人力資源管理師四級《理論知識》練習試題及答案

人力資源管理師四級《理論知識》練習試題及答案1在編寫績效治理制度時，要留意()，考評標準應適合一樣類型的全部員工。

A.公正性B.民主性C.原則全都性D.明確性

參考答案：C

2()不屬于企業(yè)信息采集和處理的根本原則。

A.精確性B.系統(tǒng)性C.全面性D.經(jīng)濟性

參考答案：C

參考解析：企業(yè)信息采集和處理的根本原則：1、精確性原則2、系統(tǒng)性原則3、針對性原則4、準時性原則5、適用性原則6、經(jīng)濟性原則。選C。

3假如用人單位安排勞動者延長工作時間，需支付員工不低于本人日工資()的酬勞。

A.100%B.150%C.200%D.250%

參考答案：B

4應聘申請表的設計主要是依據(jù)()來確定。

A.聘請對象B.職務說明書C.聘請規(guī)劃D.人力資源規(guī)劃

參考答案：B

5整個員工培訓的首要工作是()。

A.培訓需求分析B.培訓規(guī)劃C.培訓組織實施D.培訓效果評估

參考答案：A

6假如某員工在企業(yè)工作了15年，被企業(yè)解除了勞動合同，那么企業(yè)應支付()個月的工資。

A.24B.15C.12D.6

參考答案：C

參考解析：經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商全都，由用人單位解除勞動合同的，用人單位應依據(jù)勞動者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經(jīng)濟補償金，但最多不超過12個月，工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。

7()是根據(jù)重要性程度確定相應的權數(shù)，從而對應聘者自身條件進展綜合評價分析的一種表格形式。

A.自傳式調查表B.應聘者簡歷C.加權應聘申請表D.應聘者推舉表

參考答案：C

8要全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，就必需不斷進展信息的積存和更新，這是由企業(yè)組織信息的()特點打算的。

A.流淌性B.不規(guī)章性C.連續(xù)性D.替代性

參考答案：C

9在企業(yè)員工培訓流程的需求確認階段，首要任務是()。

A.需求分析B.確認培訓C.提出需求意向D.確定培訓人員及受訓員工

參考答案：C

參考解析：需求確認階段首先是相關人員依據(jù)企業(yè)抱負需求與現(xiàn)實需求、猜測需求與現(xiàn)實需求的差距，提出培訓需求的意向，然后才是需求分析、確認培訓。

10用人單位通過第三者對應聘者的狀況進展了解和驗證的人員選拔方式通常被稱為()。

A.背景調查B.獵頭公司C.聘請調查問卷D.簡歷篩選

參考答案：A

多項選擇選擇題

1以下勞動合同條款中，屬于可補充協(xié)商內容的有()。

A.工作單位B.工作內容C.試用期限D.補充保險和福利待遇E.工作時間

參考答案：C,D

參考解析：勞動合同除法定條款以外，雙方當事人可以依據(jù)實際需要在協(xié)商全都的根底上，規(guī)定其他補充條款，即商定條款。一般常見的商定條款有以下內容：①試用期限;②培訓;③保密事項;④補充保險和福利待遇;⑤當事人協(xié)商商定的其他事項?！秳趧雍贤ā返谑邨l規(guī)定，勞動合同除規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動者可以商定試用期、培訓、保守隱秘、補充保險和福利待遇等其他事項。A、B、E三項屬于法定條款的內容。

2最低工資率的.確定實行()代表民主協(xié)商的原則。

A.政府B.國家C.工會D.企業(yè)E.勞動者

參考答案：A,C,D

3技術等級標準包括()。

A.應知B.應會C.工作實例D.工作實踐E.工作理論

參考答案：A,B,C

4企業(yè)編寫校園聘請記錄表需要獵取應聘者的有關信息，內容包括()。

A.應聘者的姓名

B.應聘者的專業(yè)

C.應聘者的興趣

D.通過面試考察分析得到的應聘者力量狀況

E.應聘者的家庭狀況

參考答案：A,B,D

5現(xiàn)場培訓的詳細形式有()。

A.工作指導法B.個別指導法C.案例研討法D.特殊任務法E.工作輪換法

參考答案：A,B,D,E

6依據(jù)培訓的目的，企業(yè)現(xiàn)場培訓可以分為()。

A.以增加企業(yè)內部分散力為目的的現(xiàn)場培訓

B.以提升治理層的治理力量為目的的現(xiàn)場培訓

C.以提高企業(yè)生產(chǎn)效益為目的的現(xiàn)場培訓

D.以讓員工適應新崗位為目的的現(xiàn)場培訓

E.以培育人才、改善績效為目的的現(xiàn)場培訓

參考答案：D,E

7薪酬信息公開的缺點包括()。

A.員工簡單產(chǎn)生收入攀比行為

B.無法避開薪酬收入差距對員工心理承受力的沖擊

C.缺少敏捷性，無法滿意特別狀況的鼓勵要求

D.談判耗時較多

E.可能消失同工不同酬

參考答案：A,B,C

8以下()狀況下，勞動者可隨時單方解除勞動合同。

A.在試用期內

B.用人單位未根據(jù)勞動合同供應勞動愛護或者勞動條件

C.用人單位未準時足額支付勞動酬勞的

D.勞動者違反用人單位勞動紀律

E.未依法為勞動者繳納社會保險的

參考答案：B,C,E

9工作績效的影響因素包括()。

A.鼓勵

B.員工工作技巧與力量的水平

C.企業(yè)內部的客觀條件

D.企業(yè)之外的客觀環(huán)境

E.時機的偶然性因素

參考答案：A,B,C,E

參考解析：績效的多因性：1、鼓勵指調發(fā)動工的工作積極性。2、技能指員工工作技巧與力量的水平。3、環(huán)境因素指企業(yè)內部的客觀條件4、時機的偶然性。