客戶服務(wù)與管理題庫(kù)_第1頁(yè)
客戶服務(wù)與管理題庫(kù)_第2頁(yè)
客戶服務(wù)與管理題庫(kù)_第3頁(yè)
客戶服務(wù)與管理題庫(kù)_第4頁(yè)
客戶服務(wù)與管理題庫(kù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《客戶服務(wù)與管理》題庫(kù)第一章至第四章單選題1、 在分析潛在客戶的名單中,最有可能購(gòu)買產(chǎn)品的一項(xiàng)組合是(A)AMAN BManCmanDman2、 接近客戶的主要方法除好奇接近法震驚接近法外還有(B)A廣告接近法 B調(diào)查接近法C利用人員接近法 D贊美接近法3、 在目標(biāo)市場(chǎng)中對(duì)優(yōu)先考慮的客戶的做法是(D)A每月打一次電話 B每季度拜訪一次C每季度打一次電話 D每月打一次電話,沒季度拜訪一次4、 拜訪客戶時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),一般多長(zhǎng)時(shí)間為(B)A30分鐘B20分鐘C35分鐘D40分鐘5、 在多少秒內(nèi)會(huì)對(duì)一個(gè)人有最初印象/)A5sB4sC7sD6s6、 在80/20法則中80/20指的是什么(A)A企業(yè)80%銷售收入和利潤(rùn)來(lái)自客戶總數(shù)的20%客戶B努力向80%人推銷成功率為20%C努力向80%人推銷20%人會(huì)購(gòu)買D努力向80%人推銷20%人會(huì)考慮購(gòu)買7、 對(duì)于大客戶來(lái)講什么什么最重要(A)A營(yíng)銷內(nèi)容,業(yè)績(jī)變化 B營(yíng)銷變化,發(fā)展?jié)摿經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),企業(yè)規(guī)模 D營(yíng)銷能力,企業(yè)規(guī)模8、檢查大客戶資料卡,至少要多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次(C)A1個(gè)月B1個(gè)半月C1周D2周9、 企業(yè)大客戶在多少個(gè)以上應(yīng)建立大客戶管理卡(C)A10個(gè)B15個(gè)C20個(gè)D30個(gè)10、 大客戶的信用狀況應(yīng)用什么來(lái)衡量(C)A資產(chǎn)回報(bào)率B支付能力C回款率 D利潤(rùn)率11、 在內(nèi)部醞踉這個(gè)階段最關(guān)鍵的是(D)A財(cái)務(wù)部門 B技術(shù)部門 C營(yíng)銷部門 D決策者多選題1、 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足(AD)A能隨時(shí)滿足客戶需求 B以平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)C越細(xì)致越好 D陳述清晰,通俗易懂2、 銷售過(guò)程中應(yīng)使用什么樣的語(yǔ)言比較合適(BD)A多用專業(yè)性術(shù)語(yǔ) B避談隱私問(wèn)題C多問(wèn)質(zhì)疑性話語(yǔ) D杜絕主觀性話語(yǔ)3、 影響大客戶購(gòu)買因素有環(huán)境因素,組織因素,人際因素,采購(gòu)者個(gè)人因素,以下屬于組織因素的是(AB)A采購(gòu)政策 B工作流程 C技術(shù)創(chuàng)新速度 D風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度4、 掌握顧客的心理主要有以下幾種方法(ABD)A把握顧客對(duì)推薦產(chǎn)品的購(gòu)買欲望B調(diào)動(dòng)客戶的而好奇心C消除客戶的戒心D贊美顧客5、 大客戶經(jīng)理應(yīng)具備以下素質(zhì)(ABC)A產(chǎn)品技術(shù)知識(shí) B多樣性及不確定性能力C財(cái)物知識(shí) D為人處世圓滑能力6、 尋找潛在客戶的基本方法有(ABCDE)A緣故法B專業(yè)人士的幫助C其他客戶關(guān)系D調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源E開發(fā)外部資源7、 大客戶管理內(nèi)容包括(ABCDE)A基礎(chǔ)資料B大客戶的特征C業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)績(jī)狀況D交易現(xiàn)狀E滿意程度8、 影響大客戶購(gòu)買的因素處了環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個(gè)人因素外,還有(ABCD)A費(fèi)用B科技含量C復(fù)雜程度D政治因素£支付能力9、 和大客戶合作的基本模式有(ABCD)A數(shù)據(jù)共享B信息共享C共同營(yíng)銷D終端合作E提高工作效率10、 大客戶的采購(gòu)流程有(ABCDEF)A發(fā)現(xiàn)需求B內(nèi)部醞釀C系統(tǒng)設(shè)計(jì)D評(píng)估比較E購(gòu)買承諾F安裝實(shí)施選擇題(F表示錯(cuò),T表示對(duì))1、在處理即期品和殘品時(shí),如果是經(jīng)銷商自己造成的,那么企業(yè)也得答應(yīng)全部調(diào)換(F)2、 建立網(wǎng)絡(luò)客戶資料時(shí),不用很詳細(xì),只要基本資料或自己認(rèn)為重要的資料就行(F)3、 發(fā)展大客戶是提高市場(chǎng)占有率的有效途徑(T)4、 對(duì)于大客戶的信用度,按最初信用度就好(F)5、 拜訪大客戶時(shí),應(yīng)盡可能多帶些其他大客戶資料以防萬(wàn)一(F)6、 將填寫大客戶資料視為評(píng)估該大客戶代表績(jī)效的一個(gè)重要項(xiàng)目(T)7、 大客戶固然重要,但也不能把重心全部放在大客戶身上,應(yīng)多關(guān)心小客戶同樣能創(chuàng)造利潤(rùn)(F)8、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析主要指企業(yè)為客戶服務(wù)的收益估計(jì)和相應(yīng)的費(fèi)用支出分析,客戶主要關(guān)系問(wèn)題分析,企業(yè)可供提供的產(chǎn)品和服務(wù)分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,可利用外部資料分析(T)9、 銷售行為要以訂單為方向,因?yàn)橛唵文苤圃炖妫‵)10、 從客戶需求形式來(lái)看,主要表現(xiàn)為潛在需求和顯性需求(T)第五章客戶服務(wù)管理一、單選題企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)姆绞胶蛢r(jià)格,為目標(biāo)客戶提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶的適當(dāng)需求,使企業(yè)和客戶的價(jià)值都得到提升的過(guò)程稱為(B)A客戶管理B客戶服務(wù) C客戶維護(hù) D客戶理念顧客在購(gòu)買一臺(tái)冰箱時(shí),側(cè)重制冷性能屬于需求形式的哪種需求(A)A顯性需求B潛在需求 C外在需求D內(nèi)在需求企業(yè)在開展客戶服務(wù)所必需的各種物質(zhì)條件稱為(C)A服務(wù)地點(diǎn) B服務(wù)條件C服務(wù)硬件 D服務(wù)環(huán)境中國(guó)海爾集團(tuán)的“質(zhì)量零投訴”體現(xiàn)了企業(yè)在運(yùn)用留住客戶的哪條策略(A)A讓客戶“買的放心,用的舒心” B實(shí)現(xiàn)與客戶的良好互動(dòng)C有效的語(yǔ)言溝通 D良好的售后體系某超市在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)后,都沒有人購(gòu)買,作為其超市的部門經(jīng)理你會(huì)(C)A再降低價(jià)格 B提高價(jià)格C對(duì)此產(chǎn)品進(jìn)行”掃地出門“D暫停銷售企業(yè)在向客戶提供技術(shù)資料,對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn),以及現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題稱為(D)A向客戶提供質(zhì)量保障 B向客戶提包裝和運(yùn)輸C向客戶提供產(chǎn)品支持 D向客戶提供技術(shù)服務(wù)企業(yè)在向客戶提供面對(duì)面的服務(wù),這種”高接觸,低技術(shù)“的售后服務(wù)方式稱為(A)A傳統(tǒng)方式的售后服務(wù) B在線服務(wù)C固定技術(shù)服務(wù)D流動(dòng)巡回服務(wù)完成企業(yè)售后服務(wù)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的直接工具稱之為(D)A客戶信息庫(kù)B配件供應(yīng)C宣傳力度 D維修網(wǎng)點(diǎn)二、多選題作為一個(gè)企業(yè)管理者,怎樣才能樹立正確的客戶服務(wù)理念(AC)A以客戶的需求為導(dǎo)向B以市場(chǎng)為導(dǎo)向C為客戶創(chuàng)造價(jià)值D為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值在與客戶交流中,我們從客戶需求的形式分可分為(AB)A潛在需求 B顯性需求C了解需求D服務(wù)需求客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立有哪些條件(ABC)A制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) B制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素C貫徹實(shí)施客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) D與客戶做好溝通制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有那幾個(gè)步驟(ABCD)A分解服務(wù)過(guò)程 B找出每個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)健因素C把關(guān)鍵因素轉(zhuǎn)化為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) D對(duì)標(biāo)準(zhǔn)重新評(píng)估和修改優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的因素有(ABC)A服務(wù)硬件 B服務(wù)人員 C服務(wù)軟件 D服務(wù)環(huán)境。在與客戶溝通時(shí),應(yīng)具備哪些條件(ABCD)A做一個(gè)忠實(shí)的傾聽者 B主動(dòng)向客戶詢問(wèn)C進(jìn)行有效的語(yǔ)言溝通 D注重其他的溝通方式企業(yè)按照客戶資產(chǎn)價(jià)值的高低可將客戶分為(ABCD)A超重量級(jí)客戶 B重量級(jí)客戶C次重量級(jí)客戶 D輕量級(jí)客戶確在與客戶簽訂好合同后,售后服務(wù)是必不可少的,企業(yè)確定售后服務(wù)的主要內(nèi)容有(ABCD)A向客戶提供包裝和運(yùn)輸 B向客戶提供質(zhì)量保障C向客戶提供技術(shù)服務(wù) D向客戶提供產(chǎn)品支持企業(yè)在向客戶提供技術(shù)服務(wù)時(shí),技術(shù)服務(wù)包括的內(nèi)容有(ABC)A提供技術(shù)資料 B進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn)C現(xiàn)場(chǎng)解決技術(shù)問(wèn)題 D安裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶是企業(yè)利潤(rùn)的新增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)客戶的服務(wù)中有哪些策略(ABCD)A利用客戶常見問(wèn)題解答平臺(tái) B利用電子郵件C利用公共電子論壇 D里用QQ和博客的方式三、判斷題(F表示錯(cuò),T表示對(duì))客戶價(jià)值是指整體客戶價(jià)值與整體客戶成本之間的差額部分。(T)企業(yè)開展客戶服務(wù)所必需的各種物質(zhì)條件稱之為服務(wù)軟件。(F)客戶資產(chǎn)價(jià)值的提升主要通過(guò)價(jià)值資產(chǎn)、品牌資產(chǎn)、維系資產(chǎn)三個(gè)推動(dòng)要素來(lái)實(shí)現(xiàn)的。(T)企業(yè)對(duì)待輕量級(jí)客戶通常采用提高價(jià)格、降低成本、掃地出門的策略。(T)網(wǎng)絡(luò)客戶維護(hù)的過(guò)程伴隨著客戶與產(chǎn)品接觸的過(guò)程,包括售前服務(wù)和售后服務(wù)。(F)對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品而言,包裝和運(yùn)輸也是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)售后服務(wù)。(T)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,就是通過(guò)對(duì)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,運(yùn)用正確的方法,以達(dá)到售后服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過(guò)程快速化,從而獲得優(yōu)質(zhì)的過(guò)程。(F)維修網(wǎng)點(diǎn)是完成企業(yè)售后服務(wù)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的間接工具(F)服務(wù)成本控制即在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)第成本、高效益。通過(guò)維修費(fèi)用的結(jié)算及核查,剔除不合理或虛報(bào)的維修費(fèi)用。(T)第六章單選題客戶通過(guò)一種產(chǎn)品的可知感的效果與他的結(jié)果或期望值相比較后所形成的一種失望或愉悅的感覺狀態(tài)稱為(D)A客戶服務(wù) B客戶管理 C客戶期望D客戶滿意獲取客戶滿意度的最佳方式為(C)A電話拜訪 B上門拜訪 C直接溝通 D售后服務(wù)企業(yè)在提升客戶滿意度時(shí),對(duì)發(fā)生大企業(yè)病的企業(yè)必須進(jìn)

行(B)行(B)A改善服務(wù)質(zhì)量C保持持續(xù)性B革新僵化體系D提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)集中在非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上,所以(D)銷售中已成為人們的焦點(diǎn)。A質(zhì)量B市場(chǎng)C溝通D服務(wù)服務(wù)滿意度考查方法分為全面考查,典型考查和抽樣考查這是按(B)來(lái)分的。A時(shí)間8對(duì)象C方式D目的決定員工滿意度的重要因素是(A)A薪酬B晉升C環(huán)境D工作多選題我們從客戶滿意層次的橫向?qū)用婵窗ǎˋBC)A企業(yè)理念滿意 B企業(yè)行為滿意C企業(yè)視覺滿意 D企業(yè)收益滿意客戶滿意層次的縱向?qū)用娣譃椋ˋBC)A社會(huì)滿意層 B物質(zhì)滿意層C精神滿意層 D行為滿意層衡量客戶滿意測(cè)評(píng)的指標(biāo)有(AC)A抱怨率 B購(gòu)買商品數(shù) C銷售力D服務(wù)態(tài)度判斷客戶滿意度測(cè)評(píng)的對(duì)象有(BCD)A新客戶 B內(nèi)部客戶C消費(fèi)者D中間商客戶企業(yè)提升客戶滿意度的方法有(ABCD)A具備滿足客戶需求的能力 B改善服務(wù)質(zhì)量C創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系D革新僵化體制企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品滿意管理的步驟有(ACD)A了解客戶需求B提供客戶滿意的價(jià)格C適應(yīng)客戶需求D提供客戶滿意的產(chǎn)品企業(yè)用來(lái)判斷服務(wù)質(zhì)量的常用因素有(ACD)A有行性B相對(duì)性C可靠性D移情性提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的具體方法是(BC)A口頭交流 B標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn) C藍(lán)圖技巧D拜訪記錄客戶服務(wù)滿意度考查內(nèi)容(ABC)A員工意見B客戶滿意 C內(nèi)部客戶滿意度D顧客回頭率員工滿意失望要素有(BCD)A權(quán)利B環(huán)境C薪酬D普升11處理客戶投訴的原則(ACD)A及時(shí)B可靠C記錄D預(yù)防12.處理客戶投訴的方法有()A電子郵件B信函C電話D訪問(wèn)三、判斷題(F表示錯(cuò),T表示對(duì))客戶滿意度測(cè)評(píng)的消費(fèi)者包括現(xiàn)實(shí)客戶、使用客戶和購(gòu)買者。(T)令客戶滿意的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)大部分行為的指導(dǎo)思想,也是企業(yè)的基本精神所在。(F)服務(wù)指標(biāo)可以分為相對(duì)性服務(wù)指標(biāo)兩部分。(F)在不同的行業(yè),獨(dú)立性服務(wù)的指標(biāo)行為大多數(shù)是相同的。(F)從理論上講,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)總是尋求產(chǎn)品功能與間的合理度,但事實(shí)上不同客戶對(duì)功能的要求與判斷是不同的,因而對(duì)價(jià)格的反應(yīng)也不同(T)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),體現(xiàn)在時(shí)間的迅速性、技術(shù)的準(zhǔn)確性、承諾的可靠性。(T)企業(yè)處理客戶投訴一般遵循的原則有預(yù)防原則、及時(shí)原則、責(zé)任原則、謹(jǐn)慎原則。(F)第七章一、單選題1、 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)難以留住客戶,(B)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的另一張王牌。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、競(jìng)爭(zhēng)D、價(jià)格2、 當(dāng)客戶只有一個(gè)期望值無(wú)法滿足時(shí),(D)不是我們應(yīng)對(duì)的技巧A、說(shuō)明原因 B、對(duì)客戶的期望值表示理解C、提供更多的有效解決方案 D、與客戶據(jù)理力爭(zhēng)3、 客戶流失的原因不包括(B)A、質(zhì)量不穩(wěn)定B、客戶收入不穩(wěn)定C、缺乏創(chuàng)新D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖掘4、客戶對(duì)供電公司所提供的電力服務(wù)的使用是基于以下哪種類型的忠誠(chéng)?(A)A、壟斷忠誠(chéng) B、親友忠誠(chéng) C、惰性忠誠(chéng) D、信賴忠誠(chéng)5、 客戶的忠誠(chéng)類型不包括(D)A、激勵(lì)忠誠(chéng) B、壟斷忠誠(chéng) C、潛在忠誠(chéng) D、歷史忠誠(chéng)6、 下列不屬于客戶忠誠(chéng)度衡量指標(biāo)的是(D)A、購(gòu)買時(shí)的挑選時(shí)間B、對(duì)價(jià)格的敏感程度C、對(duì)品牌的關(guān)注D、客戶購(gòu)買產(chǎn)品的次數(shù)較少7、 客戶的利益忠誠(chéng)來(lái)源不包括(D)A、價(jià)格刺激B、促銷政策C、產(chǎn)品推廣時(shí)的優(yōu)惠D、方便8、 客戶滿意的影響因素中,客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知不包括(D)A、產(chǎn)品的品質(zhì)和功效B、客戶對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和情感 C、客戶對(duì)產(chǎn)品的期望D、產(chǎn)品的圖紙二、多選題1、 、客戶忠誠(chéng)體現(xiàn)在(ABCD)A、客戶滿意度提高 B、客戶關(guān)系的持久性C、客戶對(duì)企業(yè)很深的感情D、客戶花在企業(yè)的消費(fèi)金額提高 E、客戶購(gòu)買企業(yè)的全部產(chǎn)品2、 客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括(ABCD)A、長(zhǎng)期訂單B、回頭客C、額外的價(jià)格。、良好的口碑3、 針對(duì)客戶流失的主要管理措施有(ACD)A、實(shí)施全面質(zhì)量管理 B、實(shí)施單方面質(zhì)量管理 C、提高對(duì)客戶流失的反映速度D、加強(qiáng)與客戶溝通4、如何加強(qiáng)與客戶溝通(BD)A、收集客戶信息 B、向客戶描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 C、經(jīng)常給客戶打折D、建立感情關(guān)系5、 如何提高對(duì)客戶流失的反映速度(ABCD)A、傾聽客戶的意見和建議B、分析客戶流失原因C、強(qiáng)化市場(chǎng)管理D、建立投訴和建議制度E、建立良好的人際關(guān)系6、 如何加強(qiáng)品質(zhì)的管理(BC)A、設(shè)專人監(jiān)督B、樹立全面質(zhì)量營(yíng)銷意識(shí) C、不斷改善產(chǎn)品的質(zhì)量D、不斷改善服務(wù)態(tài)度7、 提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方式有(ABC)A、樹立“顧客至上”的意識(shí)B、把企業(yè)的服務(wù)理念灌輸在行動(dòng)中C、不斷完善企業(yè)的服務(wù) D、強(qiáng)化市場(chǎng)管理8、 以下屬于全面質(zhì)量管理的有(BDE)A、設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案 B、加強(qiáng)品質(zhì)管理C、提高客戶經(jīng)營(yíng)成本D、提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量E、降低客戶經(jīng)營(yíng)成本9、 以下哪幾項(xiàng)可以對(duì)客戶的忠誠(chéng)度進(jìn)行測(cè)量(ABD)A、重復(fù)購(gòu)買次數(shù)B、購(gòu)買挑選時(shí)間C、對(duì)產(chǎn)品包裝的選擇D、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承受力10、 用心培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的方法有(BCD)入、誠(chéng)心感謝、金錢感謝B、好的交易給好的客戶、用新產(chǎn)品感謝C、適時(shí)感謝、預(yù)告感謝D、感謝側(cè)重于競(jìng)爭(zhēng)客戶的忠誠(chéng)、對(duì)供應(yīng)商表示感謝三、判斷題(F表示錯(cuò),T表示對(duì))1、 客戶忠誠(chéng)不可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重大動(dòng)力之一(F)2、 忠誠(chéng)的客戶來(lái)源于滿意的客戶,滿意的客戶不一定是忠誠(chéng)的客戶。(F)3、 客戶滿意度高表明客戶的忠誠(chéng)度也高。(F)4、 企業(yè)從每一位顧客賺取的利潤(rùn)與其停留的時(shí)間成正比(T)5、 客戶對(duì)價(jià)格都是非常重視的,這就意味著客戶對(duì)服務(wù)或產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的敏感程度相同(F)6、 向客戶表示感謝最有效的方法是用誠(chéng)意去鼓勵(lì),而不是用金錢(T)7、 如果你的競(jìng)爭(zhēng)這發(fā)展了他們自己的忠誠(chéng)客戶,這對(duì)你也很有利(T)8、 流失型客戶是指極度不滿、十分不滿和持一般態(tài)度的客戶,不包括極度滿意的客戶。(F)9、 客戶忠誠(chéng)的表現(xiàn)形式是客戶忠誠(chéng)于企業(yè)的意愿。(F)10、 獲取一個(gè)新客戶的成本是保留一個(gè)老客戶的5倍(T)11、 服務(wù)成本會(huì)隨著時(shí)間的增加而降低(T)第八章一、單項(xiàng)選擇題1、CRM的技術(shù)核心是(B)A、數(shù)據(jù)庫(kù)B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)C、元數(shù)據(jù)D、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)客戶關(guān)系管理這個(gè)詞的核心主體是(A)A、客戶B、關(guān)系C、服務(wù)D、管理3、 客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)是(D)A、客戶消費(fèi)能力B、客戶愛好C、客戶需求D、客戶信息4、 客戶的保持和提高客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度依賴于提供(B)A、售后服務(wù)B、優(yōu)質(zhì)服務(wù)C高價(jià)格D良好關(guān)系5、 識(shí)別客戶不包括(B)A、將更多的客戶名輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中 B、采集客戶有關(guān)信息C、分析客戶的優(yōu)勢(shì) D、驗(yàn)證并更新客戶信息,刪除過(guò)時(shí)信息6、 CRM研究的是哪種類型的忠誠(chéng)?(D)A、壟斷忠誠(chéng)B、親友忠誠(chéng) C、惰性忠誠(chéng)D、信賴忠誠(chéng)7、 企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的最終目的是(B)A、把握客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)B、針對(duì)客戶的個(gè)性化特征提供個(gè)性化服務(wù),極大化客戶的價(jià)值C、做好客戶服務(wù)工作D、盡可能多的收集客戶信息8、 以下對(duì)CRM的描述哪一項(xiàng)是不正確的?(D)A、 CRM是一套智能化的信息處理系統(tǒng)B、 CRM將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理導(dǎo)向“以客戶為中心”的一套管理和決策方法C、 CRM把收集起來(lái)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行存儲(chǔ)、加工、分析和整理(數(shù)據(jù)挖掘),獲得對(duì)企業(yè)決策和支持有用的結(jié)果D、CRM系統(tǒng)通過(guò)了解客戶的需求整合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制造能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,從技術(shù)角度上看,指幫助企業(yè)有組織性的管理客戶關(guān)系的方法、軟件系統(tǒng)以至互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施等。9、 從管理科學(xué)的角度來(lái)考察CRM,CRM是以(D)為基礎(chǔ)的。A、以產(chǎn)品為中心B、以數(shù)據(jù)為中心 C、以服務(wù)為中心D、以客戶為中心10、 對(duì)于企業(yè)而言,不同客戶之間的差異主要在于(C)A、年齡和性別B、身高和體重 C、商業(yè)價(jià)值和需求。、收入和居住位置二、多項(xiàng)選擇題1、 以下哪項(xiàng)是與客戶保持良性接觸的表現(xiàn)(AB)A、 給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶聯(lián)系部門打電話,比較服務(wù)水平的不同B、 把客戶打來(lái)的電話看作是一次銷售機(jī)會(huì)C、 忽視客戶的抱怨D、 私下送東西給客戶2、 CRM的概念集中于具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中,主要體現(xiàn)在(ABCD)26、市場(chǎng)營(yíng)銷 B、銷售實(shí)現(xiàn) C、客戶服務(wù)D、決策分析 E、戰(zhàn)略管理3、 客戶關(guān)系管理的主要功能有(ABD

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論