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文檔簡介

智能化下成本會計人員轉(zhuǎn)型探究內(nèi)容摘要】成本會計在企業(yè)財務(wù)管理日常工作過程中能夠保證企業(yè)有關(guān)部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)流程實施各項監(jiān)督管理工作,對企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)以及銷售和售后工作的詳細(xì)開展?fàn)顩r實施持續(xù)監(jiān)管,進(jìn)而達(dá)到成本掌握的目標(biāo),有利于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)自身進(jìn)展的戰(zhàn)略性目的,推動企業(yè)實現(xiàn)良好的可持續(xù)性進(jìn)展。本文分析成本會計人員的工作內(nèi)容及智能化背景下的工作特點,分析智能化背景下成本會計人員的進(jìn)展趨勢,討論其轉(zhuǎn)型策略。為現(xiàn)在企業(yè)提升成本會計人員的工作效率和管理水平供應(yīng)肯定參考。

關(guān)鍵詞】智能化背景;成本會計人員;轉(zhuǎn)型討論

在企業(yè)管理過程中成本會計人員的工作是通過一系列的成本核算來進(jìn)行的,看似簡潔,實則對企業(yè)的運營進(jìn)展起著不行小覷的作用。尤其是在會計學(xué)當(dāng)中,成本會計是重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,成本會計與會計的本質(zhì)區(qū)分不大,但是工作重心不同。市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展帶給企業(yè)更大的市場競爭壓力,企業(yè)運營成本管理效果直接關(guān)系其進(jìn)展?fàn)顩r,智能化背景下信息科技的發(fā)達(dá),帶給成本會計人員的不僅是機遇還有挑戰(zhàn),成本會計人員實現(xiàn)時代轉(zhuǎn)型已是時展趨勢。

一、成本會計人員的工作內(nèi)容及智能化背景下的工作特點

成本會計人員簡潔來說就是通過產(chǎn)品的總體成本和企業(yè)成本進(jìn)行生產(chǎn)費用核算的有關(guān)會計人員。其工作內(nèi)容就是幫助企業(yè)的相關(guān)管理人員制定產(chǎn)品成本和企業(yè)整體運行成本方案,為企業(yè)的長期規(guī)劃和日常管理工作供應(yīng)肯定依據(jù)。工作流程就是通過跟蹤、調(diào)研、管理進(jìn)行產(chǎn)品以及企業(yè)整體成本管理和掌握,最終形成肯定的財務(wù)報表進(jìn)行成本估算,保證其成本方案與企業(yè)實際狀況相符。智能化背景下成本會計的工作特點是信息一體化和信息管理現(xiàn)代化。詳細(xì)表現(xiàn)為:隨著智能化信息技術(shù)的進(jìn)展,全球經(jīng)濟(jì)信息一體化,會計信息隨之也在進(jìn)行一體化轉(zhuǎn)變,成本管理工作正在向著更加精細(xì)化和系統(tǒng)化進(jìn)展。對于會計工作的管理和相關(guān)財會信息的收集、梳理、分析也在不斷運用信息科技手段方式提高工作效率和完善管理體系。

二、智能化背景下成本會計的進(jìn)展趨勢分析

(一)成本會計人員的進(jìn)展領(lǐng)域。在智能化的時代背景下,企業(yè)管理更加注意信息管理帶來的經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)展前景,注意成本信息管理,使得成本會計人員漸漸在各個行業(yè)得到了重視。最初成本會計人員在產(chǎn)品制造方面的企業(yè)運用較多,現(xiàn)在隨著社會和時代的進(jìn)展,企業(yè)更加重視成本管理與企業(yè)進(jìn)展的關(guān)系,使得成本會計人員的進(jìn)展領(lǐng)域在不斷拓寬。比如金融類企業(yè)、餐飲業(yè)、事業(yè)單位等均開頭重視成本管理帶來的企業(yè)進(jìn)展促進(jìn)作用,同時隨著成本會計在企業(yè)管理中的運用取得的良好效益,更加推動了成本會計人員進(jìn)展領(lǐng)域的擴展。

(二)成本會計地位得到提升。成本會計專業(yè)的發(fā)起已有較悠久的歷史,經(jīng)過了較長時期的進(jìn)展,其在企業(yè)管理過程中的地位不斷得到提升,使得成本會計人員的地位也不斷得到提高,對于成本會計人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平的要求也越來越高。成本會計作為一種正式行業(yè)是在近代時期,該專業(yè)也開頭在各級學(xué)院和高校的教學(xué)中漸漸占據(jù)了重要位置,同時該行業(yè)也開頭與企業(yè)的進(jìn)展之間產(chǎn)生了親密聯(lián)系和融合。在信息科技不斷進(jìn)展的今日,成本會計的管理方法和策略已經(jīng)漸漸從傳統(tǒng)的事中、事后管控進(jìn)展為了事前猜測和成本規(guī)劃。同時,成本會計工作的管理工作也越來越多的與現(xiàn)代信息科技相結(jié)合共同應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理及整體管理工作中。成本會計管理工作也因有了信息技術(shù)作為基礎(chǔ),其管理效果和地位在企業(yè)整體管理工作中有了顯著提高。

(三)成本會計管理信息化。在智能化信息化不斷進(jìn)展的今日,企業(yè)管理對于企業(yè)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用,市場經(jīng)濟(jì)的競爭壓力不斷增加,企業(yè)管理漸漸運用信息化管理模式,實現(xiàn)更高效精確?????的管理效果。近年來企業(yè)對于成本管理的重視程度不斷提高,成本會計管理信息化是必定趨勢,通過智能的信息化管理模式可以將成本信息進(jìn)行有效采集、分析和處理,從中挖掘有效信息用于企業(yè)進(jìn)展。企業(yè)成本會計管理通過智能化的信息管理系統(tǒng),建立企業(yè)內(nèi)部更加科學(xué)、高效、精確?????的成本信息管理體系,可以很好地規(guī)避人工操作帶來的失誤率高、精確?????率低問題。同時還可實現(xiàn)企業(yè)成本會計信息的平安不泄露,有效提升成本會計管理工作效率。許多大型企業(yè)的成本會計管理信息系統(tǒng)浩大繁雜,需要成本會計人員針對不同部門分別進(jìn)行成本核算,還需要根據(jù)時間周期、部門劃分、項目等形成不同的成本核算財務(wù)報表,工作流程繁瑣,效率較低,其中存在的財務(wù)數(shù)據(jù)與實際有肯定的差距,失去了客觀性和真實性。但是實現(xiàn)企業(yè)成本會計管理信息化之后,這些問題將迎刃而解,通過智能化的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)成本信息的實時錄入、自動分類、自動形成各類財務(wù)報表,還可通過信息分析進(jìn)行信息資源利用,在很大程度上削減了成本會計人員的工作量。

(四)成本會計管理國際化。目前受我國市場經(jīng)濟(jì)政策的指導(dǎo)和影響,成本會計管理主要以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展體制為主,同時以拓展行業(yè)內(nèi)或著行業(yè)間的經(jīng)濟(jì)市場為進(jìn)展目標(biāo),關(guān)于企業(yè)國際化進(jìn)展合作的機會較少。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推動,實現(xiàn)企業(yè)國際化進(jìn)展勢在必行,當(dāng)企業(yè)走向國際市場,必定會在國外設(shè)立相應(yīng)的分公司,也必定會實行成本會計管理,因此成本會計管理的國際化進(jìn)展趨勢已在眼前。相對而言,發(fā)達(dá)國家的成本會計管理體系與我國國內(nèi)相比有著更加先進(jìn)和完善的優(yōu)勢,所以國內(nèi)企業(yè)想要實現(xiàn)成本會計管理與國際化接軌就必需不斷汲取國外的先進(jìn)管理理念和方法。

三、智能化背景下成本會計人員轉(zhuǎn)型策略討論

通過上述內(nèi)容對智能化背景下國內(nèi)企業(yè)管理中的成本會計管理進(jìn)展趨勢的分析,企業(yè)必需立足現(xiàn)狀,漸漸實現(xiàn)成本會計人員的轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)結(jié)合智能化時代背景進(jìn)行成本會計人員的轉(zhuǎn)型策略討論。

(一)結(jié)合時展趨勢引導(dǎo)成本會計人員進(jìn)展理念轉(zhuǎn)變。通過引進(jìn)先進(jìn)的國際成本會計管理理念和模式來不斷存進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本會計人員的進(jìn)展理念和工作方式的轉(zhuǎn)變。通過先進(jìn)管理理念的運用,結(jié)合我國國情和自身企業(yè)進(jìn)展實際狀況,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新提升,不斷完善企業(yè)的成本管理體制。通過不斷積累成本管理閱歷,不斷摸索創(chuàng)新成本管理模式和方法,帶動成本會計人員不斷實現(xiàn)理念和工作方式的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)成本會計人員的自身進(jìn)展力量與企業(yè)管理水平同步提高,實現(xiàn)成本會計人員的轉(zhuǎn)型。

(二)實現(xiàn)成本會計人員的系統(tǒng)化管理。國內(nèi)企業(yè)進(jìn)展業(yè)務(wù)的不斷擴充,使得企業(yè)的綜合性進(jìn)展不斷增加和突出,企業(yè)業(yè)務(wù)項目涉及更多行業(yè)和不同地域,對于成本會計人員的力量要求就隨之提高,詳細(xì)表現(xiàn)在:企業(yè)的進(jìn)展需要提高成本會計管理力量的全面性,使其具備管理企業(yè)所涉及行業(yè)及不同地區(qū)的項目成本管理力量。同時要求成本會計人員具備整體管理力量,具備管理企業(yè)整體成本規(guī)劃的力量。這就要求企業(yè)成本會計人員具備系統(tǒng)化管理力量,企業(yè)可以通過組織成本會計人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)力量提升。培訓(xùn)方式可以通過企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)管理閱歷的介紹學(xué)習(xí),還可以通過組織成本會計人員參與專業(yè)的培訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)力量提升,同時必需與國際管理理念和方法進(jìn)行結(jié)合,使成本會計人員具備系統(tǒng)化管理力量。為企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展,做好人才儲備,同時通過成本會計人員業(yè)務(wù)力量的提高,促進(jìn)企業(yè)的管理提升,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展目標(biāo)。

(三)提高成本會計人員智能信息化技術(shù)力量。在智能化社會背景下,信息科技化技術(shù)在企業(yè)管理以及成本會計管理方面的應(yīng)用是時展和行業(yè)進(jìn)展的共同趨勢。企業(yè)要通過不斷應(yīng)用信息化科技手段來提高成本管理水平,比如建立企業(yè)內(nèi)部財會信息平臺,進(jìn)行相關(guān)信息采集,實現(xiàn)企業(yè)各部門各分公司之間的信息互通,同時成本會計人員將信息進(jìn)行收集、梳理、通過信息平臺的分析和統(tǒng)計功能,可以更快更精準(zhǔn)地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息評價。企業(yè)可以依據(jù)相關(guān)信息數(shù)據(jù)及結(jié)論進(jìn)行信息開發(fā)和利用,用于發(fā)覺企業(yè)內(nèi)部存在的問題準(zhǔn)時制定應(yīng)對策略,同時還可進(jìn)行資源開發(fā),用于企業(yè)的進(jìn)展壯大,提高企業(yè)行業(yè)競爭力。為了適應(yīng)智能化時代背景下的企業(yè)信息科技化,需要不斷提高成本會計人員智能信息化技術(shù)力量,使其具備應(yīng)用和操作智能信息化科技技術(shù)的力量,同時還具備運用進(jìn)展的眼光看待成本管理的進(jìn)展趨勢,有力促進(jìn)企業(yè)管理提升。

(四)成本會計人員應(yīng)注意成本效益。在傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理工作過程中,對于企業(yè)投入的資金成本在管理方面存在很大程度上的誤區(qū),一味地在乎成本投入的多少,側(cè)重于降低資金成本的投入。而對于成本投入后產(chǎn)生的效益關(guān)注度不高,這樣的錯誤成本管理理念使得成本會計的管理工作發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。對投入資金成本與效益回收之間的關(guān)系缺乏仔細(xì)分析和討論,可能造成企業(yè)措施進(jìn)展良機,失去增加市場競爭力的機會。因此成本會計人員在進(jìn)行轉(zhuǎn)型討論過程中應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維,充分重視成本效益,將壓縮成本的管理理念向著關(guān)注成本效益方向進(jìn)展。此項工作思維的轉(zhuǎn)變可以使得企業(yè)在其成本管理過程中帶來新的進(jìn)展機會。同時,對于企業(yè)成本會計管理工作的重點工作之一回避成本,也要認(rèn)清其存在的問題,通過不斷優(yōu)化管控措施,找到解放成本束縛的突破口。

(五)加強企業(yè)內(nèi)部成本會計的監(jiān)管。企業(yè)內(nèi)部對于成本會計實施監(jiān)管的主要開展方法是實施內(nèi)部審計。融資租賃類企業(yè)需要進(jìn)行的相關(guān)內(nèi)部審計主要內(nèi)容包括項目的設(shè)立決策、經(jīng)營過程中的管理、融資過程管理等。依據(jù)企業(yè)自身進(jìn)展?fàn)顩r實施內(nèi)部審計監(jiān)管,可以更好地提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平,確保財務(wù)信息的真實牢靠,杜絕弄虛作假和貪污受賄狀況。

四、結(jié)語

智能化背景下企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了全面飛速進(jìn)展的時代,信息科技技術(shù)進(jìn)展迅猛,各行各業(yè)為了在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)覺,在不斷地運用更加智能化、信息化、科技化的管理理念及方法。成本管理是企業(yè)管理的重

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