部門經理就職演講稿

———部門經理就職演講稿部門經理就職演講稿（通用16篇）

部門經理就職演講稿篇1

敬重的各位領導先生們：

首先，在這里我特別誠心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣闊干部職工的信任，支配我擔當第三工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣闊職工對我的信任，更是給予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會嚴肅承諾：

一、我將在新的崗位上，仔細履行自己的職責，樂觀努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的盼望。做一個盡職盡責，廣闊干部職工認可的總經理，與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、快速進入角色，盡快熟識和把握總經理的職責，并仔細根據職責內容和要求樂觀工作。詳細工作中緊密結合公司和市場兩個實際，努力經營好市場和管理兩大主題，樂觀討論和探究提高公司運行質量和效益的有效途徑和方法。堅持科學進展觀，樂觀推動公司全面、良性進展。堅持科學管理，樂觀推動公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經營力量和管理力量。

三、堅持團結。樂觀支持和全力協(xié)作本屆班子成員的工作，特殊是擺正自己的位置，樂觀協(xié)作和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，到處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和力量。雖然自己以前就是有限公司公司副經理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必需努力學習經營管理理論學問，特殊是學習本行業(yè)和國內外先進管理閱歷和方法，不斷提高自己管理水平和力量。

總之，我將通過各方面的努力做好總經理工作。

感謝大家!

部門經理就職演講稿篇2

各位領導好;

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了許多事情，想到本人對于此項工作的工作閱歷不足，這樣重的擔子沒有擔當過，對于業(yè)務的方方面面不甚了解，有些信念不足，有些惶惶擔心。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成果，用以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我慢慢的有了信念，由于只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多了解狀況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成果讓各位領導看到我的進步和努力.

對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不肯定成熟、全面，盼望各位領導賜予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不情愿用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿意我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟識之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些準備，不是很全面，請各位領導指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的進展貢獻自己的一份力氣，為企業(yè)的進展添磚加瓦!

我的報告完了，感謝各位!

部門經理就職演講稿篇3

敬重的各位領導，各位友愛的伙伴們：

大家好!

今日對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，由于今日我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，特別感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培育，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是給予了我巨大的責任。今日我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很感動，同時也很有信念帶領餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們"追求無止境'的精神，建立"嚴格高效，擅長思索，團結互助，溝通理解，樂觀主動，樂觀向上'的團隊優(yōu)良作風，共同把公司管理好、進展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴嚴肅承諾：

我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。"敬重'是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的關心和厚愛。我信任，我們的合作與溝通是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

擔當總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，樂觀努力工作，仔細履行總經理的職責,仔細學習餐飲專業(yè)學問讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發(fā)，豐富產品。把我們"自然、健康、歡樂'的全上品更大的服務于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎上供應十個百分點，我們完全有力量做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠導致了現(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我信任只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。

假如我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、歡樂、萬事如意。

感謝大家。

部門經理就職演講稿篇4

敬重的總經理、各位同事：大家上午好!

今日，我能在服飾有限公司任職，這是公司領導對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以誠心地感謝!

作為就任營銷部經理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不簡單的職業(yè)，有許多的盼望與幻想在前方，有許多的壓力和任務在肩上，有許多的困難要解決，有許多可供施展才華的地方，是一個混合著許多簡單因素，同時也布滿許多樂趣的職業(yè)。

第一，愛崗敬業(yè)，我認為，自己首先要擁有樂觀向上的心態(tài)，同時要努力培育樂觀向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，根據市場經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度，真正成為一名"市場經理'、"客戶經理'要的就是不斷的學習與積累，提高綜合業(yè)務素養(yǎng)。并利用業(yè)余時間通過網絡、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學習收集營銷學問、，邊學邊做，、邊做邊學。才能樂觀開展對市場調查、分析和猜測。做好市場信息的收集、整理和反饋，把握市場動態(tài)，樂觀適時、合理有效地開拓新的經銷網點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率。

其次，組織編制年、季、月度銷售方案，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售方案指標完成，節(jié)省銷售費用、準時回籠資金，加速公司資金周轉，同時，隨時關注生產方案完成進度和監(jiān)督產品質量問題。

第三：履行職責，重在執(zhí)行

再好的市場策略與方法假如不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。"勝利者找方法，失敗者找理由'。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕仔細兩個字，假如堅持下去，該辦的事情就始終做究竟，勝利是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。

第四、完善自己、超越自己

尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有很多缺點和不足，所以始終一如既往地在努力學習專業(yè)學問和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng)新力量，不斷進展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習，集思廣益、群策群力，與同事和領導共同探究產品在國內市場的進展道路。

工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術、新產品高度發(fā)達的社會里，信息時代給了我們許多機會，問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機會，強者把握機會，智者制造機會，我們當然都情愿做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家，由于我們小的時候，剛誕生的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們去學走路，可是我們硬是靠著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的士氣學會了走，學會了跑，學會了學問;現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍舊需要我們那份敢于突破自己、超越自己的士氣!

最終，我誠心祝福服飾有限公司全體同仁，為了公司的進展共創(chuàng)輝煌、展望將來!

部門經理就職演講稿篇5

今日很興奮，能有機會在這里和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些熟悉和理解。我的演講題目是：以"螺絲釘'精神，做一名優(yōu)秀的大堂經理。

前幾天的時候，我和伴侶去xx銀行支行辦理五行通業(yè)務，給我留下深刻印象不是他們干凈的環(huán)境和辦理業(yè)務的速度，而是在我坐下等候伴侶辦理業(yè)務的時候，銀行的保安主動送上了一杯熱開水。由于平常常聽說五行通辦理時常常消失線路問題，我有些擔憂，手捧著這杯熱水的時候，心里倒?jié)u漸安定下來。后來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業(yè)務，人就許多，兩個披著壽帶的女引導員不停的在人群中穿來穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺辦理業(yè)務，很熱忱。我倒覺得不太習慣，于是有意避開她們，感覺大廳里像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現(xiàn)場，熱喧鬧鬧，許多人懷著盼望，也帶著問題而來。

這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做著大堂經理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業(yè)務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客戶，我發(fā)覺似乎我在服務方面的要求已經得到了滿意。

后來我才意識到，其實這無關大堂經理的事?？蛻魧︺y行的感覺有時候很簡單的，有時候又是很樸實的。

作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在深進展的員工隊伍里稱不稱得是"老員工'，四年多的一線柜臺工作的經受，使我既把握了豐富的業(yè)務和理論學問，也同樣在客戶服務方面積累了肯定的閱歷。xx年xx月成立的支行是分行第一家擁有開放式柜臺的支行。盡管當時，我們曾對這種開放式柜臺的設計存有疑義，但在今日，我特別榮幸而堅決的告知大家這樣一個事實：開放式柜臺服務，既造就了我們過硬的業(yè)務素養(yǎng)，也成為了我們提升服務質量的隱秘武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客戶面對面溝通，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑說，其實支行根本不需要大堂經理了，由于我們個個都是大堂經理。

當然這只是說笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間?？梢圆⒉豢鋸埖恼f，假如說在分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應當算是我們支行的幾位同事了。

但不得不說，在最近的一段時間里，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業(yè)務量的不斷增加，客戶群不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺工作量日趨飽和。無論是柜臺外還是柜臺里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說實話，在我為前一為客戶辦理業(yè)務的時候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進行服務的。但開放式的柜臺又打算了很難將客戶約束到一個先來后到的挨次中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。

于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對于一個只有7個甚至6個人的柜臺來說，假如合理使用的話，一個大堂經理能夠發(fā)揮的作用實在是太大了。那么，設置大堂經理的必要性畢竟在哪里，請讓我首先分析一下我行目前的服務現(xiàn)狀。

目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是柜臺，二是客戶經理，三是產品經理。柜臺能夠辦理的業(yè)務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特殊難以滿意客戶詢問類的服務要求;客戶經理是主動服務，但我行客戶經理的素養(yǎng)良莠不齊，缺少統(tǒng)一的規(guī)范和標準進行約束。大部分客戶經理對公司業(yè)務較熟識，對其他的產品就不太了解了;產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍舊是一種被動服務，等客戶，只對相關零售產品和銷售業(yè)績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務范圍可以說幾乎沒有交叉，但卻并沒有涵蓋營銷服務中的全部環(huán)節(jié)。相反，認真分析一下就會發(fā)覺這樣兩個問題。其一，全部的服務都想對集中于最終的銷售環(huán)節(jié)。三者的服務重點皆是在為客戶辦理某一項業(yè)務而忽視了為客戶選擇產品的過程。其二，我行還有許多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業(yè)務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客戶進行營銷，事實上客戶的需要是永久存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業(yè)務，而是由其銷售模式的各自為政打算的，這也說明我行的銷售渠道出了問題。

因此我認為，我行在營銷和服務環(huán)節(jié)上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行針對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在于我行的關于服務不到位，產品宣揚沒有專人跟進，營業(yè)廳秩序沒有專人維護，客戶經理同柜臺聯(lián)系不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的緣由了。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這里我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有許多工作等著去做。

因此，鑒于工作的重要性和挑戰(zhàn)性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個必定的選擇。下面我談一下應聘勝利后我的一些工作思路和方案。一共五點，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。

1、我將對網點周邊的社會經濟進展狀況即客戶的基本面狀況進行具體分析，并依據我行現(xiàn)有產品的特點，盡量為更多的產品查找當地的目標客戶市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品查找市場。而對于金融產品來說，市場定位階段從設計時就開頭了，現(xiàn)在需要做的工作是針對不憐憫況的市場查找目標客戶。這個工作隨著我行各項新業(yè)務及金融產品的消失，將會始終連續(xù)在我的工作方案里面。

2、在產品宣揚中，大力拓展我行的新業(yè)務新產品。近一年多以來，隨著我行整體營銷戰(zhàn)略傾向零售業(yè)務的轉移，一系列創(chuàng)新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。許多客戶往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應當肩負起推廣宣揚產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。

3、我將運用大堂經理相對敏捷的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯(lián)系客戶經理、產品經理，會計柜臺的一個良性互補群體。這個群體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系，以實現(xiàn)對客戶的最優(yōu)化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理睬在很大程度上彌補我行在服務環(huán)節(jié)中存在著空白及薄弱環(huán)節(jié)。但這仍舊是我的基礎工作而已。接下來，我會認真了解銀行內部客戶經理，柜臺人員他們需要什么，所謂的后臺為前臺服務，全員面對市場，到我這里，我就要思索，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實關心那么，簡潔的說，對客戶經理及產品經理來說，我會共享我的客戶資源，將高端客戶，一些需要特別服務的客戶全部落實到相應的客戶經理人頭上去，同時依靠我對各項業(yè)務比較熟識的優(yōu)勢，關心客戶經理實現(xiàn)業(yè)務拓展及不同類型產品之間的聯(lián)動銷售。對柜臺，除了分擔全部的詢問類業(yè)務以外，一些比較費時間低柜業(yè)務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高柜臺的工作效率。同時，客戶經理同會計柜臺假如消失任何問題，我將盡可能的協(xié)調解決。這樣，我信任，在這種協(xié)同效應的影響下，網點的服務水平肯定會邁上一個新的臺階。

4、我將會全面負責以往財寶經理的工作，加強對我行貴來賓戶的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶制造了銀行80%的利潤，因此，高端客戶理所當然應當享受到差異化的服務，這一點從我做起。

5、接受客戶的投訴及建議，準時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客戶看法，并將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。

其實，說了以上這么多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客戶的服務是沒有止境的!在分行各項業(yè)務蓬勃進展的今日，坐在大堂XX的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力學習，又怎么能夠不把滿意客戶的服務要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以"螺絲釘'起頭的唯一緣由，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場。在深進展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。

那么，請大家信任我的承諾，讓我們共同一起，為制造深進展分行更加輝煌的明天而努力奮斗!

感謝大家。

部門經理就職演講稿篇6

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位特地演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今日很興奮來到秀麗的杭州，"上有天堂，下有演講蘇杭'，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信念，那我們的營業(yè)額就有盼望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作，是盼望帶領大家歡樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂足球，所以他率領的中國隊第一次消失在世界杯的舞臺上!今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，所以一年以后，

我盼望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信念!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)

俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個歡樂!工作歡樂、學習歡樂、生活歡樂!大家想一想，只要我們的店長們歡樂了，店里的員工們也就會歡樂，大家都歡樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱忱!我們的顧客伴侶們也就會歡樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有"人怕出名，豬怕壯'，大家是不是看到我很壯?所以我盼望自己瘦下來(由于我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆樂觀的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部進展的歡樂!

業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完善的個人，只有完善的團隊，我盼望各位區(qū)域經理能團結在我的四周，店長能團結在區(qū)域經理的四周，員工們能團結在店長的四周!我們一起團結在公司老總的四周，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經理，一年后做門店部經理，二年后做總經理助理，

三年后任副總經理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)打算一切，喜愛才會勝利!我盼望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的進展!

在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也盼望給大家營造一個公正、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、歡樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、樂觀向上的環(huán)境!

大家有沒有信念!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么讓我們一起努力吧!

感謝大家!

部門經理就職演講稿篇7

敬重的各位領導，各位友愛的伙伴們：

大家好!

今日對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，由于今日我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，特別感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培育，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是給予了我巨大的責任。今日我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很感動，同時也很有信念帶領餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們"追求無止境'的精神，建立"嚴格高效，擅長思索，團結互助，溝通理解，樂觀主動，樂觀向上'的團隊優(yōu)良作風，共同把公司管理好、進展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴嚴肅承諾：

我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。"敬重'是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的關心和厚愛。我信任，我們的合作與溝通是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

擔當總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，樂觀努力工作，仔細履行總經理的職責，仔細學習餐飲專業(yè)學問讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產品研發(fā)，豐富產品。把我們"自然、健康、歡樂'的全上品更大的服務于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎上供應十個百分點，我們完全有力量做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠導致了現(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我信任只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。

假如我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、歡樂、萬事如意。

感謝大家。

部門經理就職演講稿篇8

各位領導、各位同事：

晚上好!

特別榮幸能加入B公司，更興奮能有機會與各位領導和同事共同為B公司這艘艦艇遠航而獻上一份力氣，我感到無比欣慰，我信任：只要B公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們B公司就肯定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特殊感謝C總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但B公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍特別好，上下級間、平行同事間都特別友好、和-諧，布滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在B公司除了基本的雇傭關系外，更是一種布滿溫馨、關愛的家人關系;二是B公司的硬件資源達到相當的水平，這包括公司的廠區(qū)、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為B公司將來的跨越式進展和騰飛供應強大保證;三是公司同事工作都特別敬業(yè)，我發(fā)覺門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也特別敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，Z經理還匆忙吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在許多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)覺銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產車間樂觀溝通發(fā)貨事宜，很多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內外安裝工地，生產部S主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把S主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領導風范;四、B公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮-劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永久年輕的，永久布滿朝氣的，永久布滿斗志的，是永久不言敗的，更是永久具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了B公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵!

第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術專家則必需構建公司公司技術優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領導者，則必需全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司依據自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建筑市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內，主要生產什么產品，重點考慮產品組合的問題，也即產品品類和產品線長度的問題，公司主要生產PE燃氣、PE給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產，甚至考慮在適當的機會進入民用建筑管道的生產，這需要做出精準的產品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采納采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采納地毯式搜尋等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應當有肯定程度清楚的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的進展。

其次，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產品的特性打算了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思索：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有方案、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立方案管理機制，確保各區(qū)域月度、年度方案達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采納全面撒網式拓展，這諸多問題需要我們進一步討論明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而綻開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期進展而言，企業(yè)的勝利靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的勝利，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的肯定數量的營銷團隊，其次是質量，銷售人員的戰(zhàn)斗力量一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司進展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不行，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系

打造在營銷團隊管理中將是特別重要的。在以后工作營銷培訓工作將是特別重要的一環(huán)。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷學問、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。

以上是我個人的粗淺熟悉及看法，盼望在以后的工作中，各位同事能對本人多提珍貴看法和建議，并盼望能獲得大家的大力支持和協(xié)作，我在這里表示誠心感謝。

最終，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司將來的進展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為勝利想方法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以傲慢地說：我們今生無怨無悔!'

部門經理就職演講稿篇9

各位領導、全體員工：

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任，在公司快速進展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到特別興奮，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，仔細履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

經過最新的調整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，

我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定，合理支配公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產生活平安。

其次：面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工力量培訓和對人才的引進與培育，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次：連續(xù)加強項目基礎管理，全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進一步改善，以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的進展勢頭下，我們同時要保持糊涂的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要熟悉到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累閱歷、汲取教訓，只有這樣才能使公司得以長足進展。

第五：在目前每一個對我們進展有關心的企業(yè)或個人，我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，特殊要留意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我盼望所進入的每一個市場必需有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!

第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格根據公司的規(guī)范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶負責的原則，仔細履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意調動大家的樂觀性和能動性，增加班子的分散力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進展，推動企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力氣，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就肯定不會遺忘大家!

感謝大家

部門經理就職演講稿篇10

敬重的領導、老師：

上午好!我是煙草市區(qū)二線客戶經理，我競爭的崗位是市場經理。我是20xx年6月正式走上客戶經理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我始終牢記公司領導的警示，堅持"清清白白做人，認仔細真做事'的宗旨，以公司的利益為動身點，全身心地投入到工作之中，經過堅持不懈

地探究和調整，不辭辛苦地奔跑和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習慣的新路子，取得了肯定的成果。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅;銷售層面掌握也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均掌握在35%以下，超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解：

1、市場經理必需具備良好的人格素養(yǎng)和管理力量。人格素養(yǎng)包括樂觀敬業(yè)、擅長溝通、技能突出、學問廣泛、心理健康。管理力量則主要體現(xiàn)在預見力量、方案力量、診斷力量、贊揚力量以及合作力量等方面

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規(guī)劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場;合理設定銷售目標，制訂銷售方案和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在煙草這個營銷組織中，市場經理首先是一名營銷人員，同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經理的營銷力量應當在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用，他必需教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現(xiàn)公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想：

1、在營銷團隊中采納勸說式、參加式的工作風格，而不是簡潔粗暴的命令式和不負責任的授權式。公正、公正、公開地開展指標考核、安排卷煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，全部客戶經理無法每天集中的實際狀況，方案在電腦平臺上設置一個工作例會平臺，通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與支配，對上個工作日的工作統(tǒng)一點評，表揚先進，鞭策后進?？蛻艚浝砼c訪銷員每個月至少集中一次進行溝通溝通，提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經理最基礎和最重要的工作市場信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的緣由在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結果可想而知。

4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些閱歷毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行溝通，取長補短，實行"傳、幫、帶'的形式提高團隊整體的力量、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和分散力，著力打造一支"招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝'的優(yōu)秀團隊。

假如竟崗勝利，我絕不會傲慢，我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成果，干出精彩!

假如竟崗失敗，我更不會氣餒，我會樂觀努力地查找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我信任，我仍舊是一名優(yōu)秀的客戶經理!感謝大家。

部門經理就職演講稿篇11

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位特地演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今日很興奮來到秀麗的杭州，"上有天堂，下有演講蘇杭'，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信念，那我們的營業(yè)額就有盼望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作，是盼望帶領大家歡樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂足球，所以他率領的中國隊第一次消失在世界杯的舞臺上!今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，所以一年以后，我盼望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信念!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)

俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個歡樂!工作歡樂、學習歡樂、生活歡樂!大家想一想，只要我們的店長們歡樂了，店里的員工們也就會歡樂，大家都歡樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱忱!我們的顧客伴侶們也就會歡樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有"人怕出名，豬怕壯'，大家是不是看到我很壯?所以我盼望自己瘦下來(由于我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆樂觀的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部進展的歡樂!

業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完善的個人，只有完善的團隊，我盼望各位區(qū)域經理能團結在我的四周，店長能團結在區(qū)域經理的四周，員工們能團結在店長的四周!我們一起團結在公司老總的四周，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經理，一年后做門店部經理，二年后做總經理助理，三年后任副總經理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)打算一切，喜愛才會勝利!我盼望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的進展!

在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也盼望給大家營造一個公正、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、歡樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、樂觀向上的環(huán)境!

大家有沒有信念!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么讓我們一起努力吧!

感謝大家!

部門經理就職演講稿篇12

大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今日，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導賜予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓舞。

我原來是一名開發(fā)工程師，在，在各位領導的指導和關心之下，我在較短時間里面順當跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的難關。順當完成各種運營相關的工作事項，取得了肯定的成果。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的士氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。

然而，1個人的力氣是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必需依靠團隊的力氣，從運營上關心市場開拓和銷售工作。

在新的一年里，我將擔當新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于擔當這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司成功的一年。

上任后，我的規(guī)劃有以下四點：

第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。

其次，依據市場需要，快速完成運營部聘請工作和人員布局。

第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導，制定運營策略并仔細執(zhí)行運營策略。

第四，加強運營部門與研發(fā)部門的協(xié)作，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門規(guī)劃，我誠心盼望在x年連續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成果，為公司作出最大的貢獻。

我信任，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開頭。x年，我們并肩奮斗!

感謝大家，感謝。

部門經理就職演講稿篇13

大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今日，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導賜予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓舞。

我原來是一名開發(fā)工程師，在，在各位領導的指導和關心之下，我在較短時間里面順當跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的難關。順當完成各種運營相關的工作事項，取得了肯定的成果。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的士氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。

然而，1個人的力氣是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必需依靠團隊的力氣，從運營上關心市場開拓和銷售工作。

在新的一年里，我將擔當新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于擔當這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司成功的一年。

上任后，我的規(guī)劃有以下四點：

第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。

其次，依據市場需要，快速完成運營部聘請工作和人員布局。

第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導，制定運營策略并仔細執(zhí)行運營策略。

第四，加強運營部門與研發(fā)部門的協(xié)作，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門規(guī)劃，我誠心盼望在x年連續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成果，為公司作出最大的貢獻。

我信任，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開頭。x年，我們并肩奮斗!

感謝大家，感謝。

部門經理就職演講稿篇14

大家好，感謝董事會，感謝各位領導，感謝各位同事。今日，公司任命我為運營部經理，這是公司和領導賜予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓舞。

我原來是一名開發(fā)工程師，在，在各位領導的指導和關心之下，我在較短時間里面順當跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的難關。順當完成各種運營相關的工作事項，取得了肯定的成果。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的士氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。

然而，1個人的力氣是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必需依靠團隊的力氣，從運營上關心市場開拓和銷售工作。

在新的一年里，我將擔當新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于擔當這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司成功的一年。

上任后，我的規(guī)劃有以下四點：

第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。

其次，依據市場需要，快速完成運營部聘請工作和人員布局。

第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導，制定運營策略并仔細執(zhí)行運營策略。

第四，加強運營部門與研發(fā)部門的協(xié)作，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門規(guī)劃，我誠心盼望在x年連續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成果，為公司作出最大的貢獻。

我信任，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開頭。x年，我們并肩奮斗!

感謝大家，感謝。

部門經理就職演講稿篇二

部門經理就職演講稿

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位特地演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今日很興奮來到秀麗的杭州，"上有天堂，下有演講蘇杭'，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信念，那我們的營業(yè)額就有盼望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作，是盼望帶領大家歡樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂足球，所以他率領的中國隊第一次消失在世界杯的舞臺上!今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，所以一年以后，我盼望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信念!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)

俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個歡樂!工作歡樂、學習歡樂、生活歡樂!大家想一想，只要我們的店長們歡樂了，店里的員工們也就會歡樂，大家都歡樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱忱!我們的顧客伴侶們也就會歡樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有"人怕出名，豬怕壯'，大家是不是看到我很壯?所以我盼望自己瘦下來(由于我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆樂觀的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部進展的歡樂!

業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完善的個人，只有完善的團隊，我盼望各位區(qū)域經理能團結在我的四周，店長能團結在區(qū)域經理的四周，員工們能團結在店長的四周!我們一起團結在公司老總的四周，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經理，一年后做門店部經理，二年后做總經理助理，三年后任副總經理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)打算一切，喜愛才會勝利!我盼望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的進展!

在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也盼望給大家營造一個公正、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、歡樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、樂觀向上的環(huán)境!

大家有沒有信念!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么讓我們一起努力吧!

感謝大家!

部門經理就職演講稿篇15

敬重的主任，各位副主任，各位委員：

首先感謝縣人大會對我擬任縣政府辦公室主任職務的審議。這次依據工作需要，組織上對我的工作崗位進行了調整，我深知這是對我的莫大信任，既感到非常榮幸，也深感責任重大。我長期以來都在辦公室工作，對辦公室有著深厚的感情和充分的了解，我信任有各位領導的關懷、支持和關心，有政府辦這樣一支富有團隊精神，能吃苦、勤工作的好隊伍、好班子，我有決心和信念把辦公室工作做好。今日，假如我的任職提名能獲得通過，我將在縣委、縣政府的領導下，連續(xù)發(fā)揚辦公室埋頭苦干、無私奉獻、高效服務的優(yōu)良傳統(tǒng)，仔細學習，努力工作，抓好協(xié)調，搞好服務，不辜負組織的信任，不辜負縣人大會的選擇。

一、勤練內功，做一名業(yè)務精湛的秘書工。始終把加強學習放在突出位置，堅持在工作中學習，在學習中提高。一是在提高政治素養(yǎng)上下功夫。仔細學習鄧小平理論、"三個代表'重要思想和黨的xx大以來的重要精神，準時了解時事政治，進一步增加在工作中貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅決性，堅固樹立正確的人生觀和價值觀。二是在提高業(yè)務水平上下功夫。針對辦公室工作的特點，重點加強對經濟、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面學