分析:產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)方是一種怎樣的關(guān)系_第1頁
分析:產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)方是一種怎樣的關(guān)系_第2頁
分析:產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)方是一種怎樣的關(guān)系_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

分析:產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)方是一種怎樣的關(guān)系?

一、業(yè)務(wù)方和產(chǎn)品經(jīng)理的職責范圍業(yè)務(wù)方:當然最重要的還是提需求啦~但是僅僅只是需求,不是指使你設(shè)計什么功能,按鈕怎么擺放,不然就會淪為偽需求。提供業(yè)務(wù)場景,闡述現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,對產(chǎn)品提出的新的業(yè)務(wù)流程進行確認。這一點,在我看來是一個合格的業(yè)務(wù)方需要做的最重要的事情。不要瞎BB,有效利用起產(chǎn)品提供的服務(wù),保證業(yè)務(wù)流程的暢通,這才是業(yè)務(wù)方的主業(yè)。獲取需求的神書《掌握需求過程》里說,“業(yè)務(wù)范圍大于產(chǎn)品范圍”說的就是這個意思,在一個完整的業(yè)務(wù)流程中,產(chǎn)品不可能完全cover所以業(yè)務(wù)場景,所以業(yè)務(wù)方和產(chǎn)品在立場和認識上肯定存在差異,但是雙方需要站在對方立場考慮。產(chǎn)品上線前驗證。當然,這個動作,也是可以由產(chǎn)品來完成的。如果這個產(chǎn)品是為了滿足一個新的業(yè)務(wù)流程里的新需求,這個驗證的動作可以由業(yè)務(wù)代表來完成。產(chǎn)品經(jīng)理:梳理業(yè)務(wù)需求。思考業(yè)務(wù)方提出的需求背后的含義,也許他說想要建一座橋,但其實他只是想和河對岸的人說一句話,那這樣解決方案就不止建橋這一種了嘛。需求優(yōu)先級排序。需求很多,很零散,怎么組織他們,找到彼此之間的關(guān)系,排序,確保你所做的事情是當下最緊急且最重要的事。產(chǎn)品規(guī)劃,確定產(chǎn)品邊界。在前面提到,業(yè)務(wù)邊界大于產(chǎn)品邊界,因此,產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計產(chǎn)品的時候,需要考慮有限的開發(fā)時間,能搭起多少塊磚?需要如何演進優(yōu)化,建成一棟樓?產(chǎn)品設(shè)計,這里包括了很多,包括界面交互設(shè)計,抽象業(yè)務(wù)實體設(shè)計,數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(新系統(tǒng)),功能擴展的考慮,信息架構(gòu)設(shè)計(包括導航,頁面層級,搜索),太多了,媽蛋,才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理需要做這么多事。產(chǎn)品推廣。類似于公關(guān)的角色,這時候顏值高可能會發(fā)揮點小作用,哈哈。應(yīng)付上下游系統(tǒng)的產(chǎn)品。一方面,你出去找接口的時候,就是出去化緣嘛,想辦法應(yīng)付下嘛,高度拔高,讓人家不得不把家里的饅頭拿給你。另一方面,其他人找你拿接口或者改字段的時候,你就隨機應(yīng)變吧,太不靠譜的事,從系統(tǒng)定位,項目邊界這些角度忽悠吧。P.S.產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)方不是對立面,兩者的工作職責不同,卻有交集,不能任何一方處于絕對強勢的地位,否則設(shè)計出來的產(chǎn)品就會過于偏激,要么就是過于簡單的滿足目前業(yè)務(wù)需求,要么就是脫離業(yè)務(wù)變成了空中樓閣,設(shè)計的再好也沒有業(yè)務(wù)價值。二、業(yè)務(wù)邊界和產(chǎn)品邊界前面說的業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品設(shè)計不一定長一個樣,業(yè)務(wù)方不應(yīng)該牽著產(chǎn)品的鼻子,讓他做一個四不像出來。舉個例子,前端時間遇到的,涉及到公司業(yè)務(wù),這里的一些細節(jié)就不方便細說了哈。是這樣的,業(yè)務(wù)方提出要在系統(tǒng)上加一個模板,因為政府新出的政策,要求供應(yīng)商按照新的模板提供材料。但是這個材料供應(yīng)商之前已經(jīng)提供過了的!難道還要他們再提交一遍?顯然這并不是一個產(chǎn)品的totalsolution。首先,政府政策經(jīng)常變,難道每次變,我都要改一次嗎?能不能做一個后臺配置功能,一旦有新的政策,只需要人在后臺添加就好了。其次,供應(yīng)商需要配合做這么無效率的事情嗎?第一次提交的材料完全不能用了嗎?能不能利用供應(yīng)商第一次提交的那些字段,根據(jù)后臺設(shè)置的規(guī)則,自動抽取需要的字段,這樣就可以滿足新政策的需求了。再次,后臺的規(guī)則,誰來負責配置?一般來說,產(chǎn)品是不負責數(shù)據(jù)的維護的,那能否提供一個入口,給相關(guān)的業(yè)務(wù)方權(quán)限來維護,底層數(shù)據(jù)服務(wù)可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論