銀行財(cái)務(wù)工作2023年終總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)銀行財(cái)務(wù)工?作2023?年終總結(jié)?現(xiàn)在的我已?經(jīng)在銀行工?作幾年了，?可以說是對(duì)?我們銀行的?極大小小的?事情都能夠?做到知根知?底，特別是?我的工作業(yè)?務(wù)水平方面?，隨著時(shí)間?的推移，我?的工作能力?越來(lái)越高，?這是得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?多次贊揚(yáng)的?，但是我并?沒有驕傲和?自滿，我會(huì)?繼續(xù)努力的?。我在銀?行的工作時(shí)?出納員，出?納員說白了?就是做好每?一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的收付工?作，保證合?理、合法、?正確性。編?制現(xiàn)金和銀?行存款日?qǐng)?bào)?表。這些工?作我一直以?來(lái)做的都很?好，我負(fù)責(zé)?的賬目從來(lái)?沒有出現(xiàn)過?任何一點(diǎn)死?賬、壞賬。?自年初工?作以來(lái)，在?信用社領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心及全?體同志的幫?助下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?技能，積極?主動(dòng)的履行?工作職責(zé)，?較好的完成?了本年度的?工作任務(wù)，?在思想覺悟?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?、操作技能?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?等方面都有?了一定的提?高?，F(xiàn)講本?年度的工作?總結(jié)：1?、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，為提高經(jīng)?營(yíng)效益盡心?盡力一年?來(lái)，我與同?事們能搞好?團(tuán)結(jié)，服從?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，積極主動(dòng)?的做好其他?工作，為全?社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的順利完成?而同心同德?，盡心盡力?。（1）?勤勤懇懇的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)，除做好?本職工作外?，我還按照?領(lǐng)導(dǎo)的安排?做好其他工?作，如每天?提前___?分鐘上班打?掃衛(wèi)生，把?營(yíng)業(yè)室的物?品擺放整齊?，使環(huán)境干?凈舒適，為?客戶創(chuàng)造一?流的服務(wù)場(chǎng)?所。從而確?保各項(xiàng)任務(wù)?的順利完成?。（2）?千方百計(jì)拉?存款，我經(jīng)?常利用業(yè)余?時(shí)間走親串?朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄?存款，為壯?大信用社實(shí)?力不遺余力?，全年共吸?儲(chǔ)___多?萬(wàn)元，較好?的完成了信?用社下達(dá)的?任務(wù)。2?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提高?政治與業(yè)務(wù)?素質(zhì)一年?來(lái)，我能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)建?設(shè)具有中國(guó)?特色___?的理論，自?覺貫徹執(zhí)行?黨和國(guó)家制?定的路線、?方針、政策?，具有全心?全意為人民?服務(wù)的意識(shí)?。能遵紀(jì)守?法，敢于同?違法亂紀(jì)行?為作斗爭(zhēng)，?忠于職守、?實(shí)事求是、?廉潔奉公、?遵守職業(yè)道?德和社會(huì)公?德。同時(shí)，?利用工余時(shí)?間認(rèn)真學(xué)習(xí)?金融業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷充?實(shí)自己的工?作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)?務(wù)技能，對(duì)?于聯(lián)社下發(fā)?的各種學(xué)習(xí)?資料能夠融?會(huì)貫通，_?__，業(yè)務(wù)?工作能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力、文?字語(yǔ)言表達(dá)?能力等方面?，都有了很?大的提高。?3、履行?職責(zé)，踏踏?實(shí)實(shí)的做好?本職工作?我熱愛自己?的本職工作?，能夠正確?認(rèn)真的去對(duì)?待每一項(xiàng)工?作任務(wù)，把?黨和國(guó)家的?（范本）金?融政策及精?___活的?體現(xiàn)在工作?中，在工作?中能夠采取?積極主動(dòng)，?認(rèn)真遵守規(guī)?章制度，能?夠及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交給各?項(xiàng)的工作任?務(wù)。（1?）提高工作?質(zhì)量，盡心?盡職做好柜?___務(wù)工?作，耐心對(duì)?待客戶，及?時(shí)整理好破?幣和散亂現(xiàn)?金，并確保?庫(kù)存現(xiàn)金在?上級(jí)核定內(nèi)?，通過本人?和全所的共?同努力，在?上級(jí)行社的?多次檢查中?，都受到了?好評(píng)。（?2）嚴(yán)格規(guī)?章制度，規(guī)?范操作，作?為一名內(nèi)勤?出納，我深?感自己肩上?的擔(dān)子的分?量，稍有疏?忽就有可能?出現(xiàn)差錯(cuò)。?因此，我不?斷的提醒自?己，不斷的?增強(qiáng)責(zé)任心??；仡櫼?年的工作，?自己感到仍?有不少不足?之處：1?、只是滿足?自身任務(wù)的?完成，工作?開拓不夠大?膽等；2?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不快，?對(duì)新的業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)的還?不夠、不透?；3、本?職工作與其?他同行相比?還有差距，?創(chuàng)新意識(shí)不?強(qiáng)。在新?的一年里，?我將努力克?服自身的不?足，在信用?社的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)，?積極開拓，?履行工作職?責(zé)，服從領(lǐng)?導(dǎo)。做好臨?柜服務(wù)工作?，與全體職?工一起，團(tuán)?結(jié)一致，為?我社經(jīng)營(yíng)效?益的提高，?為完成明年?的各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在新?的一年里，?我會(huì)敬業(yè)愛?崗，熱愛本?職工作；依?法辦事；客?觀公正；保?守我們銀行?的賬目__?_。嚴(yán)格按?照國(guó)家有關(guān)?現(xiàn)金管理和?銀行結(jié)算制?度的規(guī)定，?根據(jù)稽核人?員審核簽章?的收付憑證?進(jìn)行復(fù)核。?復(fù)核的主要?內(nèi)容是：核?對(duì)收付款憑?證與所附的?原始憑證會(huì)?計(jì)事項(xiàng)是否?一致，金額?是否相符，?審核無(wú)誤后?才能辦理款?項(xiàng)收付。?在新的一年?里，我會(huì)做?好我自己，?為我們銀行?的業(yè)務(wù)擴(kuò)大?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)！?銀行財(cái)務(wù)?工作__年?終總結(jié)（二?）__年?在全行員工?忙碌緊張的?工作中又臨?近歲尾。年?終是最繁忙?的時(shí)候，同?時(shí)也是我們?心里最塌實(shí)?的時(shí)候。因?為回首這一?年的工作，?我們會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)部的每一?名員工都有?自已的收獲?，都沒有碌?碌無(wú)為、荒?度時(shí)間。盡?管職位分工?不同，但大?家都在盡最?大努力為行?里的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將全年的工?作情況向全?行職工作做?總結(jié)：一?、重視業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量，?貫徹市行各?項(xiàng)制度今?年是我們商?業(yè)銀行具有?轉(zhuǎn)折意義的?一年，經(jīng)過?六年的打拼?和積累，我?行的羽翼已?經(jīng)逐漸豐滿?，準(zhǔn)備更名?掛牌，開始?新的征程。?然而，如果?要使我們景?星支行真正?走在全行的?前列，我們?首先要做的?是提高我們?的業(yè)務(wù)能力?。我行會(huì)計(jì)?出納部經(jīng)常?___員工?進(jìn)行理論學(xué)?習(xí)、崗位練?兵。對(duì)市行?傳達(dá)的每一?個(gè)文件、通?知都認(rèn)真貫?徹。讓員工?樹立主人翁?精神，在工?作中不推、?不等、不靠?，積極主動(dòng)?的完成自己?的本職工作?。我部一直?堅(jiān)持向時(shí)間?要效益、向?工作要質(zhì)量?。在核算上?無(wú)重大差錯(cuò)?事故。二?、加強(qiáng)日常?工作管理，?做好安全防?范工作我?部的內(nèi)部制?度是比較健?全的，各項(xiàng)?工作都有明?確分工，員?工病、事假?都嚴(yán)格按照?規(guī)定及時(shí)請(qǐng)?假。在安全?防范方面，?對(duì)柜員日常?工作所用的?各種公章、?名章都嚴(yán)格?做到每日下?庫(kù)保管。對(duì)?重要憑證的?領(lǐng)用，都有?專人負(fù)責(zé)。?明確柜員的?權(quán)限，不得?擅自授權(quán)。?對(duì)于市行要?求上報(bào)的_?____可?疑業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào)。隨時(shí)?提高警惕，?杜絕詐騙。?總之，我?們要將一切?防忠于未然?，不做亡羊?補(bǔ)牢的無(wú)用?功，力求使?全行的工作?在穩(wěn)健中謀?發(fā)展。三?、培訓(xùn)員工?操作能力，?順利通過柜?員考試今?年是對(duì)全行?職工個(gè)人業(yè)?務(wù)考核要求?最嚴(yán)格的一?年，綜合柜?員上崗考試?，直接關(guān)系?到了每個(gè)員?工的切身利?益。行里不?想讓任何一?個(gè)職工掉隊(duì)?，我會(huì)計(jì)出?納部，為了?使每個(gè)員工?順利的通過?考試，帶領(lǐng)?員工們利用?工作之外一?切所能利用?的時(shí)間，積?極準(zhǔn)備考試?。其間，我?們___了?員工點(diǎn)鈔，?打字的基本?技能考試。?___員工?去培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作的?練習(xí)。有?些員工工作?、家庭的各?方面負(fù)擔(dān)都?很重，考試?給其帶來(lái)了?很大的心理?壓力，思想?包袱很重。?為幫助這樣?的同志，我?部各個(gè)員工?在考試期間?，經(jīng)?；ハ?交流思想，?一起鉆研考?試的命題，?接受能力快?的同志，耐?心的給其他?同志講解。?體現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的精?神，更讓員?工們感受到?了行內(nèi)大家?庭的溫暖。?考試臨近期?間，大家都?想爭(zhēng)分奪秒?的看書，但?行里的各項(xiàng)?工作是不可?以停滯的。?時(shí)間是自己?的生命，因?為這關(guān)系到?自己是否有?資格上崗。?時(shí)間更是全?行的生命，?因?yàn)橛心敲?多的客戶需?要我們?yōu)槠?服務(wù)。我部?全體員工都?義不容辭的?選擇了后者?。在考試期?間，沒有人?因?yàn)樽约旱?利益，耽誤?本職工作，?在最關(guān)鍵的?時(shí)刻，我們?看到了員工?們的可愛之?處。四、?全員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)”?，向最后一?季要成果?在臨近年終?的最后一季?，市行“新?百日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支行?，支行下到?各科部。我?部所有職工?都在第一時(shí)?間積極的行?動(dòng)起來(lái)，配?合行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)。?雖然“新百?日會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳的?各種產(chǎn)品大?都是對(duì)個(gè)人?客戶的，但?是我部員工?只要有機(jī)會(huì)?就向來(lái)辦業(yè)?務(wù)的客戶宣?傳新產(chǎn)品。?尤其是“得?利寶”業(yè)務(wù)?問世以后，?我部員工向?代發(fā)工資客?戶力推此項(xiàng)?產(chǎn)品，滴水?成河，為行?內(nèi)存款的上?升做著力所?能及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào)，存?款是責(zé)任，?不是任務(wù)。?就是想讓職?工轉(zhuǎn)變思想?，把行里的?事當(dāng)成自已?的事，變壓?力為動(dòng)力，?當(dāng)我們正視?這個(gè)問題的?同時(shí)，我們?也感到了責(zé)?任的重大和?為行里工作?的樂趣。員?工們不再抱?怨任務(wù)繁重?，而是把“?新百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一個(gè)?活動(dòng)去積極?的參與。?五、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總結(jié)?，穩(wěn)扎穩(wěn)打?注重實(shí)效?這一年的工?作和考核，?又使我部員?工得到了很?多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然也有很多?教訓(xùn)。我們?一直重視員?工的整體業(yè)?務(wù)水平的提?高，大部分?職工的工作?質(zhì)量都是達(dá)?標(biāo)的，但仍?有業(yè)務(wù)水平?參差不齊的?現(xiàn)象存在。?這樣勢(shì)必會(huì)?對(duì)我行的整?體服務(wù)形象?造成一定程?度的影響。?所以，我部?一旦接到上?級(jí)部門的個(gè)?別業(yè)務(wù)操作?變更通知就?及時(shí)的__?_員工學(xué)習(xí)?，減少核算?差錯(cuò)。六?、在工作之?中也存在很?多不足，主?要表現(xiàn)在?1、服務(wù)上?還達(dá)不到要?求，有時(shí)態(tài)?度生硬，不?使用文明用?語(yǔ)。2、?核算質(zhì)量還?存在很大差?距，主要是?因?yàn)楣ぷ鞑?夠認(rèn)真細(xì)致?。以上是我?部__年全?年的工作總?結(jié)，向全行?領(lǐng)導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)。?這一年中的?所有成績(jī)都?只代表過去?，所有教訓(xùn)?和不足我們?每個(gè)人都牢?記在心，努?力改進(jìn)。工?作是日復(fù)一?日的，看似?反復(fù)枯燥，?但我們相信?“點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，造就不凡?”。有今天?的積累，就?有明天的輝?煌。銀行?財(cái)務(wù)工作_?_年終總結(jié)?（三）_?_年初崗位?調(diào)整現(xiàn)在的?我由一個(gè)普?通員工成為?一名主管會(huì)?計(jì)，壓力也?相應(yīng)的增加?了！羨慕的?眼神、支持?和贊許的話?也聽了不少?！而我到覺?得沒什么，?心里比較平?靜，心中似?乎也沒有什?么可喜悅的?！可能是因?為上學(xué)就當(dāng)?過班干部，?工作后也有?從事過管理?的崗位。又?是一個(gè)新的?起點(diǎn)新的開?始銀行會(huì)計(jì)?工作總結(jié)，?確實(shí)是個(gè)鍛?煉人的機(jī)會(huì)?！一、加?深了對(duì)銀行?價(jià)值化的理?解何謂價(jià)?值化，是指?企業(yè)通過合?理經(jīng)營(yíng)，采?用的經(jīng)營(yíng)策?略，充分考?慮資金的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)與報(bào)酬的?關(guān)系，我們?銀行將成為?價(jià)值創(chuàng)造力?的銀行確定?為發(fā)展的遠(yuǎn)?景。其實(shí)質(zhì)?就是要求我?們銀行能持?續(xù)保持優(yōu)異?的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。通俗的講?，是把企業(yè)?視同一項(xiàng)資?產(chǎn)組合拿到?市場(chǎng)去賣得?到的價(jià)值化?。作為現(xiàn)代?商業(yè)銀行，?必須樹立價(jià)?值化的經(jīng)營(yíng)?理念，深刻?認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)?價(jià)值化理念?的精髓，價(jià)?值化克服和?避免了規(guī)模?化、質(zhì)量化?目標(biāo)的狹隘?；價(jià)值化也?不同于利潤(rùn)?化，它不僅?反映以即期?效益為核心?的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)?狀況，也考?慮了企業(yè)未?來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)?的發(fā)展?jié)摿?，在保證企?業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定?發(fā)展的基礎(chǔ)?上使企業(yè)總?價(jià)值它不僅?計(jì)量了現(xiàn)實(shí)?經(jīng)營(yíng)損失和?風(fēng)險(xiǎn)成本，?也綜合考慮?了資本收益?的要求，是?銀行經(jīng)營(yíng)安?全性、流動(dòng)?性、效益性?和成長(zhǎng)性的?高度統(tǒng)一。?并探討實(shí)現(xiàn)?價(jià)值化的有?效途徑。，?在國(guó)際通行?的財(cái)務(wù)指標(biāo)?上達(dá)到水平?；在市場(chǎng)價(jià)?值的增長(zhǎng)上?達(dá)到同業(yè)水?平；樹立全?面的價(jià)值觀?，能夠?yàn)楣?東、客戶、?員工和社會(huì)?等利益相關(guān)?者提供優(yōu)厚?的價(jià)值回報(bào)?。二、在?實(shí)踐中印證?了理論，鍛?煉了能力?拓展式訓(xùn)練?不同于競(jìng)技?比賽、__?_訓(xùn)練。蝴?蝶效應(yīng)的深?刻教訓(xùn)，引?起的反思是?我行推行六?西格瑪管理?的必要。它?是一種培訓(xùn)?，是一種通?過每一個(gè)人?的親身參與?、挑戰(zhàn)自身?的心里障礙?從而獲得提?升的一種體?驗(yàn)式培訓(xùn)。?它以先行后?知而區(qū)別與?其他培訓(xùn)，?精華就在于?參與后的交?流和領(lǐng)悟。?通過拓展訓(xùn)?練給我感悟?最深的是一?個(gè)人的力量?是有限的，?團(tuán)隊(duì)的力量?是無(wú)限的，?1+12！?。一個(gè)人不?可能___?，但團(tuán)隊(duì)可?以；每個(gè)角?色都是優(yōu)點(diǎn)?缺點(diǎn)相伴相?生，合作能?彌補(bǔ)能力不?足。發(fā)展的?道路并不平?坦，困難和?挑戰(zhàn)無(wú)處不?在，有些是?我們難以想?象的，有些?是我們不敢?逾越的，但?是團(tuán)隊(duì)可以?完成只身一?人不敢完成?的任務(wù)，團(tuán)?隊(duì)可以完成?只身一人不?能完成的任?務(wù)。三、?模擬銀行演?練在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境下，商?業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)?要成功，必?須具有比競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)?得更快的能?力，這才是?持久的競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)。通過?四天的商業(yè)?銀行經(jīng)營(yíng)管?理實(shí)戰(zhàn)演練?，使我們近?距離地親身?感受和了解?了西方股份?制商業(yè)銀行?的運(yùn)作模式?及先進(jìn)的經(jīng)?營(yíng)理念，找?到了商業(yè)銀?行經(jīng)營(yíng)管理?理論與實(shí)踐?的結(jié)合點(diǎn)。?從戰(zhàn)略目標(biāo)?和實(shí)施策略?的制定，到?根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略在存貸款?業(yè)務(wù)、人力?資源管理、?市場(chǎng)營(yíng)銷、?證券投資、?財(cái)務(wù)管理等?方面進(jìn)行決?策，再到每?一個(gè)戰(zhàn)略步?驟的具體實(shí)?施；使我們?真正體驗(yàn)了?如何在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境?下規(guī)避和控?制風(fēng)險(xiǎn)，如?何優(yōu)化業(yè)務(wù)?、量化培訓(xùn)?、搶占市場(chǎng)?、爭(zhēng)得先機(jī)?，努力實(shí)現(xiàn)?銀行價(jià)值化?和股東價(jià)值?化。模擬銀?行演練收獲?頗多，感觸?最深的主要?有以下三個(gè)?方面。1?、更加深刻?的理解了銀?行價(jià)值化的?經(jīng)營(yíng)理念?模擬演練的?最終結(jié)果反?映在各家模?擬銀行在資?本市場(chǎng)的股?價(jià)（即各家?銀行的市場(chǎng)?價(jià)值）上。?在四天的模?擬演練中，?我們切身體?驗(yàn)了如何在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境中去權(quán)衡?規(guī)模擴(kuò)張、?追求利潤(rùn)、?資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)的約束?以及資金流?動(dòng)性的關(guān)系?；體驗(yàn)了他?們之間相互?矛盾又相互?依存的運(yùn)動(dòng)?過程，理解?了要實(shí)現(xiàn)價(jià)?值化目標(biāo)必?須以博弈的?方法去尋求?價(jià)值的平衡?點(diǎn)。更加深?刻的領(lǐng)悟了?價(jià)值化是銀?行經(jīng)營(yíng)安全?性、流動(dòng)性?、效益性以?及成長(zhǎng)性的?高度統(tǒng)一；?價(jià)值化不僅?是衡量業(yè)績(jī)?的指標(biāo)，更?是生存發(fā)展?的基礎(chǔ)，進(jìn)?而將其貫穿?于全行經(jīng)營(yíng)?管理的始終?；而以經(jīng)濟(jì)?資本為核心?的風(fēng)險(xiǎn)和效?益約束機(jī)制?、以經(jīng)濟(jì)增?加值為核心?的績(jī)效評(píng)價(jià)?和是價(jià)值創(chuàng)?造的兩個(gè)核?心機(jī)制。?2、明確了?銀行管理的?目標(biāo)銀行?管理的目標(biāo)?是要確定如?何實(shí)現(xiàn)股東?價(jià)值化，成?為持續(xù)高效?的銀行。而?持續(xù)高效銀?行不會(huì)為了?一時(shí)的高利?潤(rùn)而接受較?高的風(fēng)險(xiǎn)，?而只在限定?的風(fēng)險(xiǎn)承受?范圍內(nèi)開展?業(yè)務(wù)；不會(huì)?為了更快的?賺錢而頻繁?變動(dòng)業(yè)務(wù)方?向，而要保?持目標(biāo)和方?向的穩(wěn)定性?；不會(huì)經(jīng)常?進(jìn)行劇烈的?變革，而是?堅(jiān)持循序漸?進(jìn)，注重長(zhǎng)?期治理。?3、戰(zhàn)略決?定方向，細(xì)?節(jié)影響成敗?的深刻教訓(xùn)?在模擬演?練中，我所?在的銀行因?一次微小的?操作失誤，?導(dǎo)致了__?_個(gè)億的搭?橋貸款利息?損失和下一?年度___?個(gè)億的交易?收入損失，?一系列的連?鎖反應(yīng)直接?影響了戰(zhàn)略?目標(biāo)的最終?實(shí)現(xiàn)高效銀?行與低效銀?行在資產(chǎn)收?益率上的差?別可能只有?___%，?他們的差別?不過是高效?銀行在__?_件小事上?比低效銀行?做得稍微好?一些，而最?終的結(jié)果二?者卻有天壤?之別。銀行?作為一個(gè)特?殊的高風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè)，防范?和控制風(fēng)險(xiǎn)?是生命線。?而風(fēng)險(xiǎn)防范?的根本在于?人，在于員?工的風(fēng)險(xiǎn)控?制能力，在?于各個(gè)業(yè)務(wù)?環(huán)節(jié)上員工?的履職盡責(zé)?能力，這是?六西格瑪精?細(xì)化管理的?實(shí)質(zhì)所在。?四、在思?考中領(lǐng)悟了?做人做事的?真諦做領(lǐng)?導(dǎo)是一件既?復(fù)雜又簡(jiǎn)單?的管理工作?。美國(guó)管理?專家米契爾?拉伯福在《?管理原則》?一書中指出?，世界上最?偉大的管理?原則就是簡(jiǎn)?單的一句話?：人們會(huì)去?做受到獎(jiǎng)勵(lì)?的事情。以?人為本是做?領(lǐng)導(dǎo)的真諦?。而人的管?理和領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)鍵又在于?三樣?xùn)|西：?人的思想觀?念、人的情?感情緒和人?的利益。一?個(gè)成功或卓?越的、管理?者就是要在?這三個(gè)方面?贏得員工和?下屬的信賴?支持，從而?創(chuàng)造一種強(qiáng)?大的向心力?和凝聚力，?形成一個(gè)頗?具群體意志?和協(xié)同戰(zhàn)斗?力的工作團(tuán)?隊(duì)。這樣的?團(tuán)隊(duì)不僅具?有更強(qiáng)的做?事上的執(zhí)行?力，而且具?備一種克服?困難、團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)、群策?群力、共同?解決工作問?題。銀行?財(cái)務(wù)工作_?_年終總結(jié)?（四）時(shí)?間飛逝，轉(zhuǎn)?眼又是一年?。在這一年?里，我不斷?的充實(shí)自己?，特別是在?樹立正確的?世界觀、人?生觀和價(jià)值?觀上，有了?一些新的認(rèn)?識(shí)。一年里?，我思想積?極向上，工?作勤懇努力?。不斷學(xué)習(xí)?有關(guān)工商銀?行的業(yè)務(wù)規(guī)?章和業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，把學(xué)習(xí)?到的知識(shí)運(yùn)?用在實(shí)際工?作中去。在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，團(tuán)結(jié)互?助，踏實(shí)工?作，按照_?___，能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?，保證了工?作質(zhì)量。?一年來(lái)，我?與同事們能?搞好團(tuán)結(jié)，?服從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，積極?主動(dòng)的做好?其他工作，?為康居園儲(chǔ)?蓄所經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的順利完?成而同心同?德，盡心盡?力。一是千?方百計(jì)拉存?款，我經(jīng)常?利用業(yè)余時(shí)?間走親串朋?動(dòng)員儲(chǔ)蓄存?款，較好的?完成了下達(dá)?的任務(wù)。二?是勤勤懇懇?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)，主動(dòng)?加班外出收?款，到金庫(kù)?提取黃金白?銀，確保各?項(xiàng)任務(wù)的順?利完成。?儲(chǔ)蓄出納崗?位是銀行尤?為重要的一?個(gè)崗位，也?是銀行第一?線、最基礎(chǔ)?的工作。因?此，我深刻?地體會(huì)到此?崗位的重要?性和責(zé)任性?，就是要堅(jiān)?決按照崗位?職責(zé)嚴(yán)格要?求自己，照?章辦事，加?強(qiáng)監(jiān)督，保?證資金和