2023年保安部月工作總結(jié)范文

第11頁共11頁2023年?保安部月工?作總結(jié)范文?一、防暑?降溫工作?___月份?是真正高溫?酷暑天氣的?臨近，這對?室外崗是個?嚴(yán)峻的考研?。部門針對?這類天氣，?按照往年工?作慣例工作?日氣溫在3?5度以上做?好防暑降溫?，我們的室?外崗隊員不?懼高溫，一?個小時的跨?立站崗，就?能使渾身汗?流浹背，但?我們的隊員?想到的是管?理處和個人?的聲譽，部?門領(lǐng)導(dǎo)也針?對防暑降溫?、防臺防汛?作了專項工?作，每日發(fā)?放鹽汽水和?防暑降溫用?品。并結(jié)合?中心實際，?對大門崗等?室外崗實行?了靈活性調(diào)?動，部門主?管在巡檢時?，密切注意?當(dāng)值隊員的?狀態(tài)，嚴(yán)防?中暑現(xiàn)象的?發(fā)生。二?、做好防臺?防汛工作?夏季也是防?臺防汛的季?節(jié)，我們部?門也是管理?處指定的防?臺防汛工作?的主要職能?部門，俗話?說:“兵馬?未動，糧草?先行”。為?了使中心整?個園區(qū)及城?市經(jīng)典，一?期辦公區(qū)域?、外灘辦公?樓在潮汛臺?風(fēng)季節(jié)能始?終保證正常?的運作狀態(tài)?，部門經(jīng)過?摸、排、查?，和各樓宇?的特點，中?心園區(qū)配備?的潛水泵、?沙袋、抹布?、水桶、拖?把、毛巾等?防汛物資進(jìn)?行汛前清點?，真正做到?未雨綢繆、?防范于未然?，還對中心?__號防汛?倉庫進(jìn)行了?徹底的整理?，對貨架上?的每一類物?品標(biāo)上品名?，并登記造?冊。針對此?項工作的重?視，我們面?對__月的?兩次強(qiáng)降雨?，都化險為?夷順利度過?強(qiáng)降雨時段?，特別是在?__日那次?強(qiáng)降雨的突?然襲擊，正?值是工作日?下班期間此?次降雨來的?很猛烈時值?降雨度為3?5到50毫?米，當(dāng)天物?業(yè)保安部立?即著派保安?部人手檢查?各樓宇的地?漏和樓層內(nèi)?有無積水，?經(jīng)過保安部?領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值?領(lǐng)班共同指?揮下迅速對?各樓宇進(jìn)行?了全面的排?查，結(jié)果發(fā)?現(xiàn)地下室有?積水，保安?部當(dāng)即派遣?部門員工感?到現(xiàn)場進(jìn)行?疏通和堵漏?工作，并對?新樓各樓宇?進(jìn)行有無滲?水現(xiàn)象，確?保樓宇的工?作正?；?。?三、消防?安全工作?在__月_?_日的中心?領(lǐng)導(dǎo)牽頭的?安全排查中?，暴露出我?們部門在消?防設(shè)施設(shè)備?點檢上存在?著缺失。如?消防點檢工?作要有針對?性，中心領(lǐng)?導(dǎo)提出要對?中心機(jī)房的?消防安全點?檢要認(rèn)真仔?細(xì)，不僅有?領(lǐng)班的月檢?記錄，還要?有主管的季?檢記錄特別?是機(jī)房要點?檢全覆蓋。?針對這種問?題的發(fā)生部?門也作出相?應(yīng)的培訓(xùn)計?劃并附加卷?面考核，時?刻要求我們?的中控人員?包括領(lǐng)班要?牢牢掌握技?能的同時也?要認(rèn)真做好?每月消防工?作。在我們?的每月消防?點檢工作中?，我們要重?點檢查各樓?宇基礎(chǔ)消防?設(shè)備(如A?BC干粉滅?火器與二氧?化碳滅火器?的壓力和室?內(nèi)消火栓運?行狀況。)?、消防安全?通道(消防?安全通道有?無物品擁堵?現(xiàn)象和樓層?防火門是否?正常關(guān)起)?等。發(fā)現(xiàn)問?題及時向有?關(guān)部門單位?反應(yīng)，并跟?蹤詢問事態(tài)?結(jié)果。四?、積極應(yīng)對?內(nèi)審工作?東湖物業(yè)總?公司原定_?_月內(nèi)審的?要求，部門?根據(jù)公司的?ISO90?01和IS?O1400?1規(guī)定和實?際操作情況?，根據(jù)制定?各崗工作流?程與要求制?定相關(guān)工作?要求，進(jìn)一?步規(guī)范了部?門安保人員?的形象、禮?節(jié)禮貌、工?作職責(zé)。在?此部門根據(jù)?年度培訓(xùn)計?劃劃分到各?班組培訓(xùn)，?內(nèi)審的臨近?部門要求各?崗位隊員要?認(rèn)真做好以?下幾點要求?:1、崗?位記錄標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn);a?各崗位值班?記錄表使用?要求頁面潔?凈，不允許?在記錄表上?涂改亂畫，?b頁面字跡?清晰，c使?用統(tǒng)一的編?號記錄。?2、崗位制?度標(biāo)準(zhǔn)化;?a遵循各崗?位作業(yè)指導(dǎo)?書按時出勤?站崗，b嚴(yán)?格遵照各崗?位作業(yè)指導(dǎo)?書認(rèn)真接待?外來訪客人?員做好出入?登記工作，?c熟悉了解?值勤崗位周?邊基本情況?，做好__?_的前期準(zhǔn)?備工作。?3、崗位值?勤標(biāo)準(zhǔn)化;?a崗位值勤?人員服裝統(tǒng)?一，b崗位?值勤人員站?姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?，c崗位值?勤人員不得?無故脫崗(?有事需找相?關(guān)人員頂崗?)4、出入?證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?化;為根本?上解決臨時?出入證發(fā)放?遺失問題，?中心行政部?領(lǐng)導(dǎo)同意更?換原有出入?證，新的出?入證發(fā)放須?崗位上每位?隊員接班時?認(rèn)真核查清?楚，具體做?到:a負(fù)有?崗位責(zé)任心?，恢復(fù)崗位?責(zé)任制要求?每班各崗隊?員認(rèn)真清點?崗位物品，?崗位物品不?清楚不予接?班否則追究?接班人員責(zé)?任，b實行?懲罰制，根?據(jù)崗位訪客?人員的多少?分配出入證?必須做到班?點、日點、?周點、月點?做好出入證?發(fā)放工作如?有出入證遺?失找到相關(guān)?崗位責(zé)任人?罰款___?元，五、?部門存在的?問題1、?防暑降溫工?作，沒有認(rèn)?真落實到位?。2、個?別員工服務(wù)?意識不強(qiáng)，?工作態(tài)度不?強(qiáng)，履行職?責(zé)能力差。?六、__?_月份部門?工作計劃?1、繼續(xù)抓?緊抓好部門?的勞動紀(jì)律?，加強(qiáng)日查?、夜查力度?。2、高?溫季節(jié)來臨?之際,做好?防暑降溫工?作。3、?做好部門崗?位記錄工作?，準(zhǔn)備迎接?公司內(nèi)審團(tuán)?的到來。?4、繼續(xù)抓?好落實安全?檢查工作，?做到___?到位、檢查?到位，整改?落實到位。?5、做好?消防設(shè)備的?日常維護(hù)和?管理工作，?做到及時發(fā)?現(xiàn)、及時報?告，及時排?除，保證設(shè)?備不帶故障?運行。主?管領(lǐng)班崗位?檢查共計_?__次保安?隊員日常巡?邏共計__?_次城市經(jīng)?典一期巡視?共計___?次重要崗位?錄像檢查共?計___次?周界報警共?計___次?滅火器點檢?共計___?次40+?1培訓(xùn)共計?___次消?火栓點檢共?計___次?部門管理?層例會共計?___次部?門經(jīng)理查夜?共計___?次管理處?總經(jīng)理查夜?共計___?次非辦公時?間人員出入?登記___?人次大件物?品出門單共?計___張?郵件掛號收?發(fā)共計__?_件保安?部月工作總?結(jié)范文篇二?:隨著恒?大名都開盤?臨近，我保?安部結(jié)合部?門___月?份工作計劃?在緊張而有?序地進(jìn)行著?。保安部在?公司上級領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持與關(guān)懷指?導(dǎo)下，在其?他部門的配?合下，我部?本著對自己?負(fù)責(zé)、讓公?司放心的職?業(yè)精神，經(jīng)?過全體員工?的努力，團(tuán)?結(jié)協(xié)作做好?每一件事，?比較圓滿地?完成了公司?交給的各項?安全保衛(wèi)工?作，以及部?門所承擔(dān)的?日常工作和?一些臨時性?任務(wù)。總體?來說，發(fā)展?趨勢良好，?但在工作中?還存在一些?不足之處，?現(xiàn)將本月以?來的工作作?以總結(jié)，以?便揚長避短?，為下月開?盤工作做好?良好的準(zhǔn)備?。一、本?月工作情況?1、訓(xùn)練?方面根據(jù)?月初部門的?計劃和安排?，各個中隊?均能按計劃?積極主動參?加與實施訓(xùn)?練，本月中?的訓(xùn)練科目?主要是隊列?和消防。在?每日的訓(xùn)練?過程中，我?___員都?抱著不怕累?的堅定信念?與優(yōu)良作風(fēng)?，勇于吃苦?，勤奮訓(xùn)練?。在隊員之?間、中隊之?間共同營造?出了趕、比?、超的訓(xùn)練?氛圍。通過?這個月的訓(xùn)?練，我部每?個員工的基?本素質(zhì)有了?很大的提高?。2、培?訓(xùn)工作雖?然開盤在即?，工作繁重?，我部始終?按計劃進(jìn)行?培訓(xùn)學(xué)習(xí)工?作。特別是?對新入職的?隊員進(jìn)行了?嚴(yán)格有計劃?的培訓(xùn)，使?他們?nèi)谌雸F(tuán)?隊，能承擔(dān)?保安自己的?工作。3?、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?方面部門?為了給每一?員隊員提供?一個良好的?居住環(huán)境，?對宿舍內(nèi)務(wù)?環(huán)境衛(wèi)生提?出的___?化要求，并?按照“宿舍?管理條例”?、“物品擺?放要求”等?標(biāo)準(zhǔn)，不定?期的對員工?宿舍進(jìn)行檢?查并整改，?通過不斷的?嚴(yán)抓落實，?現(xiàn)已有明顯?的提高，基?本達(dá)到規(guī)范?要求。4?、穩(wěn)抓日常?執(zhí)勤和接待?工作日常?執(zhí)勤和接待?工作做得好?壞直接體現(xiàn)?保安團(tuán)隊的?基本素質(zhì)，?因此本月對?這項工作進(jìn)?行了大力的?培訓(xùn)和嚴(yán)格?的管理，堅?持“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，顧客至?上”的原則?，站好每一?班崗，主動?為每位顧客?服務(wù)?，F(xiàn)在?每位隊員對?日常工作的?意識較強(qiáng)，?已經(jīng)基本達(dá)?到規(guī)范要求?。5、做?好園區(qū)銷售?的清理工作?為了維護(hù)?園區(qū)及大門?口路面的衛(wèi)?生，我部實?行見臟就清?，見亂就收?原則，對園?區(qū)走道、廣?場及門口路?面進(jìn)行了及?時清理，保?證給客戶一?個良好的視?覺效果。?6、保障園?區(qū)消防工作?，做到及時?發(fā)現(xiàn)和整改?。開盤在?即，___?針對所轄區(qū)?域消防安全?現(xiàn)狀召開專?題會議進(jìn)行?工作部署，?成立安全巡?查小組，對?所轄區(qū)消防?安全情況進(jìn)?行全面檢查?。對消火栓?和干粉滅火?器的配置和?使用情況、?易燃___?物品保管、?消防安全警?示標(biāo)語園區(qū)?圍蔽情況、?辦公區(qū)域用?電情況、施?工現(xiàn)場施工?消防和安全?等等進(jìn)行了?全面檢查和?整改。在檢?查中發(fā)現(xiàn)了?很多問題，?如園區(qū)內(nèi)部?缺少疏散標(biāo)?示和消防安?全警示標(biāo)示?的、施工現(xiàn)?場沒有進(jìn)行?全面圍蔽的?消防設(shè)施配?備不完全的?以及和保安?部新招收員?工較多消防?器材不到位?等。本月對?存在的這些?問題全部進(jìn)?行了整改。?7、娛樂?活動__?_月一日，?保安部舉行?慶“八一”?活動。二?、本月存在?的問題和不?足之處1?、人員個人?素質(zhì)還有待?提高。2?、禮節(jié)禮儀?還不夠規(guī)范?，服務(wù)用語?運用還有欠?缺。3、?骨干帶隊伍?的能力不夠?。4、隊?員的思想還?不是很穩(wěn)定?。5、工?作落實質(zhì)量?還不夠高。?6、請銷?假制度落實?不嚴(yán)格。?三、下月工?作計劃1?、狠抓細(xì)節(jié)?管理，提高?服務(wù)質(zhì)量。?2、加大?禮儀及服務(wù)?理念培訓(xùn)，?為開盤做好?準(zhǔn)備。3?、加強(qiáng)訓(xùn)練?和培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，努力提高?隊伍的整體?綜合素質(zhì)和?骨干人員的?能力。4?、嚴(yán)格落實?各項規(guī)章制?度。5、?努力抓好隊?伍內(nèi)務(wù)整理?工作。6?、嚴(yán)格管理?各中隊交接?班，保障班?班之間工作?順利進(jìn)行。?___月?份，雖然我?部工作較上?月有明顯的?進(jìn)步，但還?有很多欠缺?。在下步的?工作中，我?部將努力，?嚴(yán)格管理與?要求，針對?本月所存在?的問題，力?求從實際出?發(fā)，從根本?上解決問題?，力爭各項?工作更上一?層，努力保?障開盤工作?順利進(jìn)行。?保安部月?工作總結(jié)范?文篇三:?__月份我?們經(jīng)歷了清?明時節(jié)的小?長假過后，?回顧全月的?工作，在緊?張、忙碌、?充實、學(xué)習(xí)?中__月過?去了，回顧?__月份的?工作，全體?員工出色的?完成部門交?付的各項任?務(wù)，在治安?安全工作方?面，我們的?員工始終以?腳踏實地的?工作作風(fēng)，?求真務(wù)實的?工作態(tài)度，?立足本職、?講求實效、?積極進(jìn)取。?總的看來?，我們的工?作還存在著?許多明顯的?不足，為了?能在今后的?工作中，揚?長避短，取?得更大的成?績，作如下?總結(jié):一?、加強(qiáng)員工?培訓(xùn)力度，?提升部門形?象;增強(qiáng)員?工服務(wù)意識?，提高工作?質(zhì)量抓緊?培訓(xùn)不放松?，由于部門?新進(jìn)員工增?多，服務(wù)意?思比較薄弱?，部門為此?保證員工牢?固樹立服務(wù)?意識，在服?務(wù)水平和服?務(wù)技能上爭?取有較大的?提升，部門?在班組上開?展了有效的?專業(yè)陪訓(xùn)。?因此，部門?所有員工得?到了全面強(qiáng)?化、細(xì)致化?的培訓(xùn)，為?使培訓(xùn)無處?不在，無時?不在。部門?主要突出了?對崗位服務(wù)?技能、服務(wù)?基礎(chǔ)知識、?愛崗敬業(yè)思?想教育等內(nèi)?容的培訓(xùn)。?通過多樣的?培訓(xùn)方式方?法，開展崗?位帶訓(xùn)、以?老帶新、以?強(qiáng)帶弱、部?門指導(dǎo)。利?用崗位執(zhí)勤?前后，領(lǐng)導(dǎo)?層走動式管?理，現(xiàn)場培?訓(xùn)，使培訓(xùn)?工作更具實?效性、針對?性、可操作?性，確實以?培訓(xùn)帶動和?促進(jìn)部門各?項工作順利?完成，使得?我們的員工?服務(wù)水平和?服務(wù)技能有?了較大的進(jìn)?步，服務(wù)質(zhì)?量也得到了?有效的提升?。在管理處?領(lǐng)導(dǎo)的提醒?下，部門領(lǐng)?導(dǎo)層及時覺?醒，集中了?大量的時間?和精力安排?布署員工服?務(wù)意識、服?務(wù)技能的培?訓(xùn)工作，為?了使培訓(xùn)工?作更系統(tǒng)、?更具體、更?有目標(biāo)，部?門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化?制訂安保部?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和?服務(wù)流程。?我們從員工?進(jìn)入園區(qū)的?那一刻起到?員工下班離?開園區(qū)，員?工都能較準(zhǔn)?確的掌握自?己在服務(wù)方?面應(yīng)該做到?哪些，他們?的儀容儀表?、禮節(jié)禮貌?、走姿、站?姿、坐姿、?哪怕是一句?細(xì)小的問候?語言，我們?都做了比較?詳細(xì)的規(guī)定?。提升了員?工形象、直?觀的掌握了?崗位服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)及服務(wù)流?程，為提高?部門的全面?工作打下扎?實的基礎(chǔ)。?二、增強(qiáng)?安全意識，?時刻牢記責(zé)?任使命部?門始終懷著?以抓安全，?勝過抓一切?工作的高度?責(zé)任感，增?強(qiáng)安全防范?措施、落實?安全管理制?度，確保園?區(qū)安全管理?。把“隱患?險于明火、?防范勝于救?災(zāi)、責(zé)任重?于泰山”的?警示時刻牢?記在心。要?對中心領(lǐng)導(dǎo)?提出“抓安?全就是抓成?效”的指示?精神認(rèn)識到?位。部門在?安全工作管?理上，從不?懈怠，嚴(yán)肅?認(rèn)真狠抓落?實。嚴(yán)格執(zhí)?行相關(guān)管理?規(guī)章制度，?落實安全責(zé)?任制、切實?的把安全防?范工作落實?到日常的工?作管理中。?要充分利用?視屏監(jiān)控設(shè)?備的作用對?樓層，重點?區(qū)域、重點?時段。對可?疑情況的監(jiān)?視巡查力度?，確保園區(qū)?每個區(qū)域都?是安全的，?給業(yè)主創(chuàng)造?一個良好的?工作環(huán)境，?給員工一個?安全的生活?環(huán)境。在中?心領(lǐng)導(dǎo)對消?防工作的大?力支持下，?及時糾正消?防安全隱患?，在__月?__日、_?_月__日?保安部和工?程部陪同凱?安人員對中?心園區(qū)22?#、31#?、30#、?35#、2?9#、24?#、38#?、40#樓?層內(nèi)及地下?室的煙感、?溫感進(jìn)行測?試，對各樓?宇內(nèi)的消防?設(shè)施進(jìn)行了?消防聯(lián)動測?試(如煙感?、溫感、手?動報警器控?制測試、防?火卷簾聯(lián)動?測試、正壓?排煙抽風(fēng)機(jī)?聯(lián)動測試、?室內(nèi)消火栓?遠(yuǎn)程水泵啟?動測試、消?防廣播啟動?測試)本次?測試結(jié)果正?常。在__?月__日、?__月__?日凱安人員?對中心園區(qū)?23#樓進(jìn)?行消防設(shè)備?的檢測。以?保證23#?機(jī)房樓的消?防設(shè)施設(shè)備?處于良好的?工作狀態(tài)，?確保園區(qū)工?作正常運營?。在對部門?員工安全管?理上，嚴(yán)格?按照消防安?全工作要求?，利用各類?器材設(shè)施，?強(qiáng)化專業(yè)知?識技能的學(xué)?習(xí)。使每一?名員工都能?了解設(shè)施設(shè)?備基本性能?和用途，熟?練操作使用?，確保所有?隊員遂行各?種突發(fā)急難?險重任務(wù)的?能力。三?、安全工作?的基礎(chǔ)，勞?動紀(jì)律工作?要使部門?工作正常進(jìn)?行，必須將?違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)?象消除在萌?芽狀態(tài)。這?首先要使我?們的隊員端?正態(tài)度，統(tǒng)?一思想，嚴(yán)?格遵守勞動?紀(jì)律。__?月__日的?白班，一名?新進(jìn)保安隊?員在小木橋?崗位執(zhí)勤時?玩手機(jī)沒有?站好自己的?工作崗位被?中心行政部?戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn)?，部門經(jīng)理?___及當(dāng)?班領(lǐng)班調(diào)查?清楚此事后?，對其進(jìn)行?了口頭嚴(yán)肅?批評和相應(yīng)?的懲罰，當(dāng)?值領(lǐng)班為其?指出了問題?的嚴(yán)重性，?責(zé)令其對照?員工手冊進(jìn)?行書面檢查?和罰款的處?理。通過部?門的討論，?認(rèn)為其行為?雖然已達(dá)到?了處罰的程?度，而他們?已做了深刻?的檢查，又?主動的向部?門管理層承?認(rèn)了自己的?錯誤，部門?根據(jù)他們認(rèn)?錯態(tài)度，畢?竟處罰是一?種手段而不?是目的，所?以按員工手?冊的條款對?他進(jìn)行了經(jīng)?濟(jì)處罰;通?過這件事件?的發(fā)生和懲?罰措施對大?家的震動很?大，在一定?程度上也教?育了廣大員?工，使大家?引以為戒。?四、存在?的問題1?、個別員工?服務(wù)意識不?強(qiáng)，服務(wù)技?能水平較