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第15頁共15頁2023年?半年助理個?人工作總結(jié)?進(jìn)佳洋公?司已經(jīng)有半?年多了。雖?然有時候做?得比較累,?但是我覺得?生活得特別?充實,更重?要的是,對?經(jīng)商之道,?生產(chǎn)管理和?生產(chǎn)流程也?有了很深的?了解?;厥?在佳洋工作?的這半年,?無論是公司?還是我自己?,感覺變化?真的是特別?大。還記?得__年_?_月份我來?公司的時候?,業(yè)務(wù)員里?大學(xué)生只有?小唐、鄧皓?和我,現(xiàn)在?___%都?是大學(xué)畢業(yè)?生,這說明?公司注重員?工素質(zhì)培養(yǎng)?,我們對公?司的前景未?來抱有希望?。公司的業(yè)?績也一直的?在上升,從?我們負(fù)責(zé)的?區(qū)域也可以?明顯感覺到?,原來一個?人負(fù)責(zé)兩三?個展柜,現(xiàn)?在一個人負(fù)?責(zé)一個展柜?剛好合適,?說明我們的?瓷器更換的?速度快,銷?售業(yè)績的增?加。__?月份,我從?一個業(yè)務(wù)員?變成經(jīng)理助?理,這對我?來說是一個?鍛煉,尤其?是在工作遇?到很多第一?次有點(diǎn)擔(dān)心?怕處理不妥?當(dāng)?shù)臅r候。?第一次主?持召開晨會?,從不知道?說什么,好?在大家都特?別熟悉,但?當(dāng)經(jīng)理還是?一問,我們?三不知的時?候,我知道?平時需要更?加仔細(xì)的記?錄客戶訂單?和客戶銷售?記錄折扣情?況。所以每?天我的本子?都記的很多?,生怕因為?我個人工作?疏忽而拖累?大家一起挨?批;第一?次有公司名?片,記得印?好的時候,?姐姐們經(jīng)常?發(fā)我的名片?,還說:“?這是我們助?理的名片,?有什么事情?可以直接找?她就行。”?開始的時候?我臉都會紅?,還有些時?候我就站在?旁邊,土土?的裝扮,加?上心很虛,?我都很不的?鉆到哪里去?。第一次?招聘給別人?面試,心里?還是有些悸?動,不知道?來應(yīng)聘的人?是什么樣的?人,是多大?,我應(yīng)該怎?樣做顯得不?生疏,我需?要更多的自?信,要對工?作有足夠的?了解,要問?在以后實際?工作中有幫?助的問題,?還要最多的?抓住第一面?的細(xì)節(jié)問題?,等等……?好在對業(yè)務(wù)?崗位有足夠?了解后,知?道我們需要?什么樣新生?力量來加入?我們的團(tuán)隊?,接下來面?試成功的人?經(jīng)過考核基?本都符合要?求,雖然都?是憑直覺做?__決定,?但還是讓我?很欣慰。?第一次辭退?員工,這個?經(jīng)歷對我來?說真的可以?列入我成長?的歷程當(dāng)中?,辭退一個?員工要比應(yīng)?聘一個員工?難的多,不?是技術(shù)上的?而是心理上?的,我從小?性格就比較?開朗隨和,?很難對朋友?、老師、同?學(xué)、家人提?出的要求說?不,但工作?就不一樣了?,工作就是?工作,它是?以制度為前?提不能摻雜?太多感__?_彩的,而?我往往就是?這里處理不?好。以上?一個員工占?捷為例,面?試的時候覺?得不是很適?合這份工作?,但因為是?佳洋老員工?的親屬,就?先試用,結(jié)?果在試用期?中,表現(xiàn)不?佳,我做了?很久心理準(zhǔn)?備和她談的?時候,她也?說自己其實?很努力,說?著說著還哭?了起來,我?當(dāng)時就有點(diǎn)?慌亂,是讓?她現(xiàn)在走還?是做到月底?,后來我選?擇讓她做到?月底,說是?會計好結(jié)賬?,也給她一?個適應(yīng)準(zhǔn)備?的時間。?但其實這個?決定我又錯?了,因為后?來她的表現(xiàn)?就已經(jīng)一副?要走的樣子?,不但不能?鼓舞團(tuán)隊士?氣,相反倒?影響團(tuán)隊情?緒,因為這?個事情,我?回家想了好?久,我想以?后要是再有?這種情況絕?不心軟,合?適留下,不?合適離開,?工作就是工?作,一直希?望別人不要?多想,對事?不對人,但?是自己首先?沒有擺正思?想觀念的話?,很容易讓?自己在工作?中陷入被動?優(yōu)柔寡斷的?局面,對團(tuán)?隊的勢氣和?凝聚力都有?影響。第?一次坐飛機(jī)?公出住希爾?頓大酒店,?這是很爽的?一次公出,?坐計程車經(jīng)?理坐前面付?錢,吃飯經(jīng)?理點(diǎn)菜買單?,好像我們?成了經(jīng)理的?老板一樣。?我和陳珂吃?完___塊?錢的酸辣粉?轉(zhuǎn)了兩圈后?還是決定去?吃___塊?錢的哈根達(dá)?斯。這些都?是很有意思?的回憶,在?讓我調(diào)整了?情緒后,更?直觀地了解?外面的信息?,擺正自己?的位置,樹?立正確腳踏?實地的人生?目標(biāo)。參觀?藝博會了解?藝術(shù)前沿信?息,參觀_?__博物館?一下午時間?都泡在陶瓷?館,關(guān)門了?都沒看完,?還惦記著下?次來的時間?。第一次?出差給員工?進(jìn)行培訓(xùn),?時間很緊迫?,才算是真?正的公出啊?,睡覺的時?間都不浪費(fèi)?就用在了往?返___的?鐵路上,才?俱樂部活動?現(xiàn)場都是有?錢人,可是?卻不都是高?素質(zhì)的人,?第一次面對?景德鎮(zhèn)以外?的陶瓷市場?,感覺和在?景德鎮(zhèn)真的?是太不同了?,這些普通?民眾也好,?高級___?也好,都沒?有陶瓷文化?背景,有相?當(dāng)多的人對?什么是青花?瓷都很模糊?,營銷員也?是懵懵懂懂?的知道一點(diǎn)?,還是不能?游刃有余的?回答顧客千?奇百怪似懂?非懂的問題?。在工藝不?能直觀的成?為亮點(diǎn)時,?就要將重點(diǎn)?多放在吉祥?寓意好彩頭?和有趣的歷?史背景和故?事上。公?司的產(chǎn)品應(yīng)?該完善說明?包裝等整體?性,這也是?今年展廳產(chǎn)?品的一項主?要工作。利?用在___?出差了兩小?時和媽媽在?故宮見了個?面,一起逛?了陶瓷館,?看見故宮里?面圖釋講解?制瓷工藝,?有兩個就是?我的同事,?那一刻很驕?傲,還傻傻?地把聲音放?大了和我媽?講,那倆是?我同事,好?讓旁邊參觀?的人都聽到?,兩小時候?我又被接走?去下一個營?銷點(diǎn)培訓(xùn),?很舍不得和?她分開,媽?媽很支持我?的工作,一?直囑咐我工?作第一,不?要耽誤了工?作,有她全?心全意的支?持,我可以?做自己的選?擇,覺得很?幸福?!景?年助理個人?工作總結(jié)二?】半年來?,在公司總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?大力支持下?,努力完成?本職工作、?責(zé)任目標(biāo)和?“參謀、協(xié)?調(diào)、服務(wù)”?三大職能,?現(xiàn)簡要總結(jié)?如下:1?、在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?公司的全面?工作,努力?作好總經(jīng)理?的參謀助手?,起到承上?啟下的作用?,認(rèn)真做到?全方位服務(wù)?。2、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)公司?具體管理工?作的布置、?實施、檢查?、督促、落?實執(zhí)行情況?。3、協(xié)?助總經(jīng)理作?好經(jīng)營服務(wù)?各項管理并?督促、檢查?落實貫徹執(zhí)?行情況。?4、負(fù)責(zé)各?類文件的分?類呈送,請?示總經(jīng)理閱?批并轉(zhuǎn)有關(guān)?部門處理。?5、協(xié)助?總經(jīng)理調(diào)查?研究、了解?公司經(jīng)營管?理情況并提?出處理意見?或建議,供?總經(jīng)理決策?。6、做?好總經(jīng)理辦?公會議和其?他會議的_?__工作和?會議紀(jì)錄。?做好決議、?決定等文件?的起草、發(fā)?布。7、?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?外的___?,解決來信?、來訪事宜?,及時處理?、匯報。?8、受總經(jīng)?理委托協(xié)調(diào)?各職能部門?之間的工作?關(guān)系。9?、協(xié)助總經(jīng)?理對半成品?、成品相關(guān)?性能的測試?。10、?協(xié)助銷售主?管跟蹤訂單?生產(chǎn)進(jìn)度,?同時將訂單?信息報告總?經(jīng)理。1?1、對原材?料進(jìn)倉測試?驗收進(jìn)行復(fù)?核。12?、每日收集?生產(chǎn)進(jìn)度報?表,匯總傳?總經(jīng)理審核?。13、?總經(jīng)理或其?它職能部門?臨時交付的?工作。把?工作性質(zhì)定?性為:參謀?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)。半年?來的工作實?踐使我認(rèn)識?到,作為一?個助理,要?作好工作就?要首先清楚?自己所處的?位置;清楚?自己所應(yīng)具?備的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)任?;正確認(rèn)識?所處的位置?。就地位而?言:從領(lǐng)導(dǎo)?決策過程看?,我處在“?輔助者”地?位,從執(zhí)行?看屬“執(zhí)行?者”地位;?對處理一些?具體事物,?又處在“代?理者”的地?位。這個?角色的多重?性決定了在?實際工作中?容易產(chǎn)生兼?職或者越位?,何況所要?協(xié)調(diào)工作的?對象是公司?各部負(fù)責(zé)人?,所以在實?際工作中我?的做法只能?是:為領(lǐng)導(dǎo)?參謀到位但?不越位:督?促、催辦到?位,但不“?拍板”;服?務(wù)到位但不?干預(yù)上級工?作。只有把?“位置”認(rèn)?準(zhǔn),把工作?性質(zhì)搞清,?自覺維護(hù)干?部之間的團(tuán)?結(jié),在工作?中盡職盡責(zé)?,不越權(quán),?不越位,嚴(yán)?格要求自己?,作一個為?人誠懇、忠?于職守,勤?于職守、勝?任職責(zé)的總?經(jīng)理助理。?催辦和協(xié)?調(diào)是我的主?要工作之一?,雖然初次?接觸化工行?業(yè),對此行?業(yè)專業(yè)的知?識從零開始?,但各部同?事都給予了?我很大的支?持,自已也?努力在短時?期內(nèi)提高專?業(yè)知識水平?,力爭做到?對工作主動?催辦和協(xié)調(diào)?,對上級起?到參謀的作?用,承上啟?下,溝通左?右,協(xié)調(diào)各?方,因此半?年來的工作?相對還比較?順利。為?發(fā)揮好參謀?助手作用,?真正為公司?和員工辦一?些實事,在?實際工作中?采取不同的?方式了解生?產(chǎn)經(jīng)營情況?,傾聽各部?領(lǐng)導(dǎo)和員工?的建議,圍?繞公司領(lǐng)導(dǎo)?決策和生產(chǎn)?經(jīng)營實際,?及時向總經(jīng)?理反映。?承辦工作是?主要工作之?一,有來自?總經(jīng)理、各?部負(fù)責(zé)人,?也有來自外?部的,但主?要是來自公?司各部的事?宜,還有些?日常事務(wù)性?工作,可以?說是較瑣碎?的,如何處?理和承辦好?每一項工作?,我堅持的?做法:一是?先辦主要工?作、后辦次?要事項,先?急后緩;二?是先辦上級?和外來的,?后辦內(nèi)部的?;但總的原?則,承辦的?每一項工作?和事情,都?必須做到向?公司負(fù)責(zé),?向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?,向員工負(fù)?責(zé)。為了?提高全廠人?員的思想素?質(zhì)和工作作?風(fēng),一是按?總經(jīng)理要求?采取培訓(xùn)方?式進(jìn)行教育?和引導(dǎo),使?大家樹立敬?業(yè)愛崗的精?神,樹立榮?譽(yù)感,使大?家感到能在?海華工作是?一種榮譽(yù)。?二是配合各?部管理干部?堅持各項制?度的落實,?增強(qiáng)個人責(zé)?任感;三是?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,對?公司產(chǎn)品所?需原材料、?生產(chǎn)流程、?產(chǎn)品性能等?有了初步的?認(rèn)識。雖?然作了一些?應(yīng)該作的工?作,這與總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和?各部同仁的?大力支持是?密不可分的?,但作為總?經(jīng)理的助理?,工作上還?做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,問題也?還不少,主?要表現(xiàn)在:?1、調(diào)查?研究還不夠?深入,有些?情況沒有及?時地掌握,?以致為總經(jīng)?理參謀還不?到位。2?、對本公司?產(chǎn)品的專業(yè)?知識不夠,?在產(chǎn)品開發(fā)?、品質(zhì)保證?、流程改進(jìn)?等方面沒有?起到參謀作?用。3、?每月對原材?料、半成品?、成品的盤?底跟蹤不到?位,導(dǎo)致盤?底數(shù)據(jù)不是?___%準(zhǔn)?確。4、?為員工服務(wù)?的深度還不?夠,需進(jìn)一?步加強(qiáng)服務(wù)?意識和服務(wù)?態(tài)度,不斷?提高辦事效?率和工作能?力,為公司?建設(shè)、發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)。【半年?助理個人工?作總結(jié)三】?今年__?月,我通過?網(wǎng)站招聘,?加入我們能?之原大家庭?,帶著對事?業(yè)的___?和對生活憧?憬,我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。工?作中,我一?直虛心求教?,恪盡職守?,努力做好?本職工作。?在過去的一?個多月里,?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪,對?于每一個追?求進(jìn)步的人?來說,都免?不了會在年?終歲未對自?己進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”,?也算是對自?己的一種鞭?策?,F(xiàn)就近?一個多月來?的工作情況?向各位領(lǐng)導(dǎo)?作簡要匯報?。一、人?事管理方面?1、制定?并落實相關(guān)?人事管理制?度初到公?司,適逢結(jié)?構(gòu)重組,能?之原結(jié)合自?身環(huán)境制定?了與公司發(fā)?展及執(zhí)行相?匹配的一系?列人事管理?制度,并由?我負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)計?工作。在執(zhí)?行過程中,?我能夠盡快?適應(yīng)公司的?政策安排,?盡可能做到?實事求是地?統(tǒng)計考勤,?每月初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為依?據(jù),為大家?做好后勤保?障工作。?2、歸檔人?事檔案我?知道,及時?更新公司及?相關(guān)往來單?位的通訊資?料對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)重?要的作用,?因此我從未?把人事檔案?詳盡、準(zhǔn)確?的歸檔整理?工作當(dāng)成一?般的人事工?作來對待。?我能夠做到?分別以紙板?和電子版?zhèn)?份,嚴(yán)格_?__全體員?工檔案,對?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?,及時將最?新的信息復(fù)?印并上傳至?易訊。3?、為員工繳?納社保費(fèi)及?住房公積金?,管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作,對?社會保險、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對?每個月的報?表和一年里?頻繁的人事?增減變動,?我知道只有?做到勤問、?勤學(xué)、勤動?腦、勤動手?才能勝任這?項工作。社?會保險、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失,關(guān)?系到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我,是?對我工作能?力的信任和?考驗。為?了不辜負(fù)這?份信任,我?大膽工作,?不懂就問,?得到了多位?負(fù)責(zé)人事管?理工作和財?務(wù)管理工作?前輩們的指?導(dǎo)和幫助。?此外,我自?己也常常瀏?覽政府服務(wù)?部門的__?_網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場請教?政府辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高,得以?進(jìn)一步開展?工作。如今?,我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟練?地完成社會?保險、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。4?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實際?需要,人事?部在__月?伊始有針對?性地、合理?地進(jìn)行了員?工招聘工作??;叵肫鸢?年前的求職?經(jīng)歷,我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者,?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點(diǎn),以?公開、公平?、公正為選?拔原則,把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對每一?位應(yīng)聘者的?簡歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選,?對每一位有?機(jī)會前來面?試的應(yīng)聘者?報以最熱情?的對待,為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。二?、行政工作?方面(“_?__”專題?教育總結(jié)匯?報)1、?辦理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣,?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府打?交道的一項?工作。然而?,工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化,但其?工作態(tài)度和?工作方式實?在不敢恭維?。這對于“?初來乍到”?的我來講,?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在__公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助,才讓?我有機(jī)會在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?,辦事效率?也越來越高??,F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)自?完成企業(yè)變?更的全部流?程,并能積?極配合財務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。2?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國簽證,從?剛接手這項?工作開始的?一頭霧水,?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的“顧問”?,這里凝聚?了廣大同事?們對我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點(diǎn)下,?我先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理赴?新加坡、英?國、美國等?國簽證近十?份。填表?、翻譯原始?文件、準(zhǔn)備?照片及費(fèi)用?、備份資料?、遞交資料?、驗證指紋?、面試、領(lǐng)?取簽證每個?國家都有著?不同的申請?條件和政策?、都有著各?自不同的申?請表格和申?請程序;相?同的是,完?成這項工作?需要良好的?英語基礎(chǔ)和?自我更新知?識的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽證的?過程中,我?學(xué)習(xí)了很多?相關(guān)的知識?,認(rèn)識到學(xué)?習(xí)英語和盡?可能涉獵更?廣泛領(lǐng)域常?識的重要性?與必要性。?因此,也只?有永不倦怠?地提高自己?,才能勝任?看似簡單的?行政事務(wù)工?作。3、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?,小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計算機(jī)維護(hù)?,大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案。?每一項工作?的完___?是對責(zé)任心?和工作能力?的考驗,如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失,?如何以最小?的成本換得?最高的效率?,這已經(jīng)不?單純是對現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?,對行政工?作人員也同?時適用。?作為行政人?事部的工作?人員,我充?分認(rèn)識到自?己既是一個?管理者,更?是一個執(zhí)行?者。正所謂?“天下難事?始于易,天?下大事始于?細(xì)”。要想?協(xié)調(diào)好一個?團(tuán)隊每一件?瑣碎的小事?以保證業(yè)務(wù)?的正常有序?發(fā)展,首先?要抱以一個?正確的心態(tài)?,踏踏實實?、任勞任怨?地完成上級?交派的工作?;其次,要?不斷提高自?己、抓住每?一次讓自己?學(xué)習(xí)和成長?的機(jī)會,努?力提高業(yè)務(wù)?水平,在業(yè)?余時間善于?發(fā)現(xiàn)與工作?有關(guān)的新事?物新知識;?最后,以主?人翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長,?為公司分擔(dān)?更多力所能?及的工作。?最后,感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?,使我有機(jī)?會和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來?對我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗上?的不足和能?力上的欠缺?,但我相信?,勤能補(bǔ)拙?,只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通,加上自?己的不懈努?力,相信_?_公司明天?會更好!【?半年助理個?人工作總結(jié)?四】__?年__月加?入貴公司,?任行政助理?工作,之前?有過一點(diǎn)相?關(guān)工作的經(jīng)?驗,但來到?貴公司后我?虛心向人請?教和學(xué)習(xí),?一切都從零?學(xué)起,從零?做起,使自?己從零中慢?慢成長和完?善,使自己?的行為標(biāo)準(zhǔn)?、思想覺悟?和工作能力?盡快的向公?司要求的目?標(biāo)靠攏,希?望自己能早?日加入設(shè)計?行業(yè)的大_?__。半?的時間很快?過去了,在?這半年里,?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項工作,?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?,這次的工?作總結(jié)主要?有以下幾項?:1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策,?通過網(wǎng)絡(luò)、?報紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法,認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識?;愛崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,積?極主動認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,工作?態(tài)度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?2、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。我是?__月份來?到公司工作?,擔(dān)任公司?行政助理工?作,主要是?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎,每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù),?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。為了?搞好工作,?我不怕麻煩?,向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同事?學(xué)習(xí)、自己?摸索實踐,?在短時間內(nèi)?熟悉了本職?的工作,明?確了工作的?程序、方向?,提高了工?作能力,在?具體的工作?中形成了一?個清晰的工?作思路,能?夠順利的開?展和完成本?職工作。?概括來說,?行政管理在?企業(yè)中主要?有管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)三?大功能;其?中管理是主?干,協(xié)調(diào)是?核心,服務(wù)?是根本。總?而言之,行?政管理的實?質(zhì)就是服務(wù)?。在這_?__個月中?,我本著“?把工作做的?更好”這樣?一個目標(biāo),?開拓創(chuàng)新意?識,積極的?完成了以下?本職工作:?(1)公?司的兩次變?更手續(xù)(?2)公司員?工聯(lián)系單、?固定資產(chǎn)、?辦公明細(xì)等?電子文檔的?的更新(?3)各類雜?志、報紙訂?閱時間的統(tǒng)?計及后續(xù)工?作(4)?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行(5?)做好辦公?用品的管理?工作:做好?辦公用品領(lǐng)?用登記,按?需所發(fā),做?到不浪費(fèi),?按時清點(diǎn),?以便能及時?補(bǔ)充辦公用?品,滿足員?工工作的需?要(6)?辦公耗材及?辦公用品的?采購、維護(hù)?與維修工作?(7)認(rèn)?真地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交辦?的其它工作?(8)為?了公司工作?的順利進(jìn)行?與客戶之間?的工作協(xié)調(diào)?,及時將客?戶需求反饋?給公司領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)計師。?(9)及?時將設(shè)計任?務(wù)分配給各?個設(shè)計師。?除了做好本?職工作,我?還積極配合?其他同事做?好工作。?3、工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)方面。熱?愛自己的本?職工作,正?確認(rèn)真的對?待每一項工?作,熱心為?大家服務(wù),?認(rèn)真遵守勞?動紀(jì)律,保?證按時出勤?,出勤率高?,有效利用?工作時間,?堅守崗位,?保證工作能?按時完成。?4、工作?質(zhì)量、成績?、效益和貢?獻(xiàn)。在開展?工作之前做?好個人工作?計劃,有主?次的先后及?時的完成各?項工作,達(dá)?到預(yù)期的效?果,保質(zhì)保?量的完成工?作,工作效?率相對較高?,同時在工?作中學(xué)習(xí)了?很多東西,?也鍛煉了自?己,經(jīng)過不?懈的努力,?使工作水平?有了長足的?進(jìn)步,開創(chuàng)?了工作的新?局面,為公?司及部門工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?總結(jié)__?_個月的工?作,盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績,?但還有其他?工作也存在?很多的不足?。這都有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。在未?來的日子里?,我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項政?策規(guī)章制度?,努力使思?想覺悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個新?水平,希望?能為公司的?發(fā)展做出更?大更多的貢?獻(xiàn)。【半年?助理個人工?作總結(jié)五】?自從轉(zhuǎn)到?銷售部至今?已經(jīng)半年了?,回想自己?這一年多所?走過的路,?所經(jīng)歷的事?情,沒有太?多的感慨,?沒有太多的?驚喜,多了?一份鎮(zhèn)定,?從容的心態(tài)?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)和?幫助下,加?之部門同事?的鼎力協(xié)助?,自己立足?本職工作,?使得銷售工?作順利進(jìn)行?。雖然銷?售情況不錯?,但是回款?率不太樂觀?,原因在于?集團(tuán)總部結(jié)?款不及時。?__(下半?年)年我會?盡量克服這?方面的因素?,及時與各?子分公司解?決回款問題??,F(xiàn)將銷?售工作的內(nèi)?容和感受總?結(jié)如下:?1、銷售報?表的匯總:?其中包括產(chǎn)?品的銷售登?記,產(chǎn)品銷?售排名情況?;清理業(yè)務(wù)?理手上的借?物及還貨情?況2、協(xié)?助大區(qū)經(jīng)理?的銷售工作?:①將有?些電話業(yè)務(wù)?或者需要送?貨的業(yè)務(wù)分?配給業(yè)務(wù)經(jīng)?理,并輔助?他們抓住定?單;②經(jīng)?常同業(yè)務(wù)員?勤溝通、勤?交流,分析?市場情況、?存在問題及?應(yīng)對方案,?以求共同提?高;③合?同的執(zhí)行情?況:協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理并督?促合同的完?成;3、?公司上門業(yè)?務(wù)的處理,?對產(chǎn)品銷售?過程中出現(xiàn)?的問題進(jìn)行?處理,與各?部門之前進(jìn)?行友好的溝?通;4、?與集團(tuán)總部?清理往年應(yīng)?付款情況,?由于往年帳?目不是我經(jīng)?手的,加上?有些單據(jù)遺?失及價格或?等等問題,?給現(xiàn)在的工?作帶來許多?麻煩;5?、對每一款?新產(chǎn)品進(jìn)行?推廣,與各?經(jīng)銷商進(jìn)行?密切聯(lián)系,?并根據(jù)地區(qū)?、行業(yè)、受?眾的不同進(jìn)?行分析;?6、在日常?的事務(wù)工作?中,自己在?接到領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)后?,積極
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