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通信保障工作站副站長競聘演講稿各位領(lǐng)導?、各位同?志:大家?好。很有?幸在這里向?大家匯報我?的思想,感?謝辦領(lǐng)導和?站長引入競?爭機制,使?我有機會通?過這種形式?讓大家對我?有更深的了?解,競爭機?制也將會為?每一位提供?機會,使大?家各盡所能?的為___?的發(fā)展建設(shè)?而努力。?我是___?建站第一批?招進人員,?___培養(yǎng)?了我,我了?解___,?熱愛___?,___是?我們的根、?我們今后的?依托。__?_的未來就?是我們的未?來。因此,?我和大家的?愿望一樣,?就是團結(jié)一?致,不計前?嫌,竭盡全?力把___?建設(shè)好、發(fā)?展好,__?_發(fā)展了,?我們才有前?途。__?_的建設(shè)和?發(fā)展問題,?已經(jīng)談了很?多年了,由?于多種原因?,始終是爭?論多于落實?,觀看多于?實干,人心?得不到凝聚?,士氣得不?到振奮。?___站長?來了以后,?提出穩(wěn)定是?前提、創(chuàng)新?是動力、發(fā)?展是目標的?整體思路,?立足于以人?為本,以制?度為保障,?抓好典范表?率作用和人?員素質(zhì)提高?,內(nèi)強素質(zhì)?、外樹形象?,步步落實?,說到干到?,使我站的?發(fā)展建設(shè)有?了一個良好?開端。由此?我們看到,?單位的發(fā)展?建設(shè),領(lǐng)導?是關(guān)鍵,重?點是落實。?下面,我?談?wù)刜__?應(yīng)繼續(xù)落實?的幾項工作?:一、通?信保障工作?通信保障?工作是__?_的根本任?務(wù),是__?_存在和發(fā)?展的依據(jù)。?特別是指揮?所的各類通?信、自動化?系統(tǒng)的保障?。省級指揮?所是省辦的?對外窗口,?更是___?展示實力的?陣地。只有?業(yè)務(wù)精湛、?服務(wù)優(yōu)質(zhì)、?保障有力,?才能取得各?級領(lǐng)導機關(guān)?的信任和支?持,鞏固_?__的地位?,并以此爭?取更大的發(fā)?展空間;更?重要的,我?們不能忘記?___所肩?負的使命—?—要能夠為?保護人民生?命財產(chǎn)安全?達到最佳的?通信保障狀?態(tài)。二、?行政管理工?作1、實?行目標管理?,合理設(shè)置?內(nèi)設(shè)機構(gòu)和?崗位就是?根據(jù)下一步?工作的總體?目標,科學?地按性質(zhì)、?職能和任務(wù)?設(shè)置內(nèi)設(shè)機?構(gòu),并根據(jù)?內(nèi)部機構(gòu)的?責任目標合?理設(shè)置崗位?,使各機構(gòu)?、各崗位能?和諧運作,?保證總體任?務(wù)的實現(xiàn)。?2、逐步?引入各種激?勵機制,建?立和完善各?種規(guī)章制度?激勵機制?是鞭策和鼓?勵工作人員?優(yōu)質(zhì)高效完?成任務(wù)的有?效手段。規(guī)?章制度則保?證了管理的?規(guī)范化,最?大限度地避?免一些人為?因素引起的?不必要矛盾?和障礙,保?障單位合法?有序的運轉(zhuǎn)?。3、推?行合理的用?人機制在?座每位都是?有頭腦、有?創(chuàng)造欲望、?有積極性的?,但個人的?天賦再高,?他的腦力和?體力終歸是?有限的,同?時,每個人?都有不同的?個性,有長?處有短處。?怎樣才能適?才適用、趨?長避短,使?大家科學的?、有機的結(jié)?合在一起,?組成一支有?效的隊伍去?實現(xiàn)既定的?目標,過去?僅靠管理者?定,公與不?公基本取決?于管理者本?人的素質(zhì),?人為因素過?重。要讓每?個人都能找?到適合自己?的崗位,組?成優(yōu)勢互補?的隊伍,我?們應(yīng)推行合?理的用人機?制,如競爭?機制、雙向?選擇機制、?淘汰機制,?還有我們現(xiàn)?在正在進行?的競聘機制?等。這將會?極大調(diào)動大?家的積極性?,充分發(fā)揮?個人主觀能?動性,形成?比學趕幫超?的積極態(tài)勢?,營造出人?人有壓力、?人人比貢獻?、人人求發(fā)?展的熱烈氛?圍。如此,?單位必將快?速發(fā)展。?4、加強宣?傳教育,促?進學習交流?七分工作?三分宣傳,?尤其象我們?這樣的通信?保障單位,?出問題的時?候一定追到?你,正常的?時候可能就?忘了你(當?然,這句話?有些片面)?。其實,我?們有很多工?作,有很多?感人事例,?許多同志整?天勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?。如果不宣?傳,不要講?站外不知道?,就是我們?站內(nèi)可能都?不清楚。去?年,在機關(guān)?的大力支持?和全站人員?的努力下,?我們通過總?結(jié)上報,_?__獲得了?省直創(chuàng)三優(yōu)?文明單位的?稱號,總機?班受到了全?省人防工作?會議的表?彰等等,即?肯定了__?_的成績,?也提高了_?__的知名?度,更增強?了大家的_?__榮譽感?,豎立了品?牌意識。另?外,我們還?利用自辦板?報和人防報?作為宣傳手?段,尤其是?我們的網(wǎng)站?,知名度高?、信息量大?、涉及面廣?、更新率快?,已成為_?__進行宣?傳的重要陣?地。通過這?些宣傳,讓?外界確確實?實地感受到?了___奮?發(fā)向上的勢?頭。對內(nèi)?來講,通過?宣傳教育,?大家了解了?國內(nèi)外的大?事,眼界開?闊了、觀念?更新了,了?解了人防發(fā)?展的大好時?機和身邊的?榜樣典型,?信心足了,?壓力大了,?更加努力了?;通過學歷?學習和業(yè)務(wù)?培訓,素質(zhì)?提高了、業(yè)?務(wù)面也廣了?;通過同志?間的溝通交?流,消除了?誤會、增進?了感情、建?立了信任、?促進了工作?。正如站長?要求的:內(nèi)?強素質(zhì),外?樹形象。?三、廣開渠?道、積極創(chuàng)?收,提高職?工福利水平?廣開渠道?,我們應(yīng)充?分利用本站?優(yōu)勢。1?、利用本站?人力資源優(yōu)?勢。通過為?機關(guān)提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)贏得?機關(guān)領(lǐng)導充?分信賴,爭?取更多工作?任務(wù),如指?揮所的管理?任務(wù)及一些?機關(guān)后勤服?務(wù)工作,以?任務(wù)和服務(wù)?獲取經(jīng)費。?2、利用?人防系統(tǒng)優(yōu)?勢。加入w?to后,將?有更多的國?內(nèi)外企業(yè)在?國內(nèi)尋找合?作伙伴,如?政策允許,?從設(shè)備、儀?器、材料代?理到幫助工?程競標、聯(lián)?營,我們都?可以介入,?獲取一定收?入。3、?其它可行的?業(yè)務(wù)應(yīng)該?說,___?有經(jīng)營創(chuàng)收?方面的人才?,特別是我?們在家的一?些同志,這?幾年在外面?積累了一定?的經(jīng)營理念?和實踐經(jīng)驗?,只要有機?會、有條件?,他們一定?能為站里創(chuàng)?收做貢獻。?以上三大?項工作,實?際上站長正?帶領(lǐng)大家逐?步落實,當?然,有許多?工作需要長?抓不懈。?今天,我們?幾位競聘副?站長職位,?下面就副站?長這個職位?談?wù)勎业睦?解:盡管?副站長不算?什么官,但?這___屆?副站長對_?__的未來?將產(chǎn)生重大?影響。大?家知道,當?前人防事業(yè)?正處在旺盛?的發(fā)展階段?,人防通信?的地位也隨?之上升,而?我們又處于?省級指揮所?建立之際,?這應(yīng)該是_?__向前邁?進一大步的?關(guān)鍵時機,?能不能抓住?這個機遇,?擴大___?的業(yè)務(wù)范圍?,要取決于?___的發(fā)?展建設(shè)情況?,即是否能?展示實力,?贏得機關(guān)的?信賴。這一?切,我們大?家的努力是?基礎(chǔ),副站?長與站長的?配合是關(guān)鍵?。通俗的講?站長是想和?干結(jié)合,以?想為主,即?主要致力于?決策和重要?關(guān)系的調(diào)整?,另外處理?一些須站長?處理的重要?事宜。副站?長作為助手?是干、想結(jié)?合,以干為?主,即通過?相應(yīng)機構(gòu)實?現(xiàn)決策的內(nèi)?容,并負責?監(jiān)督和信息?反饋,當然?在給站長反?饋信息時也?應(yīng)拿出自己?的意見,當?好參謀,參?與決策,避?免盲從。如?果說領(lǐng)導就?是服務(wù),那?么副站長則?站在服務(wù)的?第一線,這?就要求副站?長不僅要理?解上級有關(guān)?精神和站長?的意圖,還?要熟悉相應(yīng)?機構(gòu)的業(yè)務(wù)?,否則,一?種結(jié)果是外?行領(lǐng)導內(nèi)行?,不指揮或?瞎指揮,另?一種結(jié)果是?反授權(quán),即?把任務(wù)交給?站長。無論?是哪種結(jié)果?,都將對工?作造成危害?,影響__?_的發(fā)展進?程。尤其?重要的是,?副站長必需?擺正位置,?當好助手,?受得了委屈?,甘當緩沖?區(qū),決不能?權(quán)力越線,?矛盾后推,?否則班子內(nèi)?耗,貽害無?窮。我競?聘副站長這?個職位,一?是我渴望_?__快速發(fā)?展;二是我?認為能夠勝?任這個角色?。首先,?我是通信工?程師,熟悉?通信、計算?機業(yè)務(wù)。?___年我?從___回?來后,考入?___當報?務(wù)員。__?_年考入解?放軍通信指?揮學院,對?通信系統(tǒng)、?計算機及人?防通信指揮?進行了系統(tǒng)?學習,因我?在校成績優(yōu)?異和表現(xiàn)突?出,光榮入?黨,還因我?投稿較多,?被學院授予?院級通信報?道先進個人?。___年?受指通處委?托,成功_?__了全省?人防傳真網(wǎng)?的建立、溝?通和人員培?訓。___?年任通信科?長后,與大?家一起完善?通信資料、?精心維護設(shè)?備及線路,?使電話故障?率降到最低?限度,記費?準確率提高?到最高水平?,成功實現(xiàn)?主機、記費?系統(tǒng)千年蟲?順利過渡等?。去年__?_月,在指?通處統(tǒng)一安?排下,與省?臺人員一起?成功___?了全省無線?電通信演練?,其中演練?安排流程表?及大部分演?習文稿都出?自我手。?第二,我積?累了許多行?政管理工作?的經(jīng)驗和教?訓___?年,我到_?__縣與兒?街鎮(zhèn)扶貧,?擔任掛職副?書記,協(xié)助?分管扶貧、?計生工作,?對行政管理?工作有了一?年的實踐機?會。自_?__年扶貧?回來起,我?基本上兼管?政秘科工作?。在站長的?領(lǐng)導和大家?的支持下,?較好地理順?了內(nèi)部和外?部的關(guān)系,?獲得了機關(guān)?和相關(guān)單位?的大力支持?。在大家的?共同努力下?,___獲?得了___?年省直三優(yōu)?文明單位?。在職工升?級和幾次工?資調(diào)整中無?一差錯。負?責站文件和?大量總結(jié)、?匯報材料的?草擬和整理?,對本站的?板報和稿件?也做了許多?文字編輯工?作,還利用?計算機建立?人事、行政?、黨建數(shù)據(jù)?庫等。尤?其是___?年以來,我?一直承擔著?站長助手的?責任和義務(wù)?,對配合站?長工作有一?定的實踐經(jīng)?驗和教訓。?___年?___月以?來,我擔任?___副書?記,在本站?許多重要問?題上參與了?決策。在?工作過程中?,我積累了?很多工作經(jīng)?驗,同時也?由于經(jīng)驗不?夠豐富,有?些事處理的?不盡人意,?特別是在協(xié)?助李站長工?作其間,由?于自己初次?擔當助手角?色,沒有正?確理解和把?握助手在領(lǐng)?導和群眾之?間應(yīng)處的位?置,過多地?考慮怎樣去?執(zhí)行領(lǐng)導決?策,沒有積?極的對待大?家的反響,?不能堅持己?見,同時,?也由于自己?的能力和經(jīng)?驗不足,導?致在一些事?情的處理上?脫離了群眾?,出現(xiàn)了失?誤,引起了?不滿,產(chǎn)生?了誤會,通?過自我反省?和多坦誠與?大家交流,?特別是向經(jīng)?驗豐富的老?同志請教,?找出不足,?吸取教訓,?并在工作中?不斷調(diào)整、?改進,使自?己不斷成熟?。為了提高?行政管理水?平和自身素?質(zhì),我還于?___年參?加了行政管?理本科班的?學習。第?三、___?年至___?年,我曾經(jīng)?擔任站勞服?公司副經(jīng)理?,對經(jīng)營、?創(chuàng)收有一定?的了解。?第四、特別?強調(diào)一點,?作為副站長?,僅具備業(yè)?務(wù)能力是不?夠的,還必?須有強烈的?責任感、使?命感、事業(yè)?心,要以身?作則,要求?別人做到的?,自己首先?要做好。這?一點請大家?幫我下評語?。要做好?一名過硬的?副站長,我?還存在一定?的差距。我?在過去的工?作中缺乏大?刀闊斧的氣?魄,例如有?時過于礙情?面,不能理?直氣壯地堅?持原則;有?時怕別人說?出風頭怕傷?和氣過于謙?讓,放不開?手腳;有時?怕得罪人,?力求人人兼?顧,面面俱?到,反而造?成了工作上?的被動。通?過對自己過?去工作的深?刻反省和領(lǐng)?導同志們對?我的點撥,?我深刻地認?識到,作為?一___位?負責人,僅?無私奉獻是?不夠的,更?要堅持原則?,無畏管理?,大刀闊斧?,眼前可能?會得罪人,?但只要自己?行的正、站?的直,問心?無
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