2023年MBA經(jīng)典面試問

MBA經(jīng)典面試1６0問（只有問題，答案在你那里）這里有個問題集，考生可以思考一下,這些問題從不同角度來看是屬于什么類別的，是考察考生什么方面的，該怎么回答組織中什么樣的人最難領(lǐng)導?沒有不好管理的～只有不會管理的2.你如何看待公司“借雞生蛋”的負債經(jīng)營模式。?負債經(jīng)營概述?從會計學上說,負債是公司所承擔的能以貨幣計量、在未來將以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的經(jīng)濟責任。但從內(nèi)涵上分析,負債經(jīng)營也稱舉債經(jīng)營,是公司通過銀行借款、發(fā)行債券、租賃和商業(yè)信用等方式來籌集資金的經(jīng)營方式,因此只有通過借入方式取得的債務(wù)資金才構(gòu)成負債經(jīng)營的內(nèi)涵。

因此,屬于負債經(jīng)營范疇的負債項目只有實際負債中的短期借款、短期債券和各種負債項目。西方的財務(wù)理論分析中往往將負債經(jīng)營局限于償還期在一年以上的長期債務(wù),而將符合負債經(jīng)營概念的借款性短期負債排除在外，這事實上是一種不完全的負債經(jīng)營概念。本文的分析將負債經(jīng)營的內(nèi)涵擬定為所有符合負債經(jīng)營概念規(guī)定的債務(wù)項目,即不僅涉及長期負債、并且也涉及短期的借款性負債。

負債經(jīng)營的優(yōu)勢

?負債經(jīng)營能給公司的所有者帶來收益上的好處,對于公司的所有者來說,負債經(jīng)營的優(yōu)勢是明顯的。

1．負債經(jīng)營能有效地減少公司的加權(quán)平均資金成本?這種優(yōu)勢重要體現(xiàn)在兩個方面：?一個方面,對于資金市場的投資者來說，債權(quán)性投資的收益率固定，能到期收回本金,公司采用借入資金方式籌集資金,一般要承擔較大風險,但相對而言,付出的資金成本較低。公司采用權(quán)益資金的方式籌集資金,財務(wù)風險小，但付出的資金成本相對較高。因此債權(quán)性投資風險比股權(quán)性投資小，相應(yīng)地所規(guī)定的報酬率也低。于是，對于公司來說，負債籌資的資金成本就低于權(quán)益資本籌資的資金成本。?另一方面，負債經(jīng)營可以從“稅收屏障”受益。由于負債籌資的利息支出是稅前支付，使公司能獲得減少納稅的好處,實際承擔的債務(wù)利息低于其投資者支付的利息。在這兩個方面因素影響下，在資金總額一定期，一定比例的負債經(jīng)營能減少公司的加權(quán)平均資金成本。?2.負債經(jīng)營能給所有者帶來“杠桿效應(yīng)”由于對債權(quán)人支付的利息是一項與公司賺錢水平高低無關(guān)的固定支出，在公司的總資產(chǎn)收益率發(fā)生變動時,會給每股收益帶來幅度更大的波動,這即財務(wù)管理中經(jīng)營論及的“財務(wù)杠桿效應(yīng)”。由于這種杠桿效應(yīng)的存在，在公司的資本收益率大于負債利率時所有者的收益率即權(quán)益資本收益率能在資本收益率增長時獲得更大限度的增長,因此，一定限度的負債經(jīng)營對于較快地提高權(quán)益資本的收益率有著重要的意義。?3.負債經(jīng)營能使公司從通貨膨脹中獲益?在通貨膨脹環(huán)境中，貨幣貶值、物價上漲,而公司負債的償還仍然以賬面價值為標準而不考慮通貨膨脹因素，這樣，公司實際償還款項的真實價值必然低于其所借入款項的真實價值，使公司獲得貨幣貶值的好處。?4.負債經(jīng)營有助于公司控制權(quán)的保持?在公司面臨新的籌資決策中,假如以發(fā)行股票等方式籌集權(quán)益資本,勢必帶來股權(quán)的分散，影響到現(xiàn)有股東對于公司的控制權(quán)。而負債籌資在增長公司資金來源的同時不影響到公司控制權(quán),有助于保持現(xiàn)有股東對于公司的控制。負債經(jīng)營的風險

?負債經(jīng)營能給公司的所有者帶來收益上的好處,但同時又增大了經(jīng)營風險。從負債經(jīng)營的優(yōu)勢分析,負債經(jīng)營能在保持現(xiàn)有股東的控制權(quán)前提下帶來股東財富的較快增長，因此,資本市場上對干公司以及管理者是否有進取心的一個重要衡量標志即是其負債經(jīng)營的限度。但是“物極必反”,過度的負債經(jīng)營又會給公司的經(jīng)營帶來極大的危害。這種危害產(chǎn)生的主線因素在于負債經(jīng)營自身所具有的風險因素。?1.“杠桿效應(yīng)”對權(quán)益資本收益率的影響?通過上述分析得知，財務(wù)杠桿效應(yīng)能有效地提高權(quán)益資本收益率，但風險與收益是一對孿生兄弟,杠桿效應(yīng)同樣也許帶來權(quán)益資本收益率的大幅度下滑。當公司面臨經(jīng)濟發(fā)展的低潮,或者其他因素帶來的經(jīng)營困境時，由于固定額度的利息承擔,在公司資本收益率下降時權(quán)益資本收益率會以更快的速度下降。?２．無力償付債務(wù)風險

對于負債性籌資,公司負有到期償還本金的法定責任。假如公司用負債進行的投資項目不能獲得預期的收益率;或者公司整體的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況惡化；或者公司短期資金運作不妥等,這些因素都會使負債經(jīng)營不僅導致上述的權(quán)益資本收益率大幅度下降，并且還會使公司面臨無力償債的風險。其結(jié)果不僅導致公司資金緊張。影響公司信譽，嚴重的還給公司帶來滅頂之災(zāi)。

3.再籌資風險?由于負債經(jīng)營使公司的負債率增大,對債權(quán)人的債權(quán)保證限度減少，這就在很大限度上限制了以后增長負債籌資的能力,使未來籌資成本增長,籌資難度加大。由此可見,負債經(jīng)營對于公司來說如同“帶刺的玫瑰”,公司財務(wù)管理面臨的問題焦點是如何得到“玫瑰的芳香”，而不被扎傷。負債經(jīng)營對于公司經(jīng)營的好處重要體現(xiàn)在增長公司收益,較快提高每股收益水平和增長資本結(jié)構(gòu)的彈性。而負債經(jīng)營對于公司經(jīng)營不利方面重要體現(xiàn)在具有財務(wù)風險,償債風險等。如何發(fā)揮負債經(jīng)營的優(yōu)勢,減少負債經(jīng)營風險,對公司來說是至關(guān)重要的難題。從一般原理出發(fā)，適度的負債經(jīng)營有助于股東財富最大化目的的實現(xiàn)，是一種積極而進取的經(jīng)營風格。但負債經(jīng)營比例究竟應(yīng)當多高，這是最佳資本結(jié)構(gòu)擬定中的關(guān)鍵問題,也是一個沒有普遍合用模式的難題。公司必須從自身環(huán)境的綜合分析出發(fā),進行全盤考慮。３.你最欣賞的公司家是誰？為什么?張瑞敏：品牌意識4.你第一志愿報考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果,假如,我們學校和清華同時錄取你了,你選擇哪一個。5.舉例說明激勵的方法及其利弊。經(jīng)濟激勵,榮譽激勵，尊重激勵,培訓激勵6.組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。外形扁平化：隨著電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)再公司生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用,公司的信息收集，整理,傳遞和經(jīng)營控制手段的現(xiàn)代化，金子塔式的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)正在向少層次,扁平式的組織結(jié)構(gòu)演進。在當代的公司組織結(jié)構(gòu)的變革中，減少中間層次，加快信息傳遞速度，直接控制是一個基本的趨勢。如一些跨國公司過去從基層到最高層有十幾個層次,在先進的管理手段使用之后，層次精簡為５-6個，大大提高了管理的效率，減少了管理費用。根據(jù)這個趨勢，有人甚至悲觀的預言,未來的時代是不需要中層管理人員的時代。7．請分析一下北方經(jīng)濟環(huán)境與南方經(jīng)濟環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。８.公司上市的利與弊。

9.如何保證并提高員工的積極性?歸屬感,忠誠度,穩(wěn)定感，使命感,

10.作為財務(wù)經(jīng)理,你如何選擇籌資渠道？1１．從你公司的角度談?wù)勩y行利率市場化的影響。12.你如何看待國企的股份制改革？

１3.你為什么學MＢA？ＭBA與管理碩士有什么區(qū)別?

１4.公司財務(wù)與會計有什么區(qū)別??1５.就員工的能力與業(yè)績而言,你假如是總經(jīng)理，你認為兩者哪個更重要?兩者都很重要，但業(yè)績更重要：主觀的，可控的,可連續(xù)的,主觀能動的業(yè)績:外界客觀的,存在機遇性和不穩(wěn)定性的1６．假如你是領(lǐng)導，如何對待品高才低與品低才高的人？

17.假如你是銀行人員，你樂意將款貸給下面哪個公司：?

a.生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品

ｂ.生產(chǎn)經(jīng)營多產(chǎn)品?18.談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標的見解。?19．談?wù)劰痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)的必然性。

20．假如入學后感到ＭBA教育不抱負，你會如何做？世上沒有完美的人，也沒有完美的事。學校教育也同樣。我們不能苛求一切都盡如人意,現(xiàn)實和抱負有差距是很正常的。1、存在的好的方面,努力挖潛可運用的現(xiàn)存資源,提高自己，充實自己,實現(xiàn)自己的目的；2、條件允許，通過自己的能力和影響去改變不合理的地方，完善有待完善的地方。21.你認為如何才干當好國有公司的負責人？寧高寧放牛娃

22.什么叫物流,商流?

２3．青島啤酒集團在全國擴張,兼并三十多家啤酒廠后,會碰到什么樣的營銷問題。?24.簡述公司治理結(jié)構(gòu)。人力資源，財務(wù),市場,渠道,戰(zhàn)略2５.小公司如何融資?

２6.談?wù)劆I銷在公司經(jīng)營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

27.你如何理解公司文化的內(nèi)涵？每個成功的公司都有優(yōu)秀的公司文化，你認為這種說法對嗎?

28.假如上司不理解你,你會怎么辦？有效溝通

29.管理信息系統(tǒng)在公司中的作用如何??3０.“目的管理”的概念、作用及其應(yīng)用。?31．激勵有哪些方式，其作用如何??32.請談一談你對中國股市的見解。

3３.假如現(xiàn)在有一項目需要投資，預計收益率為１0％,此時銀行的利率也為１0%，問：假如你是此項目的決策人，是否投資?

34.一家公司經(jīng)營狀況良好，但月底卻發(fā)不出工資,問公司運營中出現(xiàn)了什么問題??3５.請對我國現(xiàn)在的保健品市場的現(xiàn)狀發(fā)表一下見解。?36.請用現(xiàn)代公司制度來談一談國有公司改革。

37.如何使你的管理幅度更大?

3８.面對入世，中國公司如何面對外企的競爭？

3９.什么是授權(quán),權(quán)利和職責如何??40.談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼囊娊狻＃?.你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)當具有的素質(zhì)?

42.請回答知識經(jīng)濟時代公司無形資產(chǎn)的意義和價值。

４3．你和本來的上司在工作中如何相處？?44．假如你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何解決？

45.談?wù)勀阏J為自己成功的一次經(jīng)驗。

46.談?wù)勀阏J為最失敗的一次經(jīng)驗。?47.談?wù)勀阏J為什么是管理的精髓？?48.你對中西方不同的管理學說和經(jīng)驗有什么見解?

４9.你最喜歡的管理格言是什么？你怎么理解它??５０.你認為公司家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的??51.談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題。?52.你是否對讀MＢA后選擇的方向有比較清楚的結(jié)識?

53.你認為讀MBＡ能給你帶來什么?

54．你對社會對MBA的見解和評價有什么見解？?55.你選擇在職的MＢA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么??5６.談?wù)勀銓χ袊Y本市場的結(jié)識？

57.你認為中國的國有股減持如何才干做到多贏？?5８.你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什么見解??59.你認為怎么樣促進中國資本市場的發(fā)展？

60.你認為加強監(jiān)管對資本市場的意義？6１.談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的見解？

62.談?wù)勀銓嬜饔玫慕Y(jié)識??63.你認為鈔票流對一個公司的意義？

６４．會計師和審計師對公司的意義？?6５.為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)?

６6.談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的結(jié)識?

6７.你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么見解??68.你認為市場營銷的重要構(gòu)成要素??6９.你了解渠道管理嗎？你對竄貨現(xiàn)象有什么樣的解決辦法？?７0.你對綠色營銷有什么見解？

７1.你心目中的人力資源管理是什么樣的？?72.為什么人力資源管理越來越重要了？

73.為什么只有人力資源是需要激勵的??74．什么樣的機制有助于開發(fā)和激勵人力資源??７５.你對公司文化有什么結(jié)識?你認為它有作用嗎??7６.你認為電子商務(wù)的哪個方向也許在此后有比較大的機會？

７７.談?wù)勀銓θ蕴幵诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)識？?７８.談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后的見解以及為什么會破滅?

79.談?wù)勀銓RP的結(jié)識?

8０.你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的見解？81．談?wù)勀銓χ袊髟儺a(chǎn)業(yè)的見解？

82.你對麥肯錫兵敗實達有什么結(jié)識？

８３．中國公司需要洋參謀嗎？為什么？?84.海爾是中國公司中國際化做得很好的一家公司,請問它國際化比較成功的因素？?8５．你對格蘭仕在微波爐產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展策略有什么見解？

8６.以三株集團的沉浮為例子談?wù)剬ξC公關(guān)的見解？?８7.談?wù)勌柹瘛⑶爻丶瘓F經(jīng)營上的問題。?8８．談?wù)勀銓φ\信的結(jié)識，以及對史玉柱和巨人集團的見解?

８９.你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標進入財富雜志最差公司的見解？

9０.你對HP和康柏的合并有什么見解？合并為什么會在90年代后越演越烈??91．你認為什么是加入WTO后中國公司面臨的最大挑戰(zhàn)？

９2.談?wù)勀銓χ袊L險投資行業(yè)的見解和結(jié)識?

９３.全球化的趨勢下,你認為MBA應(yīng)具有那些方面的能力？?94.談?wù)勀銓Y本市場出現(xiàn)的銀廣夏和藍田等現(xiàn)象的見解。?95.以通用電器或其他公司為例子談?wù)劰径嘣膯栴}。?96.以麥當勞公司為例子談?wù)勀銓ζ放频慕Y(jié)識??97．請以寶潔公司為例子談?wù)劧嗥放乒芾淼膯栴}?

９8.以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營的見解??9９.以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓ι虡I(yè)銀行上市的意義的見解??１00.以IBM或聯(lián)想為例子談?wù)勀銓T公司向服務(wù)轉(zhuǎn)型的見解？

101.“計劃經(jīng)濟”與“市場經(jīng)濟”的本質(zhì)區(qū)別是什么??１02.什么是“現(xiàn)代公司制度”,其重要特性是什么??103.談現(xiàn)代公司家應(yīng)具有哪些基本素質(zhì),如何培養(yǎng)和造就中國的公司家隊伍？?104．什么是亞當?斯密的“看不見的手”？

1０5．科技進步與經(jīng)濟增長有何關(guān)系?

?106．“可連續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么??1０7.談?wù)劇翱平膛d國”對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義?

1０8．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義?

１０９.解釋“盈虧平衡分析”的基本思想??110.投資項目的重要籌資方式有哪些,其特點是什么??11１．你公司在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態(tài)度,而班子其他成員均持反對態(tài)度,你如何抉擇?

112.經(jīng)理股票期的涵義是什么？

1１3．你認為作為一名領(lǐng)導者,對員工行為影響最大的是什么??114.一個公司管理性部門與技術(shù)性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾,你作為廠長，如何解決這些矛盾??１1５．你公司最近有一重要技術(shù)人員到他公司任職，并帶走了重要技術(shù)，使你公司受到巨大損失。你認為應(yīng)如何避免類似事情再發(fā)生？?116.什么是公司的治理結(jié)構(gòu)？

117．設(shè)計研究院常碰到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后,就調(diào)走了，并且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去，你認為如何才干留住技術(shù)骨干?

１18．你是一名廠長，最近在職代會上想公布一較重大方案，你緊張速但是會對的威信有較大影響。你將如何做?

１19。你公司是個技術(shù)性較強的公司，對員工的素質(zhì)規(guī)定較高。你作為廠長,采用什么方式保證員工的素質(zhì)?

120．你作為一名廠長,如何使用正、負激動方法？

1２1你從事哪個行業(yè),目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?如何解決?

12２．您所在的公司制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國,如何制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略?

123．在我國,某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場,在買方市場條件下,市場開發(fā)致關(guān)重要，制訂市場開發(fā)計劃時，應(yīng)考慮哪些因素？

1２４，您在哪個公司工作?您認為對貴公司發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?(體制？)?125。公司的發(fā)展，關(guān)鍵因素是人的問題,作為公司重要管理人員，如總經(jīng)理，如何穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，如何調(diào)動員工的積極性？?126,股份制改造是國有公司發(fā)展的方向,為什么許多國有公司都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市?．?127.資本運營是近年來的熱點話題,什么是資本運營？資本運營有哪些方式?有什么作用??12８．研究和開發(fā)是公司發(fā)展的保證，公司為什么要獨立從事R&Ｄ?

１29。運用外資是我國的一項基本國策，公司在與外商建立合資公司時應(yīng)考慮哪些因素?

１30．公司融資有多種渠道，您如何理解直接融資對公司發(fā)展的意義??1３1．我國經(jīng)濟體制改革的目的是什么?你作為公司的負責人為實現(xiàn)這一目的應(yīng)當做哪些工作？

1３2．我國國有公司改革的目的是什么?現(xiàn)代公司制度的基本特性是什么？?１3３.領(lǐng)導的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個領(lǐng)導者應(yīng)具有哪些素質(zhì)規(guī)定?

1３4。個人決策與集體決策各有什么特點?如何解決好兩者的關(guān)系?

135.什么是集權(quán)、分權(quán)?如何解決好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系？

136．什么是規(guī)