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文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間主任安?全消防工作?職責(zé)1

?目的

明?確車(chē)間主任?的安全消防?工作職責(zé),?做好車(chē)間安?全消防管理?工作。2?

范圍

?適用于車(chē)?間主任的安?全消防職責(zé)?工作。3?

責(zé)任車(chē)?間主任負(fù)責(zé)?實(shí)施;4?

內(nèi)容4?.1認(rèn)真貫?徹執(zhí)行各項(xiàng)?安全生產(chǎn)消?防法律、法?規(guī)、制度、?標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車(chē)?間安全生產(chǎn)?、消防安全?全面負(fù)責(zé)。?____?組織擬訂、?修訂本車(chē)間?安全技術(shù)規(guī)?程和安全生?產(chǎn)、消防安?全管理制度?,編制安全?技術(shù)措施計(jì)?劃共和方案?,報(bào)安全環(huán)?保部備案,?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后組織實(shí)?施。4.?3同時(shí)計(jì)劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?評(píng)比車(chē)間與?安全消防工?作,并按規(guī)?定與經(jīng)濟(jì)責(zé)?任掛鉤考核?。4.4?結(jié)合車(chē)間生?產(chǎn)活動(dòng),每?月組織一次?安全、消防?教育,提高?車(chē)間全員安?全意識(shí),并?給予考核。?4.5及?時(shí)對(duì)新工人?及調(diào)換工種?(崗位)職?工進(jìn)行車(chē)間?安全教育,?并督促檢查?班組級(jí)安全?教育,考核?合格后方可?上崗。4?.6定期對(duì)?公司的關(guān)鍵?裝置、重大?部位及重大?危險(xiǎn)源等場(chǎng)?所進(jìn)行安全?檢查。4?.7建立健?全車(chē)間安全?消防組織,?領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)并?指導(dǎo)車(chē)間和?班組的安全?工作。4?.8定期、?不定期地組?織對(duì)車(chē)間安?全消防進(jìn)行?檢查,對(duì)設(shè)?備、安全設(shè)?施、裝置定?期檢查、維?護(hù)、保養(yǎng),?使其處于靈?敏、可靠、?完整的良好?狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)整?改,重大隱?患立即采取?有效控制措?施,并書(shū)面?報(bào)告公司安?全主管部門(mén)?。4.9?強(qiáng)化車(chē)間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置?管理,保證?消防通道通?暢,以利于?緊急情況時(shí)?人員、物資?疏散。_?___組織?參加車(chē)間各?類事故調(diào)查?分析和處理?工作。5?

附件無(wú)?

車(chē)?間主任安全?消防工作職?責(zé)(二)?1、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理系統(tǒng)?,全面主持?生產(chǎn)部的工?作,制定生?產(chǎn)計(jì)劃并落?實(shí)生產(chǎn),確?保產(chǎn)品質(zhì)量?;2、負(fù)?責(zé)質(zhì)量方針?、程序文件?等質(zhì)量文件?在生產(chǎn)部得?到貫徹;?3、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃?,負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理,?搞好車(chē)間的?協(xié)調(diào),組織?分配勞動(dòng)力?,平衡調(diào)度?設(shè)備材料;?4、根據(jù)?生產(chǎn)需求,?建立采購(gòu)管?理系統(tǒng),全?面負(fù)責(zé)采購(gòu)?工作;5?、抓好設(shè)備?管理,定期?組織維修保?養(yǎng),確保生?產(chǎn)設(shè)備安全?使用;6?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司技術(shù)革新?、技術(shù)改造?等工作的組?織與應(yīng)用;?7、負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)的管理工?作,定期組?織安全環(huán)保?檢查,落實(shí)?安全環(huán)保措?施,督促整?改問(wèn)題;?8、負(fù)責(zé)對(duì)?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符?合性所需的?設(shè)備和工作?環(huán)境的控制?;9、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?、可追溯性?控制和產(chǎn)品?的防護(hù);?10、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)員工質(zhì)?量意識(shí)和工?作技能的培?養(yǎng)。11?、負(fù)責(zé)挖掘?潛在供方,?對(duì)供方調(diào)查?評(píng)估,提出?合格供方建?議名單,批?準(zhǔn)后進(jìn)行采?購(gòu);12?、負(fù)責(zé)采購(gòu)?過(guò)程的質(zhì)量?控制和質(zhì)量?信息反饋;?13、完?善本部門(mén)組?織結(jié)構(gòu)、人?員配置及團(tuán)?隊(duì)建設(shè),明?確各崗位職?責(zé)及本部門(mén)?人員的教育?培訓(xùn)。車(chē)?間主任安全?消防工作職?責(zé)(三)?1、根據(jù)公?司總體戰(zhàn)略?目標(biāo),組織?制定并推行?與公司發(fā)展?相適應(yīng)的制?造戰(zhàn)略規(guī)劃?和年度生產(chǎn)?計(jì)劃、制造?費(fèi)用預(yù)算及?控制標(biāo)準(zhǔn);?2、建立?健全公司生?產(chǎn)管理體系?,對(duì)所轄人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和日常?管理,確保?生產(chǎn)相關(guān)人?員經(jīng)過(guò)必要?的上崗前培?訓(xùn)和繼續(xù)培?訓(xùn),并根據(jù)?實(shí)際需要調(diào)?整培訓(xùn)內(nèi)容?;3、協(xié)?助總經(jīng)理做?好文明安全?生產(chǎn)工作,?并負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任;定?期向總經(jīng)理?匯報(bào)分管工?作;4、?監(jiān)督生產(chǎn)部?門(mén)按GMP?要求組織生?產(chǎn),均衡生?產(chǎn),提高勞?動(dòng)生產(chǎn)率,?節(jié)能降耗;?檢查不合格?品的控制情?況,主持重?大質(zhì)量、安?全事故的分?析、評(píng)審和?處置,并及?時(shí)向總經(jīng)理?匯報(bào);5?、審核生產(chǎn)?相關(guān)情況報(bào)?告,主持每?周的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)會(huì),協(xié)調(diào)?各部門(mén)關(guān)系?,對(duì)相關(guān)事?項(xiàng)進(jìn)行決策?;監(jiān)控生產(chǎn)?計(jì)劃的實(shí)施?過(guò)程,并對(duì)?結(jié)果(包括?藥品產(chǎn)量、?質(zhì)量、成本?、交期)負(fù)?全面責(zé)任;?6、協(xié)助?人力資源部?建立并推廣?企業(yè)文化工?作;7、?及時(shí)完成上?司交辦的其?他工作。?車(chē)間主任安?全消防工作?職責(zé)(四)?1.根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)目?的,通過(guò)設(shè)?備提升工藝?改善、推動(dòng)?生產(chǎn)技術(shù)革?命新等方式?管理智能裝?配車(chē)間生產(chǎn)?;2.負(fù)?責(zé)按計(jì)劃組?織生產(chǎn)資源?,根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃,對(duì)生?產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行?跟蹤,處理?生產(chǎn)過(guò)程異?常,及時(shí)調(diào)?整計(jì)劃,確?保生產(chǎn)進(jìn)度?,準(zhǔn)時(shí)交付?;根據(jù)公?司管理制度?和公司要求?,組織定制?管理細(xì)則,?監(jiān)督落實(shí)情?況。3.?經(jīng)常組織檢?討車(chē)間管理?中存在的問(wèn)?題,并及時(shí)?改善;_?___分析?車(chē)間每月成?本狀況,并?進(jìn)行改善檢?討,確保生?產(chǎn)成本有效?和在預(yù)算之?內(nèi),做工作?總結(jié)匯報(bào)。?5.關(guān)心?車(chē)間員工生?活和工作情?況,遇事及?時(shí)解決反映?,提高員工?士氣;6?.完成上級(jí)?交辦的其它?工作。車(chē)?間主任安全?消防工作職?責(zé)(五)?1、業(yè)務(wù)主?管職位,負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃,?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)部門(mén)的日?常管理工作?及部門(mén)員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評(píng)估;3?、負(fù)責(zé)工廠?生產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí),物料準(zhǔn)?備,新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4、完成?車(chē)間每月生?產(chǎn)任務(wù),并?做好每月生?產(chǎn)報(bào)表及各?項(xiàng)統(tǒng)計(jì);?5、對(duì)所負(fù)?責(zé)員工進(jìn)行?日常管理并?負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)?行考核;?6、責(zé)后加?工車(chē)間設(shè)備?保養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場(chǎng)管?理;7、?負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)?量控制工作?。車(chē)間主?任安全消防?工作職責(zé)(?六)1、?全面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員管?理及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù),安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等,?按時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常做?出反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?追蹤,并提?出合理化建?議;5、?參與提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?,確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?。車(chē)間主?任安全消防?工作職責(zé)(?七)1、?負(fù)責(zé)車(chē)間各?崗位的管理?流程、管理?制度的擬訂?、監(jiān)督及實(shí)?施;2、?負(fù)責(zé)車(chē)間員?工素質(zhì)、操?作技能、6?S、品質(zhì)等?方面培訓(xùn);?3、負(fù)責(zé)?車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能?分析預(yù)算及?應(yīng)對(duì)措施的?提出;4?、負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)進(jìn)度的管?理,確保交?期,對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的物?料及時(shí)監(jiān)控?,確保正常?供應(yīng);5?、設(shè)置并實(shí)?施產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)方?法和流程;?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車(chē)間的?生產(chǎn)調(diào)度管?理工作;?7、負(fù)責(zé)對(duì)?車(chē)間防火和?安全生產(chǎn)的?管理;8?、負(fù)責(zé)對(duì)下?屬人員的檢?查、督促、?考核、激勵(lì)?;車(chē)間主?任安全消防?工作職責(zé)(?八)1、?負(fù)責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)劃?,制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負(fù)責(zé)部門(mén)的?日常管理工?作及部門(mén)員?工的管理、?指導(dǎo)

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