國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃_第1頁
國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃_第2頁
國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃_第3頁
國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃_第4頁
國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

國有企業(yè)辦公室2022年度工作總結(jié)及2023年工作計劃2022年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,辦公室緊緊圍繞公司全年各項重點工作任務,認真貫徹2022年主要工作及2023年工作思路匯報如下:一、強化履職盡責,助推公司高質(zhì)量發(fā)展(一)聚焦精益賦能,推進管理提升。一是規(guī)范高效辦文辦會。始終堅持認真細致做好辦文辦會辦事工作。辦公室結(jié)合工作實際,認真制定了公司各項工作要點、全面從嚴治D主體責任清單等,全年完成收發(fā)文XXXXxXXXX二是健全完善規(guī)章制度。一年來,辦公室結(jié)合組織機構(gòu)優(yōu)化,牽頭組織各部門制訂修訂《XX管理辦法》《XX管理辦法》等各類管理制度XX項,進一步規(guī)范和加強了公司制基礎(chǔ)管理水平。三是后勤保障堅強有力。及時建立完善后勤工作保障措并多努力翻新菜式以滿足大家的口味。此外,完成了增訂報刊、雜志,統(tǒng)計了固定資產(chǎn);及時購置日常辦公用品和設(shè)備。(二)抓實D建鑄魂,引領(lǐng)發(fā)展鼓勁。嚴格落實好D按要求抓好D委會會前學習,組織開展D委理論中心組學XXDXXD員工作,去年新發(fā)展DXXDDXX名,督促各DD一是D二是扎實推進”X”實踐活動,堅持跟蹤督辦,每月通報,確XX3.D建統(tǒng)領(lǐng)推進精神文明創(chuàng)建。一是積極組織開展學X志愿者活動,二是不斷豐富職工業(yè)余文化生活,三是加強困難員工的關(guān)心關(guān)愛,。各項精神文明創(chuàng)建活動有聲有色,成功榮獲XXX。(三)緊盯重點工作,全力全速落實。高質(zhì)量全面推進國企三項制度改我們緊密加強與集團人力資源部的溝通聯(lián)系,按照時間權(quán)現(xiàn)體系,國企三項制度改革有序推進。二是搶抓“新機遇”,推進國企改革存量土地盤活利用。先后落實了工業(yè)用地依規(guī)劃增加容積率不再增收土地價款僵尸企業(yè)”處置涉及存量土地盤活利用情況調(diào)查。完成了XXX。辦公室積極推進企業(yè)文化建設(shè),完成了公司網(wǎng)站改版和文化品牌上墻,制作了X三、堅持實干擔當,營造優(yōu)質(zhì)高效干事環(huán)境量發(fā)展之“冰”,勇突發(fā)展不平衡不充分之“圍”,干在實更大跨越。(二)強化作風錘煉。堅持把紀律和規(guī)矩擺在首位,認真YXYLY力鍛造嚴謹規(guī)范細致的工作作風,在辦公室內(nèi)形成每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都認真思考,周密安排,精心組織的濃厚氛圍,確保不誤事、不誤時、不出紕漏。(三)抓實D風廉Z一手抓LG《清廉GDDF四、目前存在的主要問題強等問題。五、下一步努力方向在今后的工作中,我們將持續(xù)在精細化管理上下功夫,以高效有序運轉(zhuǎn)為目標,以提升服務效能為核心,創(chuàng)新思維、緊盯一個目標:標的要求中高質(zhì)高效實現(xiàn)。抓好二個到位:一是認真梳理分解各項工作任務目標,制定詳實可行的措施,明確時間節(jié)點和責任人,以時間表和路線圖,保證各項工作落二是檢查督辦到位。構(gòu)建督查工作新格局,整合資落實三個提升:一是提升辦文水平。著力提高公文運轉(zhuǎn)效率,確保將上級會議、文件精神貫徹落實到位,確保公司.上下準確把握集團公司工作導向和工作思路,確保理解準確、二是提升辦會水平。著力控制會議活動,嚴格會議計劃管理,把好關(guān)、不松閘,堅決不搞沒有實質(zhì)內(nèi)容和意義的會議活動,讓領(lǐng)導和廣大干部員工有更多時間和精力投入到抓落實中。三是提高辦事水平。樹立”用心、細心、精心”理念,注意方式方法,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,辦大事抓一是服務保障上要實現(xiàn)新突破。圍繞”服務”轉(zhuǎn)變工作角色。樹立現(xiàn)代辦公理念,探索實現(xiàn)由被動服務向主動服務、由傳統(tǒng)型服務向創(chuàng)新型服務轉(zhuǎn)變。二是制度建設(shè)上要有新突破。圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持問題導向與目標導向有機結(jié)合,聚焦公司發(fā)展的堵點、痛點和難點問題,督促各單位、各部結(jié)合實際抓好相關(guān)制度流程修訂三是嚴格按照國家法律法規(guī)和公司工作要求,把好合同審核關(guān),規(guī)范選人用人程序,防范法律事務風險,為公司合規(guī)依規(guī)運四是隊伍建設(shè)上有要新突破。按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論