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公司制度文件培訓(xùn)資源管理規(guī)定PAGE6PAGE64文件編號(hào)培訓(xùn)資源管理規(guī)定版本2.0頁次1/4生效日期主管部門培訓(xùn)開發(fā)部目的范圍適用于集團(tuán)各中心、直屬部門,分子公司可參照執(zhí)行。定義首次開發(fā):二次開發(fā):職責(zé)管理培訓(xùn)開發(fā)部的職責(zé)培訓(xùn)師職責(zé)與義務(wù)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)培訓(xùn)師資源管理選拔條件2文件編號(hào)培訓(xùn)資源管理規(guī)定版本2.0頁次2/4生效日期主管部門培訓(xùn)開發(fā)部選拔與聘任部門推薦/自薦資格 篩選綜合估 估結(jié)果確定 聘任培訓(xùn)師的等級(jí)9080~9080培訓(xùn)師的權(quán)利4060/80/課時(shí)。300培訓(xùn)師的培養(yǎng)培訓(xùn)師的評(píng)估(/100%文件編號(hào)培訓(xùn)資源管理規(guī)定版本2.0頁次3/4生效日期主管部門培訓(xùn)開發(fā)部(/100*20%+*40*403課程資源管理課程開發(fā)原則課程開發(fā)的步驟課程開發(fā)輸出物:課程教材(PPT、講師手冊,學(xué)員手冊、課程案例、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等資料(版和電子版;課程評(píng)審(3名課程維護(hù)與更新文件編號(hào)培訓(xùn)資源管理規(guī)定版本2.0頁次4/4生效日期主管部門培訓(xùn)開發(fā)部課程開發(fā)的激勵(lì)500門獎(jiǎng)勵(lì);200門獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)文件《集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》附表附表1附表2附表3附表4附表5附表6
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