復(fù)蘇室護(hù)士工作個(gè)人年終總結(jié)

Word-3-復(fù)蘇室護(hù)士工作個(gè)人年終總結(jié)來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正當(dāng)一年，送舊迎新之際，舉行工作的總結(jié)和來(lái)年的方案，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理

來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問(wèn)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在救護(hù)和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參加病人護(hù)理。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)辦法舉行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的樂觀性，改進(jìn)深靜脈管理，增進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范舉行，改進(jìn)病人的健康教導(dǎo)，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范落實(shí)。增進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，協(xié)助護(hù)士改進(jìn)。規(guī)范舉行event大事的處理和上報(bào)、研究。

二、人員管理

在2022年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參與工作同志xxxx，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，舉行仔細(xì)的帶教和指導(dǎo)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。05年根據(jù)護(hù)理教導(dǎo)部要求，在收集了科室護(hù)士的教導(dǎo)需求的基礎(chǔ)上，共支配護(hù)理查房1xxxx，支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx。在員工激勵(lì)方面，利用不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，協(xié)助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。利用授權(quán)的方式，鼓舞護(hù)士參加科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激活護(hù)士的工作樂觀性。

支持和鼓舞護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx舉行學(xué)歷的繼續(xù)教導(dǎo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作支配上盡量賦予便利。同時(shí)鼓舞護(hù)士舉行英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授舉行授課，協(xié)助護(hù)士提升英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的樂觀性，共同來(lái)?yè)?dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作，各種小講課得到了同學(xué)的好評(píng)，同時(shí)也提升了科室護(hù)士的教學(xué)本事。支配xxxx護(hù)士外出參與學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

根據(jù)醫(yī)院要求，舉行樓層的成本核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，舉行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。舉行樓層的物品放置調(diào)節(jié)，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，增進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。按照病人狀況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理支配。

樂觀參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。按照醫(yī)院宗旨和任務(wù)，引領(lǐng)護(hù)士遵從。樂觀增進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，協(xié)助普外科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，增進(jìn)醫(yī)護(hù)的配合。作為溝通委員會(huì)的主要成員，樂觀參加該委員會(huì)的活動(dòng)，增進(jìn)該委員會(huì)的進(jìn)展。

四、自身職業(yè)進(jìn)展

在有效完成病房護(hù)理管理目標(biāo)的狀況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，在各方面提升自己的本事。05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書。持續(xù)舉行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提升工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支配下，參與學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xxxx，外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx。論文書寫一篇，利用有用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分，特殊是樂觀參與各種管理課程。

新的一年，新的開頭，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的任務(wù)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提升，能更流利和外國(guó)專家溝通?？几咝Ｓ⒄Z(yǔ)6級(jí)或者pet4。

2、在管理的學(xué)問(wèn)和技能上，有更多的長(zhǎng)進(jìn)。改進(jìn)的途徑有:看守理書，和其他護(hù)士長(zhǎng)溝通，參與管理的課程等等。

3、樂觀參與科研小組的活動(dòng)，有1-2篇論文發(fā)表。