項目經(jīng)理部管理職責(zé)（8篇）

第4頁共4頁項目經(jīng)理?部管理職?責(zé)1、?收集尋找?市場機(jī)會?或其他業(yè)?務(wù)機(jī)會;?2、負(fù)?責(zé)項目評?估與立項?;3、?接觸政府?、協(xié)會及?企業(yè)項目?負(fù)責(zé)人跟?蹤推進(jìn)項?目機(jī)會;?4、組?織參加各?類會議、?論壇、展?會等平臺?交流活動?;5、?與公司技?術(shù)部門保?持密切互?動;6?、公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。項目?經(jīng)理部管?理職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品研發(fā)設(shè)?計前的測?試工作。?2、負(fù)?責(zé)項目立?項調(diào)研及?相關(guān)資料?的收集、?整理、立?項報告的?撰寫。?3、各部?門的技術(shù)?支持。?4、有扎?實的專業(yè)?基礎(chǔ)知識?，責(zé)任心?強(qiáng)，工作?態(tài)度認(rèn)真?、細(xì)致，?具有刻苦?鉆研及團(tuán)?隊合作的?精神。?項目經(jīng)理?部管理職?責(zé)（三）?1、負(fù)?責(zé)實施公?司所承接?的測繪工?程項目工?作;2?、負(fù)責(zé)按?各測繪項?目質(zhì)量管?理要求安?排工作任?務(wù)、進(jìn)度?，并合理?安排調(diào)配?作業(yè)人員?達(dá)成工作?任務(wù)，確?認(rèn)工作成?果并保證?工作質(zhì)量?;3、?負(fù)責(zé)工作?任務(wù)、進(jìn)?度、成果?報告編制?、匯報以?及工作中?疑難問題?的處理解?決;4?、負(fù)責(zé)測?繪項目外?業(yè)生產(chǎn)指?導(dǎo)監(jiān)督，?內(nèi)業(yè)處理?質(zhì)檢把關(guān)?，能適應(yīng)?公司內(nèi)外?業(yè)結(jié)合作?業(yè)的工作?模式;?5、對所?屬團(tuán)隊同?事進(jìn)行培?訓(xùn)，培養(yǎng)?，考核。?在充分配?合公司政?策并目標(biāo)?一致的情?況下充分?發(fā)揮員工?的積極性?，建立團(tuán)?結(jié)，活力?，有戰(zhàn)斗?力的團(tuán)隊?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他相關(guān)工?作任務(wù)。?項目經(jīng)?理部管理?職責(zé)（四?）1.?負(fù)責(zé)項目?部團(tuán)隊建?設(shè)及公司?各項目的?管控。?2.根據(jù)?合同及客?戶需求，?明確供貨?范圍，做?好項目規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?與客戶方?溝通，推?動各職能?部門按項?目要求開?展各項工?作，協(xié)調(diào)?各項資源?以達(dá)成項?目目標(biāo)。?___?_組織設(shè)?計圖紙內(nèi)?部評審，?并與客戶?方進(jìn)行會?簽工作;?4.協(xié)?調(diào)、推進(jìn)?、督促和?檢查公司?內(nèi)部相關(guān)?職能部門?在設(shè)計、?采購、生?產(chǎn)、安裝?等環(huán)節(jié)的?執(zhí)行，積?極處理項?目問題;?及時預(yù)警?項目異常?情況并推?動處理。?5.負(fù)?責(zé)組織客?戶方預(yù)驗?收工作;?6.負(fù)?責(zé)安排客?戶現(xiàn)場設(shè)?備安裝調(diào)?試工作;?7.負(fù)?責(zé)安排提?供終驗收?所需文檔?資料并推?動項目達(dá)?成終驗收?條件;?8.進(jìn)行?項目小結(jié)?，總結(jié)項?目過程問?題及項目?管理經(jīng)驗?;項目?經(jīng)理部管?理職責(zé)（?五）1?、建立及?執(zhí)行工程?項目相關(guān)?的業(yè)務(wù)運(yùn)?營標(biāo)準(zhǔn)流?程，規(guī)范?運(yùn)作工程?項目業(yè)務(wù)?;2、?負(fù)責(zé)公司?辦公家具?、酒店工?程、精裝?房家具、?大客戶家?具等工程?項目產(chǎn)品?的銷售及?服務(wù);?3、制定?工程項目?年度銷售?任務(wù)指標(biāo)?、渠道拓?展規(guī)劃及?達(dá)成策略?，并進(jìn)行?分解，確?保年度銷?售任務(wù)的?達(dá)成;?4、搜集?全國工程?項目信息?，并對有?效工程項?目進(jìn)行工?程報備跟?進(jìn)管理;?5、提?供工程項?目專業(yè)服?務(wù)及支持?，完成工?程項目報?價、工程?項目投標(biāo)?，為工程?項目提供?攻關(guān)支持?;6、?控制合作?與合同風(fēng)?險，處理?項目執(zhí)行?過程中的?異常事件?，確保項?目如期交?付;7?、制訂團(tuán)?隊的考核?計劃與指?標(biāo)，制訂?相關(guān)激勵?及獎勵方?案。項?目經(jīng)理部?管理職責(zé)?（六）?1、承接?新項目需?求導(dǎo)入、?成本分析?、風(fēng)險控?制及項目?結(jié)案的全?過程計劃?管理。?2、按照?承接的客?戶需求工?作安排項?目負(fù)責(zé)人?。3、?審核部門?成員項目?管理質(zhì)量?，并指導(dǎo)?及糾正相?應(yīng)的改善?及補(bǔ)救措?施。4?、為項目?部門的成?本控制、?產(chǎn)品交付?質(zhì)量、計?劃管理等?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任;5?、部門內(nèi)?流程制度?的完善及?部門成員?的工作考?核。6?、團(tuán)隊人?才培養(yǎng)及?團(tuán)隊建設(shè)?。項目?經(jīng)理部管?理職責(zé)（?七）1?、組織設(shè)?計和制訂?工程建設(shè)?計劃;?2、配合?相關(guān)部門?做好設(shè)備?安裝的設(shè)?計、概算?、招標(biāo)工?程量審核?、安裝調(diào)?試等工作?;3、?配合施工?單位按照?相關(guān)管理?制度、安?裝圖紙、?操作規(guī)范?和進(jìn)度要?求完成土?建和設(shè)備?安裝任務(wù)?;4、?及時處理?工程管理?中發(fā)生的?異議和投?訴，不斷?提高服務(wù)?滿意度;?5、對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督?管理，做?好安全與?現(xiàn)場管理?工作;?6、建立?土建施工?等進(jìn)度記?錄和臺賬?，做好與?施工單位?的設(shè)備安?裝圖紙等?資料的交?接存檔工?作;7?、對土建?、設(shè)備安?裝作業(yè)量?等相關(guān)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計和報表?分析，根?據(jù)分析數(shù)?據(jù)建議對?策并向部?門經(jīng)理反?饋。項?目經(jīng)理部?管理職責(zé)?（八）?1、全面?負(fù)責(zé)項目?部的合同?、計劃、?計量工作?，并負(fù)責(zé)?計劃合同?部日常管?理工作。?2、審?批安全技?術(shù)措施費?用使用計?劃，切實?保證對安?全生產(chǎn)的?資金投入?。3、?負(fù)責(zé)項目?部各類合?同文件的?審核，組?織各類合?同的評審?、簽訂、?變更、終?止等工作?。4、?負(fù)責(zé)定期?組織對項?目部已簽?訂合同履?約情況進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查和處?理工作。?5、參?與施工圖?紙會審工?作，并負(fù)?責(zé)組織項?目計量支?付臺帳