倉庫管理員個人工作總結(jié)12篇

倉庫管理員個人工作總結(jié)12篇倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇1

XX年的X月份不知不覺在指尖漸漸逝去，X月份迎面而來。回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚?；赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一個月，更是每個倉管員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個月。由于在這一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把全部的工作扛了下來，雖然在這個月里我們每天在加班，可以說是每天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，緣由是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，這為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡潔的工作總結(jié)

一、工作回憶及感想：

本人于XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭，一回頭馬上是兩年的時間，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的緣由是由于人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實我們也說不清，由于模糊拉。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力氣，我們的這個團隊在趙錦杰帶著下就散發(fā)這這樣的力氣，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的缺乏之處

a、工作效力還沒到達自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時間特殊長的時候總會發(fā)脾氣。

d、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的專心及苦心。

三、此月對自己的要求

a、盡力把工作效力到達公司要求，甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高，把過失扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任——帳、物全都。

c、加強對自己責(zé)任區(qū)的治理，同時要多多幫忙上個月來的四個新員工，讓他們早點熟識，早點容入到我們這個大家庭里面。

d、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與四周同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步。

e、自己責(zé)任區(qū)全部貨架標識清楚，明確，同時發(fā)貨肯定要做到按批號發(fā)貨（先進先出先產(chǎn)先發(fā)）。

f、注意形象，多參與一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把這個月的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次進展的時機！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓舞！

最終祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正，不勝感謝。

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇2

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在xx年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了xx，踏過了xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作照舊?；貞泋x年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認仔細真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個效勞性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確地，以便于選購準時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購準時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能準時的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將規(guī)劃報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進展，又不能造成多余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。月底幫助好選購進展各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能完畢。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%；xx年泡沫累計收貨328209只，xx年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力氣去做。

雖然我的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要表達。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計狀況比照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報表的形式進展匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司的安排，協(xié)作生產(chǎn)的進度。雖然許多時候也會覺得累，也覺得很疲乏，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，仔細的態(tài)度，踏實的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責(zé)的根底上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力氣盡可能的去做好。

或許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調(diào)離一位好同志。太陽照常升起，日子還在連續(xù)，生產(chǎn)依舊進展，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結(jié)的力氣是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天先將車間下達的排程規(guī)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料，準時領(lǐng)料。包裝物的規(guī)劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，便利下午能準時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依舊堅持當(dāng)天的收貨，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp，以便利選購和規(guī)劃人員能盡可能精確的了解倉庫的庫存狀況。

xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠矚建立性的對人事進展了更多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望xx年，我想立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都盼望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的`指標，尋求同時增加顧客滿足和企業(yè)經(jīng)濟增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。仔細履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作猶如干革命，有了信念才會有充分的動力去奮斗。

從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫治理工作，我的成長布滿了曲折。xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在xx年取得更大的進步，走的更遠！

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇3

時間飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的學(xué)問，自從接手板材庫以來，看似簡潔但對于從未對板材仔細熟悉過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的時機，可以接觸到更廣范的學(xué)問。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了許多東西、也消失過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓(xùn)。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。

對于xx年的工作我簡潔做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃治理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。由于都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比擬麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫治理》

對于“入庫治理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進展收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進展檢驗，必需品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據(jù)《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進展入庫、對比物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進展審核，打印一份xx選購進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結(jié)款依據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認，再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則，沒有定單不賜予收貨，放置待檢區(qū)域通知選購部、下單后再進展收貨。一般都會消失有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供給商傳單過來，進展貨物驗收。時常與選購溝通，時常把倉庫庫存狀況反映到選購部，以便下訂單時掌握選購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不留意的話。還是會消失許多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢選購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會消失我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護治理》

在平常的儲存、防護中會簡單消失儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的治理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時消失在嚴峻質(zhì)量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了削減空間的鋪張，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)掌握在3.6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

四、《出庫治理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清晰，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)馬上查找?guī)齑?，庫存充分的馬上發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫治理員或生產(chǎn)負責(zé)人通知選購部門選購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責(zé)催促選購部門物資選購狀況，物資選購到位后馬上通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不行拆分緣由除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料緣由，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等狀況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批前方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫，機具或比擬珍貴可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗前方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)準時交予機修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料治理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不行亂放

（2）不用的東西要馬上處理，不行使其占用作業(yè)空間

（3）通路必需常常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要認真地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標準操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)覺了在7s上的很不標準的工作細節(jié)，比方；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，處處都是垃圾、木方。假如不準時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行狀況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實施或未執(zhí)行的工程有無？如有，說明緣由；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級常常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個熟悉的我。在一步一步的對板材進展熟識。

c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟識。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿意現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或協(xié)作的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比擬大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫治理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損，假設(shè)直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以盼望上級對那些金額較大的管材進展處理！

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇4

上半年的工作馬上過去，回憶這半年來的工作，我在工程部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司、工程部的要求，根本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

工作完成狀況

1、與公司、業(yè)主、監(jiān)理溝通每個月都能與副經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理協(xié)作，準時完成工程進度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作；按時匯總每月工程運營狀況，完成工程簡報上報工程治理部；

2、辦公用品選購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的選購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門規(guī)劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里準時購置，保證了各項工作的正常進展。完成了工程部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標識性設(shè)施的制作，協(xié)作完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建立工作。

4、定期繳納現(xiàn)場各項費用，積極努力的完成好工程部各項后勤保障工作。

5、協(xié)作公司完成工程部四月份內(nèi)審工作，并協(xié)作各部門針對不合格項進展整改，將整改狀況上報公司。

6、準時處理臨時性的工作。

存在的問題和今后努力方向

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。在接下來的工作里，自己決心仔細提高工作水平，為工程的順當(dāng)進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力氣。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)和相關(guān)學(xué)問。加強對辦公室工作的熟悉，對面臨的工作做出分析，將其完成到最好；

其次，本著實事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司與工程部的利益，制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

總之，半年的工作當(dāng)中，我能夠按時保質(zhì)地完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已有了一些辦公室工作閱歷，能夠處理日常工作中消失的問題。在綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了肯定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應(yīng)當(dāng)更好的發(fā)揮自己的作用和力量，所以在以后的工作中，我會更加嚴格要求自己，對工作嚴厲仔細，有高度的責(zé)任心，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實實的完成好每一項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望！

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇5

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫治理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細化治理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。

我打算從以下幾個方面進展治理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事嚴密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進展信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。

我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降根本至零！

（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了兩年難忘的時間！

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇6

從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有規(guī)劃的完成了公司旺季銷售規(guī)劃及業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)治理感受甚多，在此我只淺談兩點：

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織構(gòu)造未到達最根本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法準時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡潔的整理。

3、剛到貨，其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連根本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)。

（3）有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區(qū)治理的盲點

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上治理嗎？從何治理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必需與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時提出改善方法！

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇7

時間飛逝，來到特銳德已經(jīng)一年多了，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這期間我學(xué)會了許多學(xué)問，積存了一些工作閱歷，在特銳德讓我感覺只要專心去學(xué)去做任何事情都會勝利！

剛到特銳德時在車間實習(xí)了一段時間，在車間雖然很苦很累但是也學(xué)到了許多東西，跟著師傅們干活，他們那種不怕辛苦以及對工作仔細負責(zé)的精神讓我學(xué)會了怎樣對待工作，那時我就下定決心以后肯定要向他們那樣好好工作。

在車間實習(xí)完之后我就到了倉庫，正式成為一名倉庫治理員。以下就是我對該工作的總結(jié)。

倉庫保管員的主要工作：

1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然。

3、嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進出庫，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

6、做到每月一次對倉庫進展大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

7、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類。

在這段時間我也深深體會到敬業(yè)是干好本職工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫治理工作，首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟識，所以我就下定決心肯定要盡快了解這些貨物，要多問多記。

作為本公司的倉庫治理員，需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

貨物的治理要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異。

E：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我所欠缺的。

再就是我們要始終保持工作的嚴謹性，我覺得這尤為重要，由于在倉庫里我們每天都在與各種原材料打交道，其中有許多型號極為接近這就要求我們保持高度的責(zé)任心仔細的對準型號，避開產(chǎn)生不必要地損失。還有做工作要有原則，出庫必需持出庫單，制止先出庫后補單。

在這期間我還總結(jié)出做工作要有積極性，不管領(lǐng)導(dǎo)是否安排都要自己積極主動的去做，養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。遇到困難要積極地去面對，用自己的才智去解決。

總的來說，由于本人工作閱歷不多，力量還有欠缺。今后在工作中，需要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。

隨著公司和市場不斷快速進展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的奉獻

1、強化學(xué)習(xí)。加強倉庫各種原材料的學(xué)習(xí)，對型號以及用途扎扎實實把握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關(guān)對進倉的物品應(yīng)依據(jù)請購單、按時、按型號、規(guī)格入倉登記與驗收，凡不符合規(guī)定，拒絕簽收入倉。閱歷收后的物品，應(yīng)分類存放，做到干凈有序。并仔細填寫存貨卡，對庫存物品每月盤點一次，使賬、物、卡三相符，將盤點后的月報表準時存檔。

2、準時反省。在平常的工作中要一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3、提高組織與治理力量。只要是在一個團體里，你就應(yīng)當(dāng)培育一下你的組織與治理力量，現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨有的。固然，話說回來，只有你學(xué)會如何地去治理和安排你的工作，將來你的領(lǐng)導(dǎo)力量則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會治理自己，你才能有資格去治理別人。

4、加強軟件方面的學(xué)習(xí)。

5、為下游服好務(wù)。在工作中對待同事要和氣親，能做到的時盡量去做，以寬敞的胸懷對待他人。

既然我選擇了這個職業(yè)，我就要盡心盡力地把這份工作做好，并且每天都帶著一顆歡樂的心工作并且把這顆歡樂的心傳遞給我身邊全部的人！隨著特銳德的快速進展我們每一個人的進展空間都很大，公司給我們的福利待遇也越來越好，我們應(yīng)當(dāng)為自己是特銳德的一員而感到傲慢，應(yīng)把特銳德當(dāng)成我們自己的家，提高自身的素養(yǎng)，使工作多元化；穩(wěn)定化；安康化。

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇8

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在x年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了x，踏過了x，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作照舊?；貞泋年所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我x年的工作做如下的總結(jié)。

x看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認仔細真，勤勤懇懇，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個效勞性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確地，以便于選購準時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景，便利選購準時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯的地方，可是都能準時的調(diào)整過來。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天根據(jù)各車間所下達的規(guī)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將規(guī)劃報給選購準時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進展，又不能造成剩余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料準時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品準時打包入成品庫。月底幫助好選購進展各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，特別是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能完畢。x年紙箱紙盒累計收貨456919只，x年收貨575025只，較之前增加了25.85%；x年泡沫累計收貨328209只，x年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，可是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克制這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自我最大的力氣去做。

雖然我的工作資料根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要表達。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情景比擬，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景，并以報表的形式進展匯總。

雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司的安排，協(xié)作生產(chǎn)的進度。雖然許多時候也會覺得累，也覺得很疲乏，可是我堅持了下來。

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇9

一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的狀況下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)覺時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫治理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)治理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進展變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二、日常工作治理

倉庫治理人員相互監(jiān)視，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料準時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作，賬務(wù)人員準時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡全都，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天對倉庫的衛(wèi)生進展清掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注意倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關(guān)；定期對滅火器和消防栓進展檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，標準了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，修改并制定了倉庫治理制定；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)治理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建立的完成，標志著倉儲治理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進展了仔細的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際狀況，制定了各崗位職責(zé)。積極協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進展修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

四、在過去一年工作中的缺乏及改善

倉庫的庫貌還未到達應(yīng)有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生清掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，依據(jù)實際的工作狀況做好倉庫的安全保障。

倉庫治理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平，對多個部門協(xié)作的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的協(xié)作，共同為工廠的進展出一份力。

倉庫治理員個人工作總結(jié)12篇10

20xx年是公司業(yè)務(wù)進展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升提高的時機，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體此刻以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化治理。

二、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我進取實行有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本領(lǐng)和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互提高，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、堅持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達，假如堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差