分析：為什么將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為未來(lái)戰(zhàn)略

分析：為什么將云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為未來(lái)戰(zhàn)略

這顯然是有預(yù)謀的，也許就是為了和阿里未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)相呼應(yīng)，前兩天阿里擠走了IBM，拿下了國(guó)內(nèi)最大的IT服務(wù)商?hào)|軟并簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，而東軟將逐漸把傳統(tǒng)IT服務(wù)遷移到阿里云的云計(jì)算平臺(tái)。東軟在隨后幾天內(nèi)，股票狂漲，收到市場(chǎng)的熱捧，這個(gè)頭炮打的真是響亮。阿里云準(zhǔn)備了5年之久，條件已足夠成熟云計(jì)算，被大家講了那么多年，其實(shí)大多數(shù)人還是比較模糊的，也并不清楚現(xiàn)在我們享受的很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)其實(shí)已經(jīng)在云端了，比如我們?nèi)粘５木W(wǎng)購(gòu)、支付等，又比如最近熱門(mén)的余額寶。據(jù)最近報(bào)道顯示，余額寶用戶(hù)數(shù)是8100萬(wàn)戶(hù)，其用戶(hù)數(shù)甚至比股民還多(假設(shè)一個(gè)人只用一個(gè)支付寶申購(gòu))，想象一下如此重要的在線交易以及互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的產(chǎn)品都放在云計(jì)算平臺(tái)上，那這些用戶(hù)服務(wù)必然容不得一點(diǎn)瑕疵，稍有疏忽，將會(huì)給用戶(hù)以及自身帶來(lái)極大的損失。這也可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，云計(jì)算平臺(tái)如果能在滿(mǎn)足自家公司的需求后，只要能對(duì)外開(kāi)放，那絕對(duì)可以被各行業(yè)所用。而國(guó)內(nèi)幾家云計(jì)算平臺(tái)里面，阿里云平臺(tái)正是目前國(guó)內(nèi)最穩(wěn)定、訪問(wèn)速度最快的。從08年開(kāi)始阿里內(nèi)部就提出“去IOE”計(jì)劃(IBM是服務(wù)器提供商，Oracle是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件提供商，EMC則是存儲(chǔ)設(shè)備提供商)，并從09年正式開(kāi)始實(shí)施，到2013最后一臺(tái)小型機(jī)在阿里巴巴支付寶下線，標(biāo)志著阿里已經(jīng)完成去IOE化。再到經(jīng)歷去年雙十一流量狂潮等檢驗(yàn)，阿里云顯然已經(jīng)準(zhǔn)備的足夠充分了。說(shuō)到這里，不得不提一下東軟的前任合作公司IBM，這家公司最近幾年的發(fā)展不盡如人意，在云計(jì)算平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)下盡顯疲態(tài)。比如，2013年7月，亞馬遜擊敗IBM，贏得了CIA(美國(guó)中央情報(bào)局)6億美元的合同。而此前，IBM數(shù)十年來(lái)一直在全球企業(yè)IT領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。這么看來(lái)，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，云計(jì)算替代傳統(tǒng)IT架構(gòu)已然是一種趨勢(shì)。另?yè)?jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，2013年全年服務(wù)器出貨量雖然增長(zhǎng)2.1%，收入?yún)s下滑4.5%。按照收入計(jì)算，惠普全球份額為28.1%。其次分別為IBM(全球份額為26.5%)、戴爾(15.2%)、思科(4.7%)和甲骨文(4.2%)。服務(wù)器的利潤(rùn)一再的降低，從另一個(gè)側(cè)面也反應(yīng)出云計(jì)算平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)器廠商的生存空間的擠壓。就在這種被云計(jì)算日益取代的情況下，IBM們也慌了，不久前，IBM首席財(cái)務(wù)官施勒特透露，將通過(guò)今年的裁員1.3萬(wàn)人，以節(jié)省約10億美元開(kāi)支。IBM還將X86低端服務(wù)器業(yè)務(wù)以23億美元賣(mài)給聯(lián)想，這部分人員也將面臨調(diào)整。顯然IBM正在面臨著轉(zhuǎn)型的痛苦期，而且裁員必然會(huì)影響到員工的積極性和戰(zhàn)斗力。有意思的是，裁員歷來(lái)是科技公司走下坡的征兆。所以IBM們還展開(kāi)了收購(gòu)狂潮，據(jù)著名科技博客BusinessInsider報(bào)道，IBM已經(jīng)收購(gòu)了一家名為Cloudant的云計(jì)算初創(chuàng)公司，但Cloudant也許并非想象中的那么完美，因?yàn)镃loudant剛被IBM在云計(jì)算領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Rackspace所拋棄。別只談微信有云才有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)很明顯，內(nèi)部郵件被曝光是一種公關(guān)手段，但由于這是給阿里內(nèi)部員工的戰(zhàn)略信，實(shí)質(zhì)上還是給員工明確其工作職責(zé)的。那么看來(lái)，今年阿里玩的就是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，而不是專(zhuān)注于和騰訊糾結(jié)移動(dòng)入口以及移動(dòng)電商。很多人看完這封郵件，指著郵件內(nèi)容問(wèn)，這個(gè)怎么和微信打呀？說(shuō)到這個(gè)，筆者一肚子的吐槽，放眼看自媒體平臺(tái)，滿(mǎn)世界都是微信的文章，結(jié)論就是微信必勝，日復(fù)一日的強(qiáng)調(diào)。其實(shí)，難道這個(gè)世界只有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)難道只有微信嗎？只有微信能做好移動(dòng)電商和支付？但事實(shí)是，微信折騰了那么多年，電商還是沒(méi)做起來(lái)，不然也不需要京東來(lái)參合了吧？支付還是沒(méi)起色，不然大家也不會(huì)玩完送紅包之后就把銀行卡給解綁了是不?微信確實(shí)給自媒體帶來(lái)了一些想象空間，只不過(guò)讓自媒體賺錢(qián)的不是微信這個(gè)產(chǎn)品，而是這個(gè)無(wú)止境的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)。別拿著亞馬遜說(shuō)它是電商公司，也別拿著阿里還僅僅當(dāng)它是電商公司。在云計(jì)算上，阿里已經(jīng)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，特別是騰訊云，騰訊云內(nèi)容還是比較單薄，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施和能力方面，業(yè)內(nèi)戲稱(chēng)“騰訊云每次出現(xiàn)基本是在刷存在感”。另外，國(guó)內(nèi)其他云計(jì)算平臺(tái)一直有提供相關(guān)的服務(wù)，但一直沒(méi)有什么起色。而國(guó)外的云計(jì)算目前由于政策的限制等原因，也一直未能打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。而阿里云已經(jīng)越來(lái)越多的接入了金融，醫(yī)療，政務(wù)，交通，氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用，阿里云還獨(dú)有云市場(chǎng)，可以將開(kāi)發(fā)者所需要的服務(wù)當(dāng)成商品，除了自己售賣(mài)，還引入第三方服務(wù)提供者。做超市(基礎(chǔ)云、萬(wàn)網(wǎng)域名)也做商場(chǎng)(云市場(chǎng)、云應(yīng)用商店，引入中軟、華數(shù)等廠家)。根據(jù)阿里云對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘思路，后期阿里還將做數(shù)據(jù)分享和交易平臺(tái)，這些都不是騰訊和百度可以比擬的。當(dāng)然阿里云能做到如此地步還是有它的原因的，技術(shù)成為制勝的關(guān)鍵利器。2013年8月15號(hào)，阿里集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)服務(wù)器規(guī)模達(dá)到5000臺(tái)(5K)的“飛天”集群，成為中國(guó)第一個(gè)獨(dú)立研發(fā)擁有大規(guī)模通用計(jì)算平臺(tái)的公司，也是世界上第一個(gè)對(duì)外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司。目前，只有Google、Facebook這樣的頂級(jí)技術(shù)型IT公司，其集群規(guī)模有能力按照5000來(lái)劃分，而此前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這樣的技術(shù)。飛天5K單點(diǎn)集群擁有超過(guò)10萬(wàn)核計(jì)算的能力、100PB存儲(chǔ)空間，可處理15萬(wàn)并發(fā)任務(wù)數(shù)，承載億級(jí)別文件數(shù)目。同時(shí)，飛天5K單點(diǎn)集群的100TB排序能在30分鐘完成，遠(yuǎn)超Yahoo在SortBenchmark排序測(cè)試Dayto