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文檔簡介
2023/2/3
“技術(shù)標準體系”
知識講座汪國風2023/2/3主講人:汪國風國家標準委培訓教師湖南省標準化協(xié)會理事/高級工程師標準質(zhì)量資深咨詢師2023/2/3技術(shù)標準體系知識講座提綱創(chuàng)建“標準化良好行為企業(yè)”的意義技術(shù)標準體系是標準化良好行為企業(yè)標準體系的主體企業(yè)技術(shù)標準體系的建立2023/2/3
一、創(chuàng)建“標準化良好
行為企業(yè)”的意義2023/2/31、加強標準化管理的需要(1)標準化是管理的重要工具標準水平和管理水平是企業(yè)競爭力的反映。重視標準化的企業(yè)才能成為超一流企業(yè),應(yīng)用標準化的手段來規(guī)范各項技術(shù)、管理工作。如泰勒的“標準操作法”(2)企業(yè)標準體系的建立為企業(yè)管理提供了綜合的基礎(chǔ)平臺案例:海爾集團、麥當勞、春蘭、上海大眾□海爾集團●標準化基本情況2023/2/3★專職部門-集團標準化辦公室★生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)依據(jù)標準而行★企業(yè)標準優(yōu)于國外同類產(chǎn)品技術(shù)指標★標準/質(zhì)量意識在其國際化戰(zhàn)略中主導作用★建立了完善的企業(yè)標準體系●標準化原理應(yīng)用于企業(yè)管理★應(yīng)用于生產(chǎn)管理流程再造★促進精益生產(chǎn)體系建立和精細化標準管理●標準化創(chuàng)新戰(zhàn)略促進企業(yè)流程再造國際化★促進物流整合,提高集團物流管理水平★提高滿足市場需求速度2023/2/32023/2/3★標準化緊密圍繞市場需求★采用國際標準,提高國際競爭力★高標準要求是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的保障□麥當勞●推行標準化管理,全面實施標準的典范●它有健全的企業(yè)標準體系●實施產(chǎn)品標準統(tǒng)一、品牌標志統(tǒng)一、員工服裝統(tǒng)一、工作程序統(tǒng)一、服務(wù)標準統(tǒng)一●運用一流的管理程序和作業(yè)程序,實現(xiàn)了保證產(chǎn)品品質(zhì)、減少運營成本、樹立企業(yè)形象,成為暢銷全球的快餐企業(yè)。2023/2/3□春蘭集團●標準化管理應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品設(shè)計通過模塊化和計算機模擬仿真試驗進行,加快了產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)優(yōu)化速度,也優(yōu)化了質(zhì)量●生產(chǎn)過程嚴格實施標準化管理過程質(zhì)量控制精細化到每個崗位的員工制定高于國標的“春蘭標準”,嚴格檢測●完善服務(wù)標準體系整合服務(wù)流程和信息資源,細化各項標準,實施超值服務(wù)2023/2/3□上海大眾上海大眾標準生產(chǎn)管理系統(tǒng),主要是通過對組成汽車制造領(lǐng)域的所有環(huán)節(jié)進行模塊化管理。形成對每個模塊的制定具有指導性、操作性的若干標準,依托制度和文化保障,確保標準能夠被所有人員準確執(zhí)行和持續(xù)改善,并堅持標準化原則,使組成汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的所有環(huán)節(jié),成為可追溯、可繼承、可復(fù)制、易接受、易操作的標準。2023/2/3該系統(tǒng)由10個模塊組成:①標準化作業(yè)(SOS)②標準化質(zhì)量流程③安全生產(chǎn)④全面生產(chǎn)保全(TPM)⑤物料系統(tǒng)⑥工位組織⑦目視化管理⑧班組建設(shè)⑨環(huán)境保護⑩持續(xù)改善這10個模塊全面覆蓋并共同組成了現(xiàn)代汽車制造流程,保證了生產(chǎn)過程的有效性、穩(wěn)定性、自我完善性和可追溯性。2023/2/32、理順標準的關(guān)系,有助于多種標準的實施和協(xié)調(diào)企業(yè)標準體系覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、責任的方方面面,涉及安全、環(huán)保、職業(yè)健康、能源、信息以及產(chǎn)品實現(xiàn)全過程。
生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要大量的標準、程序、規(guī)范、工藝卡、作業(yè)指導書、制度來指導各個環(huán)節(jié)的活動,它們之間關(guān)系如何,怎么歸類、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,是否適用?應(yīng)運用系統(tǒng)管理的原理和方法對標準識別,找到在體系中的位置,便于實施和協(xié)調(diào)。2023/2/33、有利于推行標準化活動和標準整體實施,達到提高效率、降低成本的效果(1)由于標準化原理和形式的應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)部的分工能更合理并專業(yè)化,企業(yè)的生產(chǎn)成本降低,勞動生產(chǎn)力提高。案例:GLS是新加坡的一家物流配送公司,負責配送連鎖平價商場。GLS通過對托盤進行標準化,建立良好的庫存結(jié)構(gòu),理順訂單管理流程,增加商品的配送速來提高公司的運作效率。實施托盤標準化結(jié)GLS帶來的主要效益有:倉庫面積減少20%,資產(chǎn)擁有費用降低51%,人力成本下降11%,運送費用降低18%。2023/2/3(2)企業(yè)可以將標準化作為打開市場的戰(zhàn)略手段。通過制定和執(zhí)行先進的標準,搶占世界市場,并在較長時期內(nèi)保持個體的持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)增長。海爾集團是這方面的典型。(3)研發(fā)標準化對降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本起到至關(guān)重要的作用 2023/2/3案例:某電器公司生產(chǎn)開發(fā)的NM8系列塑殼式短路器,開發(fā)中應(yīng)用了多種標準化形式,產(chǎn)品零部件標準化程度高達70%~80%,在設(shè)計中普遍采用CAD和Pro/E軟件,使設(shè)計周期大大縮短,加快了新產(chǎn)品研發(fā)速度。同時由于提高了產(chǎn)品通用件程度,使用的每種零件批量增大,降低了生產(chǎn)成本,使該系列產(chǎn)品在市場競爭中處于領(lǐng)先地位,占領(lǐng)了較大的市場份額。2023/2/3●產(chǎn)品設(shè)計標準化設(shè)計標準化也可以稱為設(shè)計模塊化,即把一些通用的大量使用的零部件設(shè)計存儲在計算機中,設(shè)計人員在進行某特定產(chǎn)品設(shè)計時可以方便地調(diào)用。發(fā)達國家產(chǎn)品之所以開發(fā)這么快,這與他們建立了一整套標準化的模塊有關(guān)。在設(shè)計某一個新產(chǎn)品時,他們只需要在具有創(chuàng)新性的關(guān)鍵部件上下功夫即可。這樣可以避免很多的重復(fù)勞動,提高新產(chǎn)品開發(fā)速度,縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期,還可以保證設(shè)計質(zhì)量,提高效率。同時,大大降低了研發(fā)成本。2023/2/3
產(chǎn)品的設(shè)計決定了70%-80%的成本,并對企業(yè)的規(guī)劃、制造、質(zhì)量保證、庫存、營銷和盈利活動有重要影響,起杠桿作用。產(chǎn)品設(shè)計標準化是產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中標準化活動的重點和關(guān)鍵。在此階段中,充分利用標準化原理和方法,提高產(chǎn)品零部件的通用化和標準化程度,最終使產(chǎn)品形成系列化、組合化和模塊化。案例:株洲電力機車有限公司設(shè)計出口產(chǎn)品2023/2/3●產(chǎn)品研發(fā)標準化產(chǎn)品研發(fā)標準化除包括設(shè)計標準化以外,還有產(chǎn)品決策階段、試制階段、定型投產(chǎn)階段的標準化。通過這三個階段的標準化活動,確定產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)性能指標;發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷,為設(shè)計改進提供依據(jù);驗證產(chǎn)品標準的正確性和先進性。對工藝、工裝標準化還能減少工裝模具的設(shè)計和制造成本。2023/2/34、符合我國標準化戰(zhàn)略實施的需要(1)提高標準的適應(yīng)性和競爭力是標準化戰(zhàn)略的核心任務(wù)●標準化良好行為促進企業(yè)標準水平的提升,從而提高標準適應(yīng)性和競爭力?!裉岣邩藴手凶灾鲃?chuàng)新技術(shù)的含量將企業(yè)的創(chuàng)新能力、,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標準,提升企業(yè)競爭力●有效采用國際標準,提高采用國際標準的效率和效果●促進企業(yè)參與標準制定和國內(nèi)、國際標準化活動2023/2/3案例:寶鋼自1985年投產(chǎn)以來,其產(chǎn)品標準走過了全盤引進、消化吸收到自主創(chuàng)新的過程。將科研和創(chuàng)新成果不斷形成標準,先后于1985年、1988年、1994年、1999年和2003年共5次對企業(yè)產(chǎn)品標準進行了大的改版、修訂以及制定新標準,企業(yè)產(chǎn)品標準從最初的40項發(fā)展到現(xiàn)在的104項。目前寶鋼產(chǎn)品標準的技術(shù)水平已與發(fā)達國家相應(yīng)標準相當,一些技術(shù)指標的要求已經(jīng)與世界級的鋼鐵企業(yè)(如新日鐵、蒲項、梯森)不相上下??傊?,寶鋼從創(chuàng)立到不斷發(fā)展壯大、直至擠身世界一流鋼鐵企業(yè)的發(fā)展史就是不斷創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)標準水平的歷史。2023/2/3(2)企業(yè)是實施標準化戰(zhàn)略的主體●企業(yè)是市場的主體,是標準的主要使用者,標準化戰(zhàn)略的實施要以企業(yè)為主體就是要使企業(yè)成為企業(yè)標準的制定者、行業(yè)/協(xié)會標準的編制者、國家標準起草的重要參與者,●有實力的企業(yè)參與甚至靠本身的技術(shù)實力主導起草國際標準。也就是使企業(yè)成為標準編制、標準實施的主要力量,成為標準化人才、隊伍、資金的主要來源,成為國家乃至國際標準化話動的主力軍。2023/2/3二、技術(shù)標準體系是標準化良好行為企業(yè)標準體系的主體2023/2/31、標準化良好行為企業(yè)的定義
按照《企業(yè)標準體系》系列標準的要求,運用標準原理和方法,建立健全以技術(shù)標準為主體,包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系,并有效運行,生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理,且取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。2023/2/3理解要點:建立并運行企業(yè)標準體系和開展標準化良好行為活動是一致的。建立的企業(yè)標準體系,其三性應(yīng)經(jīng)過確認?!穹闲?符合國家系列標準要求和企業(yè)的實際)●充分性(體系的結(jié)構(gòu)及體系內(nèi)標準的數(shù)量內(nèi)容能滿足企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要)●有效性(嚴格實施標準,進行標準化管理,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益)2023/2/3企業(yè)開展標準化良好行為是通過建立健全以技術(shù)標準體系為主體、管理標準體系和工作標準體系相配套的企業(yè)標準體系;企業(yè)標準體系在生產(chǎn)、經(jīng)營管理中嚴格實施,由企業(yè)自我評價該標準體系的符合性、充分性和有效性;經(jīng)過企業(yè)申請,經(jīng)省級標準化主管部門派專家組確認評審后批準,可獲得“標準化良好行為企業(yè)”資格。2023/2/3
2、創(chuàng)建的依據(jù)《企業(yè)標準體系》系列標準是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)●GB/T15496-2003《企業(yè)標準體系要求》建立企業(yè)標準體系的總則,提出企業(yè)標準化工作的基本要求,并對體系的組成、組織機構(gòu)和職責、標準化管理和信息、標準的制定、實施和監(jiān)督檢查、采標工作等提出了要求。2023/2/3●GB/T15497-2003《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》對企業(yè)技術(shù)標準體系的結(jié)構(gòu)和編制,技術(shù)標準的格式、內(nèi)容、制修訂提出了要求。包括技術(shù)基礎(chǔ)標準和16類技術(shù)標準:設(shè)計、產(chǎn)品、采購、工藝、半成品、設(shè)備、檢驗方法、測量設(shè)備、標志及包裝貯運、安裝交付、服務(wù)、能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息等技術(shù)標準2023/2/3●GB/T15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》對企業(yè)管理標準體系和工作標準體系的構(gòu)成、編制要求,管理標準和工作標準的格式、編制提供了指南。包括管理基礎(chǔ)標準和17類管理標準:經(jīng)營綜合、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、檢驗、包裝貯運、安裝交付、服務(wù)、能源、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、信息、體系評價、標準化等管理標準。還包括決策層、管理層、操作層的工作標準。它與GB/T15497一起構(gòu)成了企業(yè)標準體系的框架。2023/2/3●GB/T19273-2003《企業(yè)標準體系評價與改進》是標準體系有效運行和持續(xù)改進的保證。它規(guī)定了企業(yè)標準體系評價原則、條件、方法、程序、內(nèi)容和要求,評價、確認后的改進。依據(jù)的文件:●《關(guān)于開展“標準化良好行為”試點工作的通知》國標委農(nóng)輕[2004]12號●《關(guān)于做好“標準化良好行為”試點確認工作的通知》國標委農(nóng)輕[2004]93號包括其中的確認工作細則和確認評分表2023/2/33、創(chuàng)建工作路徑:●制定一個戰(zhàn)略-企業(yè)技術(shù)標準發(fā)展戰(zhàn)略●構(gòu)建一個機制-標準化管理機制●建立一個體系-高效的企業(yè)標準體系●實施一個模式-與企業(yè)所有管理體系兼容的模式2023/2/34、企業(yè)標準化(1)企業(yè)標準化定義為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。注1:上述活動尤其要包括建立企業(yè)標準體系,制定、發(fā)布企業(yè)標準和貫徹實施各級標準的過程。注2:標準化的顯著好處是改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性、使企業(yè)獲得更大成功。2023/2/3(2)企業(yè)標準化工作基本要求貫徹標準化法律、法規(guī)、方針政策建立并實施企業(yè)標準體系實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準制定和實施企業(yè)標準對標準的實施進行監(jiān)督檢查采用國際標準和國外先進標準參加國內(nèi)、國際有關(guān)標準化活動2023/2/35、企業(yè)標準體系定義:企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在的聯(lián)系(系統(tǒng)聯(lián)系、結(jié)構(gòu)聯(lián)系、功能聯(lián)系)形成的科學的有機整體。企標體系是國家標準化戰(zhàn)略的組成部分●戰(zhàn)略總體目標的要求●企業(yè)是實施標準化戰(zhàn)略的主體●戰(zhàn)略的核心是提高標準的適應(yīng)性和競爭力●企業(yè)標準體系是實施標準化戰(zhàn)略的保證
2023/2/32020年前,國家標準化戰(zhàn)略的總體目標是:●(技術(shù))標準中我國自主創(chuàng)新技術(shù)的含量明顯提高;●以我國(技術(shù))標準為基礎(chǔ)制定國際標準的比例明顯上升;●(技術(shù))標準水平達到國際先進水平,重點領(lǐng)域(技術(shù))標準的水平達到國際領(lǐng)先水平?!裰袊蔀閰^(qū)域乃至國際標準化活動的重要力量,實現(xiàn)標準對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展強有力的支撐。
2023/2/3企業(yè)是實施標準化戰(zhàn)略的主體企業(yè)是市場的主體,是標準的主要使用者;標準化戰(zhàn)略的實施要以企業(yè)為主體就是要使企業(yè)成為企業(yè)標準的制定者、行業(yè)/協(xié)會(技術(shù))標準的編制者、國家(技術(shù))標準起草的重要參與者,有實力的企業(yè)參與甚至靠本身的技術(shù)實力主導起草國際標準。也就是使企業(yè)成為標準編制、標準實施的主要力量,成為標準化人才、隊伍、資金的主要來源,成為國家乃至國際標準化話動的主力軍。2023/2/3
戰(zhàn)略的核心是提高標準的適應(yīng)性和競爭力●提高(技術(shù))標準的適應(yīng)性,是指提高標準適應(yīng)科技、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易需求的能力。尤其是標準對市場適應(yīng)性顯得十分必要?!裉岣撸夹g(shù))標準的競爭力,是指提高標準在市場競爭中,尤其是在國際巿場競爭中的能力。提高標準的競爭力需要完成三個方面的任務(wù):一是提高(技術(shù))標準中自主創(chuàng)新技術(shù)的含量。二是有效采用國際標準,提高采用國際標準的效率和效果。三是積極參與國際標準制修訂,使更多的國際標準以我國標準為基礎(chǔ),反映我國的技術(shù),從而提高企業(yè)(技術(shù))標準的國際競爭力。2023/2/3企業(yè)標準體系是實施標準化戰(zhàn)略的保證●企業(yè)標準體系中的技術(shù)標準、管理標準、工作標準都是出自企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動的實際需要●在一個企業(yè)的范圍內(nèi),圍繞實現(xiàn)企業(yè)的方針目標,所執(zhí)行的各類標準的集合成為標準體系?!襁@個集合不是把所有標準胡亂地堆放在一起,而是按其內(nèi)在聯(lián)系科學合理地排列,形成有機的整體。2023/2/3企業(yè)技術(shù)標準體系是企業(yè)標準體系的主體和基礎(chǔ)
企業(yè)技術(shù)標準體系的形成,它是產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需要執(zhí)行的設(shè)計開發(fā)、原材料要求、設(shè)備工裝、工藝、檢驗檢測、包裝、儲運、安裝、交付、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)需要執(zhí)行的技術(shù)標準以及在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中涉及的安全、環(huán)境、職業(yè)健康、能源、信息等技術(shù)標準的集合。管理和工作標準是為了技術(shù)標準的實現(xiàn)而產(chǎn)生的。
對其中的原材料/采購物資要求來說,又可將原材料/采購物資的質(zhì)量要求,原材料/采購物資的抽樣、檢驗或驗證、判別規(guī)則等一系列具有同一功能的技術(shù)標準集合為采購技術(shù)標準。為了采購技術(shù)標準的實現(xiàn),形成了采購管理標準和檢驗管理標準2023/2/3三、企業(yè)技術(shù)標準體系的建立2023/2/3(一)企業(yè)標準體系文件編制2023/2/31、企業(yè)標準體系文件的構(gòu)成標準體系管理文件包括標準化方針和目標,標準化管理標準,標準化規(guī)劃和計劃。企業(yè)標準體系表標準體系表由一組圖表和文件組成:包括標準體系結(jié)構(gòu)圖、標準明細表、標準統(tǒng)計表、體系表編制說明。企業(yè)使用的外來標準和編制的企業(yè)標準2023/2/32、企業(yè)標準體系表的編制(1)標準體系表編制原則●目標明確:根據(jù)不同的目的,建立相應(yīng)的標準體系,編制不同的標準體系表?!袢娉商祝和暾?--體系組成要素完整性齊全---滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要,標準夠用、管用。2023/2/3●層次恰當:標準恰當安排在不同層次和位置上,上下、左右關(guān)系要理順?!駝澐智宄喊礃藴驶顒拥耐恍院蜆藴实奶匦詣澐?,做到不重復(fù)、不漏項。
通過標準體系表的編制,解決標準體系和其他體系“兩張皮”的問題,真正達到“整合、優(yōu)化、增效”的目的。2023/2/3(2)標準體系表編制程序●明確分工、落實人員●收集、整理文件和相關(guān)標準●分析現(xiàn)有標準是否適應(yīng)生產(chǎn)條件和管理狀況(設(shè)備、工藝、環(huán)境、安全、節(jié)能、人力資源、崗位等狀況)●列出標準體系表文件清單●編制標準體系表文件●最高管理者批準發(fā)布企業(yè)標準體系表文件●標準體系表編制可參照GB/T13017-2008《企業(yè)標準體系表編制指南》2023/2/3(3)標準體系表結(jié)構(gòu)圖
企業(yè)方針企業(yè)標準化管理企業(yè)適用的法律、目標規(guī)定和基礎(chǔ)標準法規(guī)和規(guī)章
技術(shù)標準體系管理標準體系
GB/T15497—2003GB/T15498—2003
工作標準體系2023/2/3
技術(shù)標準體系層次結(jié)構(gòu)圖技術(shù)基礎(chǔ)標準產(chǎn)品標準采購技術(shù)標準工藝技術(shù)標準設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標準測量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)標準能源技術(shù)標準安全技術(shù)標準職業(yè)健康技術(shù)標準信息技術(shù)標準包裝、搬運、貯存、標志技術(shù)標準安裝、交付技術(shù)標準服務(wù)技術(shù)標準檢驗、驗收和、試驗方法技術(shù)標準設(shè)計技術(shù)標準半成品技術(shù)標準環(huán)境技術(shù)標準2023/2/3(4)標準明細表代碼標準號標準名稱國際標準號國際標準名稱與國際標準一致性程度適用體系實施日期備注質(zhì)環(huán)健10501-1Q/HJ25-2002工裝分類1110501-2Q/HJ26-2003工裝編號112023/2/3(5)標準統(tǒng)計表項目國標行標地標企標合計總數(shù)強制總數(shù)強制總數(shù)強制已有待定技術(shù)標準管理標準工作標準合計注1:可按各子體系的每個要素分別進行統(tǒng)計匯總。注2:與國際標準一致性程度、待收集等情況也可列入表中。2023/2/3(6)標準體系表編制說明編制體系表的依據(jù)及要達到的目標體系表的編寫規(guī)則、查找使用方法與國家標準規(guī)定的差異及原因
與企業(yè)實際生產(chǎn)、服務(wù)的符合性結(jié)合統(tǒng)計(匯總)表統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析現(xiàn)有標準體系與國外或國內(nèi)同行的差距,明確今后標準化工作重點與其他體系交叉情況和處理意見2023/2/34、企業(yè)使用的技術(shù)標準1)直接使用或在企標中引用的上級標準2)企業(yè)應(yīng)編制的基礎(chǔ)標準●企業(yè)標準的編寫規(guī)則及分類及編號規(guī)定●工藝技術(shù)標準的編寫規(guī)則●企業(yè)標準體系代碼編碼規(guī)定●技術(shù)文件的編制及標準化審查規(guī)定●新產(chǎn)品標準化審查程序3)企業(yè)自已制定的技術(shù)標準4)企業(yè)通過采標方法編制的企業(yè)技術(shù)標準5)企業(yè)直接使用的國外先進標準2023/2/35、制訂修訂標準統(tǒng)一標準編寫格式。提供范例。標準編寫后要集中審查保存標準審查、修改記錄。6、企業(yè)標準體系文件的發(fā)布完成標準體系文件編制后,必須由最高管理者簽批發(fā)布令。標準文件的分發(fā)應(yīng)保證標準執(zhí)行的相關(guān)者得到有關(guān)標準和文件的現(xiàn)行版本。發(fā)布令的發(fā)布日期標志著標準體系開始運行。2023/2/3(二)技術(shù)標準體系表組成要素及主要標準2023/2/31、基礎(chǔ)標準①技術(shù)標準編寫規(guī)則②量和單位③圖形符號④技術(shù)制圖⑤技術(shù)性術(shù)語,符號、代號、代碼標志。⑥數(shù)值與數(shù)據(jù)處理⑦互換性、精度、系列化⑧環(huán)保安全通用⑨專業(yè)技術(shù)通則2023/2/3
2、設(shè)計技術(shù)標準(1)初步設(shè)計確定產(chǎn)品的總體結(jié)構(gòu),包括結(jié)構(gòu)布局、零件主要形狀和裝配關(guān)系??紤]產(chǎn)品的可用性、可信性、環(huán)境適應(yīng)性、人類工效學、環(huán)境保護、安全性、經(jīng)濟性、節(jié)約能源等因素。應(yīng)包括以上這些方面的標準。(2)詳細設(shè)計使初步設(shè)計的產(chǎn)品能付諸于生產(chǎn)制造。包括互換性標準和參數(shù)系列標準。設(shè)計過程中,還應(yīng)使用以下標準:⑴設(shè)計符號、代號、術(shù)語標準2023/2/3⑵產(chǎn)品安全、環(huán)境等法規(guī)要求及國際慣例⑶設(shè)計準則⑷行業(yè)專業(yè)設(shè)計規(guī)范⑸設(shè)計參數(shù)與數(shù)據(jù)標準⑹設(shè)計計算方法標準⑺設(shè)計的工程施工及驗收規(guī)范⑻設(shè)計中用于評價產(chǎn)品的試驗方法及驗收規(guī)則⑼計算機輔助設(shè)計(CAD)⑽設(shè)計文件完整性要求⑾設(shè)計圖樣與文件格式和編號標準⑿設(shè)計對象標準2023/2/33、產(chǎn)品標準①產(chǎn)品交付標準②產(chǎn)品內(nèi)控標準4、采購技術(shù)標準①采購質(zhì)量要求(特性、品種、規(guī)格、等級)②進貨驗收規(guī)則(驗測項目、數(shù)量、頻次、抽樣方法)③檢驗、試驗(驗證)方法④保管注意事項(貯存期限和要求、隔離、特殊要求)2023/2/35、工藝技術(shù)標準①工藝基礎(chǔ)標準(工藝術(shù)語、符號、代號、分類、編碼、含量)②工藝文件標準③工藝余量標準④工藝規(guī)程(操作、運行、維修、作業(yè))⑤流程性工藝規(guī)程(工藝流程、配方、參數(shù)、指標)⑥原輔材料和零部件工藝控制標準⑦特殊工序工藝控制要求⑧工時定額和材料定額⑨計算機輔助工藝過程(CAPP)接口標準2023/2/36、半成品技術(shù)標準①半成品質(zhì)量標準(技術(shù)要求)②中間體質(zhì)量控制要求③元器件裝配前檢測要求④零部件裝配前檢測要求7、設(shè)備設(shè)施技術(shù)標準(1)設(shè)備①設(shè)備技術(shù)要求(技術(shù)檔案)②設(shè)備的配件、元器件、易損件技術(shù)標準③設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程(技術(shù)要求)2023/2/3③設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程(技術(shù)要求)④設(shè)備潤滑標準⑤設(shè)備操作規(guī)程⑥過程裝置(硬件、軟件)技術(shù)要求(2)基礎(chǔ)設(shè)施①工作環(huán)境要求(溫度、濕度、衛(wèi)生、特殊)②
設(shè)施維護技術(shù)要求③對產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生作用的場所、運輸、通訊的技術(shù)要求(3)工藝裝備包括工具、刀具、夾具、模具、樣板、工位器具的技術(shù)要求;工裝設(shè)計規(guī)范及編號方法標準2023/2/38、檢驗試驗方法技術(shù)標準①試驗方法標準(采樣、試劑、儀器、條件、步驟、結(jié)果計算、評定)②采購物資檢驗標準③采購物資驗證規(guī)范④工序/半成品檢驗標準⑤庫存品檢驗標準⑥成品檢驗(型式檢驗和交付檢驗)標準⑦抽樣標準⑧計算機輔助測試(CAT)接口標準2023/2/39、檢測設(shè)備技術(shù)標準①檢測設(shè)備技術(shù)要求(性能、不確定度、量程、穩(wěn)定性、環(huán)境條件)②測量設(shè)備使用技術(shù)規(guī)范③測量設(shè)備檢定規(guī)程和自校規(guī)程④搬運、儲存、使用中防止測量設(shè)備損害的技術(shù)措施2023/2/310、包裝、搬運、貯存、標志技術(shù)標準①產(chǎn)品包裝
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