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1第一章財(cái)務(wù)管理總論【學(xué)習(xí)目標(biāo)】在學(xué)習(xí)本章時(shí),要求掌握財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,熟悉財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,了解財(cái)務(wù)管理的起源與發(fā)展歷程。1第一章財(cái)務(wù)管理總論21.1財(cái)務(wù)管理概述1.1.1財(cái)務(wù)管理的起源和發(fā)展1.財(cái)務(wù)管理的起源2.西方近代財(cái)務(wù)管理的發(fā)展(1)籌資管理與財(cái)務(wù)核算為主階段(2)成本管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督為主階段(3)投資管理與財(cái)務(wù)決策為主階段
第一章財(cái)務(wù)管理總論2
股份制來源于1000多年前的歐洲教會(huì)。富人們?yōu)榱藢で缶裆系慕饷摶蛩篮笊咸焯?,將自己的?cái)產(chǎn)捐獻(xiàn)給教會(huì),由教士受托管理這些財(cái)產(chǎn);由于教士不能結(jié)婚沒有繼承人,所以教士管理財(cái)產(chǎn)就是履行對(duì)上帝的受托責(zé)任。由此產(chǎn)生了受托責(zé)任,即股份制的理念由來,而教會(huì)也就成為股份制的雛形。因?yàn)榻淌康氖芡蟹绞巧系?,他們的受托?zé)任感也就特別強(qiáng);這種以良知為基礎(chǔ)的受托責(zé)任是股份制得以推行的原因。而由于教會(huì)的神權(quán)背景,所以產(chǎn)生了有限責(zé)任因?yàn)閭鶛?quán)人不能對(duì)借款人教士追索財(cái)產(chǎn),這樣會(huì)觸犯到神權(quán)。教會(huì)會(huì)向信奉教會(huì)的人收取贖罪券,有點(diǎn)像現(xiàn)在的股票。
戰(zhàn)爭(zhēng)債券無法還,積累了大量的白條(大量的存量stock),導(dǎo)致了股票的產(chǎn)生。股票市場(chǎng)實(shí)際就是白條市場(chǎng)(StockMarket),引誘百姓進(jìn)行投資。為了攫取海外的財(cái)富,成立了各種股份公司,最著名的就是各國(guó)的東印度公司。由于剝削來的財(cái)富由國(guó)王享有,導(dǎo)致資產(chǎn)階級(jí)和下層民眾的不滿,于是形成下議院各政黨(Party)以反對(duì)國(guó)王的剝削(這就是歐洲議會(huì)制度的起源)。而所購(gòu)買公司股票的保障就是公司未來的現(xiàn)金流,其實(shí)就是諸如東印度公司等的侵略所得;所以每張股票都有著其它各國(guó)的黃金白銀作擔(dān)保。
結(jié)果股價(jià)越炒越高,導(dǎo)致17、18世紀(jì)的三次歐洲金融危機(jī)。此后各國(guó)出現(xiàn)泡沫法案,英國(guó)禁止股份有限公司100多年,法國(guó)則不允許出現(xiàn)銀行達(dá)到150年(防止從銀行借款炒股坑害股民)。這些事實(shí)說明股份公司一旦喪失良知和信托責(zé)任,一定會(huì)成為剝削股民的有效工具。63.我國(guó)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展(1)成本管理與財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督為主階段(2)分配管理與財(cái)務(wù)控制、考核為主階段(3)籌資管理與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策為主階段第一章財(cái)務(wù)管理總論6
中國(guó)第一家股份有限公司是1872年的“輪船招商局”;1921年高潮時(shí)中國(guó)的交易所有接近200家,位于世界第一。李鴻章創(chuàng)辦的輪船招商局 上海華商證券交易
2009年上海證券交易所籌資額位于世界第二(僅次于香港),成交額全球第三。截至2009年7月底,滬深股市上市公司家數(shù)達(dá)1628家,總市值23.57萬億元,流通市值11.67萬億元,市值全球排名第三位。截至2009年7月底,上市公司總市值占2008年GDP比例約78.6%(=23.57/30)。
財(cái)務(wù)的本質(zhì)(貨幣關(guān)系)通過貨幣來體現(xiàn)人與人之間或各個(gè)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。如社會(huì)生產(chǎn)
生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系(商品經(jīng)濟(jì)條件下)(貨幣關(guān)系)
生產(chǎn)技術(shù)方面生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)方面生產(chǎn)的財(cái)務(wù)方面
1、企業(yè)與國(guó)家之間的貨幣關(guān)系,企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的貨幣關(guān)系
2、企業(yè)與社會(huì)個(gè)人及職工的貨幣關(guān)系
3、企業(yè)與企業(yè)的貨幣關(guān)系
4、企業(yè)內(nèi)部的貨幣關(guān)系
財(cái)務(wù)的表象(資金運(yùn)動(dòng))
資金的籌集資金的占用資金的耗費(fèi)資金的收回資金的分配(一)籌資職能
籌資,是企業(yè)為了滿足投資和資金運(yùn)營(yíng)的需要,籌集所需資金的行為。
資金來源結(jié)構(gòu)最優(yōu)化1、科學(xué)合理地組織資金資金成本最低、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小2、保證再生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行貨幣資金儲(chǔ)備資金生產(chǎn)資金成品資金貨幣資金生產(chǎn)的潛在因素生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)因素生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)因素12(2)投資活動(dòng)投資,是指企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目資金需要,將所籌集的資金投放到所需要的項(xiàng)目中的行為。證券投資房地產(chǎn)投資黃金投資外幣投資衍生金融產(chǎn)品投資第一章財(cái)務(wù)管理總論12(3)資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)即指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金收付行為。(4)分配活動(dòng)廣義地說,分配是指對(duì)企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分派的行為;而狹義的分配僅指對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)的分配。
商品的價(jià)值已耗生產(chǎn)新創(chuàng)價(jià)值資料(原勞動(dòng)者為企業(yè)純收入材料、折自己創(chuàng)造利社費(fèi)企業(yè)盈利舊)的價(jià)值(息會(huì)用稅金利潤(rùn)工資、獎(jiǎng)保所公公未分金)險(xiǎn)得積益配利稅金金潤(rùn)
成本費(fèi)用
商品的價(jià)格152.財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系因經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任的多樣性而較為復(fù)雜,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系(2)企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系(3)企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系(4)企業(yè)與內(nèi)部各級(jí)單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系(5)企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系(6)企業(yè)與政府管理部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系第一章財(cái)務(wù)管理總論15161.1.3財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)1.財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合對(duì)未來宏觀、微觀形勢(shì)的預(yù)測(cè),來建立企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。2.財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最佳方案的過程。16第一章財(cái)務(wù)管理總論173.財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法,對(duì)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容及指標(biāo)所進(jìn)行的具體計(jì)劃,它是企業(yè)全面預(yù)算體系的重要組成部分。4.財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是對(duì)預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行追蹤監(jiān)督、對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和修正,以保證預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。5.財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)財(cái)務(wù)分析是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料,運(yùn)用特定方法,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。第一章財(cái)務(wù)管理總論17181.1.4財(cái)務(wù)學(xué)的分類財(cái)務(wù)學(xué)又稱理財(cái)學(xué),是研究資金的運(yùn)動(dòng)與運(yùn)作的科學(xué),是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律的一般總結(jié)和科學(xué)概括。它有三大分支。1.宏觀財(cái)務(wù)學(xué)(Macro—finance)主要研究國(guó)家的宏觀資金運(yùn)動(dòng),例如貨幣與資本市場(chǎng)以及財(cái)政金融等與宏觀經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的問題。在美國(guó)也稱為貨幣與資本市場(chǎng)學(xué)。第一章財(cái)務(wù)管理總論18192.投資學(xué)(Investment)投資學(xué)主要研究各種金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人的投資組合的證券投資選擇決策。3.公司財(cái)務(wù)學(xué)(Corporatefinance)公司財(cái)務(wù)學(xué)又稱企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)(BusinessFinance),或企業(yè)財(cái)務(wù)管理或公司理財(cái),主要研究與企業(yè)的籌資、投資、利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)決策有關(guān)的理論與方法及日常管理,包括計(jì)劃、分析、控制等。第一章財(cái)務(wù)管理總論19201.2財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1.2.1
企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是盈利。企業(yè)一旦成立,就會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng),并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中,企業(yè)必須生存下去才能有活力,只有不斷發(fā)展才能求得生存。1.生存2.發(fā)展3.獲利第一章財(cái)務(wù)管理總論20211.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中,通過組織財(cái)務(wù)管理活動(dòng),處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。第一章財(cái)務(wù)管理總論21
產(chǎn)值最大化目標(biāo)
在傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國(guó)家下達(dá)的總產(chǎn)值指標(biāo)。在特定時(shí)期內(nèi)它起到了一定的積極作用,但隨著時(shí)間推移,這一目標(biāo)可能的弊端則日益暴露:
◆企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)◆只講產(chǎn)值,不講效益,忽略成本核算◆只講數(shù)量,不講經(jīng)營(yíng)◆較重視外延的擴(kuò)大再生產(chǎn)
利潤(rùn)最大化
利潤(rùn)最大化是西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。有其合理的一面,但也存在很多缺陷。所以也不是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。合理的一面◆以此為目標(biāo)、直接、明了、可操作性、可比性強(qiáng)◆有利于企業(yè)將投入與產(chǎn)出結(jié)合起來考慮◆利潤(rùn)與價(jià)格密切相關(guān),迫使企業(yè)重視銷售,降低成本不合理的一面◆沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值◆沒有考慮預(yù)期利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)◆沒有將獲利與投入資本相聯(lián)系◆容易造成企業(yè)行為短期化
24所有者作為企業(yè)的投資者,其投資目標(biāo)是取得資本收益,具體表現(xiàn)為凈利潤(rùn)與出資額或股份數(shù)(普通股)的對(duì)比關(guān)系,這種關(guān)系可以用每股收益這一指標(biāo)來反映。優(yōu)點(diǎn):考慮了投入產(chǎn)出關(guān)系,消除了規(guī)模影響缺點(diǎn):沒有考慮每股盈余的的時(shí)間價(jià)值沒有考慮每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)性
第一章財(cái)務(wù)管理總論24每股收益最大化企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化
是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。其優(yōu)點(diǎn)如下:◆考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值◆考慮了投資收入所包含的風(fēng)險(xiǎn)◆有效克制行為短期化(現(xiàn)金流量的時(shí)間序列)◆為財(cái)務(wù)決策提供了良好的基礎(chǔ)所以,企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí),他是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。261.2.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)1.股東(所有者)和經(jīng)營(yíng)管理者的矛盾與協(xié)調(diào)在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離后,股東的目標(biāo)是使企業(yè)財(cái)富最大化,千方百計(jì)要求經(jīng)營(yíng)者以最大努力去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。但經(jīng)營(yíng)管理者多是力圖避免風(fēng)險(xiǎn),希望付出一份勞動(dòng)便得到一份回報(bào)。因此,兩者的目標(biāo)并不一致。解決代理問題的最好辦法是,把經(jīng)營(yíng)管理者的報(bào)酬與企業(yè)的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來,并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)施必要的監(jiān)督。
第一章財(cái)務(wù)管理總論26MBO的代理成本假如一家國(guó)有企業(yè)以銀行貸款形式為主的負(fù)債率為80%,企業(yè)的凈資產(chǎn)為20%,扣除國(guó)家應(yīng)付10%的職工安置成本,一旦這家企業(yè)推行MBO,企業(yè)的所有者只需支付企業(yè)總資產(chǎn)10%的價(jià)格就可以擁有這家國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者然后再設(shè)立一家他們自己獨(dú)資的公司,將改制后企業(yè)的供應(yīng)或銷售放在他們獨(dú)資的公司,以關(guān)聯(lián)交易的形式轉(zhuǎn)移改制企業(yè)的資產(chǎn)。每轉(zhuǎn)移1元的資產(chǎn),其中0.8元為銀行等債權(quán)人的,0.1元為國(guó)家對(duì)國(guó)企其他職工的安置成本,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者付出的成本僅為0.1元。當(dāng)改制后的企業(yè)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完畢后,再向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng),最終逃廢了欠銀行的貸款和對(duì)國(guó)有企業(yè)職工的安置成本,可以說是9倍的利潤(rùn)。這實(shí)在比販賣毒品或倒賣軍火的收益率還要高。解決股東和經(jīng)營(yíng)者之間代理問題的途徑監(jiān)督選舉產(chǎn)生董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)資本市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制經(jīng)理人市場(chǎng)接管市場(chǎng)解決股東和經(jīng)營(yíng)者之間代理問題的途徑激勵(lì)股票期權(quán)或績(jī)效股票現(xiàn)金紅利政治前途302.股東(所有者)與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)債權(quán)人將資金貸給企業(yè),其目標(biāo)是到期收回本金并取得規(guī)定的利息收入;而企業(yè)借款的目的是用借入資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),以獲得更多收益。這樣,股東(所有者)的財(cái)務(wù)目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾:(1)所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意,要求經(jīng)營(yíng)者投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要高的項(xiàng)目。(2)所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意,而要求經(jīng)營(yíng)者發(fā)行新債券或舉借新債,致使舊債或老債的價(jià)值降低(因?yàn)橄鄳?yīng)的償債風(fēng)險(xiǎn)增加)。
第一章財(cái)務(wù)管理總論30解決股東和債權(quán)人之間代理問題的途徑限制性借款收回借款或不再借款323.企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任股東財(cái)富最大化并不意味著管理層就可以忽視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)的目標(biāo)和社會(huì)的目標(biāo)在許多方面是一致的。企業(yè)在追求自身的目標(biāo)時(shí),自然會(huì)使社會(huì)受益。然而,企業(yè)的目標(biāo)和社會(huì)的目標(biāo)也會(huì)有不一致的地方。于是,國(guó)家往往利用法律手段來強(qiáng)制企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任。但是,企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任在某些場(chǎng)合無法完全進(jìn)行硬性規(guī)定。這就需要包括企業(yè)在內(nèi)的每一位社會(huì)成員具有與時(shí)代進(jìn)步節(jié)拍相適應(yīng)的社會(huì)責(zé)任觀念,從而保證正常的社會(huì)秩序。第一章財(cái)務(wù)管理總論3233
1.3財(cái)務(wù)管理的環(huán)境1.3.1財(cái)務(wù)管理環(huán)境的分類1.按財(cái)務(wù)管理環(huán)境涉及的范圍分類
(1)宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境
(2)微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境2.按財(cái)務(wù)管理環(huán)境的穩(wěn)定性分類
(1)相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理環(huán)境
(2)處于顯著變動(dòng)狀態(tài)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境
第一章財(cái)務(wù)管理總論33341.3.2財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指影響財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的各種經(jīng)濟(jì)因素,主要包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)政策等。(1)經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行出現(xiàn)的波動(dòng)性,包括復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個(gè)階段的循環(huán)。在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段要采取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理策略,歸納如表1—1所示。第一章財(cái)務(wù)管理總論3435表1—1
經(jīng)濟(jì)周期不同階段要的財(cái)務(wù)管理策略第一章財(cái)務(wù)管理總論3536(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是密切相關(guān)的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,財(cái)務(wù)管理水平一般也就越好。(3)經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計(jì)劃體制、價(jià)格體制、投資體制、社會(huì)保障制度等方面。這些方面的變化,將深刻地影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行。第一章財(cái)務(wù)管理總論36372.法律環(huán)境市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以法律規(guī)范和市場(chǎng)規(guī)則為特征的制度經(jīng)濟(jì)。法律為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)定了活動(dòng)空間,也為企業(yè)在相應(yīng)空間內(nèi)自由經(jīng)營(yíng)提供了法律上的保護(hù)。包括公司法、證券法、反壟斷法、破產(chǎn)法稅法、會(huì)計(jì)法等。3.金融環(huán)境
金融環(huán)境主要是指金融市場(chǎng)。廣義的金融市場(chǎng),是指一切資本流動(dòng)的場(chǎng)所,包括實(shí)物資本和貨幣資本的流動(dòng)。狹義的金融市場(chǎng)一般是指有價(jià)證券市場(chǎng),即股票和債券的發(fā)行和買賣市場(chǎng)。第一章財(cái)務(wù)管理總論37金融環(huán)境
外匯市場(chǎng)短期存放市場(chǎng)金融市場(chǎng)資金市場(chǎng)貨幣市場(chǎng)同業(yè)拆借市場(chǎng)票據(jù)承兌與貼現(xiàn)市場(chǎng)黃金市場(chǎng)
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