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時間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無涯頁碼:第10-頁共10頁2022年安全大反思心得體會3篇
安全是一個中文單詞,拼音是ānqán、這通常意味著人們沒有危險。人類整體與生存環(huán)境、資源的和諧互不傷害,不存在危險隱患。這是一種避免讓人感到不舒服的損害風(fēng)險的狀態(tài)。以下是為大家整理的關(guān)于2022年安全大反思心得體會的文章3篇,歡迎品鑒!
【篇1】2022年安全大反思心得體會
今年安全生產(chǎn)月主題是:落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展。安全,是一個永恒的話題。對于我們現(xiàn)場管理人員來說,必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法,用法治的精神管安全,要做到不違章指揮,不冒險蠻干。
現(xiàn)場管理人員,如何管安全?我認(rèn)為有以下三點:
一是要懂施工措施,懂工藝流程,懂操作規(guī)程?,F(xiàn)場安全管理是比較復(fù)雜的,那么如何在現(xiàn)場抓住安全管理的重點?那就要求現(xiàn)場管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想,并且要懂措施、工藝、規(guī)程,才能在現(xiàn)場管理中,抓住重點,有的放矢,而不是盲目管理,不僅起不到安全管理的目的,還耽誤生產(chǎn)。
二是要沉下去,深入現(xiàn)場。管理管理,管理的對象在哪,管理人員就應(yīng)該在哪?,F(xiàn)場管理人員,對于安全管理必須要深入現(xiàn)場,去現(xiàn)場走一走,看是否有坑洞、高空墜物,去摸一摸各種維護(hù),看是否牢固,去看一看電纜,是否有破皮漏電,不深入現(xiàn)場,管的都是虛的安全,是不切實際的。
三是要學(xué)法懂法用法。我們現(xiàn)場管理人員不僅要懂現(xiàn)場管理知識,懂安全管理知識,更要懂"法',要依法進(jìn)行現(xiàn)場管理,要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī),用法律這武器來約束自己的管理行為。
事故猛于虎,每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響,許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價,甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是企業(yè)發(fā)展之根本,企業(yè)發(fā)展之命脈,沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展,沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下,由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,思想意識淡薄,把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程作為擺設(shè),員工在崗位上冒險蠻干,管理人員違章指揮,對安全事故隱患視而不見,總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn),種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話,各種事故時有發(fā)生。
戴好安全帽、穿好絕緣鞋是出入生產(chǎn)現(xiàn)場最基本的要求。安全是各行業(yè)工追求的永恒話題,與生產(chǎn)一線有著最直接最緊密的聯(lián)系。所謂安全,就是員工平平安安走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場平平安安走出生產(chǎn)現(xiàn)場、就是生產(chǎn)零違章設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、就是遵章守紀(jì)嚴(yán)守安全紅線。
走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,到處都能看到安全生產(chǎn)的警告條幅。可是又有多少人真正的將這些理念刻在自己心里,落實到實際生產(chǎn)操作中?當(dāng)一幅幅觸目驚心的事故畫面出現(xiàn)在眼前,當(dāng)一場場血的教訓(xùn)上演,我們是否會反思安全在我們工作中的重要性,我們能否深刻領(lǐng)悟到用鮮血和生命書寫的安全規(guī)程和各項安全制度對于我們的意義。創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造長久萬家燈火更難。罌粟再美也美不過生命之花,生命的可貴就在于它不可能重新來過。作為生產(chǎn)一線人,在不斷提高自身專業(yè)技能的同時,更重要的就是培養(yǎng)正確的安全觀念,只有從思想上提高認(rèn)識,把做好安全工作當(dāng)作我們的責(zé)任和義務(wù)才能從根本上防患于未然。在我們開展每一項工作時,首先要全面考慮各種危險因素并做好防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的工作制度,用實際行動踐行"三講一落實'內(nèi)容,"三講一落實'即:"講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施,抓落實',是指班組在組織生產(chǎn)工作過程中,在講工作任務(wù)的同時,要講作業(yè)過程的安全風(fēng)險,講安全風(fēng)險的控制措施,抓好安全風(fēng)險控制措施的落實。服從安全管理人員的監(jiān)督,自覺遵守公司各項安全規(guī)章制度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'不能只是口頭空談,只有從實際出發(fā),堅持"我要安全',重視安全,從工作中的每一件小事做起才能讓安全實實在在著陸。如果企業(yè)是一艘巨輪,那么安全一定是托起巨輪前進(jìn)的海洋,讓我們共同努力不斷提高安全意識,增強(qiáng)安全觀念,讓安全植根心中,把安全真真切切的帶到生產(chǎn)一線,落實到生產(chǎn)一線,讓安全的巨輪穩(wěn)步遠(yuǎn)航。
【篇2】2022年安全大反思心得體會
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立"安全發(fā)展,清潔發(fā)展'的指導(dǎo)思想和"安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本'的正確理念,堅決克服"重生產(chǎn),輕安全'的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到"不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行',確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解"安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)',從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建"一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與'的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作"沒有問題就是最大的問題'和"沒有最好只有更好'的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目"兩書一表'、崗位"兩書一表'和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到"人人、事事、時時、處處'抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)"要我安全'到"我要安全,我會安全'的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【篇3】2022年安全大反思心得體會
在生活中,我們會遇到各種危險,如交通事故,遇上壞人,燒傷,被電等等,所以我們要保護(hù)好自己,這也就是所謂的"自我保護(hù)',就是用自己所學(xué)過的知識來保護(hù)自己,學(xué)會自我保護(hù)是很重要的。
就在去年夏天,四個十二歲的小男孩在中午時到龍源湖去游泳,可他們并不知道危險的來臨。突然其中一個被水草纏住了,怎么也動不了,眼看就快要淹死了,其余三個趕緊過去想吧同伴救上來,可是他們畢竟也小,再說那是是中午,周圍一個人也沒有,沒有辦法請求救援,于是便發(fā)生了四人全部被淹死的悲劇。
這說明了學(xué)會自我保護(hù)的重要性,也突出了孩子們的安全意識還太少,要知道并不是所有的河流都是可以游泳的,也許下面水草雜亂會纏住你的腳,也許下面有很深的淤泥,會把你陷進(jìn)去,也許這水有好幾米深,讓你的腳還夠不到水底。這都是有可能發(fā)生的危險,所以我們要有自我保護(hù)的意識。
記得有一年,我和鄰居小朋友一起放炮,我們用粗香點燃了各種各樣的花炮,后來,夜深了,我們趁著火光互相追逐嬉戲起來,我忘了手里還拿著點燃的粗香,于是樂極生悲的事情發(fā)生了:玩的時候,她開玩笑的似地做出向我身上潑水的動作,我也習(xí)慣性的伸手去擋,結(jié)果粗香便一下子戳到了我的臉上,起了一個泡。
這就說明了我自我保護(hù)的意識還不夠多,做事應(yīng)該小心,要思前想后,而真正遇到困難時,我們不要自作主張,而應(yīng)該像大人們求救,比如打"110',找家長,找老師來幫我們解決困難。
安全教育心得體會二
聽了鄭增儀理事長的講座,感觸很深。學(xué)校安全管理涉及到方方面面,安全事故牽動著千家萬戶的心,更涉及到學(xué)校和社會的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山,安全管理必須警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到:
一、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作責(zé)任落實
學(xué)校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自抓、時時查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保安全工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各部門、各班級、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,確保安全管理人員落實,職責(zé)落實,安全保衛(wèi)人員24小時值班、巡查。
二、建立健全各項安全管理制度,確保安全管理不留盲區(qū)
進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全管理規(guī)章制度,對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。
三、開展內(nèi)容全面,形式多樣的安全教育活動,確保安全工作深入人心
在安全教育實施過程中,堅持"六必講'制度,即開學(xué)初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學(xué)時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?;?、制度化、精細(xì)化,切實做到學(xué)校工作萬無一失。
四、做到安全管理有序,確保過程落實到位
學(xué)校堅持由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患及時上報,及時處理和整改,從而避免安全事故的發(fā)生。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),必須安排專人輪流專管,保證24小時值班人員的落
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