2023年二建模擬試題

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(一）一.單項(xiàng)選擇題(共90題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)１．建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完畢,通過(Ｄ)使項(xiàng)目目的得以實(shí)現(xiàn)。A．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)Ｃ.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制Ｄ．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制2.建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的重要任務(wù)是(D）。Ａ．項(xiàng)目策劃B．項(xiàng)目控制Ｃ.通過管理使項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)D．項(xiàng)目定義3．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（A)。Ａ.組織結(jié)構(gòu)模式B.指令結(jié)構(gòu)圖C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(B)。Ａ．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)Ｂ．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化Ｃ．克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增長D．克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度5．某施工公司在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完畢的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是（B)。A.編制資源需用量計(jì)劃B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D．施工總平面圖設(shè)計(jì)6．某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的所有工程項(xiàng)目,針對其中的綜合樓建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于(B)。A．施工規(guī)劃Ｂ.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)Ｄ．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)7.下列項(xiàng)目目的控制工作中,屬于積極控制的是(A）。A.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的各種影響因素B.目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施C.進(jìn)行目的的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較Ｄ.分析目的的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的因素８.某施工公司簽訂了工程施工承包協(xié)議,在項(xiàng)目管理目的責(zé)任書中擬定了成本目的,項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的環(huán)節(jié)中，第一步應(yīng)做的工作是（C)。A．按照成本控制的規(guī)定收集施工成本的實(shí)際值B．找出偏差,采用糾偏措施C．施工成本目的的逐層分解Ｄ．定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較9．下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(C）。A．自行決定是否分包及選擇分包公司B．編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力10．某施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失,則該項(xiàng)目經(jīng)理也許要承擔(dān)的責(zé)任涉及(B）。A.法律責(zé)任和協(xié)議責(zé)任B．法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任C．民事責(zé)任和刑事責(zé)任D．法律責(zé)任和補(bǔ)償責(zé)任１1.對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)的（A)。A．不擬定因素Ｂ．錯(cuò)誤決策C.不合理指令Ｄ.不可抗力12.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（D）類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D．組織風(fēng)險(xiǎn)13．對于需要實(shí)行旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序,施工公司應(yīng)在進(jìn)行施工前（B)小時(shí),書面告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．１２B．２4C．36D.4８14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)(B)簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。Ａ.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師1５．下列建筑安裝工程費(fèi)用中,按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（４4號文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費(fèi)的是（B)。A.施工機(jī)械使用費(fèi)Ｂ．工程排污費(fèi)C．安全文明施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)１６．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是（D)。A．分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)+稅金Ｂ.分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)+利潤+稅金C．人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+公司管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金Ｄ.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋公司管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金17.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號文)的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是(B)。Ａ．材料原價(jià)B.檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)C.運(yùn)送損花費(fèi)D.工地保管費(fèi)18．按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號文)規(guī)定，施工公司為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的(Ａ)。A.社會保險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)Ｃ.公司管理費(fèi)Ｄ．現(xiàn)場管理費(fèi)１9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》ＧB5050０-202３文獻(xiàn)的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)可表達(dá)為(Ａ)。A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)Ｂ.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)＋利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)Ｃ．人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金２0．在下列定額中，可反映施工公司生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是(A)。A.施工定額B．預(yù)算定額C．概算定額Ｄ.概算指標(biāo)２１．已知某斗容量1ｍ3正鏟挖土機(jī),機(jī)械臺班產(chǎn)量為4７6m3,機(jī)械運(yùn)用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（D)m3。A．47Ｂ.51C.56D.70２２．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》,招標(biāo)工程以(A）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整協(xié)議價(jià)款。A.投標(biāo)截止日前28天Ｂ.協(xié)議簽訂前28天Ｃ.招標(biāo)截止日前28天D．協(xié)議備案前28天2３．某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文獻(xiàn)中估計(jì)工程量為120萬m3,協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價(jià)為6元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完畢土方工程量為1６０萬ｍ3，則土方工程款為（C)萬元。Ａ.828B.880C．916D.96０24.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后(A)天內(nèi)予以核算，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書；發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（)天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。Ａ.７，1４Ｂ．1４，1４Ｃ.２８,28D．5６，２825．某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價(jià)值相稱于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起”。已知該工程協(xié)議總價(jià)２023萬元，工程預(yù)付款24０萬元,主材費(fèi)占比為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為(C)萬元。A.240B．1２00C.1６0０D.1７6026.某建設(shè)工程施工協(xié)議約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保存金按進(jìn)度款的３%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完畢工程款2５萬元,第二個(gè)月完畢工程款３0萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（C)萬元。A．24.25B．29．１C.53.35D.5５2７．施工成本核算中的“三同步”是指（B）。Ａ．計(jì)劃成本、目的成本和實(shí)際成本同步Ｂ．形象進(jìn)度、產(chǎn)值記錄、實(shí)際成本歸集同步C.成本核算資料與目的成本、預(yù)算成本同步Ｄ．形象進(jìn)度、記錄施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值28.在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，控制工作的核心是(Ｂ)。A.預(yù)測估計(jì)完畢項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以擬定偏差的嚴(yán)重性和因素Ｃ．采用適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況２9.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為56０元/ｍ3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完畢混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為(B）萬元。Ａ.－1.8和-1１B．－1.8和1１C.1．８和-11D．１.8和１13０.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GＢ50５00-2０２3文獻(xiàn)的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有合用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)(B)。A．由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)Ｂ.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)Ｃ.參照清單價(jià)格確認(rèn)D．按變更價(jià)格確認(rèn)31．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是(C)。Ａ.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度Ｃ.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D．編制供貨進(jìn)度計(jì)劃3２.關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制,下列說法對的的是(B）。A．建設(shè)工程項(xiàng)目中,業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度Ｂ.施工方進(jìn)度控制任務(wù)是依據(jù)施工協(xié)議中施工進(jìn)度規(guī)定控制施工工作進(jìn)度Ｃ．設(shè)計(jì)方不用考慮設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)D．在國際上設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃重要指擬定各設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃33．下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是(Ｂ)。Ａ.施工公司的旬生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C．施工公司的月度生產(chǎn)計(jì)劃D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃３4.下列選項(xiàng)中,一般而言屬于工程項(xiàng)目控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（C)。Ａ.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工公司年度生產(chǎn)計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃Ｄ．工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃3５．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作(A）。A.必然影響其緊后工作的最早開始時(shí)間Ｂ.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時(shí)間推遲Ｄ．必然影響工程總工期３6．在計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),工作最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作的(Ｂ)。A．最早完畢時(shí)間的最小值B.最早完畢時(shí)間的最大值Ｃ.最遲完畢時(shí)間的最小值D．最遲完畢時(shí)間的最大值37.下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(A)。A.編制工程資源需求計(jì)劃B．應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進(jìn)度Ｃ．制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)38.下列選項(xiàng)中.屬于進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)的是（Ｄ）。Ａ.采用糾偏措施Ｂ.評審設(shè)計(jì)方案C．進(jìn)度控制工作管理職能分工D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程３9．根據(jù)《質(zhì)量管理體系》ＧB/Ｔ1900０-20２3,質(zhì)量規(guī)定是指(A)。Ａ.明示的、隱含的或必須履行的需要和盼望B．明示的、隱含的需要和盼望C.法律的、協(xié)議的或隱含的需要和盼望D.法律的、協(xié)議的需要和盼望４0．關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素,下列說法對的的是(A）。A．材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)B.在施工質(zhì)量管理中,方法的因素起決定性的作用Ｃ.機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)D.環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和擬定性的特點(diǎn)41．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中(C）的規(guī)定。Ａ.連續(xù)改善B.過程方法C．基于事實(shí)的決策方法D．管理的系統(tǒng)方法4２．施工質(zhì)量保證體系運(yùn)營的重心是(B）。Ａ．質(zhì)量計(jì)劃B．過程管理Ｃ．ＰDCA循環(huán)D.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則4３．從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是(A）。A.檢查批B.工序過程C．分部工程D．分項(xiàng)工程4４.施工質(zhì)量檢查的方法分為目測法和量測法兩種，下列選項(xiàng)中所有屬于后者的是（D)。A．摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套45．某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡，５5人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于（C）。A．一般事故B.較大事故C．重大事故D．特別重大事故46.工程施工質(zhì)量事故的解決涉及：①事故調(diào)查;②事故因素分析；③事故解決；④事故解決的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故解決方案。其對的的程序是（D）。A.①②③④⑤Ｂ．②①③④⑤C．②①⑤③④D．①②⑤③④4７．政府對施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理的重要方式是(A）。Ａ.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督Ｂ．行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督C．建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管Ｄ．行政監(jiān)管與行政執(zhí)法４8.政府對施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理的重要手段是（Ｄ）。A.施工旁站制度和竣工驗(yàn)收備案制度B.施工許可制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C.施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D.施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度49．職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其中，目的與方案屬于(Ａ)。Ａ．策劃Ｂ.實(shí)行和運(yùn)營C.檢查D.管理評審50.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T2800０標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，公司的（B）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。Ａ.總工程師B.法定代表人C．總經(jīng)理D．項(xiàng)目經(jīng)理5１.根據(jù)對危險(xiǎn)源的辨認(rèn)，當(dāng)危險(xiǎn)源導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的也許性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于（D)級。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ５2．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的(Ｄ)而制定的計(jì)劃或方案。A．事故類別、危險(xiǎn)源和潛在事件B.裝置、場合、崗位Ｃ．潛在事件、緊急情況發(fā)生D.事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障53．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定，從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書．每(A)年復(fù)審一次;連續(xù)從事本工種2023以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教育后,復(fù)審時(shí)間可延長至每()年一次。A．２，4B.3，４Ｃ.２，６D.3,654.施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在(A)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。Ａ．1Ｂ．2Ｃ.４Ｄ.855．某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由(Ｂ)負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A.分包單位B．總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位5６．施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)送車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（D)。A．根據(jù)施工方便就近排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C．直接排出場外Ｄ.經(jīng)現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)５7.下列協(xié)議結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的是(Ａ)模式。Ａ.施工平行發(fā)包B．施工總承包C．設(shè)計(jì)——建造——管理D.聯(lián)合體承包建設(shè)單位建設(shè)單位承包商A承包商D承包商C承包商B承包商E承包商F5８．關(guān)于施工總承包模式的說法,下列選項(xiàng)對的的是(C)。A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包模式合用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D．施工總承包協(xié)議一般采用單價(jià)協(xié)議59.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是(D)。A．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.施工總承包管理公司可不通過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工60.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃自身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由(Ｂ)承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人Ｃ.監(jiān)埋人Ｄ．分包人61．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本)》GF-２023-０２１3，下列說法對的的是（C）。A．發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師Ｃ．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D．分包協(xié)議價(jià)款與總承包協(xié)議相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系62.勞務(wù)分包協(xié)議中,勞務(wù)分包人應(yīng)（D)。A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作Ｃ．自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所導(dǎo)致的損失及各種罰款６3．關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限,供方負(fù)責(zé)送貨的，以（A）為準(zhǔn)。Ａ．采購方收貨戳記的日期B.供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期C.供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D．向承運(yùn)單位提出申請的日期64.某建設(shè)工程采用單價(jià)協(xié)議，雙方根據(jù)估算工程量約定了一個(gè)協(xié)議總價(jià),而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以(B)為準(zhǔn)。A.簽訂的協(xié)議總價(jià)B.協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢的工程量之和Ｃ．實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和Ｄ.雙方重新協(xié)商擬定的單價(jià)和工程量65．下列施工承包協(xié)議形式中，承包商承擔(dān)所有工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是(Ｂ)。A.單價(jià)協(xié)議B．固定總價(jià)協(xié)議C.變動總價(jià)協(xié)議D.成本加酬金協(xié)議66.針對承包的工程任務(wù)，協(xié)議跟蹤以(A)等方面為對象。A．工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增長和減少B．工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增長或減少C．工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增長或減少D．工程施工的質(zhì)量、工裎進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增長或減少67.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中的通用協(xié)議條款,沒有（Ｃ)的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D．工程師68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻(xiàn)》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文獻(xiàn)先應(yīng)當(dāng)交由（B)審核。A.業(yè)主B.監(jiān)理人C．項(xiàng)目經(jīng)理D.承包人69.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為(A)。A.項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)B.項(xiàng)目目的控制服務(wù)C．盡快發(fā)揮項(xiàng)目投資效益服務(wù)D.提高項(xiàng)目管理效率服務(wù)7０.案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中短期是指工程檔案保存(D）年以下。Ａ．5Ｂ．10C.1５Ｄ.2071.項(xiàng)目最重要的特性是(A）。A．一次性B.整體性C．不可逆性D.獨(dú)特的生命周期7２.建設(shè)項(xiàng)目的管理主體是(C)。A．投資者B.施工公司Ｃ．項(xiàng)目業(yè)主Ｄ.建設(shè)行政主管部門７3.項(xiàng)目管理的核心是（Ｄ)。Ａ.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D．目的控制74.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要方法是(A）。Ａ．比較法Ｂ.橫道圖法Ｃ.網(wǎng)絡(luò)圖法D.S型曲線法75．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是以(B)為主。A．抽樣檢查Ｂ．防止C．現(xiàn)場巡視Ｄ．監(jiān)理旁站76.質(zhì)量管理的基本方法是PDCA循環(huán),其中A是（B）。A.計(jì)劃B．解決C.檢查D.執(zhí)行７７.使用排列圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行管理,擬定影響質(zhì)量的重要因素,其累計(jì)頻率在（C）。Ａ．0—6０%B.0—70%Ｃ.0—80%D.９0%—100%78．將隨機(jī)抽樣得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)整理后繪成直方圖,由于剔除了不合格產(chǎn)品，其直方圖的形狀也許是(C）。Ａ.孤島型Ｂ.斷齒型C．峭壁性Ｄ.雙峰型7９．質(zhì)量管理的方法很多，只有(B)是動態(tài)控制的。A．分層法Ｂ.管理圖法C．排列圖法D.相關(guān)圖法80．施工項(xiàng)目總成本分為直接成本和(A）。A.間接成本B．預(yù)算成本C．目的成本D.實(shí)際成本８1.（B）既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,還可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。Ａ．會計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算C．記錄核算D.成本核算8２.(Ｂ)是施工公司中標(biāo)后,根據(jù)施工單位的生產(chǎn)技術(shù)、施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平擬定的施工項(xiàng)目預(yù)期成本。A．預(yù)算成本B．計(jì)劃成本C.實(shí)際成本D.間接成本83．（A）是施工公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)編制的,它是構(gòu)成工程造價(jià)的重要部分。A.預(yù)算成本B.計(jì)劃成本C.實(shí)際成本D.直接成本84．一般地，材料費(fèi)占工程總費(fèi)用的70%左右，是成本控制的重點(diǎn),有兩種控制方法:即控制材料的（C)和材料單價(jià)。A.進(jìn)貨量B．損耗量C.消耗量D.儲存量85．(D）為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用以及因質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。Ａ．直接成本B.間接成本C.實(shí)際成本D．質(zhì)量成本8６.傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在(C）日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過180日，結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公開宣布解決結(jié)果。A.30B．60C.90D.1２0８7.風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的一部分,其目的是保證施工項(xiàng)目(D)的實(shí)現(xiàn)。Ａ.進(jìn)度計(jì)劃B.質(zhì)量計(jì)劃C．安全計(jì)劃D．預(yù)期目的88.施工協(xié)議終止的因素有兩方面。一是因協(xié)議已按照約定履行完畢而自然終止；二是因（A)。A．協(xié)議解除而終止Ｂ．重大安全事故Ｃ.重大質(zhì)量事故Ｄ.進(jìn)度款不準(zhǔn)時(shí)到位89.施工索賠是指在工程項(xiàng)目施工過程中，由于業(yè)主或其他因素,致使承包商增長了協(xié)議規(guī)定以外的工作和費(fèi)用或?qū)е缕渌麚p失,承包商可根據(jù)協(xié)議規(guī)定，并通過合法的途徑和程序，規(guī)定業(yè)主補(bǔ)償在(C）上所遭受損失的行為。A．時(shí)間B.經(jīng)濟(jì)Ｃ.時(shí)間和經(jīng)濟(jì)D.經(jīng)濟(jì)和工程量90．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心內(nèi)容是:項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),（Ａ）集體承包。A．項(xiàng)目部B.中標(biāo)公司C．中標(biāo)公司的分公司Ｄ.公司管理團(tuán)隊(duì)二．多項(xiàng)選擇題（共40題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有２個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）９1．在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目的管理的單位有(ABE)。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D．供貨方Ｅ．項(xiàng)目總承包方９２．關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,下列說法對的的有(ＡBD)。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖可以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C．同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法Ｄ．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)當(dāng)和整個(gè)工程的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的協(xié)議結(jié)構(gòu)Ｅ．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案9３．關(guān)于施工公司項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,下列選項(xiàng)對的的有(ACE）。A．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工公司上級主管部門指派擬定的Ｃ.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D．項(xiàng)目經(jīng)理對工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E．項(xiàng)目經(jīng)理是施工公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人94.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念，下列說法對的的有（AＢD)。A.“項(xiàng)目策劃”指的是目的控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作Ｂ.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢”指的是項(xiàng)目的實(shí)行期C．“費(fèi)用目的”對業(yè)主而言是成本目的,對施工方而言是投資目的Ｄ．項(xiàng)目決策期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義E.項(xiàng)目實(shí)行期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義95．關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項(xiàng)對的的有(BC）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令途徑太長D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令Ｅ.職能組織結(jié)構(gòu)合用于大型組織系統(tǒng)96．建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,人工費(fèi)涉及（AＣE）。A．計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資B．勞動保護(hù)費(fèi)C.加班加點(diǎn)工資Ｄ.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)Ｅ.獎金、津貼補(bǔ)貼97.按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設(shè)工程定額涉及有（CDE）。A.建筑工程定額B.工具、器具定額C.人工定額D．材料消耗定額Ｅ．施工機(jī)械臺班使用定額９８.在成本計(jì)劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計(jì)劃，涉及（ABC)。Ａ．競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C．實(shí)行性成本計(jì)劃D.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃E.按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃99．關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，下列說法對的的有（AＢCD）。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為重要依據(jù)B．施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為重要依據(jù)C．施工預(yù)算是施工公司內(nèi)部管理用的一種文獻(xiàn)D．施工圖預(yù)算既合用于建設(shè)單位，又合用于施工單位E.施工圖預(yù)算是施工公司組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)１00.某混凝土工程當(dāng)年6月開始施工，本地氣象資料顯示每年７月份為雨期,在此期間承包商由于采用防雨排水措施而增長費(fèi)用1.5萬元;另由于業(yè)主因素致使工程在8月份暫停1個(gè)月，則承包商可索賠(BCE)。A.防雨排水措施增長費(fèi)Ｂ.人員窩工費(fèi)C.材料的超期儲存費(fèi)D．延期1個(gè)月應(yīng)得利潤E．增長的現(xiàn)場管理費(fèi)１0１.相對于工程協(xié)議價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是（CＤ)中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A．投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D．實(shí)際施工成本Ｅ.類似工程實(shí)際成本102.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為(ABC）。Ａ．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃D．政策性施工進(jìn)度計(jì)劃E.年度性施工進(jìn)度計(jì)劃１03．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指(AＢC)的線路。Ａ.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總連續(xù)時(shí)間最長B.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零C．單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由連續(xù)時(shí)間最長的工作組成D．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終無波形線E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成１04．建設(shè)項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)重要涉及（ABCＤ）。Ａ．雙方簽訂的施工協(xié)議B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計(jì)變更告知書D．批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，施工圖紙及說明書E．工程施工進(jìn)度計(jì)劃1０5.建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)重要涉及(AＢD)。A.控制因素多B．控制難度大C．控制過程復(fù)雜D．終檢局限大E．質(zhì)量規(guī)定高106.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的基本內(nèi)容有（ABDE）。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況Ｂ．檢查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃文獻(xiàn)以及審批手續(xù)Ｃ.檢查工程建設(shè)各方的協(xié)議文獻(xiàn)的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.審查相關(guān)人員的資格證書１07．在采用實(shí)測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中,“套”是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項(xiàng)目有（ABC）。A．門窗口及構(gòu)件的對角線B．踢腳線的垂直度Ｃ.陰陽角方正D．油漆的光滑度E.砌體垂直度1０8．建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有(ABCＥ)。Ａ.復(fù)雜性B．多變性Ｃ.協(xié)調(diào)性D．間斷性E．經(jīng)濟(jì)性1０９.危險(xiǎn)源分為兩大類,即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源,其中,第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小重要取決于（ABE）。A.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度Ｃ.設(shè)備故障或缺陷D．管理缺陷Ｅ.意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍11０．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》規(guī)定，下列選項(xiàng)中屬于生產(chǎn)安全重大事故的有（ＢCE)。A．導(dǎo)致３0人以上死亡的事故B.導(dǎo)致１0人以上30人以下死亡的事故Ｃ．導(dǎo)致50人以上１0０人以下重傷的事故Ｄ．導(dǎo)致1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故E．導(dǎo)致500０萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故111.與施工總承包模式相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（CD）。A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡樸B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工.縮短建設(shè)周期D．符合質(zhì)量控制上的“別人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E．業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小112．某工程項(xiàng)目施工過程中,監(jiān)理人對已批準(zhǔn)承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑．指示承包人進(jìn)行重新檢查,檢查結(jié)果表白該部分施工質(zhì)量未達(dá)成協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的規(guī)定，則下列說法對的的有(CE)。A．承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢查的規(guī)定B．監(jiān)理人應(yīng)鑒定質(zhì)量合格Ｃ．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用，但工期不順延E.承包人應(yīng)自費(fèi)對該部分工程進(jìn)行修復(fù)１１３.在最大成本加費(fèi)用協(xié)議中,費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金,它