2023年技術(shù)人員年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?技術(shù)人員年?度工作總結(jié)?__年在?一眨眼間就?過去了，現(xiàn)?在應(yīng)經(jīng)是_?_年了，新?的一年的工?作也已經(jīng)開?始了。作為?一名技術(shù)人?員，我在工?作上嚴格要?求自己，現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下：一.?加強政治理?論和技術(shù)知?識學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。在?__年度工?作中，我緊?跟時代的步?伐，加強理?論知識方面?的學(xué)習(xí)，通?過閱讀《_?_》，進一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?熟悉上有新?提高、運用?上有新收獲?，達到指導(dǎo)?實踐、促進?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時?學(xué)習(xí)了__?_書記的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來做人做?事，并及時?寫入常思想?江報，積極?向黨___?靠攏，爭取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來指?導(dǎo)自己的工?作。二.?工作中發(fā)揚?團隊合作精?神，努務(wù)完?成車間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進行工作?交流，充分?發(fā)揚民主，?杜絕獨斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機臺和換噴?頭機臺，累?計改紡__?_臺，十幾?個品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會的精?神，__年?__月份公?司要求五長?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時?的串堿工作?，并把在工?作中碰到的?問題及時向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的預(yù)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進行一?次總結(jié)，及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進?行總結(jié)，及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報?告。三.?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作__年?根據(jù)企管處?的安排，要?求各個車間?完成作業(yè)指?導(dǎo)書的換版?工作，新的?作業(yè)要求按?照三合一體?系的要求編?寫，我和其?他技術(shù)員明?確分工，使?新的作業(yè)指?導(dǎo)書包含環(huán)?境和職業(yè)健?康方面的內(nèi)?容，更適用?于實際操作?。__月份?將作業(yè)指導(dǎo)?書及時發(fā)放?到了職工手?中，圓滿完?成了作業(yè)指?導(dǎo)書的換版?工作。四?.認真安排?好職工培訓(xùn)?工作提高職?工的理論水?平和操作水?平搞好職?工培訓(xùn)工作?是我們車間?一項長抓不?懈的工作，?為此我們車?間非凡制定?了培訓(xùn)制度?，要求每個?班組每月至?少___兩?次職工培訓(xùn)?，開展形式?多樣的職工?培訓(xùn)，對于?新工轉(zhuǎn)崗工?要求有師帶?徒合同，由?技術(shù)員鑒定?合格后方可?獨立上崗。?今年__月?份___職?工做三合一?體系知識答?卷，加強了?職工對三合?一體系知識?的了解。又?利用業(yè)余時?間___職?工進行三合?一體系知識?的學(xué)習(xí)，使?職工對公司?的方針目標(biāo)?有更好理解?等，為公司?內(nèi)審和外審?打下良好基?礎(chǔ)。配合各?工段班組搞?好青工技術(shù)?比賽，提高?職工實際操?作技能。加?強新版作業(yè)?指導(dǎo)書的學(xué)?習(xí)，今年_?_月份，_?__我車間?全體職工全?部進行了理?論知識考試?。提高了職?工理論知識?。四班職工?堅持第二個?早班學(xué)習(xí)，?由于四班紡?絲工是控制?車間產(chǎn)品質(zhì)?量的要害崗?位。平時很?注重紡絲工?工藝知識的?學(xué)習(xí)，對影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工藝?要讓職工明?白，反復(fù)的?給職工講，?尤其是__?_月份總經(jīng)?理走訪客戶?后，帶回來?的脆斷絲筒?子，讓職工?親自感受脆?斷絲給用戶?帶來損失，?讓職工在工?作中如何避?免脆斷絲的?產(chǎn)生，始終?給職工敲響?警鐘，增強?職工在工作?中的責(zé)任感?。五.按?照三合一體?系的要求搞?好車間的認?證工作，推?進三合一體?系在車間的?有效運行。?在過去的?一年中積極?推進三個體?系在本部門?的有效運行?，認真學(xué)習(xí)?相關(guān)的治理?和技術(shù)知識?，加強《程?序文件》和?《治理手冊?》的學(xué)習(xí)，?加強對標(biāo)準?的理解，按?照《內(nèi)部審?核程序》的?要求，編制?本部門的年?度審核計劃?，并按照計?劃___部?門的內(nèi)審工?作，今年_?_月份，_?__車間有?關(guān)人員對車?間的危險源?和環(huán)境因素?進行了重新?辨識和完善?，對車間的?法律法規(guī)清?單等相關(guān)文?件進行更新?，規(guī)范各種?報表記錄。?__月份邀?請其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對本部?門進行內(nèi)部?審核，對審?核中別人提?出的問題，?提出改進的?議建和建議?，推進三合?一治理體系?在本部門的?不斷完善和?改進，來迎?接公司一年?一度的內(nèi)審?和外審工作?。與認證辦?的同志多聯(lián)?系、多溝通?、發(fā)揮橋梁?和紐帶作用?，對我車間?的職工和來?我們車間參?觀的相關(guān)人?員，傳達、?解釋、貫徹?公司的治理?方針和公司?在質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)健?康安全治理?方面的有關(guān)?要求。并對?公司的目標(biāo)?、指標(biāo)進行?分解，制定?本部門的目?標(biāo)、指標(biāo)和?治理方案，?并及時向職?工傳達。?__年工作?計劃：新的?一年對自己?要有新的目?標(biāo)和要求在?今后的工作?中，我會更?加努力，不?辜負領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任。?1、加強?政治理論學(xué)?習(xí)不放松，?努力提高自?己的政治理?論水平。不?斷的提高自?身的綜合素?質(zhì)，更好的?適應(yīng)工作需?要，更出色?的完成各項?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?技術(shù)，不斷?的充實自己?解決生產(chǎn)中?碰到的問題?，更好的完?成公司和車?間交給的各?項工作任務(wù)?。3、加?強車間錠位?治理工作，?確保機臺錠?位工藝的一?致，嚴格工?藝上車、規(guī)?范操作，保?質(zhì)保量的完?成公司、車?間下達的各?項生產(chǎn)任務(wù)?。4、合?理安排公司?下達的改紡?、試紡工作?,新產(chǎn)品的?開發(fā)實驗工?作。5、?加強統(tǒng)計技?術(shù)的推廣和?應(yīng)用，做到?有目的的指?導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認真_?__推廣q?c攻關(guān)活動?，及時針對?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，有?目標(biāo)的開展?攻關(guān)活動。?7、加強?工藝事故的?處理和預(yù)防?措施，提高?可預(yù)見性防?范。做好不?合格品的控?制，采取糾?正措施。?8、制定更?加具體的職?工培訓(xùn)計劃?和內(nèi)容，使?職工能夠真?正的能夠提?高自身素質(zhì)?。9、加?強職工培訓(xùn)?的監(jiān)督，對?不安時__?_學(xué)習(xí)的工?段班組進行?考核。1?0、堅持落?實三合一治?理體系的每?周檢