分析：“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來了跨越式發(fā)展的可能性

分析：“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來了跨越式發(fā)展的可能性

4日公布的《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》，26處提到“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，1處提到“大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)寄予厚望。作為“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的利益攸關(guān)方，互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合的作用體現(xiàn)在哪？大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打算如何落實“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動？……圍繞幾大問題，新華社記者近日獨家專訪阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰和騰訊公司高級副總裁、騰訊研究院院長郭凱天?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的存在越來越接近于基礎(chǔ)設(shè)施”問題一：互聯(lián)網(wǎng)在與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合的作用體現(xiàn)在哪？高紅冰：幾乎沒有一個行業(yè)能夠與互聯(lián)網(wǎng)完全無關(guān)。從2008年到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的存在越來越接近于基礎(chǔ)設(shè)施。所有行業(yè)和具體企業(yè)的價值鏈、產(chǎn)品和服務(wù)都可以放到互聯(lián)網(wǎng)上來做，并且通過數(shù)據(jù)的交互會產(chǎn)生化學反應(yīng)，激發(fā)創(chuàng)新。在應(yīng)用方面，繼傳媒、廣告、零售業(yè)之后，交通、物流、本地生活服務(wù)、批發(fā)和產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、房地產(chǎn)等，會一個一個產(chǎn)業(yè)地在線化和數(shù)據(jù)化。郭凱天：前兩年，傳統(tǒng)行業(yè)很難理解互聯(lián)網(wǎng)能給自身帶來什么。大家都覺得互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟，跟自己所在的領(lǐng)域或傳統(tǒng)行業(yè)沒太大關(guān)系。但事實上，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的實體、個人、設(shè)備都連接在了一起，互聯(lián)網(wǎng)已是經(jīng)濟社會不可分割的一部分，每一個經(jīng)濟社會的細胞都需要與互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)共生，這成為一個大趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)＋”代表的是一種能力，是一種“信息能源”，能夠促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，出現(xiàn)了24小時在線的數(shù)字化連接?；ヂ?lián)網(wǎng)就像電一樣，過去有了電能讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以用它來改造自己?！罢喺艡?quán)，同時轉(zhuǎn)變治理模式”問題二：“互聯(lián)網(wǎng)＋”落地，政府應(yīng)該扮演怎樣的角色？郭凱天：在今年全國兩會上，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰建議，希望各地政務(wù)、民生服務(wù)的信息化平臺應(yīng)該本著開放原則與市場各方合作，逐步開放相關(guān)數(shù)據(jù)和接口，使得更多的市場機構(gòu)可以參與進來。同時，在大數(shù)據(jù)時代，政府信息與公共數(shù)據(jù)應(yīng)該率先向全社會及產(chǎn)業(yè)公開，打破信息“孤島”，加強信息資源的供給與傳播，提高信息資源的可用性和利用率，確保公眾能夠及時充分地獲取與利用公共信息，推進信息生產(chǎn)力在社會生產(chǎn)消費中的使用效率和普惠性。高紅冰：“互聯(lián)網(wǎng)＋”的主導力量是市場和企業(yè)。我們認為，政府的角色在于營造氛圍、制定規(guī)則，做好寬帶、物流、基礎(chǔ)研發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公共建設(shè)。更重要的是，要簡政放權(quán)、堅守“三張清單”，同時轉(zhuǎn)變治理模式。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在過去快速發(fā)展的一個重要原因，是有一個較為寬松的發(fā)展環(huán)境。業(yè)界普遍希望政府支持互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的普及應(yīng)用，或者至少能夠保障線上、線下相同的政策監(jiān)管條件，不單獨強化對線上經(jīng)濟形態(tài)的監(jiān)管，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，包容創(chuàng)新。同時，推動制定國家云計算、大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，打破長期以來存在的職能“條塊分割”和信息“孤島”等問題。“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為中國經(jīng)濟包容性增長的新動力問題三：“互聯(lián)網(wǎng)＋”對中國經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生哪些影響？高紅冰：互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用一定是一個新舊更替、交叉融合的過程。部分行業(yè)會被替代，新興行業(yè)會被催生，更多的傳統(tǒng)行業(yè)被改造和提升。現(xiàn)在對工業(yè)4.0的探討也很多。中國有一個很好的機會就是今天已經(jīng)形成了3.3億的網(wǎng)購人群，這是做工業(yè)4.0的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我們有大量的網(wǎng)購主體、商業(yè)主體，把這些主體的活力激發(fā)出來，可以在很大程度上解決中國這個“世界工廠”的產(chǎn)業(yè)升級問題。郭凱天：“互聯(lián)網(wǎng)＋”代表著以人為本、人人受益的普惠經(jīng)濟。普惠經(jīng)濟也是一種集約型經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、共享經(jīng)濟，它能高效對接供需資源，提升閑置資源利用率，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。此外，對于發(fā)展相對落后的農(nóng)村地區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的中西部地區(qū)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來了跨越式發(fā)展的可能性，成為中國經(jīng)濟包容性增長的新動力。而在更廣闊的國際競爭中，“互聯(lián)網(wǎng)＋”成為各國爭搶未來經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢生態(tài)位的戰(zhàn)略入口。騰訊要搭一個“梯子”阿里重點推進商務(wù)電子化問題四：互聯(lián)網(wǎng)公司打算如何落實“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動？郭凱天：騰訊參與“互聯(lián)網(wǎng)＋”生態(tài)的方式主要是開放協(xié)作，跨界融合。過去兩年，騰訊提出要做互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”，希望實現(xiàn)“連接一切”。新的“互聯(lián)網(wǎng)＋”生態(tài)體系，將構(gòu)建在“連接一切”的基礎(chǔ)之上。在新時代所帶來的“風口”中，騰訊要做的是搭一個“梯子”，也就是回歸到最核心的平臺。這個產(chǎn)業(yè)對騰訊來說已經(jīng)夠大了，我們能做的是給所有產(chǎn)業(yè)提供零配件工具，讓他們在與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的浪潮中可以飛得更高、飛得更安全。在民生服務(wù)領(lǐng)域，騰訊嘗試與政府部門一起利用互聯(lián)網(wǎng)提升公共服務(wù)和公共治理水平。比如，對于“如何證明你媽是你媽”這樣的辦證難問題，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”面前，完全可以得到有效解決。截至目前，騰訊已與6個省區(qū)市政府簽署了“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，與近20座城市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。高紅冰：“互聯(lián)網(wǎng)＋”實際上是從增量到存量的改革路徑。過去15年阿里巴巴做的是“電子商務(wù)”，今后將重點推進“商務(wù)電子化”，實際上就是希望用互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。比如在零售業(yè)的O2O(線上線下電子商務(wù))領(lǐng)域，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動支付等，促進線下實體商業(yè)的整體轉(zhuǎn)型；用在線批發(fā)，帶動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。阿里巴巴推動了140多個產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場的在線化，覆蓋浙江、廣東、江蘇等19個省市。這些