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小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記學(xué)習(xí)分享第五組:高蓮CONTENTS目錄奔跑中的思考海鮮守正出奇010203海鮮01

在傳統(tǒng)海鮮行業(yè)中,從捕撈到餐桌需要一個(gè)月時(shí)間,現(xiàn)在需要5天,直接從漁船拿到一手捕撈的新鮮貨源,省去中間流通環(huán)節(jié),同時(shí)中間環(huán)節(jié)的減少既能保證食品安全,又能使海鮮新鮮度達(dá)到99%以上。全程冷鏈配送,以快速度讓海鮮從漁船直達(dá)客戶手中。改變以往大家只能吃到經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間冷凍后的海產(chǎn)品(尤其是非沿海地區(qū))。這一切的實(shí)現(xiàn)都是基于——效率效率BECDA生態(tài)鏈電商平臺(tái)低毛利率嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)精品戰(zhàn)略小米模式的核心就是效率。從研發(fā)到運(yùn)營(yíng),到生產(chǎn)制造、到營(yíng)銷、再到售后服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都在提升效率。奔跑中思考02特種部隊(duì),精準(zhǔn)打擊蒙古軍團(tuán)各領(lǐng)域的頂尖高手,有經(jīng)驗(yàn),單兵作戰(zhàn)效率很高,執(zhí)行能力非常強(qiáng),明確目標(biāo),密切配合,精準(zhǔn)打擊輕易不出戰(zhàn),首戰(zhàn)即決戰(zhàn)。無(wú)軍餉制度,仗打贏了,搶來(lái)的東西都是你的(全民持股)守正出奇03

守正方可出奇,我們既不能回避正面的、基本的東西,也不能老想著出奇制勝。只有先守正了,然后再談創(chuàng)新或出奇,隨著電商的沖擊,很多公司都在提倡創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,不可否認(rèn)的講,創(chuàng)新很有必要,轉(zhuǎn)型也很有必要,但是一定要守正,也就是守住我們現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),不能為了轉(zhuǎn)型而偏離我們的核心業(yè)務(wù),否則我們的創(chuàng)新還沒(méi)實(shí)現(xiàn),原有的業(yè)務(wù)也丟掉了,那創(chuàng)新也就無(wú)從談起。小米在第二季度成功逆襲增長(zhǎng)60%,重新回到全球前五的位置,為什么小米手機(jī)能夠成功逆襲,雷軍近日給出了答案:守正出奇。雷軍說(shuō):在小米出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),很多人在唱衰互聯(lián)網(wǎng)模式,其實(shí)他清醒的認(rèn)識(shí)到,是企業(yè)自己基本功沒(méi)有做好,比如組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題,線下銷售占比問(wèn)題,創(chuàng)新問(wèn)題等,因此要守正出奇。物流原輔料大紅門(mén)箱包

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