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崗位評(píng)價(jià)方法第一頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位分析平等雇傭人力資源計(jì)劃招聘篩選人力資源調(diào)研人力資源開發(fā)績(jī)效評(píng)估薪酬福利安全與健康員工關(guān)系崗位分析-人力資源管理的基本工具第二頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日第三頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位分析的各種方法調(diào)查表觀察訪談雇員紀(jì)錄上述方法的組合第四頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位分析收集某項(xiàng)工作中涉及到各項(xiàng)信息參加崗位分析的人員應(yīng)當(dāng)至少包括雇員和雇員的直接主管第五頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位描述的組成部分崗位識(shí)別(jobidentification)崗位分析的日期崗位總結(jié)應(yīng)履行的職責(zé)第六頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位描述書崗位名稱上級(jí)崗位所屬部門編寫日期版本編號(hào)崗位目的部門架構(gòu)工作范圍及內(nèi)容主要任務(wù)技能要求第七頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日練習(xí)15分鐘以小組為單位,確定一人,用工作分析問卷,做出她/他的工作描述進(jìn)行分享第八頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日好的崗位描述書分析崗位,不是工作清單描述崗位,不是描述上崗的人客觀事實(shí),不是主觀判斷現(xiàn)在的工作,不是未來可能的改變?nèi)菀组喿x,避免專業(yè)用語(yǔ)邏輯清晰適當(dāng)舉例第九頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位評(píng)估的目的了解崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值規(guī)范比較崗位之間的關(guān)系加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通建立崗位等級(jí)架構(gòu)建立工資架構(gòu)第十頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位評(píng)估的要素評(píng)估工作,不是評(píng)估上崗的人評(píng)估今天的工作,不是過去或未來的工作不要被崗位的薪酬福利及在企業(yè)內(nèi)的地位影響緊記對(duì)工作沒有了解是不可能有好的評(píng)估第十一頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日崗位評(píng)估的元素對(duì)企業(yè)的影響(影響、規(guī)模)監(jiān)督人數(shù)(人數(shù),類別)責(zé)任范圍(獨(dú)立性,廣度,營(yíng)業(yè)知識(shí)面)溝通技巧(頻率,技巧,內(nèi)外)任職資格(學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn))解決問題難度(創(chuàng)造性,復(fù)雜性)環(huán)境條件(風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境)第十二頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日非量化崗位評(píng)估方法例子–崗位比較比較兩個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的重要性比較重要的崗位得3分,同等重要得2分,比較次要得1分總分最高的崗位為最高級(jí)第十三頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日非量化崗位評(píng)估方法2-----11會(huì)計(jì)員53-----2程序員532-----人事主任總分會(huì)計(jì)員程序員人事主任工作第十四頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日量化的崗位評(píng)估方法現(xiàn)在流行的崗位評(píng)估方法元素–評(píng)分方法把工作分成重要的評(píng)估元素,并為每一元素評(píng)分有一些由國(guó)際顧問公司開發(fā)的方法CRG,HAY,WATSONWYATT等有薪酬市場(chǎng)調(diào)研配套,為制定工資架構(gòu)提供數(shù)據(jù)不同的顧問公司的評(píng)估方法都大同小異,選擇需要看配套的薪酬市場(chǎng)調(diào)研能否提供企業(yè)所需的數(shù)據(jù)第十五頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日建立崗位等級(jí)找出不同崗位評(píng)分的最大差距(PointDifferential)......................................把評(píng)分接近的崗位放在同一等級(jí),一般是技能評(píng)分在同一級(jí)的。同時(shí)也把評(píng)分的最大差距分成大約11-12等級(jí)左右。第十六頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日建立工資架構(gòu)等級(jí)的工資中間數(shù)(Mid-Point)等級(jí)的起薪點(diǎn)(Minimum)和頂薪點(diǎn)(Maximum)等級(jí)起薪點(diǎn)與頂薪點(diǎn)的差距(Spread)(頂薪點(diǎn)–起薪點(diǎn))/起薪點(diǎn)x100%一般在50%到80%不等等級(jí)與等級(jí)的工資中間數(shù)之間的差距(Mid-PointProgression)一般在15%到30%不等第十七頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日工資架構(gòu)頂薪點(diǎn)起薪點(diǎn)SpreadMid-PointProgression第十八頁(yè),共十九頁(yè),2022年,8月28日工資架構(gòu)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)Q1

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