化工廠新員工工作心得范文五篇

9/9化工廠新員工工作心得范文五篇在化工廠進(jìn)行工作，平安是第一位的，作為化工廠的新員工，工作一段時(shí)間以后，如何對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)，想必心有體會(huì)吧。下面是由小編帶來(lái)的有關(guān)新員工工作心得體會(huì)5篇，以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。新員工工作心得體會(huì)120__即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供應(yīng)我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。1、在思想認(rèn)識(shí)上：我認(rèn)為作為一名____集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多缺乏之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的缺乏之處。2、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定〞，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。3、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油根本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到____化工學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。作為一名煉油工人，平安永遠(yuǎn)是最重要的，平安生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人平安教育培訓(xùn)，提高個(gè)人平安意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)平安知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害〞，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要開展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省〞，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。新員工工作心得體會(huì)2現(xiàn)在，我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下一、生產(chǎn)平安方面牢固樹立“平安第一〞的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先籌劃。堅(jiān)持“平安無(wú)小事〞的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審，注重細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，確保無(wú)人身傷害事故的發(fā)生，狠抓員工操作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持平安意識(shí)灌輸，堅(jiān)持“四不傷害〞原那么，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行平安知識(shí)教育，使新老員工在人身安全與設(shè)備平安方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。二、工藝管理方面通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié)，我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)〞的工作方針，以全面提升車間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo)，本著“狠、嚴(yán)、細(xì)〞的工作原那么，在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持不懈，開拓創(chuàng)新，大膽管理，逐步完善工藝考核制度，使車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高，尤其在中控指標(biāo)控制方面，合格率提升了接近30個(gè)百分點(diǎn)。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開1、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命〞的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識(shí)〞這根弦，并且在車間班子的支持與幫助下，將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績(jī)效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。2、狠抓標(biāo)準(zhǔn)操作。標(biāo)準(zhǔn)操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)根底，我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)方案，同時(shí)開展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的幫教，使新老員工在操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行著持續(xù)的提高。在20__年的工作過(guò)程中，我所存在的缺乏之處還是非常明顯的。具體可以總結(jié)為以下四條1、管理不到位;2、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù)，留下平安隱患;3、工作缺乏落實(shí)與反應(yīng)，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞;4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)〞。20__年12月4日，公司委任我主持三單體車間日常工作，身上的責(zé)任更加重大。同時(shí)，隨著氣溫的下降，生產(chǎn)工作的難度也隨之加大，前期的工作方式方法已經(jīng)缺乏以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。因此，在綜合本年度工作的缺乏之處，新年度的工作思路將做以下調(diào)整1、以最根本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn)，實(shí)施精細(xì)化管理，并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。2、擴(kuò)大平安與工藝管理隊(duì)伍，將班組長(zhǎng)納入新的管理體系，明確其工作職責(zé)，劃分平安管理范圍，對(duì)消防器材、急救箱等安防設(shè)施采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。同時(shí)，加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理〞理念，在最大限度上消除各種平安隱患，確保車間生產(chǎn)平安有序運(yùn)行。3、制定新的考核制度，將平安、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、本錢、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化，杜絕工藝操作事故與平安事故的發(fā)生。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越〞!20__年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過(guò)去，我們需要做的是不斷展望未來(lái)。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，恪盡職守，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難，我們的各項(xiàng)工作就會(huì)有持續(xù)的進(jìn)步，也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的奉獻(xiàn)。王欣鵬20__年12月31日新員工工作心得體會(huì)3第一局部：化工平安常識(shí)一、生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)：1)加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入;3)上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺，干私活，離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事;4)在上班前、班上不準(zhǔn)喝酒;5)不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;6)不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;7)平安裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;8)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;9)檢修設(shè)備時(shí)平安措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修;10)停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用;11)未辦高處作業(yè)證、不系平安帶、腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)等高作業(yè);12)不準(zhǔn)違規(guī)使用壓力容器等特種設(shè)備;13)未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電開工具，不準(zhǔn)使用;14)未經(jīng)取得平安作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。二、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須：1)必須申請(qǐng)辦證，并取得批準(zhǔn);2)必須進(jìn)行平安隔絕;3)必須切斷動(dòng)力電，并使用平安燈具;4)必須進(jìn)行置換、通風(fēng);5)必須按時(shí)間要求進(jìn)行平安分析;6)必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具;7)必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位;8)必須有搶救后備措施。三、操作工六嚴(yán)格：1)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制;2)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查;3)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);4)嚴(yán)格執(zhí)行操作法;5)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;6)嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定。四、動(dòng)火作業(yè)六大禁令：1)動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火;2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火;3)不清洗、置換不合格，禁止動(dòng)火;4)不消除周圍易燃物，禁止動(dòng)火;5)不按時(shí)做動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火;6)沒有消防措施禁止動(dòng)火。五、事故處理“四不放過(guò)〞原那么：1)事故原因未查清不放過(guò);2)責(zé)任人員未處理不放過(guò);3)整改措施未落實(shí)不放過(guò)。4)有關(guān)人員未受教育不放過(guò)。六、三違是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。七、三不傷害是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。八、常見危險(xiǎn)化學(xué)品按危險(xiǎn)特性分為八類：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體和自燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品。九、燃燒三要素：可燃物、助燃物、著火源。十、壓力容器的滿足條件：1最高工作壓力大于等于0.1MPa。2內(nèi)直徑(非圓形截面指其最大尺寸)不小于0.15m。且容積大于等于0.025M3。3盛裝介質(zhì)為氣體、液化氣體或者最高工作溫度等于或高于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。新員工工作心得體會(huì)4自進(jìn)入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時(shí)間有得也有失，有成果也有缺乏?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、狠抓平安、環(huán)保工作1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，個(gè)人平安意識(shí)有所增強(qiáng)自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的平安，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回憶我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都缺乏稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂猫暤恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。二、班組建設(shè)初見成效1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流屢次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工鼓勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆〞，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處分了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他快樂(lè)，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰清楚;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利〞與“弊〞的權(quán)衡下大膽嘗試隨著事物的開展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利〞與“弊〞的原那么進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利〞大于“弊〞，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。新員工工作心得體會(huì)5時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的，這段時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺得在這段時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。這段時(shí)間以來(lái)，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的根底?？偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個(gè)方面做的：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí)，了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)不管是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對(duì)工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有時(shí)機(jī)看到的情景，設(shè)備根底制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。多提問(wèn)題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)?/p>