2023年一級建造師項目管理模擬題一及答案_第1頁
2023年一級建造師項目管理模擬題一及答案_第2頁
2023年一級建造師項目管理模擬題一及答案_第3頁
2023年一級建造師項目管理模擬題一及答案_第4頁
2023年一級建造師項目管理模擬題一及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程項目管理模擬題一一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.建設(shè)工程項目的全壽命周期涉及()。A決策階段、實行階段和使用階段B設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C設(shè)計階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段2.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是()。A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工C管理職能分工D工作流程3.下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。A合用于大的系統(tǒng)B在大系統(tǒng)中指令途徑過長C職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D每個部門只有唯一的指令來源4.建設(shè)工程項目實行階段組織策劃的重要工作內(nèi)容涉及()。A實行期組織總體方案B項目編碼體系分析C建立編碼體系D擬定項目質(zhì)量目的5.施工總承包模式和施工總承包管理模式相比,其相同之處是()。A工作開展程序相同B協(xié)議結(jié)構(gòu)相同C分包單位的選擇和認(rèn)可相同D對分包單位的管理和服務(wù)6.下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。A工程概算和投資規(guī)劃的比較B工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C工程概算和預(yù)算的比較D協(xié)議價與工程概算的比較7.項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具,其反映的是()。A項目的參與單位B項目中的協(xié)議結(jié)構(gòu)C項目所有的工作任務(wù)D項目工作的工作流程8.某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項目目的控制的()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術(shù)措施9.工程建設(shè)監(jiān)理實行細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完畢,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D業(yè)主代表10.下列該項目中監(jiān)理人員的行為的說明,對的的是()。A工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報告建設(shè)單位后才干規(guī)定施工公司改正B工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報告業(yè)主代表后才干規(guī)定施工公司改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)規(guī)定設(shè)計單位立即改正D工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位改正11.下列關(guān)于施工公司項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說明,對的的是()。A項目經(jīng)理是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人B過渡期滿后,項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C建造師就是一個工作崗位的名稱D項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱12.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B從設(shè)計階段開始至項目動用時止C從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完畢為止D從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完畢為止13.項目管理的最基本的方法論是()。A目的控制B計劃值和實際值的定期比較和糾偏C項目目的的動態(tài)控制D項目策劃和項目控制14.施工成本管理的最主線、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A明確成本管理的指導(dǎo)思想B建立公司內(nèi)部施工定額C科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊D建立成本管理責(zé)任體系15.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,屬于()。A競爭性成本計劃B指導(dǎo)性成本計劃C實行性成本計劃D控制性成本計劃16.按照我國《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,施工中發(fā)包人假如需要對原工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前()天以書面形式向承包人發(fā)出變更告知。A7B14C28D5617.按照FIDIC施工協(xié)議條件的規(guī)定,假如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于(),應(yīng)當(dāng)采用新的費率或價格。A5%B10%C15%D20%18.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,工程量清單漏項引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)的綜合單價()作為結(jié)算的依據(jù)。A承包人提出,發(fā)包人確認(rèn)B承包人提出,工程師確認(rèn)C工程師提出,承包人確認(rèn)D工程師提出,發(fā)包人確認(rèn)19.根據(jù)我國《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定,工程預(yù)付款的預(yù)付時間不遲于約定的開工日期前()天。A7B14C28D5620.某項目協(xié)議雙方約定采用調(diào)值公式法進行動態(tài)結(jié)算,調(diào)值要素分為ABC三類,其占協(xié)議價的比重分別為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%,15%、25%,協(xié)議金額100萬元,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元A119.75B128.75C114.25D127.2521.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,暫估價中的材料單價應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價在()中調(diào)整。A.綜合單價?B.總承包服務(wù)費C.暫列金額?D.專業(yè)工程暫估價22.?dāng)M定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是()。A未完施工工程所需重要材料和構(gòu)件的費用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額B已完施工工程所需重要材料和構(gòu)件的費用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額C未完施工工程所需重要材料和構(gòu)件的費用,等于工程結(jié)算價款的數(shù)額D已完施工工程所需重要材料和構(gòu)件的費用,等于工程結(jié)算價款的數(shù)額23.某工程已竣工作預(yù)算費用為3000,已竣工作實際費用為2023,計劃工作預(yù)算費用為5000,則該工程的進度偏差為()。A-2023B2023C3000D-300024.下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,對的的是()。A?xí)嫼怂愕姆秶葮I(yè)務(wù)核算大B會計核算不僅能對已發(fā)生的義務(wù)進行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算C會計核算的計量尺度比記錄核算寬D會計核算重要是價值核算25.進行年度成本分析,可以更有效地管理項目成本,年度成本分析的重點是()。A分析上一年度的三材節(jié)約率B分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C規(guī)劃下一年度的成本管理措施D預(yù)測下一年度的成本減少水平26.下列關(guān)于項目進度計劃系統(tǒng)的說明,對的的是()。A項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在項目決策階段完畢B項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在開工之前完畢C項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在施工圖招標(biāo)前完畢D項目進度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進展逐步形成的27.建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作涉及:①進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,②項目的工作編碼,③編制各層進度計劃,它們的對的順序是()。A①②③B②①③C②③①D③②①28.下列關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的說明中,對的的是()A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中沒有虛箭線的線路是關(guān)鍵線路B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的波形線表達工作的總時差C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中虛工作沒有自由時差D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的實箭線表達的工作肯定消耗時間,但不一定消耗資源29.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(C)條。A1B2C3D4AA5132456987B4C3G4E4D4I4K2J23LH430.網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的一個重要因素是工作的時差,下列關(guān)于時差的論述,對的的是()A關(guān)鍵工作的總時差為0B自由時差可以大于總時差C關(guān)鍵工作的總時差最小D自由時差和總時差只是表述不同,實質(zhì)相同31.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則,下列說明中,錯誤的是()。A雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B雙代號網(wǎng)路圖中,只能有一個起點C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,可以使用虛箭線表達工作之間的邏輯關(guān)系D雙代號網(wǎng)路圖中,箭線不能交叉32.下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中,對的的有()。A總時差為0的工作是關(guān)鍵工作B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作C連續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作D關(guān)鍵工作的時差可認(rèn)為負(fù)值33.某工作的總時差為3天,自由時差為2天,施工過程中只有該工作延誤了2天,則下列說法中對的的是()。A總工期不延長,該工作的緊后工作延誤1天B總工期延誤1天,該工作的緊后工作延誤1天C總工期不延長,該工作的緊后工作不延誤D總工期延誤1天,該工作的緊后工作不延誤34.下列措施中,屬于進度控制的管理措施的是()A調(diào)整進度控制任務(wù)分工表B進行進度控制會議的組織設(shè)計C選擇承發(fā)包模式D改善施工方法35.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,A是指()。A制定質(zhì)量目的B檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C進行行動方案的交底D糾偏和防止改善36.下列關(guān)于質(zhì)量控制系統(tǒng)的說明中,對的的是()。A項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑公司的質(zhì)量管理體系目的相同B建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)重要服務(wù)于施工公司C工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D工程項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性需要進行第三方認(rèn)證37.下列各項中,屬于事后質(zhì)量控制的是()。A對不合格產(chǎn)品進行解決B作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督D編制施工組織設(shè)計38.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程涉及下列工作:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃,其對的的順序是().A①②③④B③①②④C③②①④D①③②④39.分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下列說法中對的的是()。A分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒有責(zé)任D分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任40.某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式,則該項目質(zhì)量目的的決策者是()。A建設(shè)單位B工程項目總承包單位C政府質(zhì)量監(jiān)督部門D監(jiān)理單位41.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)重要部分的分部工程驗收時,其質(zhì)量驗收證明應(yīng)在()天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A1B2C3D442.質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文獻。A指導(dǎo)性B大綱性C控制性D支持性43.當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的公司的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況,認(rèn)證機構(gòu)將做出()的決定。A認(rèn)證注銷B認(rèn)證暫停C認(rèn)證撤消D重新?lián)Q證44.直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限有較大的距離,說明()。A質(zhì)量能力優(yōu)秀B質(zhì)量不合格C質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)D質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟45.政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督,對于問題嚴(yán)重的單位可以()。A撤消該公司資質(zhì)B注銷該公司資質(zhì)C發(fā)出臨時收繳資質(zhì)告知書D對該公司進行資質(zhì)降級解決46.對于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明,對的的是()。A由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任B由總包商負(fù)重要責(zé)任 C由建設(shè)單位負(fù)重要責(zé)任D由分包商負(fù)重要責(zé)任47.最基本的安全管理制度,所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。A安全生產(chǎn)責(zé)任制B安全檢查制度C安全監(jiān)察制度D傷亡事故記錄報告解決制度48.危險源辨識過程中,要分辨第一類危險源和第二類危險源,下列屬于第二類危險源的是()。A氧氣瓶B高溫物體C噪聲D電纜絕緣層49.在風(fēng)險評價的過程中,假如風(fēng)險發(fā)生的也許性很大,而風(fēng)險帶來的后果是中度損失,那么該風(fēng)險屬于()A不允許風(fēng)險B重大風(fēng)險C中度風(fēng)險D可允許風(fēng)險50.在制定工程施工安全技術(shù)措施時,需要編制專項施工安全技術(shù)措施的是()。A一般工程B特殊工程C季節(jié)性施工D事故或各種自然災(zāi)害51.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項中屬于重大傷亡事故的是()。A一次事故中死亡2人的事故B一次事故中死亡3人的事故C一次事故中死亡10人的事故D一次事故中死亡50人的事故52.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,挖掘機在夜間施工的噪聲限值是()DB。A55B60C65D7053.下列各種情形中,經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是()。A項目技術(shù)復(fù)雜的B公開招標(biāo)的費用與項目價值相比不值得的C雖然涉及國家安全,但適宜招標(biāo)的D投資額特別大的54.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻規(guī)定提交投標(biāo)文獻截止時間至少()日前發(fā)出。A5B15C20D3055.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,乙級招標(biāo)代理機構(gòu)只能承接投資額()以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A1000萬B2023萬C3000萬D5000萬56.招標(biāo)人通過評標(biāo)擬定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)告知書,其實質(zhì)是()。A要約B要約邀請C承諾D協(xié)議邀請57.協(xié)議文獻中涉及①標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范②圖紙③工程量清單,協(xié)議通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)當(dāng)是()。A①②③B①③②C③①②D③②①58.當(dāng)工程按發(fā)包人規(guī)定修改后通過驗收,其實際竣工日期為()。A協(xié)議書中約定的竣工日期B承包人送交竣工驗收報告的日期C承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期D承包人受到所有工程價款的日期59.下列關(guān)于重新檢查的說明,對的的是()。A當(dāng)工程師沒有參與驗收,假如提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查時,承包人有權(quán)拒絕B重新檢查不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的所有費用,但工期給予順延C重新檢查不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的所有費用,工期不予順延D重新檢查合格,發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的所有費用,但工期不予順延60.設(shè)備安裝工程具有單機無負(fù)荷試車條件,由()負(fù)責(zé)試車。A發(fā)包人B承包人C工程師D政府有關(guān)機構(gòu)61.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由()負(fù)責(zé)檢查或?qū)嶒灐發(fā)包人B承包人C工程師D政府有關(guān)機構(gòu)62.下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明,對的的是()。A分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師B分包人可以直接接受工程師的指令C分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系D分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系,將被視為違約63.根據(jù)建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,一周內(nèi)非承包人因素停水、停電累計超過()小時,可以對協(xié)議價款進行調(diào)整。A6B8C10D1664.支付擔(dān)保的額度一般為工程協(xié)議總額的()。A20%~25%B15%~25%C20%~35%D15%~20%65.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各情況中需要勞務(wù)分包人支付保險費的是()。A.承包人提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用的施工機械B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人租賃給勞務(wù)分包人施工用的施工機械D勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)的自有施工機械設(shè)備66.按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各項中屬于監(jiān)理人的權(quán)利的是(C)。A選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可權(quán)C工程實際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)D有權(quán)規(guī)定設(shè)計單位修改設(shè)計錯誤67.承包商在基礎(chǔ)施工時由于實際地質(zhì)情況與原招標(biāo)時地勘資料不符,碰到了流沙,致使工期遲延了1個月,后又因協(xié)議中的疏漏,按工程師的解釋導(dǎo)致成本增長1萬元,則對該分項工程對的的解決是()A.發(fā)包人不予補償B.發(fā)包人只給予工期延長但不給予費用補償C.發(fā)包人不給予工期延長但給予費用補償D.發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長及相應(yīng)費用補償68.FIDIC協(xié)議條件中,協(xié)議計價方式只采用單價協(xié)議的是()。A永久設(shè)備和設(shè)計建造協(xié)議條件BEPC交鑰匙協(xié)議條件C施工協(xié)議條件D簡明協(xié)議條件69.為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作。A信息管理制度B信息管理手冊C項目管理實行規(guī)劃D項目管理規(guī)劃大綱70.項目管理信息系統(tǒng)的重要作用是()。A用于公司的人財物的管理B用于項目的目的控制C為項目參與各方提供一個信息解決的平臺D實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)。71.供貨方的項目管理工作重要在施工階段進行,但它也涉及()。A設(shè)計準(zhǔn)備階段B設(shè)計階段C動用前準(zhǔn)備階段D保修期E運營階段72.下列項目參與方中,其項目管理任務(wù)中有投資控制或造價控制的是()。A業(yè)主方B政府質(zhì)量監(jiān)督部門C工程總承包方D供貨方E分包方73.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點涉及()。A適合于大系統(tǒng)B有橫向縱向兩個指令來源C國際上常用D職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E每個部門只有唯一的下屬74.關(guān)于施工組織總設(shè)計的編制程序,下列說法中對的的是()。A計算工程量后的下一步工作是擬訂施工方案B先擬定資源計劃,然后編制施工總進度計劃C擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以互相交叉D編制資源需求計劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃E編制施工準(zhǔn)備工作計劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計75.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項中屬于項目經(jīng)理的權(quán)限的是()。A擬定物資供應(yīng)單位B選擇工程分包商C決定項目范圍內(nèi)資金的投入和使用D制定內(nèi)部計酬辦法E主持項目經(jīng)理部工作76.下列各項中屬于成本管理的組織措施的是()。A貫徹施工成本管理的人員B對施工成本管理的目的進行風(fēng)險分析并制定防范性對策C選用合適的協(xié)議結(jié)構(gòu)D編制施工成本控制工作計劃,擬定成本控制的工作流程E選用先進的施工機械77.下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說明,對的的是()。A施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為重要依據(jù)B施工圖預(yù)算的編制以施工定額為重要依據(jù)C施工預(yù)算與建設(shè)單位沒有直接關(guān)系D施工圖預(yù)算與施工單位沒有直接關(guān)系E施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的重要依據(jù)78.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》的規(guī)定,下列關(guān)于工程變更的說明對的的是()。A.承包人對發(fā)包人的變更告知沒有拒絕的權(quán)利B.施工中承包人可認(rèn)為了便于施工而規(guī)定對原工程設(shè)計進行變更C.承包人應(yīng)在工程變更確認(rèn)后7天內(nèi)提出變更涉及的追加協(xié)議價款的報告D.工程師不批準(zhǔn)承包人提出的變更價款,由發(fā)包人裁定E.因承包人自身因素導(dǎo)致的工程變更,承包人無權(quán)規(guī)定追加協(xié)議價款79.施工成本分析的基本方法涉及()。A比較法B表格法C橫道圖法D連環(huán)置換法E比率法80.由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)涉及()。A總進度規(guī)劃B項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C控制性進度計劃D指導(dǎo)性進度計劃E設(shè)計進度計劃81.建設(shè)工程項目總進度目的論證過程中項目結(jié)構(gòu)分析和編制總進度計劃這兩項工作之間應(yīng)涉及的工作有()。A調(diào)查研究和收集資料B進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C項目的工作編碼D編制各層進度計劃E各層進度計劃的調(diào)整82.項目總進度綱要重要用于論證總進度目的實現(xiàn)的也許性,其內(nèi)容涉及()。A項目實行的總體部署B(yǎng)里程碑事件的計劃進度目的C總進度目的實現(xiàn)的條件D施工總進度規(guī)劃E單項工程和單位工程進度計劃83.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,對的的有()。A雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中連續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線也許不止一條E關(guān)鍵路線在項目進行過程中不能改變84.施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有()。A檢查批B分項工程C分部工程D單位工程E單項工程85.工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督,第一次監(jiān)督檢查的內(nèi)容涉及()。A檢查施工方的質(zhì)保體系B審查施工組織設(shè)計C審查建設(shè)單位的招標(biāo)過程是否規(guī)范D檢查各參與方的營業(yè)執(zhí)照E審查監(jiān)理規(guī)劃86.關(guān)于因果分析圖法,下列說法中對的的是()。A一張圖可分析多個質(zhì)量問題B通常采用QC小組活動的方式進行C分析時要排出所有也許的因素D可以觀測分析生產(chǎn)過程是否解決正常E不能擬定質(zhì)量問題的最重要因素87.下列各項中屬于職業(yè)傷害事故的物體打擊的是()。A落物導(dǎo)致的人身傷害B車輛傾覆導(dǎo)致的人身傷害C錘擊導(dǎo)致的人身傷害D爆炸引起的物體打擊E砸傷引起的人身傷害88.風(fēng)險控制策劃的原則應(yīng)涉及()。A用安全品取代危險品B應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施C將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來D盡也許使用個人防護用品E應(yīng)由有效的應(yīng)急方案89.廢水解決可分為化學(xué)法、物理方法、物理化學(xué)的方法和生物法,下列方法中屬于物理法的是()。A篩濾B沉淀C氣浮D吸附E反滲透法90.環(huán)境管理體系中一級要素規(guī)劃所相應(yīng)的二級要素中的核心要素涉及()。A環(huán)境方針B環(huán)境因素C法律法規(guī)D目的、指標(biāo)和方案E文獻91.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的條件涉及()。A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B初步設(shè)計應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)C招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)D施工圖設(shè)計已經(jīng)所有完畢E相應(yīng)的資金必須所有到位92.下列關(guān)于招標(biāo)信息的說明,對的的有()。A招標(biāo)人或其委托代理機構(gòu)至少應(yīng)當(dāng)在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B招標(biāo)人對資格預(yù)審文獻的收費應(yīng)當(dāng)合理,應(yīng)當(dāng)以微利為原則C招標(biāo)文獻售出后,在扣除一定的費用后,可以退還D招標(biāo)人售出招標(biāo)文獻后不得擅自終止招標(biāo)E招標(biāo)人對于招標(biāo)文獻所附的設(shè)計文獻可以收取押金93.竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)涉及()。A工程施工承包協(xié)議B施工組織設(shè)計C項目管理實行規(guī)劃D工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范E工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)94.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》的規(guī)定,下列各項中屬于發(fā)包人的義務(wù)的是()。A辦理爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)B解決施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作C按規(guī)定辦理與環(huán)境保護和安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)D辦理施工許可證E組織圖紙會審和設(shè)計交底95.支付擔(dān)保通常采用的擔(dān)保形式涉及()。A銀行保函B履約保證金C擔(dān)保公司擔(dān)保D銀行匯票E鈔票支票96.下列各項中屬于協(xié)議跟蹤對象的是()。A分包人的工作B業(yè)主的工作C監(jiān)理工程師的工作D承包的任務(wù)E政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作97.下列各項中,屬于施工質(zhì)量的事中控制的是()。A.對重要材料進行見證取樣送檢B.施工組織設(shè)計文獻的編制和審查C.施工分包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論