學(xué)習(xí)安全管理心得體會（6篇）

學(xué)習(xí)安全治理心得體會〔6〕我們有一些啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利于培育我們思考的習(xí)慣。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是我為大家整理的學(xué)習(xí)安全治理心得體會〔通用6篇〕，期望能夠幫助到大家。學(xué)習(xí)安全治理心得體會11、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告知我們，我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程，只要熟悉并遵守這些規(guī)章和流程，我們就能保障我們的工作安全，在發(fā)生的事故中，有很多并沒有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。2、把安全從口頭貫徹到實際行動當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，生疏安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個口號，要狠抓落實，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個高危急行業(yè)，我們在尋常的工作中，肯定要結(jié)實樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高生疏，增加責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，尋常在工作之余，我們應(yīng)當(dāng)多花點時間提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，生疏安全生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的員工隊伍，只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。3、在工作中從嚴(yán)要求自己，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字做為一切工作的根本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從微小處做起，從點滴做起，以掌握特別，削減障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實根底，從最根本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。4、四是開展形式多樣、主題鮮亮和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氣氛，共同構(gòu)筑安全大堤。安全活動重在預(yù)防，我們通過開展宣傳安全活動，把安全的重要性從理論上切實貫徹到員工的員工的思想上，使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性。我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！真心期望，每一位電力職工，在工作的時候，千萬要留神，為了你及他人的幸福，請保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“居安思危，警鐘常鳴”。學(xué)習(xí)安全治理心得體會2安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦進(jìn)展的前提和根本，與煤礦的生存進(jìn)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大進(jìn)展，就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名科室負(fù)責(zé)人，深知肩上職責(zé)重大，對施工區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé)。因此，從自身角度就要結(jié)實樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決抑制重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實做到擔(dān)憂全不生產(chǎn)、擔(dān)憂全不開工、擔(dān)憂全不建設(shè)、擔(dān)憂全不運行，確保生產(chǎn)安全。從前輩以及自己多年工作的閱歷來看，抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：一、正確生疏當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作照舊嚴(yán)峻，綜合治理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確生疏目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康進(jìn)展奠定堅實的根底。二、提高思想生疏：近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分生疏到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的生疏，增加抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)意識。深刻理解安全是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是打算性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動身，切實抓好安全生產(chǎn)工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想生疏是關(guān)鍵，共性是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程，準(zhǔn)時爭論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準(zhǔn)時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲治理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產(chǎn)安全治理根底工作進(jìn)一步夯實。三、全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的職責(zé)體系和工作局面。同時，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機(jī)制，把生產(chǎn)安全職責(zé)目標(biāo)落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必留意執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培育各級治理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時覺察和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增加員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風(fēng)險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實抓好風(fēng)險治理：風(fēng)險治理是開展各項治理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織安全治理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備治理部門依據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準(zhǔn)時制定風(fēng)險消減掌握措施，并充實、完善到施工工程兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。透過這次學(xué)習(xí)，我生疏到，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增加全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素養(yǎng)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。學(xué)習(xí)安全治理心得體會3安全是社會禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅持以人為本安全理念的必定要求，是堅持人與自然和諧進(jìn)展的前提條件，共性是煤礦企業(yè)生存進(jìn)展的根本要求，也是踐行“三個代表”重要思想的具體表達(dá)。在我們的企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金，透過設(shè)備的完善、技術(shù)的改善，危急和風(fēng)險是處于可控、能控狀態(tài)的，但是人的意識和行為的可變性、差異性太強(qiáng)，透過對多起安全事故緣由的分析，覺察職工的安全意識與領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識問題占了很大比例，一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》，也并非技術(shù)潛力和水平不夠，而是在關(guān)鍵的時刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果意識，失去了對自己生命、他人生命的保護(hù)和職責(zé)意識，失去了自我掌握，是一種對安全的幸運心理。抓安全生產(chǎn)，務(wù)必一手抓設(shè)備、技術(shù)的改善，一手抓人的安全文化素養(yǎng)、安全思想行為的教育和提高。作為靖煤集團(tuán)公司的職工，我們要以生命無價，安全至上的安全理念，力所能及的就是培育與提高自身安全文化素養(yǎng)與思想行為。安全零理念，即設(shè)備零缺陷，治理零失誤，質(zhì)量零劣質(zhì)，行為零違章，安全零事故。具體來講，能夠透過以下零一二三四五來指導(dǎo)我們自身安全意識的提高：零：心態(tài)歸零。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師，全員為徒，老工人互教互學(xué)，要向老工人學(xué)習(xí)豐富的工作閱歷，向工人學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，取長補(bǔ)短，共同提高。一：一心一意做好安全生產(chǎn)工作。要做到認(rèn)真致志、有始有終，要做到事故隱患不整改、安全目的不達(dá)標(biāo)。二：兩條腿走路。依靠各級領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動職工，突出全員性、群眾性特點，充分發(fā)揮群眾團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的力氣，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)。三：三會。會操作、會保養(yǎng)、會排解故障。四：四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。設(shè)備過硬，要生疏各種設(shè)備、工具和安全裝置的用途；操作過硬，不耽誤工作進(jìn)度；質(zhì)量過硬，要保規(guī)格，不留隱患；簡單的狀況下過硬，具備打算和預(yù)防潛力，做到防患于未然。五：五勤。腿要勤，多走動以搞好安全巡查；眼要勤，多觀看以杜絕事故的發(fā)生；手要勤，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項法規(guī)以加強(qiáng)安全意識；腦要勤，多學(xué)習(xí)并把握安全學(xué)問以搞好安全治理。作為煤礦企業(yè)的一名員工，我必需要以認(rèn)真做事，追求卓越為理念，透過利用多種形式進(jìn)展理念及模式宣傳貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一全員安全理念，增加了全員安全意識。意識打算行動。解決職工的思想觀念和意識問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導(dǎo)、以班組安全文化為支撐、以人的安全、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全治理模式。讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)牢記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地生疏到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，由于，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的損害或損失，就會變成違法。假設(shè)我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。只有各級領(lǐng)導(dǎo)和寬闊職工齊心協(xié)力，安全這桿帆才會為我們的航母保駕護(hù)航，駛向更寬闊。學(xué)習(xí)安全治理心得體會4在這次消防安全治理學(xué)問的培訓(xùn)中我對中學(xué)生怎樣防止火災(zāi)發(fā)生，發(fā)生火災(zāi)后如何自救都有了深刻的生疏。我們中小學(xué)生不要隨身攜帶火柴、打火機(jī)等火種。不能亂拉、亂拉電線，隨便拆卸電器，用完電器要準(zhǔn)時拔掉插銷。覺察燃?xì)庑孤r，要關(guān)緊閥門，翻開門窗，不行觸動電器開關(guān)和使用明火。陽臺上、樓道內(nèi)不能燒紙片，燃放煙花爆竹。使用電燈時，燈泡不要接觸或靠近可燃物。發(fā)生火災(zāi)后要學(xué)會自救：在火勢越來越大，不能馬上撲滅，有人被圍困的危急狀況下，應(yīng)盡快設(shè)法脫險。假設(shè)門窗、通道、樓梯已被煙火封住，確實沒有可能向外沖時，可向頭部、身上澆些冷水或用濕毛巾、濕被單將頭部包好，用濕棉被、濕毯子將身體裹好，再沖出險區(qū)。假設(shè)濃煙太大，嗆得透不過氣來，可用口罩或毛巾捂住口鼻，身體盡量貼近地面行進(jìn)或者爬行，穿過險區(qū)。當(dāng)樓梯已被燒斷，通道已被堵死，應(yīng)保持冷靜，設(shè)法從別的安全地方轉(zhuǎn)移?？砂串?dāng)時具體狀況，實行以下幾種方法脫離險區(qū)：1、可以從別的樓梯或室外消防梯走出險區(qū)。有些高層樓房設(shè)有消防梯，人們應(yīng)生疏通向消防梯的通道，著火后可快速由消防梯的安全門下樓。2、住在比較低的樓層可以利用結(jié)實的繩索〔假設(shè)找不到繩索，可將被褥里兒、床單或結(jié)實的窗簾布等物撕成條，擰好成繩〕，拴在牢固的窗框或床架上，然后沿繩緩緩爬下。3、假設(shè)被火困于二樓，可以先向樓外扔一些被褥作墊子，然后攀著窗口或陽臺往下跳。這樣可以縮短距離，更好地保證人身安全。如果被困于三樓以上，那就千萬不要急于往下跳，因距離大，簡潔造成傷亡。4、可以轉(zhuǎn)移到其他比較安全的房間、窗邊或陽臺上，急躁等待消防人員。生命最重要，安全第一。學(xué)會保護(hù)自己。學(xué)習(xí)安全治理心得體會5為提升安全治理人員資質(zhì)力量，x月x日，xx在xx學(xué)院組織了為期xx天的安全治理人員教育培訓(xùn)班，通過此次培訓(xùn)，我受到了很大的教育，收獲了很多的安全治理學(xué)問，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的治理工作，就需要：一、結(jié)實樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高刻生疏，抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過程中始終遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。二、加大危急源的識別和風(fēng)險管控的查治工作，防范各類事故的發(fā)生安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全隱患排查工作，樂觀鼓舞職工幫助查找、識別存在于工作場所的危急源。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范治理行為、覺察安全隱患、進(jìn)展切實有效的風(fēng)險管控，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，樂觀有效地消退工作現(xiàn)場存在的各類安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全治理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟知崗位職責(zé)，把握本崗位的安全操作技能，通過安全案例分析和總結(jié)，將安全理論和實際工作嚴(yán)密結(jié)合起來，提高職工安全意識，增加職工的安全責(zé)任心，全面提升職工的綜合素養(yǎng)，有效的.削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。四、堅持以人為本的安全理念強(qiáng)化安全治理的層次，盡可能地提高本質(zhì)化安全，廣泛的發(fā)動和依靠職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全治理重點前移，通過明確職責(zé)，落實措施。把責(zé)任明確到個人，做到時時有人問，事事有人管，營造一個文明、安康的工作環(huán)境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)憂全行為，消退幸運心理，防止人為“錯忘漏”，杜絕各種習(xí)慣性違章行為。此次培訓(xùn)課程緊湊、有序，在xx天的課程中，各位教師圍繞怎樣才能做好安全治理工作，從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險治理和空管安全、設(shè)備技術(shù)在安全領(lǐng)域的應(yīng)用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面，結(jié)合典型實際案例，做了具體、透徹的`講解與分析，使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中，我將依據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)總結(jié)會上的要求，把課堂和書本學(xué)到的安全理論學(xué)問和現(xiàn)場實際工作相結(jié)合，加以理解并貫徹執(zhí)行，為空管持續(xù)、穩(wěn)定、安康的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。學(xué)習(xí)安全治理心得體會6安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要結(jié)實樹立“安全進(jìn)展，清潔進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決抑制“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔(dān)憂全不生產(chǎn)、擔(dān)憂全不開工、擔(dān)憂全不建設(shè)、擔(dān)憂全不運行”，確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：一、正確生疏當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比照較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作照舊嚴(yán)峻，綜合治理力量還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確生疏目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為公司實現(xiàn)持續(xù)安康進(jìn)展奠定堅實的根底。二、提高思想生疏近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分生疏到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的生疏，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是打算性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想生疏是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程，準(zhǔn)時爭論解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準(zhǔn)時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲治理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE治理根底工作進(jìn)一步夯實。三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)