新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定_第1頁
新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定_第2頁
新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定_第3頁
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公司制度文件新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定PAGE22文件編號新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定版 本1.0頁次1/2生效日期主管部門人力資源部目的為了促使新員工盡快融入工作,保證員工隊伍穩(wěn)定性，更加客觀評價新員工試用期績效及文化適應(yīng)性，特制定本規(guī)定。適用范圍本流程適用于集團公司所有社會招聘的新員工，各分子公司社會招聘的新員工嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行?？己私Y(jié)構(gòu)及內(nèi)容轉(zhuǎn)正考評得分=績效得分×60%+行為素質(zhì)得分×25%+培訓(xùn)得分×15%10080%20%100100分。試用期（一）7（二）（三）新員工須在試用期參加集團公司人力資源部組織的入模培訓(xùn)。轉(zhuǎn)正考評（一）15（二）轉(zhuǎn)正必備條件（一）雙方必須簽訂《試用期績效目標(biāo)承諾書》；（二）新員工必須參加入模培訓(xùn)；（三）轉(zhuǎn)正考評得分≥70分。轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正考評得分考核等級轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)90≤得分≤100B（良好）按期轉(zhuǎn)正文件編號新員工試用期轉(zhuǎn)正考評管理規(guī)定版 本1.0頁次2/2生效日期主管部門人力資源部轉(zhuǎn)正考評得分考核等級轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)70≤得分＜90C（達標(biāo)）按期轉(zhuǎn)正＜70分D（待改進）延期轉(zhuǎn)正或終止勞動關(guān)系簽核權(quán)限（一）專員級（含）以下員工（7～8級）轉(zhuǎn)正由人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）經(jīng)理級與主管級員工（5～6級）轉(zhuǎn)正須逐級審批至總裁。（三）中心（副）總經(jīng)理級員工（4級）轉(zhuǎn)正須逐級審批至CEO。（四）公司高級管理人員轉(zhuǎn)正（3級以上）轉(zhuǎn)正由集團常委會審議，董事長簽批。人事應(yīng)用（一）試用期考評成績存檔，作為年終綜合考評之重要部分。（二）試用期員工月度績效工資系數(shù)默認(rèn)為1.0。附則本管理規(guī)定由集團公司人力資源部負責(zé)制定和解釋。本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。原有試用期

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