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第56頁共56頁2023年?監(jiān)理年度工?作總結(jié)報(bào)告?面對即將?成為過去的?___年,?回首過去,?展望未來,?我?guī)е斋@?的喜悅,同?時(shí)也帶著急?切期望的心?情,欣喜的?是我完成了?本年度公司?交給我的監(jiān)?理工作任務(wù)?,急切期望?的是我深深?明白在從事?監(jiān)理工作當(dāng)?中仍有較多?的不足需要?學(xué)習(xí)和改進(jìn)?。為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),反省自?身不足,提?高自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水平?,成為公司?更好更快發(fā)?展過程中的?一員,現(xiàn)就?本年度監(jiān)理?工作情況總?結(jié)如下:?一、服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,認(rèn)?真履行本職?工作作為?一個(gè)年輕人?,首先我必?須擺正自己?的位置,清?楚自己的優(yōu)?點(diǎn)和不足。?通過這一年?的監(jiān)理業(yè)務(wù)?理論和實(shí)踐?的感知,年?月,我被調(diào)?到___市?政監(jiān)理部工?作期間,在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和幫助?下,我主要?負(fù)責(zé)土建工?程及監(jiān)理部?資料的工作?,并對現(xiàn)場?形成的簽證?及時(shí)進(jìn)行工?程量的確認(rèn)?。在__?_旅游起步?區(qū)水泵站和?___旅游?區(qū)南部燃?xì)?站項(xiàng)目,在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和協(xié)助?下,對各施?工單位基礎(chǔ)?開挖標(biāo)高及?定位放線進(jìn)?行復(fù)核。工?作期間,本?著認(rèn)真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù),遵照?監(jiān)理合同要?求,嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序,履行?監(jiān)理職責(zé)。?工作中,?我以老前輩?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的?工作作風(fēng)為?標(biāo)準(zhǔn),工作?崗位上,我?從不放松加?強(qiáng)理論和實(shí)?踐的研習(xí),?嚴(yán)格要求自?己,認(rèn)真熟?悉監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理職責(zé)?,對“三控?、三管、一?協(xié)調(diào)”具體?在現(xiàn)場如何?落實(shí)監(jiān)理程?序,根據(jù)工?程實(shí)施不同?情況,積極?主動為建設(shè)?單位提出合?理建議,讓?建設(shè)單位認(rèn)?可監(jiān)理部的?工作成果,?使工程處于?受控狀態(tài)。?我主要對?現(xiàn)場實(shí)際情?況及時(shí)了解?,及時(shí)熟悉?施工圖紙和?監(jiān)理合同內(nèi)?容,掌握監(jiān)?理規(guī)劃和監(jiān)?理細(xì)則。我?積極思考本?工程監(jiān)理工?作的重點(diǎn)和?難點(diǎn),面對?重點(diǎn),我和?項(xiàng)目部同事?齊心協(xié)力,?認(rèn)真審閱施?工方案,每?道工序施工?前督促施工?方做好施工?技術(shù)交底,?強(qiáng)化隱蔽工?程質(zhì)量控制?力度,嚴(yán)防?產(chǎn)生質(zhì)量隱?患。面對?難點(diǎn),除了?及時(shí)查閱相?關(guān)資料,并?及時(shí)請教資?深的專業(yè)技?術(shù)人員,尋?找解決問題?的好辦法。?在施工過程?中,嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)范?,監(jiān)理合同?內(nèi)容,按照?公司編制的?質(zhì)量控制辦?法,采用旁?站、巡視、?平行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每道?工序的過程?控制。重?點(diǎn)對施工方?項(xiàng)目管理人?員的質(zhì)量和?安全意識進(jìn)?行調(diào)查,加?強(qiáng)監(jiān)督施工?單位的三檢?制度落實(shí),?對質(zhì)量和安?全意識不到?位的施工管?理人員加強(qiáng)?說服,強(qiáng)化?完善施工單?位的質(zhì)量管?理體系。對?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量安全問?題,調(diào)查研?究施工方內(nèi)?部管理情況?,找出問題?的根源,并?要求施工方?積極主動采?取有效解決?辦法,責(zé)任?具體落實(shí)到?每個(gè)人,?并對出現(xiàn)的?較大問題,?全程跟蹤監(jiān)?督施工方落?實(shí)整改,達(dá)?標(biāo)后才算完?畢,杜絕類?似問題再次?發(fā)生。通過?將近兩個(gè)多?月堅(jiān)持質(zhì)量?和安全不松?懈的監(jiān)督控?制,我發(fā)現(xiàn)?隨著施工作?業(yè)面的增加?,進(jìn)度的加?快,監(jiān)理工?作量增加的?同時(shí),但現(xiàn)?場實(shí)際控制?效果仍有疏?漏處。如?模板___?局部尺寸偏?差較大,我?作為土建工?程主要責(zé)任?人員,我想?我不能不重?視這些質(zhì)量?安全問題,?作為監(jiān)理人?員,這是我?必須要控制?的范圍,通?過冷靜思考?,面對現(xiàn)場?實(shí)際情況,?我及時(shí)編制?了___落?實(shí)施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)?程序的文件?,經(jīng)過總監(jiān)?代表的修改?和認(rèn)可,對?施工方召開?質(zhì)量安全專?題會議,就?文件內(nèi)容對?施工方進(jìn)行?交底,再一?次明確質(zhì)量?控制和安全?控制的工作?程序,嚴(yán)格?按程序辦事?,責(zé)任落實(shí)?到人,進(jìn)一?步加強(qiáng)了施?工方的質(zhì)量?和安全管理?力度。在施?工期間,質(zhì)?量和安全都?處有效控制?狀態(tài)。二?、監(jiān)理工作?是行為成果?,積極主動?控制是監(jiān)理?人的執(zhí)業(yè)靈?魂在監(jiān)理?工作過程中?,我通過對?監(jiān)理理論的?學(xué)習(xí)以及現(xiàn)?階段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展?fàn)?態(tài)的認(rèn)知,?面對激烈競?爭的監(jiān)理市?場,作為監(jiān)?理人員,積?極主動為建?設(shè)單位的利?益著想,為?工程質(zhì)量負(fù)?責(zé),為施工?人員的安全?負(fù)責(zé),才是?監(jiān)理工作的?信念和無窮?力量。只有?具備較高專?業(yè)技能和綜?合素質(zhì)及良?好的職業(yè)道?德,才能真?正做好監(jiān)理?的本職工作?,才能夠體?現(xiàn)守法、誠?信、公正、?公平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。而?在目前,有?的監(jiān)理人員?覺得當(dāng)監(jiān)理?對年青人來?說是在浪費(fèi)?時(shí)間,對年?長的是在混?日子,這種?不明白監(jiān)理?工作的重要?性,沒有責(zé)?任感和使命?感,不尊重?自己工作的?監(jiān)理人員應(yīng)?該好好反省?自己,樹立?正確的監(jiān)理?工作態(tài)度,?積極主動的?運(yùn)用自己專?業(yè)技術(shù)及聰?明才智,熱?情服務(wù)業(yè)主?,科學(xué)公正?的行使監(jiān)理?權(quán)利和義務(wù)?,從自身做?起,從每個(gè)?項(xiàng)目監(jiān)理部?做起,為公?司發(fā)展壯大?奠定堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?、反省自身?不足,加強(qiáng)?監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不斷提?高自身素質(zhì)?,努力做好?監(jiān)理工作?在實(shí)施現(xiàn)場?監(jiān)理過程中?,我發(fā)現(xiàn)自?己對管理理?論知識的掌?握不夠,最?有效的管理?是對人的管?理,如何讓?工程處于受?控狀態(tài),就?是必須讓具?體實(shí)施施工?管理的專業(yè)?人員處于監(jiān)?管狀態(tài)。?那種任由施?工單位自由?式發(fā)揮的施?工管理,監(jiān)?理人員形同?虛設(shè),到最?后只能說明?監(jiān)理人員_?__,最終?造成建設(shè)單?位不必要的?損失。甚至?出現(xiàn)難以預(yù)?料的質(zhì)量安?全事故,所?以,在今后?的工作中,?我必須掌握?一定的管理?理論知識,?靈活多變的?處理實(shí)際問?題,真正成?為一個(gè)合格?的監(jiān)理人員?。篇二:?___年?___月我?被調(diào)入__?_公路西段?第一駐地辦?試驗(yàn)室擔(dān)任?試驗(yàn)檢測工?程師,在領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事的積極?配合下,本?著“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情服?務(wù)、秉公辦?事、一絲不?茍”的原則?,順利地完?成了本年度?的監(jiān)理試驗(yàn)?工作,現(xiàn)將?今年的監(jiān)理?工作匯報(bào)如?下:1、?駐地辦進(jìn)場?以來,針對?本工程項(xiàng)目?需要及合同?條件的要求?,積極購買?試驗(yàn)設(shè)備及?儀器,進(jìn)行?___、調(diào)?試、標(biāo)定,?申請工地臨?時(shí)資質(zhì),同?時(shí)不斷完善?試驗(yàn)實(shí)施細(xì)?則、監(jiān)理各?項(xiàng)規(guī)章制度?,各種圖表?上墻,經(jīng)省?質(zhì)檢站驗(yàn)收?,具備施工?準(zhǔn)備階段試?驗(yàn)條件。在?建設(shè)駐地試?驗(yàn)室的同時(shí)?,督促、檢?查承包商進(jìn)?場試驗(yàn)人員?、設(shè)備是否?滿足施工及?合同要求以?及各項(xiàng)工作?的開展情況?,并要求承?包商建立健?全質(zhì)量自檢?體系,為順?利開工奠定?基礎(chǔ)。2?、開工前,?首先按照設(shè)?計(jì)圖紙及規(guī)?范要求,對?承包商提出?的各種原材?料、砼配合?比、土及石?灰土標(biāo)準(zhǔn)擊?實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)證試驗(yàn)?,使各項(xiàng)指?標(biāo)均滿足施?工規(guī)范及設(shè)?計(jì)圖紙要求?,為全面施?工提供可靠?、準(zhǔn)確的試?驗(yàn)依據(jù)。?3、材料質(zhì)?量控制,是?我們試驗(yàn)監(jiān)?理質(zhì)量控制?的重點(diǎn),合?格產(chǎn)品的前?提是必須具?備合格的原?材料,這是?我從事公路?工程施工最?切身的體會?,材料出廠?質(zhì)量證明書?與現(xiàn)場所進(jìn)?材料型號、?規(guī)格、出廠?日期等的核?對,承包商?的自檢和監(jiān)?理抽檢控制?,對可疑材?料的調(diào)查和?復(fù)試等都是?我們?nèi)粘2?料質(zhì)量控制?工作中的主?要內(nèi)容,拒?絕不合格材?料進(jìn)入施工?現(xiàn)場。4?、施工過程?控制,每個(gè)?分項(xiàng)工程或?單項(xiàng)工程開?工前,監(jiān)理?試驗(yàn)人員對?砼配合比進(jìn)?行檢驗(yàn)確認(rèn)?后,方可施?工,施工過?程中隨時(shí)觀?察砼的和易?性,始終保?持在設(shè)計(jì)要?求的范圍之?內(nèi),確保砼?的內(nèi)在質(zhì)量?,承包商與?監(jiān)理同時(shí)制?作具有代表?性的砼試件?,作為該工?程質(zhì)量控制?指標(biāo)之一。?___年?即將過去,?回顧這半年?來的監(jiān)理工?作,體會最?深的是做好?監(jiān)理工作,?就必須嚴(yán)格?認(rèn)真,有較?強(qiáng)的責(zé)任心?,不管多么?復(fù)雜的工程?只要監(jiān)理人?員能夠一絲?不茍地按照?施工規(guī)范、?規(guī)程履行職?責(zé),就能全?面的掌握整?個(gè)工程動態(tài)?(范本),?控制整個(gè)工?程質(zhì)量,同?時(shí)監(jiān)理人員?具備了較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,就能對每?一工序,每?一環(huán)節(jié),做?到事前提示?,將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題消滅在萌?芽狀態(tài),并?對可能造成?質(zhì)量隱患的?環(huán)節(jié)事先防?范,這兩點(diǎn)?對我們的監(jiān)?理工作大有?幫助,必將?有力推動我?們的工作。?雖然我們?一直努力扎?實(shí)的去做每?一項(xiàng)工作,?但是還存在?不足之處,?外業(yè)控制監(jiān)?管不力、內(nèi)?業(yè)資料填寫?混亂的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生,?根據(jù)存在的?問題提醒我?們繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工規(guī)?范、試驗(yàn)規(guī)?程,熟悉設(shè)?計(jì)圖紙,提?高業(yè)務(wù)水平?和自身素質(zhì)?,加強(qiáng)監(jiān)管?力度,加大?抽檢頻率,?隨時(shí)掌握施?工動態(tài)(范?本),控制?施工質(zhì)量。?篇三:?___縣_?__廉租房?三期__號?樓工程經(jīng)各?參建單位的?共同努力,?順利完工。?在此,我代?表___建?設(shè)監(jiān)理咨詢?有限公司_?__廉租房?項(xiàng)目部,將?本工程監(jiān)理?工作情況,?總結(jié)如下:?一、工程?概況:_?__縣__?_廉租房三?期工程,由?___市_?__建筑工?程公司承包?施工。該工?程位于__?_縣___?村,為磚混?結(jié)構(gòu),其中?:一層層高?___米為?雜物單,二?到七層屋高?___米為?住宅房,屋?面為水泥瓦?坡屋面,建?筑面積29?18m2,?造價(jià)為__?_萬元。?二、監(jiān)理_?__機(jī)構(gòu):?我司根據(jù)?監(jiān)理合同和?監(jiān)理大綱,?結(jié)合本工程?具體情況,?組建由總監(jiān)?理工程師_?__,專業(yè)?建監(jiān)理工程?師___,?監(jiān)理員師_?__、組成?的項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)于__?_年___?月___日?進(jìn)場,對本?工程進(jìn)行監(jiān)?理。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程序?,堅(jiān)持“誠?信、守法、?公正、科學(xué)?”的宗旨,?以“認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)、一絲?不茍”的工?作作風(fēng)實(shí)施?監(jiān)理,完成?了監(jiān)理任務(wù)?。三、監(jiān)?理工作情況?:1、抓?好事前控制?,嚴(yán)把開工?關(guān)。在整?個(gè)監(jiān)理過程?中,我們堅(jiān)?持以事前控?制和主動控?制為主,依?據(jù)合同和設(shè)?計(jì)文件編制?了監(jiān)理規(guī)劃?,制訂了具?體的監(jiān)理工?作程序,明?確了工作內(nèi)?容,行為主?體,驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作要?求。本工?程開工前,?依據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求,我?們___了?施工單位的?資質(zhì),現(xiàn)場?質(zhì)量管理、?技術(shù)管理_?__機(jī)構(gòu)、?人員、制度?及特殊工種?操作人員的?資格、上崗?證等。依據(jù)?承包單位報(bào)?送的施工_?__設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表,?對施工__?_設(shè)計(jì)進(jìn)行?了___,?并相應(yīng)編制?了《監(jiān)理規(guī)?劃》對工程?的測量、定?位放線,包?括軸線尺寸?、水平標(biāo)高?進(jìn)行了現(xiàn)場?復(fù)核,進(jìn)一?步明確了監(jiān)?理目標(biāo)和要?求,為監(jiān)理?工作的順利?開展創(chuàng)造了?條件。2?、嚴(yán)把原材?料、半成品?進(jìn)場關(guān)凡?是進(jìn)場原材?料、半成品?首先要進(jìn)行?書面檢查,?即查驗(yàn)合格?證、準(zhǔn)用證?、質(zhì)保單等?,符合要求?后進(jìn)行外觀?檢查,沒有?異常情況后?監(jiān)理見證取?樣送市檢測?中心復(fù)檢,?做到材料進(jìn)?場先復(fù)檢后?使用,不合?格的材料拒?絕用于工程?上。本工程?建筑材料合?格證、質(zhì)保?單齊全,對?鋼材、水泥?、石子、黃?沙等主要建?筑結(jié)構(gòu)性材?料都進(jìn)行了?進(jìn)場后的抽?檢復(fù)驗(yàn),全?部達(dá)到合格?要求。3?、嚴(yán)格工序?檢查,強(qiáng)化?過程控制?在施工監(jiān)督?過程中,強(qiáng)?化了施工工?序報(bào)驗(yàn)手段?,做到先報(bào)?驗(yàn)后施工,?上道工序未?經(jīng)驗(yàn)收不得?進(jìn)入下道工?序的施工,?對隱蔽工程?的驗(yàn)收我們?項(xiàng)目監(jiān)理部?尤其重視,?現(xiàn)場監(jiān)理人?員對重點(diǎn)、?關(guān)鍵部位進(jìn)?行了旁站監(jiān)?督,如現(xiàn)澆?鋼筋砼、梁?、板、梯、?屋面等。?施工中,我?們對鋼筋砼?工程,特別?是樓面工程?的施工質(zhì)量?給予了高度?的重視和嚴(yán)?格的控制,?在整個(gè)施工?過程中,我?們把鋼筋的?綁扎制作質(zhì)?量,板的澆?筑厚度、砼?的配合比、?坍落度和養(yǎng)?護(hù)等方面作?為重點(diǎn)來控?制,以確保?砼的施工質(zhì)?量。在墻體?施工中,我?們抓了以下?關(guān)鍵:一是?磚的濕水;?二是砂漿的?正確拌制;?三是砌筑的?質(zhì)量,其中?砂漿的飽滿?度、粘結(jié)度?、垂直平整?度及拉結(jié)筋?的設(shè)置作為?關(guān)鍵來監(jiān)督?。在監(jiān)理?工作過程中?,共發(fā)出監(jiān)?理工作聯(lián)系?單___份?,監(jiān)理工程?師通知單_?__份,安?全隱患整改?通知單__?_份,在工?程實(shí)施過程?中針對工程?質(zhì)量、造價(jià)?、進(jìn)度、安?全、合同管?理等事宜每?周召開工地?例會,并根?據(jù)工程實(shí)際?情況召開專?題工地例會?___次。?4、加強(qiáng)?事后控制,?確保施工質(zhì)?量符合合同?要求(1?)本工程在?施工全過程?中沒有發(fā)生?質(zhì)量事故,?作為一般性?質(zhì)量問題,?施工單位通?過自查、自?檢后內(nèi)部整?改;另一方?面,通過監(jiān)?理檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施工?單位整改。?(2)及?時(shí)督促施工?單位好各種?工程資料,?并認(rèn)真做好?自己的監(jiān)理?資料。(?3)要求施?工單位做好?已完工程的?成品保護(hù)工?作。5、?工程進(jìn)度控?制:工程?進(jìn)度的快慢?直接關(guān)系到?工程建設(shè)項(xiàng)?目能否按期?竣工和投入?使用問題。?我監(jiān)理組首?先___施?工單位總進(jìn)?度計(jì)劃,并?報(bào)業(yè)主審核?同意后,督?促施工單位?嚴(yán)格按照總?進(jìn)度計(jì)劃施?工。并根據(jù)?總進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)度?計(jì)劃,一旦?發(fā)現(xiàn)偏差,?及時(shí)要求施?工單位適當(dāng)?調(diào)整勞動力?、材料、設(shè)?備、資金,?確保工程按?計(jì)劃進(jìn)度完?成。6、?投資控制:?項(xiàng)目監(jiān)理?部按照施工?合同、工程?施工實(shí)際進(jìn)?度、工程質(zhì)?量對所監(jiān)理?工程進(jìn)行工?程款支付控?制。7、?安全生產(chǎn)及?文明施工:?“安全第一?,預(yù)防為主?”,在監(jiān)理?過程中,項(xiàng)?目監(jiān)理組始?終把安全監(jiān)?理作為工作?重點(diǎn),貫穿?于監(jiān)理工作?的全過程。?結(jié)合工程實(shí)?際情況,督?促施工單位?建立安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?做好安全生?產(chǎn)、文明施?工教育,定?時(shí)___施?工單位進(jìn)行?安全生產(chǎn)檢?查,對存在?的安全隱患?,及時(shí)發(fā)文?要求施工單?位限期整改?。本工程施?工過程中未?發(fā)生安全事?故。通過?建設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位、?承包單位、?監(jiān)理單位的?共同努力,?在政府相關(guān)?部門的指導(dǎo)?和監(jiān)督下,?該工程已基?本按合同完?成。工程技?術(shù)資料已按?要求整理,?工程質(zhì)量滿?足設(shè)計(jì)、規(guī)?范及使用功?能要求。預(yù)?祝工程順利?通過驗(yàn)收。?__年監(jiān)?理年度工作?總結(jié)報(bào)告篇?二篇一:?___年?__月__?日我應(yīng)聘到?___市_?__監(jiān)理公?司工作,被?安排在__?_工地,擔(dān)?任電力工程?及有線電視?網(wǎng)絡(luò)工程的?監(jiān)理工作,?至今工作已?近一年了,?一年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?下,圓滿的?完成了相應(yīng)?的監(jiān)理工作?任務(wù),得到?了業(yè)主和承?包商的承認(rèn)?與好評。在?從事監(jiān)理工?作期間,本?人任勞任怨?,兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠,?以良好的職?業(yè)道德和較?強(qiáng)的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致的?進(jìn)行工作,?現(xiàn)就一年來?的工作情況?和監(jiān)理體會?做如下匯報(bào)?:一、工?作情況初?到工地,人?地生疏,而?本人面臨著?監(jiān)理任務(wù)量?大,監(jiān)理區(qū)?域廣,監(jiān)理?工作人員少?,等客觀不?利因素,因?此在實(shí)際監(jiān)?理工作中,?確實(shí)遇到了?一些困難,?面對困難本?人并未退縮?,知難而進(jìn)?,在實(shí)際工?作中,積極?主動接近業(yè)?主和承包商?與他們溝通?,協(xié)調(diào)各種?關(guān)系,以便?盡快地開展?監(jiān)理工作,?并抓緊時(shí)間?熟悉施工圖?紙及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資料?,在最短的?時(shí)間內(nèi)了解?工地狀況及?施工隊(duì)伍的?情況,很快?的進(jìn)入了工?地監(jiān)理工程?師的角色。?在監(jiān)理實(shí)?際工作中,?本人要求施?工單位推行?全面質(zhì)量管?理,建立健?全質(zhì)量保證?體系,做到?開工有報(bào)告?,施工有措?施,技術(shù)有?交底,定位?有復(fù)查,材?料、設(shè)備有?試驗(yàn),隱蔽?工程有記錄?,質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢,?交工有資料?。在工程?質(zhì)量控制方?面,采取主?動控制與被?動控制相結(jié)?合,監(jiān)理工?作主動進(jìn)行?,以預(yù)防為?主,對承包?商資質(zhì)進(jìn)行?___,重?點(diǎn)___企?業(yè)注冊證明?和技術(shù)等級?,交驗(yàn)有關(guān)?證件(復(fù)印?件),了解?技術(shù)力量簡?況,主要施?工___經(jīng)?歷等,檢查?砂、石、水?泥、鋼筋等?材料的供應(yīng)?情況及砼、?砂漿的配合?比。根據(jù)?工程特點(diǎn)及?影響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵部?位,審核承?包人提交的?施工___?設(shè)計(jì),并針?對其不足之?處提出改進(jìn)?意見,核查?進(jìn)廠材料的?原始憑證、?檢測報(bào)告等?質(zhì)量證明文?件。進(jìn)行?事前控制,?確保工程質(zhì)?量事故不發(fā)?生或少發(fā)生?。例如:冬?季施工,氣?溫較低,砼?澆灌、砌體?砌筑、墻壁?抹灰等都不?易保證質(zhì)量?,因此要求?施工單位提?供冬季施工?方案,提前?預(yù)防,避免?凍害發(fā)生。?對重要工?程部位及易?出現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部工?程制定質(zhì)量?預(yù)檢措施,?例如:電力?工程專業(yè)電?纜排管埋設(shè)?工程施工中?,人孔井是?工程的重點(diǎn)?部位,涉及?到墻體砌筑?、模板、鋼?筋綁扎、砼?澆灌等多道?工序,一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故,特?別是位于機(jī)?動車道上的?人孔井,一?旦出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果嚴(yán)?重,因此在?該部位施工?中,加強(qiáng)監(jiān)?控,采取旁?站監(jiān)理措施?,嚴(yán)格監(jiān)理?各部位的施?工,并對影?響施工質(zhì)量?的因素事前?提出,要求?施工單位編?制預(yù)防措施?及施工方案?,從而保證?了人孔井的?施工質(zhì)量。?加強(qiáng)事中?控制,在監(jiān)?理軒宇二建?施工隊(duì)的施?工過程中,?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建筑?材料紅磚有?質(zhì)量問題,?雖然承包商?有實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告,?但本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的態(tài)?度,及時(shí)對?該批紅磚采?取平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行抽?檢,確信其?各項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿足設(shè)計(jì)?要求后方允?許施工單位?使用。該隊(duì)?伍在澆筑砼?、砌體砌筑?、墻壁抹灰?施工中也存?在質(zhì)量問題?,為保證施?工質(zhì)量,本?人及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知并?要求施工單?位對質(zhì)量有?缺陷的部位?做修補(bǔ)處理?,并達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)范要?求的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在監(jiān)?理工作中,?要求施工單?位在電纜排?管敷設(shè)施工?中,按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容、設(shè)?計(jì)要求、施?工驗(yàn)收規(guī)范?,按質(zhì)、按?量敷設(shè)施工?,施工后對?覆土要求分?層夯實(shí),確?保了管溝上?面道路的質(zhì)?量。在各?工序施工中?,要求施工?單位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和地?方有關(guān)施工?___的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制度?,對施工單?位交驗(yàn)的有?關(guān)施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)檢?查認(rèn)定,根?據(jù)設(shè)計(jì)文件?及承包合同?中有關(guān)工程?量計(jì)算的規(guī)?定,對承包?單位申報(bào)的?已完工程的?工程量進(jìn)行?審核、簽認(rèn)?。監(jiān)理記?錄是工程監(jiān)?理不可缺少?的環(huán)節(jié),本?人有完整而?充分的監(jiān)理?日記,詳細(xì)?的記錄了每?天施工現(xiàn)場?的有關(guān)情況?,為公平的?解決業(yè)主與?承包商的爭?端提供可靠?的依據(jù)。?本人在兩工?地的監(jiān)理過?程中,積極?協(xié)調(diào)各單位?間的關(guān)系,?使它們相互?配合,相互?支持,搞好?銜接,保證?了施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上述工?作,本人完?成了___?與___兩?工地電力工?程專業(yè)地下?電纜排管敷?設(shè)填埋__?米(此數(shù)為?溝長),地?下人孔井制?作__座,?完成投資額?__萬元;?有線電視工?程地下up?vc管埋設(shè)?__米(次?數(shù)為溝長)?,地下人孔?井制作__?座,完成投?資額__萬?元。一年?的監(jiān)理工作?收獲很大,?但也有不足?,例如:本?人是學(xué)土建?專業(yè)的,對?電力工程專?業(yè)知識了解?不多,有些?工藝要求不?十分熟悉,?而監(jiān)理行業(yè)?要求監(jiān)理工?程師應(yīng)具備?多學(xué)科、多?行業(yè)豐富的?知識,因此?本人在各學(xué)?科專業(yè)知識?方面,還需?繼續(xù)努力學(xué)?習(xí),不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)能力和專?業(yè)水平。?二、幾點(diǎn)建?議1.嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)理?程序目前?工地監(jiān)理工?作并未完全?按監(jiān)理程序?進(jìn)行,例如?:設(shè)計(jì)交底?,圖紙會審?,第一次工?地會議,向?業(yè)主和承包?商介紹監(jiān)理?工程師及監(jiān)?理內(nèi)容,制?定監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)則?等工作未按?監(jiān)理程序進(jìn)?行或僅部分?按監(jiān)理程序?進(jìn)進(jìn)行,?造成監(jiān)理工?程師到工地?后無人問津?和不知監(jiān)理?范圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)?問題,為避?免此類問題?在今后監(jiān)理?工作中再次?發(fā)生,就必?須嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)監(jiān)?理程序,使?監(jiān)理工程師?明確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理依?據(jù),做好監(jiān)?理工作。?2.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部_?__機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配置?應(yīng)齊全,總?監(jiān)理工程師?、專業(yè)監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員各崗位?職責(zé)分工明?確,通訊、?交通設(shè)施齊?備,因?yàn)槭?政工程監(jiān)理?路線長、區(qū)?域廣,所以?只有具備方?便的交通工?具,才能保?證各施工段?的巡視及旁?站監(jiān)理工作?,使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)紕?漏,保證監(jiān)?理工作質(zhì)量?讓業(yè)主滿意?。3.進(jìn)?行監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提高?全員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培訓(xùn)?,___員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?《監(jiān)理規(guī)范?》及《市地?方工程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)程》?,統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn),參加?市建委、質(zhì)?量監(jiān)督站舉?辦的各種學(xué)?習(xí)班,了解?掌握新政策?、新標(biāo)準(zhǔn),?為做好監(jiān)理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?上述為本?人一年來從?事監(jiān)理工作?的總結(jié),因?到公司工作?時(shí)間較短,?有些問題提?法可能比較?片面,工作?之中還存在?許多不足之?處,敬請公?司領(lǐng)導(dǎo)、同?事們在今后?的工作中多?加指正。?篇二:_?_年,我分?局在市維護(hù)?中心的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,以?___中、?__為指導(dǎo)?,緊緊圍繞?省公司“_?__”的工?作目標(biāo)和省?維護(hù)中心“?___”的?工作思路,?毫不動搖地?堅(jiān)持“以線?路維護(hù)工作?為主線”的?指導(dǎo)思想以?及“線路靠?我維護(hù),我?__線路生?存”的理念?,精心__?_維護(hù)力量?,認(rèn)真落實(shí)?維護(hù)措施,?穩(wěn)步提高維?護(hù)質(zhì)量,圓?滿地完成了?市維護(hù)中心?交給我們的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?堅(jiān)持以線路?維護(hù)為主線?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)“預(yù)防?為主、防搶?結(jié)合”的八?字方針,“?保一、平二?、提高三.?首先,我?們以市維護(hù)?中心的“文?明考核辦法?”為依據(jù),?通過廣泛的?民主討論,?制訂了嚴(yán)格?的考核辦法?,激發(fā)員工?的主人翁責(zé)?任感,提高?按章辦事、?合規(guī)操作的?主動性和自?覺性,有效?地激活了員?工的工作積?極性和創(chuàng)造?性,使員工?能夠擺正自?己的位置,?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念,提高?認(rèn)識,按照?自己的崗位?職責(zé)全面_?__。同時(shí)?,在績效考?核分配方面?,設(shè)置A、?B、C三個(gè)?檔次,按照?員工的工作?業(yè)績、規(guī)章?制度執(zhí)行情?況、考勤等?多方面指標(biāo)?進(jìn)行綜合考?核,創(chuàng)建了?員工“比、?學(xué)、趕、幫?、超”的大?環(huán)境,員工?有了展示自?己聰明才智?的廣闊平臺?。以人為本?是做好各項(xiàng)?工作的重要?前提,員工?的工作積極?性提高了,?思想進(jìn)步了?,愛崗敬業(yè)?、努力工作?,沒有什么?做不好的工?作,只要思?想不滑坡,?辦法總比困?難多。其次?,我們在全?民互動、共?同維護(hù)上下?功夫,積極?營造全社會?共同___?長線工作的?平臺,上到?縣委、縣政?府,下到鄉(xiāng)?村普通人,?都有義務(wù)為?長線事業(yè)做?貢獻(xiàn)。今年?,我們共回?訪縣級護(hù)線?領(lǐng)導(dǎo)組__?_,積極與?縣級城鎮(zhèn)改?造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)?系溝通,會?同當(dāng)?shù)爻墙?局、自來水?公司就二0?0五年度有?關(guān)施工計(jì)劃?及安排進(jìn)行?商談,確保?一、二級光?纜在施工前?有標(biāo)識,施?工中有保障?,并且加大?標(biāo)識密度,?有效預(yù)防外?力障礙的突?發(fā)。今年以?來,分局一?、二級光纜?巡護(hù)員,他?們不辭辛勞?,利用農(nóng)閑?時(shí)間,不失?時(shí)機(jī)進(jìn)行隨?線到戶回訪?以及大型機(jī)?械信息的跟?蹤采集,回?訪采集率達(dá)?到___,?調(diào)查、跟蹤?、宣傳、聯(lián)?系、簽約一?步到位,按?照“織網(wǎng)式?”辦法,使?護(hù)線宣傳的?覆蓋面日趨?擴(kuò)大,同時(shí)?,適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)?義務(wù)護(hù)線有?功人員,激?發(fā)他們的護(hù)?線熱情,為?延伸護(hù)線網(wǎng)?絡(luò),保證線?路暢通做出?更大的貢獻(xiàn)?。第三、?高度重視,?預(yù)防為主,?確保一、二?級干線安全?暢通。一級?干線安全與?否,既關(guān)系?著年度考核?指標(biāo)的完成?,又檢驗(yàn)著?我們的維護(hù)?水平,是整?個(gè)維護(hù)工作?的重心所在?。為此,我?們牢固樹立?一、二級干?線無小事意?識,加強(qiáng)一?、二級干線?的線路維護(hù)?、巡回、隨?線到戶和外?力影響監(jiān)控?工作,高度?重視一、二?級干線的重?點(diǎn)線位,多?次___人?員___對?一、二級干?線線路進(jìn)行?了預(yù)檢預(yù)修?,全年共檢?修一、二級?干線(除草?培土)__?_塊、宣傳?牌___塊?、新增標(biāo)石?___塊、?明顯化線路?___公里?,為線路的?暢通奠定了?基礎(chǔ)。第?四、加強(qiáng)線?路整治,提?高本地網(wǎng)維?護(hù)質(zhì)量。牢?固樹立“維?護(hù)就是服務(wù)?”的理念,?充分發(fā)揮專?業(yè)化維護(hù)的?優(yōu)勢和水平?,預(yù)防和杜?絕障礙的發(fā)?生。利用巡?檢系統(tǒng)監(jiān)控?本地網(wǎng)巡線?員,克服他?們以前那種?無所謂的麻?痹思想。由?于本地網(wǎng)多?處于煤運(yùn)道?路旁,給線?路的安全造?成很大的影?響,隱患無?處不有,為?此,我們加?大維護(hù)整治?力度,本地?網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治?___公里?、更換電桿?75根、做?吊線___?處根,從而?提高了本地?網(wǎng)桿路的機(jī)?械強(qiáng)度。另?外,我們開?展了“保安?全、防阻斷?”的專項(xiàng)整?治工作,完?善了本地網(wǎng)?的技術(shù)資料?管理,加強(qiáng)?了本地網(wǎng)線?路的搶修及?搶修人員的?技術(shù)培養(yǎng),?確保了線路?障礙恢復(fù)及?時(shí)率考核指?標(biāo)的完成。?第五、開?展崗位大練?兵,不斷提?高員工技術(shù)?素質(zhì)。實(shí)踐?證明,只有?嫻熟的技能?和過硬的本?領(lǐng)才能做好?一切工作,?要想適應(yīng)企?業(yè)改革發(fā)展?的要求,逐?步提高線務(wù)?員的技術(shù)素?質(zhì),首當(dāng)其?沖的是“練?兵”,目的?就是造就一?支具有較高?的線路技術(shù)?維護(hù)技能隊(duì)?伍。使他們?能夠熟悉掌?握轄區(qū)內(nèi)光?纜線路情況?,能夠熟練?使用光纜接?續(xù)測試儀表?、機(jī)具,能?夠出色完成?光纜搶修、?割接任務(wù),?為此,我分?局在年內(nèi)進(jìn)?行了兩次業(yè)?務(wù)技能大練?兵驗(yàn)收工作?,員工門認(rèn)?真作業(yè),精?心鉆研,在?練兵中,不?斷總結(jié)和吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,改進(jìn)工作?方法,充分?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神,互相幫?助,互相促?進(jìn),員工的?技術(shù)素質(zhì)得?到進(jìn)一步提?高。第六?、落實(shí)應(yīng)急?調(diào)度預(yù)案,?提高搶修速?度。線路故?障業(yè)務(wù)電路?恢復(fù)及時(shí)率?,是對線路?維護(hù)質(zhì)量的?一項(xiàng)主要考?核指標(biāo),能?否在規(guī)定的?時(shí)限內(nèi)將線?路故障業(yè)務(wù)?電路恢復(fù),?也是反映我?們維護(hù)水平?高低的一個(gè)?主要標(biāo)志。?為此,我們?一方面強(qiáng)化?對應(yīng)急調(diào)度?預(yù)案的熟悉?和掌握,加?強(qiáng)與機(jī)務(wù)部?門的配合,?確立每一個(gè)?光系統(tǒng)電路?調(diào)度方案和?操作步驟。?另一方面,?增強(qiáng)對線路?阻斷的快速?響應(yīng)能力,?年內(nèi)我們_?__了三次?大的___?障礙搶修實(shí)?戰(zhàn)演練,著?力于隊(duì)伍受?命出擊、機(jī)?線協(xié)調(diào)配合?、電路應(yīng)急?調(diào)度、障礙?測試、光纜?應(yīng)急搶通與?現(xiàn)場割接、?儀表機(jī)具使?用等實(shí)際操?作能力和速?度的訓(xùn)練,?提高障礙快?速搶修水平?,提高了素?質(zhì),培養(yǎng)了?能力。二?、加強(qiáng)外力?盯守,確保?線路暢通?線路暢通是?我們各項(xiàng)工?作的重中之?重,隨著縣?城改造、道?路拓寬工程?的增多,外?力盯守工作?量越來越大?,巡線員的?巡回頻次也?隨之增大,?今年以來,?懷仁的道路?建設(shè)、農(nóng)田?水利基本建?設(shè)以及天然?氣管道的鋪?設(shè)、應(yīng)縣供?熱管道的更?換先后施工?,針對這種?情況。我們?的盯守人員?及時(shí)與__?_及施工單?位聯(lián)系協(xié)調(diào)?,懷仁縣政?府王副縣長?、天然氣_?__到現(xiàn)場?與我們查看?了施工地與?光纜交越的?地方,親自?叮嚀施工人?員,一定要?確保京太西?、原大光纜?的安全。并?要求他們凡?涉及線路問?題一切聽從?長線部門的?安排。在此?后的施工中?,雙方都相?互配合,施?工與護(hù)線同?時(shí)順利進(jìn)行?。山陰縣城?的規(guī)劃改造?規(guī)模大、范?圍廣,對我?們護(hù)線而言?,是戰(zhàn)線長?、隱患多,?為此,我們?重點(diǎn)加大了?對縣城的護(hù)?線、盯守力?度,精心_?__巡線、?盯守力量,?積極與各施?工點(diǎn)取得聯(lián)?系,宣傳光?纜的重要性?,達(dá)成共同?維護(hù)光纜的?共識,確保?不折不扣地?貫徹“三盯?、五有、四?不離”的方?針,嚴(yán)格執(zhí)?行市維護(hù)中?心的外力監(jiān)?控傳報(bào)制度?。特別是在?___-_?_月份豐宗?喜、張玉喜?二位同志頂?著火一般的?烈日,在3?5度以上的?高溫天氣中?,頻繁穿梭?于縣城兩公?里長的戰(zhàn)線?上,插旗子?、劃白線、?增加標(biāo)志、?詳細(xì)記錄盯?守日志,及?時(shí)與分局聯(lián)?系,匯報(bào)當(dāng)?日工地人員?、機(jī)械的流?動情況,并?保持與施工?單位的密切?聯(lián)系,及時(shí)?掌握新情況?,做到早發(fā)?現(xiàn)、早制止?,保證了線?路的安全暢?通。三、?開展形式多?樣的護(hù)線宣?傳活動今?年以來,我?們通過分組?、___、?聯(lián)合等各種?形式進(jìn)行了?護(hù)線宣傳活?動。一是加?大了對廣大?群眾的宣傳?力度,在宣?傳過程中散?發(fā)宣傳資料?,制作宣傳?彩旗,及時(shí)?答復(fù)群眾提?出的各種問?題。二是在?“___”?電信日期間?與市維護(hù)中?心和駐同_?__配合,?在轄屬線路?沿線開展了?大型的護(hù)線?宣傳及護(hù)線?普法教育活?動,懷仁、?應(yīng)縣網(wǎng)通公?司主動積極?地參加了這?次活動。在?懷仁專門回?訪了城建局?張局長,應(yīng)?縣網(wǎng)通公司?白經(jīng)理特請?電視臺記者?隨行采訪并?錄了像,于?當(dāng)晚黃金時(shí)?間播放了錄?像,起到了?良好的效果?。山陰南環(huán)?路拔掉了危?及光纜的釘?子戶,有力?地震懾了不?法行為,保?證了通信線?路的安全暢?通。三是加?大對大型機(jī)?械的監(jiān)控,?及時(shí)捕捉信?息,合理制?訂措施,積?極主動出擊?,使光纜沿?線的大型機(jī)?械不失控、?不漏網(wǎng),全?方位、全過?程地進(jìn)行動?態(tài)(范本)?監(jiān)控。四是?把隨線到戶?工作貫穿到?日常的檢修?和巡回工作?當(dāng)中,把隨?線到戶登記?、簽定護(hù)線?協(xié)議和護(hù)線?宣傳融為一?體,隨時(shí)隨?地的進(jìn)行,?收到了良好?的效果。五?是進(jìn)一步加?大了依靠政?府護(hù)線的力?度,__月?__日,縣?長左中偉、?副縣長陳育?勝、人大副?主任王躍邦?等相關(guān)單位?負(fù)責(zé)人召開?了保護(hù)光纜?現(xiàn)場協(xié)調(diào)會?,會上,左?縣長特別強(qiáng)?調(diào),在城鎮(zhèn)?改造過程中?,縣委、縣?政府和相關(guān)?單位負(fù)責(zé)人?一定要高度?重視,保護(hù)?好長途光纜?的安全。通?過這次會議?,說明了_?__已將對?長途光纜重?要性的認(rèn)識?擺上了議事?日程上,為?我們確保長?途光纜的暢?通無阻起到?了保駕護(hù)航?的作用。_?_月__日?,山陰縣城?建局黃局長?親自___?城建施工隊(duì)?負(fù)責(zé)人來我?分局召開了?維護(hù)線路碰?頭會,分局?詳細(xì)介紹了?京太西、原?大光纜的路?由走向、準(zhǔn)?確位置。并?重點(diǎn)對施工?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?了保護(hù)長途?光纜重要性?的再宣傳,?請他們及時(shí)?向一線施工?人員講清保?護(hù)光纜的重?要性和危害?、破壞光纜?的嚴(yán)重后果?,積極配合?線務(wù)分局共?同保護(hù)好光?纜,為城鎮(zhèn)?改造和長途?光纜的暢通?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。四?、狠抓管理?,安全生產(chǎn)?得到有力保?障安全生?產(chǎn),事關(guān)全?局,責(zé)任重?大。我分局?始終堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?安全第一”?的方針,認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?安全生產(chǎn)措?施,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?,首先,嚴(yán)?格執(zhí)行《安?全生產(chǎn)法》?,認(rèn)真貫徹?“預(yù)防為主?、安全第一?”的方針,?分局所有員?工全部簽訂?“安全生產(chǎn)?責(zé)任書”,?并將規(guī)章制?度執(zhí)行情況?、操作規(guī)程?運(yùn)行情況全?部納入考核?范圍,堅(jiān)決?杜絕差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?___月份?,我分局按?照大同維護(hù)?中心安排,?在搞好線路?維護(hù)工作的?同時(shí),積極?開展安全生?產(chǎn)和治安消?防警示教育?工作,大力?加強(qiáng)對員工?的安全教育?,并在全分?局開展了安?全生產(chǎn)、治?安消防知識?答題競賽活?動,提高了?員工的安全?生產(chǎn)和治安?消防意識,?在線路維護(hù)?工作中,確?保了人身、?車輛、線路?安全無事故?。二是堅(jiān)持?定期的監(jiān)督?檢查制度,?發(fā)現(xiàn)問題,?立即整改并?對當(dāng)事人進(jìn)?行批評教育?或經(jīng)濟(jì)處罰?,確保安全?生產(chǎn)。三是?教育員工自?覺遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度,?堅(jiān)持每天的?安全生產(chǎn)會?,特別強(qiáng)調(diào)?在“三線交?越”方面,?巡線員必須?穿絕緣鞋、?戴安全帽,?上桿前用測?電筆測試,?確保人身安?全。同時(shí),?對巡線員的?摩托車不定?期地進(jìn)行檢?查,消除隱?患,杜絕事?故的發(fā)生。?__年監(jiān)?理年度工作?總結(jié)報(bào)告篇?三回首過?去,首先要?感謝的是駐?地辦吳總監(jiān)?的關(guān)心和信?任,還有各?位同事們的?大力幫助和?支持。本人?于__年_?_月加入_?__工程監(jiān)?理有限公司?,于__年?__月__?日調(diào)入行瑞?高速公路陽?新至通城段?房建工程第?三駐地辦。?這一年來?,我始終堅(jiān)?持以一個(gè)_?__員的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定自己?,熱愛祖國?、熱愛__?_,熱愛自?己的本職工?作;有良好?的工作作風(fēng)?和吃苦耐勞?精神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),?思想品德端?正;遵循國?家的(范本?)法律、法?規(guī)和企業(yè)的?規(guī)章制度;?服從___?分配,盡職?盡責(zé),認(rèn)真?完成___?交給的各項(xiàng)?工作。日常?工作中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)?定自己,在?法規(guī)和協(xié)議?授權(quán)的范圍?內(nèi),身正形?嚴(yán),嚴(yán)格履?行自己的崗?位職責(zé),站?在公正的立?場上,獨(dú)立?地解決現(xiàn)實(shí)?問題。本人?能夠注重團(tuán)?結(jié)協(xié)作,一?同克服困難?。生活中,?團(tuán)結(jié)同志,?積極虛心的?向前輩們學(xué)?習(xí)。在監(jiān)?理過程中,?抓住“質(zhì)量?、進(jìn)度、投?資和安全”?方面來控制?,主要強(qiáng)調(diào)?事前控制,?預(yù)防為主,?防患于未然?。結(jié)合事中?控制的巡視?和旁站、事?后控制的檢?查和驗(yàn)收。?質(zhì)量控制?:監(jiān)督檢查?施工單位的?質(zhì)量保證體?系及安全技?術(shù)措施的落?實(shí)情況,督?促施工企業(yè)?完善質(zhì)量、?安全管理程?序和管理制?度并監(jiān)督其?有效實(shí)施。?規(guī)定各級施?工人員持證?上崗;檢查?施工企業(yè)所?使用圖紙、?圖集、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的有?效性,檢查?所使用計(jì)量?器具和測量?器具的準(zhǔn)確?性;對進(jìn)場?材料、設(shè)備?、構(gòu)配件進(jìn)?行___,?定期___?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查。安全?控制:日常?的巡視中,?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、?安全隱患及?時(shí)通知(監(jiān)?理工程師通?知單)施工?單位整改。?對于重大隱?患,上報(bào)總?監(jiān)理工程師?,總監(jiān)理工?程師責(zé)令施?工單位暫停?施工并及時(shí)?上報(bào)建設(shè)單?位和上級主?管部門。在?樁基施工、?混凝土澆注?、防水處理?等施工過程?中,進(jìn)行旁?站。工期?控制:嚴(yán)格?監(jiān)督施工企?業(yè)按照《施?工協(xié)議》規(guī)?定的工期_?__施工,?建立進(jìn)度控?制臺帳,及?時(shí)核對工程?形象進(jìn)度,?向建設(shè)單位?匯報(bào)工程進(jìn)?展情況并分?析偏差緣故?。投資控?制:認(rèn)真審?核本專業(yè)月?、季、年度?工程量報(bào)表?,做到不超?驗(yàn),不漏驗(yàn)?,保證工程?量簽證的各?項(xiàng)工程數(shù)量?準(zhǔn)確。未經(jīng)?驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)?收不符合規(guī)?定的不予簽?認(rèn)。在工?作中,我堅(jiān)?持廉潔自律?,恪盡職守?,從不對施?工企業(yè)吃、?拿、卡、要?,擺正自己?的位置,公?正及時(shí)解決?工作中的問?題,平時(shí)不?計(jì)時(shí)間和報(bào)?酬,休息日?、節(jié)假日堅(jiān)?持堅(jiān)守崗位?。__年?即將過去,?回顧這一年?來的監(jiān)理工?作,體會最?深的是作為?一名監(jiān)理人?員只有做到?品行端正,?業(yè)務(wù)精練,?目的明確、?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、?尊重他人,?只有這樣才?會被別人尊?重和社會認(rèn)?可。作為監(jiān)?理人員,只?有不斷提高?自己的專業(yè)?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)能力、?提高自己的?溝通能力和?環(huán)境的適應(yīng)?能力,才能?更好的服務(wù)?于工程的建?設(shè),促進(jìn)工?程質(zhì)量的優(yōu)?良,才能使?自己得以更?好的發(fā)展。?在負(fù)責(zé)的工?作當(dāng)中,各?種不同的壓?力對我來說?也是一種難?得的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn),盡管?一年來的工?作中有很多?的困難和曲?折,但回首?過去,也使?我懂得了很?多、認(rèn)識了?很多、也學(xué)?到了很多,?同時(shí)也總結(jié)?了不少的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn),?為以后更好?的工作奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。雖然?我一直努力?扎實(shí)的去做?好每一項(xiàng)工?作,但是還?存在不足之?處,我決心?在以后的工?作當(dāng)中,我?將繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工規(guī)?范、熟悉設(shè)?計(jì)圖紙,不?斷提高自身?的各方面的?素質(zhì),不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),經(jīng)常與?同事們交流?思想,始終?以飽滿的熱?情投入到工?作當(dāng)中,不?斷地充實(shí)自?己,爭取能?成為一名優(yōu)?秀的監(jiān)理人?員,做好工?程的守護(hù)神?,為___?工程監(jiān)理有?限公司樹立?良好的企業(yè)?形象。_?_年即將到?來,新的一?年任重而道?遠(yuǎn),我要以?新的工作姿?態(tài)迎接挑戰(zhàn)?,以嶄新工?作面貌進(jìn)入?新的一年。?我堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的引?導(dǎo)下和各位?同事的大力?幫助下一定?能更好完成?上級交給我?的各項(xiàng)工作?任務(wù),為企?業(yè)發(fā)展和騰?飛做出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。___?工程監(jiān)理有?限公司總?結(jié)人__?年監(jiān)理年度?工作總結(jié)報(bào)?告篇四一?年來,在城?投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?英明的委托?、信任和正?確大力支持?下、公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?和監(jiān)理部人?員的共同努?力下,基本?圓滿的完成?了相應(yīng)的監(jiān)?理工作任務(wù)?,現(xiàn)將本年?度的工作情?況簡要總結(jié)?報(bào)告如下:?一、工程?概況榆林?___案館?工程位于榆?林市經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)長興路?北,總建筑?面積為15?570m2?,局部地下?一層,地上?___層.?地基為砂地?基和砂石地?基的人工地?基,基礎(chǔ)類?型為條型基?礎(chǔ),地下室?部分為筏板?,地下室墻?體為全現(xiàn)澆?剪力墻,主?體為框架結(jié)?構(gòu),基礎(chǔ)梁?板砼為C3?5,地下室?底板外墻砼?為C30S?6,主體梁?、板、柱砼?為C30,?其它構(gòu)造構(gòu)?件砼為C2?5。地下室?填充墻采用?KF1非承?重空心粘土?磚,砂漿為?M5.0混?合砂漿,±?0.000?以上,衛(wèi)生?間等用水房?間的隔墻用?KF1非承?重空心粘土?磚,其他全?部用加氣混?凝土砌塊,?砂漿為M5?.0混合砂?漿。建筑物?總高度為2?4m,工程?設(shè)計(jì)等級為?一級,建筑?結(jié)構(gòu)安全等?級為二級,?建筑物耐火?等級為一級?、地基基礎(chǔ)?設(shè)計(jì)等級為?乙級,結(jié)構(gòu)?使用年限等?級為三級、?建筑抗震設(shè)?防類別為丙?類,場地類?別為Ⅱ類。?本工程自開?工以來未發(fā)?生質(zhì)量安全?事故。榆?林___案?館工程完成?形象進(jìn)度:?土建:__?年__月_?_日主體工?程完成。_?_年__月?15東歇停?工,__年?__月__?日復(fù)工,_?_年__月?份地下室填?充墻完成。?__年__?月至__月?墻面一般抹?灰完成。_?_年__月?__日至_?_年__月?__日鋼結(jié)?構(gòu)博古架制?作___完?成。__年?__月屋面?卷材防水、?屋面保溫隔?熱擠塑板完?成。__年?__月-_?_月室內(nèi)石?材墻面全部?完成。__?年__月衛(wèi)?生間及多水?房間塊料墻?面完成。_?_年__月?水泥砂漿地?面、耐磨彩?色砼地面完?成。__年?__月-_?_月一層、?二層、三層?、五層地磚?完成。__?年__月-?__月吊頂?二層、三層?全部完成,?四層已開始?施工。__?_工程:_?_年__月?電氣、橋架?配管完成,?__年__?月配電箱_?__完成,?__年__?月電線電纜?___完成?,__年_?_月給排水?管道___?完成,__?年__月消?防套管__?_完成,_?_年__月?空調(diào)水管道?___完成?,__年_?_月風(fēng)機(jī)盤?管___完?成,__年?__月空調(diào)?處理機(jī)組_?__完成,?__年__?月通風(fēng)管道?___完成?。消防工程?:開工日期?__年__?月__日,?__年__?月-__月?對一、二層?前期質(zhì)量整?改,__年?__月-_?_月火災(zāi)報(bào)?警配管穿線?、水泵__?_及自噴管?道___,?__年__?_-__月?氣體滅火管?道___及?氣體滅火報(bào)?警配管穿線?。弱電工程?:__年_?_月橋架_?__完成。?__年__?_-__月?綜合布線完?成,__年?___-_?_月監(jiān)控線?纜布線完成?,__年_?_月有限電?視布線完成?,__年_?_月光纜語?音布線完成?,__年樓?宇控制系統(tǒng)?完成DDC?之間布線,?__年__?月設(shè)備之間?布線完成部?分(圖紙未?確定)二?、項(xiàng)目監(jiān)理?部工作總結(jié)?項(xiàng)目監(jiān)理?部結(jié)合本年?度工程的實(shí)?際情況對工?程質(zhì)量控制?、進(jìn)度控制?、安全管理?、___協(xié)?調(diào)方面進(jìn)行?以下總結(jié)。?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍和?控制目標(biāo),?并結(jié)合考慮?監(jiān)理人員的?年齡層次,?專業(yè)水平?等條件,由?總監(jiān)帶頭,?其他成員積?極配合,共?同開展榆林?___案館?工程的監(jiān)理?工作。根?據(jù)監(jiān)理規(guī)劃?細(xì)則的要求?,項(xiàng)目部在?總監(jiān)理工程?師的主持下?訂立了監(jiān)理?例會制度,?監(jiān)理人員?崗位責(zé)任制?,旁站監(jiān)理?制度,文件?歸檔管理制?度,交接班?制度,并將?各項(xiàng)制度上?墻公布,督?促所有的成?員努力工作?,為公司盡?職盡責(zé)。?三、監(jiān)理部?的工作方法?及原則總?監(jiān)理工程師?要求各專業(yè)?監(jiān)理工程師?從工程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)際出?發(fā),以貫徹?落實(shí)有關(guān)政?策,嚴(yán)格履?行《建設(shè)工?程委托監(jiān)理?合同》,認(rèn)?真執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)?法規(guī)為原則?。以工程建?設(shè)質(zhì)量高、?投資合理、?進(jìn)度快并確?保安全為控?制目標(biāo)。以?“守法、誠?信、公正、?科學(xué)”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)、?事中檢查、?事后驗(yàn)收等?工作方法全?面開展監(jiān)理?工作。同時(shí)?在工作中,?各監(jiān)理工程?師嚴(yán)格行使?《建設(shè)工程?委托監(jiān)理合?同》中賦予?監(jiān)理工程師?的權(quán)利,以?精干的業(yè)務(wù)?知識,實(shí)事?求是的敬業(yè)?精神,一絲?不茍的科學(xué)?態(tài)度和公正?廉潔的工作?作風(fēng),從嚴(yán)?依法監(jiān)理。?在工作中不?斷加強(qiáng)監(jiān)理?內(nèi)部管理,?積極探索總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?,使監(jiān)理工?作體現(xiàn)出他?的科學(xué)性,?公正性。?在業(yè)主的服?務(wù)方面,監(jiān)?理部在不超?出監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)理?范圍內(nèi)盡量?的滿足業(yè)主?提出的要求?,努力做好?業(yè)主的參謀?和代理人。?在對承包單?位的管理方?面,采取以?“管”為主?,“監(jiān)、幫?、促”相結(jié)?合的原則開?展工作,同?時(shí)督促承包?單位推行全?面質(zhì)量管理?,促進(jìn)工程?建設(shè)監(jiān)理水?平不斷邁向?新臺階。?四、監(jiān)理合?同履行情況?1、安全?及文明施工?督促施工?企業(yè)認(rèn)真貫?徹“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,執(zhí)行國家?現(xiàn)行的安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)和建設(shè)?行政主管部?門關(guān)于安全?生產(chǎn)的規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn)。審?核施工企業(yè)?根據(jù)工程特?點(diǎn)編制的施?工___設(shè)?計(jì),以及由?針對性的安?全技術(shù)措施?;特別注意?___專業(yè)?性較強(qiáng)的作?業(yè)項(xiàng)目,施?工企業(yè)編制?的專項(xiàng)安全?施工___?設(shè)計(jì)方案、?措施。督促?施工企業(yè)對?工人進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?及分部分項(xiàng)?工程的安全?技術(shù)交底。?檢查督促施?工企業(yè)現(xiàn)場?的安全設(shè)施?、防護(hù)用品?和基礎(chǔ)工程?、模板工程?、腳手架、?垂直運(yùn)輸、?起重吊裝、?機(jī)具設(shè)備、?臨時(shí)用電、?臨邊洞口、?高處作業(yè)、?衛(wèi)生急救等?,檢查其是?否符合相應(yīng)?的安全技術(shù)?規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定,以?及對安全設(shè)?施和防護(hù)裝?置是否實(shí)行?專業(yè)管理。?督促檢查施?工企業(yè)建立?安全專業(yè)檢?查、職工自?檢和安全日?檢制度,對?違章作業(yè)的?要責(zé)令停止?作業(yè),發(fā)現(xiàn)?安全隱患應(yīng)?令其停工整?理。檢查建?筑和臨街建?筑的施工,?有無采用密?目安或其他?裝置進(jìn)行遮?護(hù)。施工現(xiàn)?場的道路應(yīng)?平整暢通,?并有交通指?示標(biāo)志,通?行危險(xiǎn)的地?段應(yīng)懸掛警?戒標(biāo)志,夜?間設(shè)紅燈警?示。監(jiān)督檢?查施工現(xiàn)場?的消防工作?、冬季防寒?防凍,夏季?防暑降溫,?文明施工,?衛(wèi)生防疫等?工作。安全?文明施工控?制目標(biāo)值:?施工全過程?無安全事故?,創(chuàng)建文明?工地。2?.工程質(zhì)量?的控制:?___本項(xiàng)?目監(jiān)理部對?工程質(zhì)量控?制的原則:?①將質(zhì)量?控制貫穿于?項(xiàng)目建設(shè)的?全過程中,?將質(zhì)量第一?的思想貫穿?于項(xiàng)目建設(shè)?全過程的每?一環(huán)節(jié)。?②項(xiàng)目監(jiān)理?工程師堅(jiān)持?全過程質(zhì)量?控制的原則?,不僅對產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)行?檢查,還對?工作質(zhì)量、?工序質(zhì)量、?中間產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行檢?查;不僅對?形成的產(chǎn)品?質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)?行控制,還?對工程在施?工前和施工?過程中進(jìn)行?質(zhì)量控制。?③對工程?質(zhì)量進(jìn)行檢?查與驗(yàn)收時(shí)?依據(jù)設(shè)計(jì)圖?紙、遵照現(xiàn)?行的施工規(guī)?范和質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn),并?以實(shí)測數(shù)據(jù)?為準(zhǔn)。④?在整個(gè)質(zhì)量?控制控制的?過程中堅(jiān)持?以人為核心?的質(zhì)量控制?。⑤堅(jiān)持?“嚴(yán)格控制?、積極參與?、熱情服務(wù)?”的監(jiān)理方?法。__?_本項(xiàng)目監(jiān)?理部對工程?質(zhì)量控制的?措施:2?.2.1事?先控制:?A:首先_?__施工單?位的技術(shù)資?質(zhì)(總包單?位及分包單?位的技術(shù)資?質(zhì)),以確?保施工單位?和隊(duì)伍具有?能完成本工?程并確保其?質(zhì)量的技術(shù)?能力和管理?水平。B?:施工開始?在施工單位?推行全面質(zhì)?量管理方法?,協(xié)助施工?單位建立和?完善其質(zhì)量?保證體系、?確定工程項(xiàng)?目的質(zhì)量目?標(biāo)、協(xié)助施?工單位建立?質(zhì)量管理制?度和技術(shù)管?理制度、落?實(shí)項(xiàng)目部管?理人員的責(zé)?任制。C?:開工前要?求施工單位?申報(bào)施工_?__設(shè)計(jì)、?專項(xiàng)施工方?案、季節(jié)施?工方案并填?寫《施工技?術(shù)文件報(bào)審?表》報(bào)監(jiān)理?審批,項(xiàng)目?監(jiān)理工程師?主要審核施?工方法和施?工順序是否?科學(xué)合理、?保證工程質(zhì)?量的技術(shù)措?施是否得當(dāng)?。只有施工?___設(shè)計(jì)?、專項(xiàng)施工?方案、季節(jié)?施工方案經(jīng)?監(jiān)理批準(zhǔn)后?才能施工,?否則不得施?工,從而杜?絕無指導(dǎo)、?亂施工現(xiàn)象?。D:檢?查、復(fù)核施?工現(xiàn)場的測?量標(biāo)志、建?筑物的定位?軸線以及高?程水準(zhǔn)點(diǎn)。?要求施工現(xiàn)?場使用的測?量工具必須?經(jīng)過法定檢?測部門檢測?,并有檢測?報(bào)告,現(xiàn)場?設(shè)專職測量?員并持證上?崗。E:?對工程質(zhì)量?有重大影響?的施工機(jī)械?、設(shè)備(如?:塔吊、磅?秤、卷揚(yáng)機(jī)?、砼泵等)?___施工?單位提供的?技術(shù)性能報(bào)?告,凡不符?合質(zhì)量要求?的不能使用?。保證進(jìn)場?的機(jī)械設(shè)備?能正常運(yùn)行?,從而從施?工機(jī)械上保?證工程的正?常施工,進(jìn)?而保證工程?施工質(zhì)量。?F:對工?程所需的原?材料、半成?品的質(zhì)量進(jìn)?行檢查與控?制。材料產(chǎn)?品質(zhì)量的優(yōu)?劣是保證工?程質(zhì)量的基?礎(chǔ)。凡進(jìn)場?的材料均應(yīng)?有產(chǎn)品合格?證或技術(shù)說?明書;同時(shí)?還應(yīng)按有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行復(fù)?試及見證取?樣;沒有產(chǎn)?品合格證及?復(fù)試不合格?的材料不得?在工程中使?用。2.?2.2事中?控制:A?:協(xié)助施工?單位完善工?序控制,把?影響工序質(zhì)?量的因素都?納入管理狀?態(tài)。如砼施?工過程中進(jìn)?行坍落度測?定,冬季施?工時(shí)對進(jìn)場?的商品混凝?土檢查質(zhì)量?證明文件(?主要是運(yùn)輸?單上混凝土?的標(biāo)號、坍?落度)、砼?出機(jī)溫度、?砼入模溫度?進(jìn)行測定,?確定質(zhì)量控?制點(diǎn)。B?:監(jiān)理工程?師每天到施?工現(xiàn)場,有?目的的進(jìn)行?巡視和旁站?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通知(?口頭)施工?單位更改,?如下次巡視?發(fā)現(xiàn)仍然沒?有改正時(shí),?將下發(fā)《監(jiān)?理__》要?求施工單位?將改正結(jié)果?書面回復(fù),?并由監(jiān)理人?員進(jìn)行復(fù)查?確認(rèn)。對關(guān)?鍵部位進(jìn)行?旁站監(jiān)理進(jìn)?行旁站監(jiān)理?首先書寫旁?站方案并明?確旁站的部?位和程序。?C:堅(jiān)持?貫徹“三檢?制”,施工?單位在自檢?、互檢、專?業(yè)檢查合格?的基礎(chǔ)上報(bào)?監(jiān)理部,若?內(nèi)容不合格?,通知施工?單位整改,?并跟蹤復(fù)查?,合格后可?以進(jìn)行下道?工序。D?:堅(jiān)持監(jiān)理?例會制度:?每月定期由?項(xiàng)目總監(jiān)理?工程師主持?工地監(jiān)理例?會。就工程?質(zhì)量、進(jìn)度?、材料、勞?動力、設(shè)備?、施工方法?等提出問題?研究解決,?并提出措施?落實(shí)到人、?提出時(shí)限,?通過這一有?效的制度,?對工程質(zhì)量?起到全面控?制的作用。?E:如發(fā)?現(xiàn)施工單位?質(zhì)量保證體?系不健全,?質(zhì)量管理制?度未執(zhí)行,?三檢制度執(zhí)?行不到位將?邀請建設(shè)單?位對施工單?位召開《_?__工程質(zhì)?量問題的工?地專題會議?》,在會議?上分析原因?并制定相應(yīng)?的整改措施?。2.2?進(jìn)度控制:?A:以預(yù)?控為主,在?工程實(shí)施過?程中,堅(jiān)持?動態(tài)(范本?)控制與靜?態(tài)控制相結(jié)?合。開工前?要求施工單?位根據(jù)施工?合同的工期?要求,及時(shí)?編制總進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目?監(jiān)理部總監(jiān)?理工程師審?批。監(jiān)理部?根據(jù)施工合?同工期要求?、工程的規(guī)?模、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、工藝的?復(fù)雜程度、?施工現(xiàn)場的?條件、施工?隊(duì)伍情況等?,對施工單?位編制的進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)行?___,看?其是否符合?進(jìn)度目標(biāo)的?要求,計(jì)劃?制定是否合?理可行,是?否與勞動力?、材料、設(shè)?備供應(yīng)相互?配套,如有?重要的修改?意見,要求?施工單位重?新申報(bào)。?B:要求項(xiàng)?目經(jīng)理部根?據(jù)審批后的?總進(jìn)度計(jì)劃?每月編制月?進(jìn)度計(jì)劃報(bào)?項(xiàng)目監(jiān)理部?。同時(shí)并將?上___月?的實(shí)際工程?量完成情況?做好總結(jié),?發(fā)生偏差及?時(shí)采取措施?,予以糾正?、調(diào)整。?C:在日常?的巡視過程?中,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)指出?,減少不必?要的返工,?降低對施工?進(jìn)度的影響?。D:針?對施工過程?中出現(xiàn)的影?響工程進(jìn)度?的諸多因素?,項(xiàng)目監(jiān)理?部采取例會?紀(jì)要、專題?會議等多種?方式進(jìn)行研?究督促,要?求施工單位?及時(shí)調(diào)整施?工方案,盡?量增加平行?作業(yè)、交叉?作業(yè)和加班?作業(yè)等,在?保證質(zhì)量的?前提下,合?理安排、科?學(xué)___施?工,強(qiáng)化管?理以保證施?工總進(jìn)度計(jì)?劃目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。對業(yè)主?指定的分包?單位不放松?管理,召集?相關(guān)人員參?加的進(jìn)度協(xié)?調(diào)會,督促?其加快施工?進(jìn)度。對由?建設(shè)單位確?定的事項(xiàng),?及時(shí)提醒建?設(shè)單位盡早?安排,以減?少對工程進(jìn)?度計(jì)劃執(zhí)行?的不利影響?。2.3?安全管理:?A:嚴(yán)格?執(zhí)行《建筑?工程安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》,貫徹執(zhí)?行國家現(xiàn)行?的安全生產(chǎn)?的法律、法?規(guī),建設(shè)行?政主管部門?的安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?和建設(shè)工程?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?;B:督?促施工單位?落實(shí)安全生?產(chǎn)的___?保證體系,?建立健全安?全生產(chǎn)責(zé)任?制;C:?督促施工單?位對工人進(jìn)?行安全生產(chǎn)?教育及分部?分項(xiàng)工程的?安全技術(shù)交?底;D:?審核施工方?案及安全技?術(shù)措施。檢?查并督促施?工單位,按?照建筑施工?安全技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范要?求,落實(shí)分?部、分項(xiàng)工?程或各工序?的安全防護(hù)?措施;E?:監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場的?消防工作、?重點(diǎn)對現(xiàn)場?的臨時(shí)用電?、臨邊、洞?口防護(hù)、高?空作業(yè)、文?明施工等各?項(xiàng)工作檢查?。每月進(jìn)行?質(zhì)量安全綜?合檢查,發(fā)?現(xiàn)違章冒險(xiǎn)?作業(yè)的責(zé)令?其停止作業(yè)?,發(fā)現(xiàn)安全?隱患的應(yīng)要?求施工單位?整改,情況?嚴(yán)重的,應(yīng)?責(zé)令停工整?改并及時(shí)報(bào)?告建設(shè)單位?;F:_?__施工單?位項(xiàng)目經(jīng)理?和專職安全?生產(chǎn)管理人?員是否具備?合法資格。?施工單位拒?不整改或者?不停止施工?的,監(jiān)理人?員應(yīng)及主動?向主管部門?報(bào)告。_?__與協(xié)調(diào)?:由于建?設(shè)工程的多?樣性和復(fù)雜?性,更由于?不同工程牽?扯到方方面?面的人員及?其組合的變?化,所以對?現(xiàn)場負(fù)責(zé)的?項(xiàng)目監(jiān)理而?言,___?協(xié)調(diào)能力的?高低基本上?決定了整個(gè)?項(xiàng)目監(jiān)理部?的成效優(yōu)劣?。2.4?.1如何處?理好與業(yè)主?的關(guān)系目?前的工程現(xiàn)?實(shí)決定了業(yè)?主和監(jiān)理之?間的主從關(guān)?系,所以從?監(jiān)理公司領(lǐng)?導(dǎo)到項(xiàng)目總?監(jiān)的工作中?心,都是圍?繞如何讓業(yè)?主滿意進(jìn)行?的。要處理?好和業(yè)主的?關(guān)系,前提?是監(jiān)理自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?要過硬,不?能輕易授人?以柄,另外?在表明立場?和協(xié)調(diào)關(guān)系?上要注意分?寸,盡量留?有回旋余地?。2.4?.2如何處?理好與質(zhì)監(jiān)?站的關(guān)系?代表政府行?使工程監(jiān)管?職責(zé)的質(zhì)監(jiān)?站(包括安?監(jiān)站和材監(jiān)?站),是現(xiàn)?場監(jiān)理最主?要的對外協(xié)?調(diào)對象,因?為監(jiān)督檢查?監(jiān)理行為是?質(zhì)監(jiān)站的主?要工作內(nèi)容?之一。一般?情況下,質(zhì)?監(jiān)站的協(xié)調(diào)?工作是由承?包方(施工?單位)來實(shí)?施的。如果?施工單位素?質(zhì)好,監(jiān)理?是比較輕松?的,因?yàn)楝F(xiàn)?場的監(jiān)理工?作再努力,?也不可能面?面俱到;如?果施工單位?現(xiàn)場管理混?亂,又不肯?花力氣協(xié)調(diào)?關(guān)系,則監(jiān)?理很容易受?施工單位的?牽連而承擔(dān)?連帶責(zé)任,?或者被通報(bào)?批評,或者?遭業(yè)主處罰?。在這種情?況下,現(xiàn)場?監(jiān)理一是要?做好自身工?作,善于自?我保護(hù),對?施工單位的?違規(guī)行為及?時(shí)以書面方?式要求整改?;二是要督?促施工單位?,在做好現(xiàn)?場整改工作?的同時(shí),也?要擔(dān)負(fù)起相?應(yīng)的公關(guān)聯(lián)?絡(luò),化被動?為主動,積?極協(xié)調(diào)好和?質(zhì)監(jiān)站的關(guān)?系。質(zhì)監(jiān)站?既是權(quán)力部?門,也是部?門,對工程?的順利開展?有著非常重?要的影響,?對現(xiàn)場監(jiān)理?的工作也有?很強(qiáng)的指導(dǎo)?作用。協(xié)調(diào)?得當(dāng),完全?可以做到與?政府監(jiān)督部?門的良性互?動,為現(xiàn)場?監(jiān)理工作平?添雙翼。?2.4.3?如何處理好?與施工單位?的關(guān)系實(shí)?際上,監(jiān)理?與施工單位?之間的關(guān)系?,更多的時(shí)?候是監(jiān)理與?業(yè)主關(guān)系的?延伸。和施?工單位打交?道,最重要?的是擺正兩?者之間的關(guān)?系,施工單?位和業(yè)主關(guān)?系再好,也?不是業(yè)主,?更并不能代?表業(yè)主的根?本利益和整?體利益,而?且監(jiān)理行使?的權(quán)力是合?同和法律所?賦予的,不?需要對施工?單位低頭彎?腰;反過來?,施工單位?又是追求利?潤化的,任?何付出都是?要求回報(bào)的?,如果監(jiān)理?放棄原則,?犧牲業(yè)主利?益,也是有?代價(jià)的。所?以,對施工?單位只有不?卑不亢,以?文明的態(tài)度?和專業(yè)的技?能進(jìn)行監(jiān)理?才能協(xié)調(diào)好?雙方的關(guān)系?,贏得對方?的尊重。?2.4.4?如何處理好?監(jiān)理部內(nèi)部?的關(guān)系本?項(xiàng)目監(jiān)理部?人員均來自?于西安,流?動性強(qiáng),年?齡差距大,?水平良莠不?齊,專業(yè)各?有所長,每?個(gè)總監(jiān)都希?望自己的手?下業(yè)務(wù)能力?強(qiáng),文化水?平高,協(xié)調(diào)?能力好,_?__紀(jì)律性?強(qiáng)。可實(shí)際?往往事與愿?違,有的剛?剛?cè)胄校?能獨(dú)擋一面?;有的話不?成文,錯(cuò)字?連篇;有的?態(tài)度生硬,?對施工單位?頤指氣使;?有的自以為?是,不聽指?揮。在監(jiān)理?門檻低,價(jià)?格競爭激烈?的市場面前?,一味強(qiáng)求?高素質(zhì),低?成本的監(jiān)理?人員是不現(xiàn)?實(shí)的?,F(xiàn)場?監(jiān)理項(xiàng)目組?作為一個(gè)團(tuán)?隊(duì),最要緊?的是團(tuán)結(jié)和?向心力。團(tuán)?結(jié)講究的是?整體,尺有?所短,寸有?所長。要注?意發(fā)揮每個(gè)?成員的優(yōu)勢?,除了那些?自由散漫,?喜歡制造不?和諧因素或?者怕苦怕累?,貪投小利?的人堅(jiān)決割?舍之外,只?要珍惜崗位?,能夠自律?的人都可以?用其所長;?向心力是指?總監(jiān)要發(fā)揮?其核心作用?,以身作則?,對新人要?鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)?精神,盡快?成才;對老?兵要激發(fā)其?榮譽(yù)感,爭?___階。?當(dāng)然,在條?件允許的情?況下,必要?的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?也是應(yīng)當(dāng)爭?取的。3?、合同管理?現(xiàn)場監(jiān)理?過程中,受?業(yè)主委托,?項(xiàng)目監(jiān)理部?根據(jù)施工現(xiàn)?場相關(guān)合同?約定,對工?程質(zhì)量、工?期進(jìn)行監(jiān)督?管理。對工?程質(zhì)量、進(jìn)?度出現(xiàn)重大?問題或偏離?,按合同條?款執(zhí)行。必?要時(shí)建議業(yè)?主中止合同?。4、信?息管理項(xiàng)?目監(jiān)理部_?__內(nèi)部人?員及時(shí)與業(yè)?主和施工單?位進(jìn)行信息?交流,掌握?現(xiàn)場施工質(zhì)?量、進(jìn)度動?態(tài)(范本)?,同時(shí)與外?部環(huán)境進(jìn)行?信息交流,?了解建筑市?場形式和建?筑法規(guī)的發(fā)?布情況。?5、業(yè)內(nèi)管?理由專人?負(fù)責(zé)監(jiān)理文?件和檔案的?收發(fā)和管理?及保存工作?,并且要求?資料必須與?進(jìn)度同步。?使用科學(xué)分?類的方法進(jìn)?行存放,便?于滿足項(xiàng)目?實(shí)施過程中?查閱求證的?需要,方便?項(xiàng)目竣工后?文件檔案的?歸檔和移交?。由監(jiān)理人?員下發(fā)的文?件都以書面?形式簽收。?所有的工程?技術(shù)資料、?文件全部及?時(shí)輸入電腦?,使得資料?便于管理,?趨于科學(xué)化?和規(guī)范化。?五、我項(xiàng)?目部在面臨?監(jiān)理工作復(fù)?雜客觀不利?因素。因此?在實(shí)際監(jiān)理?工作中,遇?到了很多困?難,但是,?在城投集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下;公?司總部的領(lǐng)?導(dǎo)下,我們?面對困難并?未退縮,知?難而進(jìn),積?極主動接近?業(yè)主和承包?商并與他們?做好溝通和?協(xié)調(diào),使監(jiān)?理工作順利?進(jìn)行。六?、由于檔案?館項(xiàng)目設(shè)計(jì)?理念體現(xiàn)了?三個(gè)亮點(diǎn),?博古架、雙?層呼吸式幕?墻、地源熱?泵,屬__?_省首屈,?施工工藝要?求嚴(yán)格、復(fù)?雜,施工難?度很大,給?現(xiàn)場決策和?施工帶來相?當(dāng)大的難度?。在城投英?明班子的領(lǐng)?導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)?們四處奔波?,查閱大量?資料,想盡?辦法引進(jìn)優(yōu)?秀施工企業(yè)?,同行業(yè)分?包的龍頭企?業(yè),為項(xiàng)目?能夠順利推?進(jìn)起主導(dǎo)作?用,保證了?工程質(zhì)量。?由于操作工?藝復(fù)雜,必?定引起概算?調(diào)整、增加?,城投領(lǐng)導(dǎo)?再次付出巨?大努力,為?項(xiàng)目多方爭?取資金,確?保項(xiàng)目計(jì)劃?順利實(shí)施。?對此,我代?表公司對城?投英明班子?的工作作風(fēng)?表示感謝。?但由于施工?單位不配合?,整體效果?不明顯,主?觀方面管理?不力、__?_不善。施?工單位因現(xiàn)?場存在現(xiàn)狀?,對項(xiàng)目不?重視,不努?力,對項(xiàng)目?管理部的要?求反應(yīng)比較?遲鈍,具體?落實(shí)較為緩?慢。表現(xiàn)在?檔案館項(xiàng)目?部___機(jī)?構(gòu)人員配置?較為松散、?殘缺,管理?人員的責(zé)任?心不強(qiáng),施?工管理較為?混亂,沒有?進(jìn)行科學(xué)、?認(rèn)真地規(guī)劃?、安排、部?署,盲目施?工,混亂施?工,施工環(huán)?境較差,文?明工地建設(shè)?保持較差,?現(xiàn)場文明施?工氛圍不足?,對現(xiàn)場管?理人員提出?的建議、整?改意見落實(shí)?慢、不到位?,處理效率?不高。七?、對今后發(fā)?展的建議:?市場是企?業(yè)生存的源?泉,而人才?是企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵。企?業(yè)之間的競?爭終決于人?才競爭,一?個(gè)企業(yè)培養(yǎng)?人不容易,?培養(yǎng)一個(gè)人?才更不容易?,公司一旦?失去大量的?人才,將直?接關(guān)系到一?個(gè)企業(yè)的興?衰。監(jiān)理工?作是一種高?智能的、科?學(xué)化的有償?技術(shù)服務(wù)。?作為監(jiān)理單?位,應(yīng)該清?醒地認(rèn)識到?:潛藏著巨?大能量的高?智能復(fù)合型?人才是企業(yè)?生存和發(fā)展?最寶貴的財(cái)?富和源泉。?在人才方面?提出以下建?議:7.?1建立人才?管理制度,?提高員工的?競爭意識。?2.2立?足長遠(yuǎn),加?強(qiáng)人才儲備?工作3.?3重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才引?進(jìn)、___?工作。7?.4為了形?成激勵(lì)機(jī)制?,完善《監(jiān)?理人員考核?辦法》,實(shí)?行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?,突出骨干?作用。7?.5在用人?方面遵循“?能者上、平?者讓、庸者?下”的原則?和不拘一格?使用人才。?7.6建?立行之有效?的績效考核?制度。7?.7加大監(jiān)?理人員的培?訓(xùn)力度。?隨著建設(shè)事?業(yè)的蓬勃發(fā)?展和監(jiān)理工?作的不斷規(guī)?范,下一階?段,我項(xiàng)目?部將繼續(xù)貫?徹執(zhí)行“行?業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”?,由于種種?客觀原因,?我們還存在?很多不足之?處,在新的?一年里,我?們會再接再?厲,共創(chuàng)監(jiān)?理部美好明?天!做自律?有為的監(jiān)理?的思想方針?,進(jìn)一步努?力提高監(jiān)理?工作水平,?增強(qiáng)監(jiān)理部?綜合實(shí)力,?為公司的壯?大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)?一份八、?回顧一年的?監(jiān)理工作,?在集團(tuán)公司?英明領(lǐng)導(dǎo)的?委托、信任?和正確大力?正確引導(dǎo)下?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,監(jiān)理?部全體成員?在工作中,?秉著“守法?、誠信、公?正、科學(xué)”?的工作思想?,牢記“安?全重于泰山?,質(zhì)量高于?一切,進(jìn)度?就是效益”?的現(xiàn)場管理?宗旨,認(rèn)真?做好質(zhì)量、?進(jìn)度、信息?、合同的控?制于管理工?作。經(jīng)過項(xiàng)?目部全體人?員的共同努?力,監(jiān)理部?的現(xiàn)場監(jiān)理?工作取得了?一定的成效?,同時(shí)在工?程建設(shè)中發(fā)?揮了較大的?作用,總結(jié)?監(jiān)理工作成?績的取得,?和領(lǐng)導(dǎo)的正?確指引和支?持是分不開?的,為此,?謹(jǐn)以項(xiàng)目部?總監(jiān)為首的?項(xiàng)目部全體?成員向諸位?領(lǐng)導(dǎo)及全體?同仁的大力?支持和綁扎?表示深深的?謝意!_?_年監(jiān)理年?度工作總結(jié)?報(bào)告篇五?___年,?監(jiān)理中心在?市局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持以_?_____?_為指導(dǎo),?以深入學(xué)習(xí)?踐行科學(xué)發(fā)?展觀活動為?主題,以全?面落實(shí)市委?“三五”工?作總要求為?主線,以創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?為契機(jī),全?體干部職工?團(tuán)結(jié)一致、?求真務(wù)實(shí)、?努力工作,?各項(xiàng)工作都?取得了較好?成績?,F(xiàn)將?一年來的工?作簡要總結(jié)?如下:一?、強(qiáng)化學(xué)習(xí)?,力求以學(xué)?習(xí)促進(jìn)職工?綜合素質(zhì)的?提高_(dá)__?年,我中心?立足長遠(yuǎn)發(fā)?展,“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?_、以爭做?知識型職工?”活動為載?體,以全面?提高職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?為目標(biāo),繼?續(xù)開展靈活?多樣的學(xué)習(xí)?活動,取得?了明顯成效?。一年來,?按照市局的?安排和要求?,我中心精?心___,?合理安排,?嚴(yán)格按照規(guī)?定程序和規(guī)?定動作,先?后深入開展?了學(xué)習(xí)踐行?科學(xué)發(fā)展觀?活動和創(chuàng)先?爭優(yōu)活動。?通過深入學(xué)?習(xí)科學(xué)發(fā)展?觀,全體干?部職工對其?內(nèi)涵有了透?進(jìn)一步的理?解和把握,?同時(shí)也增強(qiáng)?和激發(fā)了大?家對監(jiān)理中?心美好發(fā)展?前景的決心?和信心;通?過半年的創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?和對市局環(huán)?境秩序整治?百日行動的?參與,中心?工作環(huán)境和?職工的精神?面貌煥然一?新,上下的?凝聚里加強(qiáng)?了,學(xué)習(xí)的?氛圍濃厚了?,團(tuán)結(jié)協(xié)作?的精神增強(qiáng)?了。為解決?因?qū)I(yè)知識?匱乏而不能?適應(yīng)新形式?下公路建設(shè)?任務(wù)要求的?問題,活動?期間,我們?從實(shí)際出發(fā)?,實(shí)行班前?學(xué)習(xí)制度,?利用每天班?前半小時(shí),?比較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了工程?監(jiān)理方面的?知識和相關(guān)?的公路工程?技術(shù)規(guī)范。?(范本)在?學(xué)習(xí)過程中?,根據(jù)每位?職工在實(shí)際?工作中存在?的問題和不?足,有針對?性的選擇學(xué)?習(xí)內(nèi)容,豐?富了知識,?提高了水平?,也為今后?能夠更好地?學(xué)習(xí)創(chuàng)造了?一個(gè)良好的?學(xué)習(xí)氛圍和?互動平臺。?___年,?在全體職工?的共同努力?下,監(jiān)理中?心被授予全?市第___?屆“創(chuàng)爭活?動先進(jìn)班組?”稱號。?二、熱情服?務(wù),力求以?服務(wù)贏得企?業(yè)效益和社?會效應(yīng)__?_年,我中?心堅(jiān)持公平?、公正、熱?情服務(wù)、奉?獻(xiàn)社會的工?作理念,始?終把如何為?地區(qū)交通基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?、農(nóng)村公路?建設(shè)服好務(wù)?,實(shí)現(xiàn)交通?建設(shè)又好又?快發(fā)展為己?任,統(tǒng)籌安?排,合理部?署,熱情服?務(wù),各項(xiàng)監(jiān)?理工作穩(wěn)步?推進(jìn)。一是?抽調(diào)得力的?技術(shù)人員組?建了強(qiáng)有力?的項(xiàng)目監(jiān)理?班子,保證?了各項(xiàng)措施?的落實(shí)措施?;二是嚴(yán)格?規(guī)范各項(xiàng)管?理職責(zé)和程?序,形成了?自上而下的?監(jiān)督管理體?系;三是加?強(qiáng)質(zhì)量管理?,加大監(jiān)督?檢查力度,?促進(jìn)工程質(zhì)?量的提高;?四是嚴(yán)格計(jì)?量支付程序?,科學(xué)調(diào)配?資金使用,?切實(shí)為業(yè)主?和施工單位?服好務(wù)。一?年來,針對?監(jiān)理項(xiàng)目多?、任務(wù)重的?實(shí)際,中心?領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)奪?勢、因地制?宜,精心_?__,合理?調(diào)配監(jiān)理人?員,強(qiáng)化管?理,圓滿完?成了所承擔(dān)?的各項(xiàng)監(jiān)理?任務(wù),在取?得經(jīng)濟(jì)效益?的同時(shí)也贏?得了社會效?益,受到了?業(yè)主和施工?單位的普遍?贊譽(yù),也為?我市本年度?的新農(nóng)村公?路建設(shè)保質(zhì)?按時(shí)完成提?供了保證。?___年,?監(jiān)理中心開?展監(jiān)理項(xiàng)目?___項(xiàng),?控制工程建?設(shè)規(guī)模__?_億元,合?同監(jiān)理費(fèi)_?__萬元。?三、完善?制度,力求?以制度建設(shè)?提高中心標(biāo)?準(zhǔn)化管理水?平制度是實(shí)?現(xiàn)公平、促?進(jìn)效率、提?高效益的保?證,所以,?建立和完善?規(guī)章制度是?企業(yè)基礎(chǔ)管?理的重中之?重,也是企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。,?我們在總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上,制定了?一套適合于?本中心實(shí)際?的相對完整?的管理制度?(《監(jiān)理中?心管理制度?與職工手冊?》。___?年,為了適?應(yīng)新形勢新?要求,我們?對已有的管?理制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?,制定了《?班前學(xué)習(xí)制?度》和《廉?政工作制度?》,并很抓?了落實(shí)。制?度的建立和?完善標(biāo)志著?我中心已形?成按制度辦?事、靠制度?管人的工作?機(jī)制,制度?化管理又上?了一個(gè)新臺?階。存在?的問題:存?在的問題?一、有些同?志還存在對?工作缺乏熱?情的現(xiàn)象;?二、學(xué)習(xí)?主動性不高?,業(yè)務(wù)知識?和自身綜合?能力較低;?三、缺乏?積極向上的?氛圍,有些?同志對工作?責(zé)任心不強(qiáng)?,存在應(yīng)付?交差的現(xiàn)象?。___年?的工作打算?:一、繼?續(xù)以市局中?心工作為重?點(diǎn),充分發(fā)?揮監(jiān)理工作?職能,加大?服務(wù)投入,?為下一輪的?新農(nóng)村公路?建設(shè)提供優(yōu)?質(zhì)的技術(shù)服?務(wù)。二、?堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外樹?形象”的工?作方針,繼?續(xù)加大對中?心內(nèi)部人員?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?力度,做到?以知識促發(fā)?展,以素質(zhì)?保形象。?三、不斷完?善各項(xiàng)管理?制度,促使?中心管理工?作逐步走向?制度化、規(guī)?范化、科學(xué)?化??偨Y(jié)?一年來的工?作,既有成?績,更有不?足,為此,?我們要居安?思危,堅(jiān)定?信心,要有?計(jì)劃的把今?后的工作抓?緊實(shí)施。我?們堅(jiān)信:_?__年,在?市局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力扶持下?,我們一定?會立足中心?長遠(yuǎn)發(fā)展,?搶抓機(jī)遇,?真抓實(shí)干,?開拓創(chuàng)新,?為我市農(nóng)村?公路建設(shè)又?好又快發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)。__?年監(jiān)理年度?工作總結(jié)報(bào)?告篇六篇?一:__?_市___?縣古城中學(xué)?災(zāi)后重建工?程經(jīng)各參建?單位的共同?努力,順利?完工。在此?,我代表_?__正菱建?設(shè)監(jiān)理咨詢?有限公司古?城監(jiān)理項(xiàng)目?部,將本工?程監(jiān)理工作?情況,總結(jié)?如下:一?、工程概況?:___?市___縣?古城中學(xué)災(zāi)?后重建工程?,由___?第七建筑集?團(tuán)有限公司?承包施工。?該工程位于?原古城中學(xué)?校區(qū)內(nèi),為?框架結(jié)構(gòu),?其中:教學(xué)?樓為四層,?學(xué)生公寓樓?為四層,學(xué)?生食堂為一?層,各建筑?物屋面均為?陶瓷瓦坡屋?面,總建筑?面積137?17、57?m2,總造?價(jià)為___?萬元。二?、監(jiān)理__?_機(jī)構(gòu):?我司根據(jù)監(jiān)?理合同和監(jiān)?理大綱,結(jié)?合本工程具?體情況,組?建由總監(jiān)理?工程師雷雨?,土建監(jiān)理?工程師劉兵?、何穎強(qiáng),?水電監(jiān)理工?程師陳文昌?組成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)于?__年__?月__日進(jìn)?場,對本工?程進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)理?組嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序,?堅(jiān)持“誠信?、守法、公?正、科學(xué)”?的宗旨,以?“認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲不?茍”的工作?作風(fēng)實(shí)施監(jiān)?理,完成了?監(jiān)理任務(wù)。?三、監(jiān)理?工作情況:?1、抓好?事前控制,?嚴(yán)把開工關(guān)?。在整個(gè)?監(jiān)理過程中?,我們堅(jiān)持?以事前控制?和主動控制?為主,依據(jù)?合同和設(shè)計(jì)?文件編制了?監(jiān)理規(guī)劃,?制訂了具體?的監(jiān)理工作?程序,明確?了工作內(nèi)容?,行為主體?,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及工作要求?。本工程?開工前,依?據(jù)監(jiān)理規(guī)范?要求,我們?___了施?工單位的資?質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)?量管理、技?術(shù)管理__?_機(jī)構(gòu)、人?員、制度及?特殊工種操?作人員的資?格、上崗證?等。依據(jù)承?包單位報(bào)送?的施工__?_設(shè)計(jì)方案?報(bào)審表,對?施工___?設(shè)計(jì)進(jìn)行了?___,并?相應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)劃?》對工程的?測量、定位?放線,包括?軸線尺寸、?水平標(biāo)高進(jìn)?行了現(xiàn)場復(fù)?核,進(jìn)一步?明確了監(jiān)理?目標(biāo)和要求?,為監(jiān)理工?作的順利開?展創(chuàng)造了條?件。2、?嚴(yán)把原材料?、半成品進(jìn)?場關(guān)凡是?進(jìn)場原材料?、半成品首?先要進(jìn)行書?面檢查,即?查驗(yàn)合格證?、準(zhǔn)用證、?質(zhì)保單等,?符合要求后?進(jìn)行外觀檢?查,沒有異?常情況后監(jiān)?理見證取樣?送市檢測中?心復(fù)檢,做?到材料進(jìn)場?先復(fù)檢后使?用,不合格?的材料拒絕?用于工程上?。本工程建?筑材料合格?證、質(zhì)保單?齊全,對鋼?材、水泥、?石子、黃沙?等主要建筑?結(jié)構(gòu)性材料?都進(jìn)行了進(jìn)?場后的抽檢?復(fù)驗(yàn),全部?達(dá)到合格要?求。3、?嚴(yán)格工序檢?查,強(qiáng)化過?程控制在?施工監(jiān)督過?程中,強(qiáng)化?了施工工序?報(bào)驗(yàn)手段,
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