第三章監(jiān)理資料機(jī)械工業(yè)出版社第2版

第三章監(jiān)理資料本章主要講述監(jiān)理資料的管理流程、監(jiān)理管理資料、進(jìn)度控制資料、質(zhì)量控制資料、造價(jià)控制資料、分包資質(zhì)資料、合同管理資料及工作總結(jié)等八個(gè)方面。重點(diǎn)講述了各種監(jiān)理資料的概念、資料表格樣式及一些資料填寫要求等。本章提要本章內(nèi)容3.1

監(jiān)理資料管理流程3.2

監(jiān)理資料管理3.3

進(jìn)度控制資料3.4

質(zhì)量控制資料3.5

造價(jià)控制資料3.6

分包資質(zhì)資料3.7

合同管理資料3.8

工作總結(jié)3.1監(jiān)理資料管理流程3.1.1監(jiān)理資料管理的概念監(jiān)理資料管理監(jiān)理資料管理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，在進(jìn)行監(jiān)理工作期間，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施工程中所形成的與監(jiān)理相關(guān)的文檔進(jìn)行收集、整理、組卷、歸檔等一系列工作。3.1監(jiān)理資料管理流程

監(jiān)理資料管理的形成3.1.23.2監(jiān)理管理資料

監(jiān)理管理資料主要包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、承包單位通知單、見(jiàn)證單位及見(jiàn)證人授權(quán)書等。3.2.1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展工作的指導(dǎo)性文件。3.2監(jiān)理管理資料1、監(jiān)理規(guī)劃的作用：（1）指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作；（2）是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；（3）是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；（4）是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。3.2.1監(jiān)理規(guī)劃２、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)（1）建設(shè)工程的法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件（2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料（3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件（4）工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象資料、材料供應(yīng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、交通、能源、市政公用設(shè)施等方面的資料（5）工程報(bào)建的有關(guān)批準(zhǔn)文件，招投標(biāo)文件及國(guó)家、地方政府對(duì)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定３、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

（1）工程項(xiàng)目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。3.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在落實(shí)了各專業(yè)的監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面開(kāi)展監(jiān)理工作的操作性文件。1、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):（1）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)。2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容(1)專業(yè)工程的特點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作的流程；(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；(4)監(jiān)理工作的方法及措施。3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制規(guī)定（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由各相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。

3.2.3監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)是在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作定期向建設(shè)單位所作的報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告本月的監(jiān)理工作情況，使建設(shè)單位了解工程施工的基本情況，同時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資及施工合同的各項(xiàng)目標(biāo)完成的監(jiān)理控制情況。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。1、編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求（一）監(jiān)理月報(bào)的編制必須全面、客觀、及時(shí)，并具有前瞻性和評(píng)判性1、監(jiān)理月報(bào)編制的基本要求（二）（1）監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位（2）監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定，一般來(lái)說(shuō)監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日，在下月5日前發(fā)出。（3）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。（4）監(jiān)理月報(bào)采用A4規(guī)格紙編寫（5）監(jiān)理月報(bào)的封面由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。2、監(jiān)理月報(bào)的作用

（1）向建設(shè)單位通報(bào)本月份工程的各方面進(jìn)展情況，目前工程尚存在哪些待解決的問(wèn)題；（2）向建設(shè)單位匯報(bào)在本月份中項(xiàng)目監(jiān)理部作了哪些工作，收到什么效果；（3）項(xiàng)目監(jiān)理部向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)本月份工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、合同管理、信息管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間各種關(guān)系中所作的工作，存在問(wèn)題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（4）項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)編制監(jiān)理月報(bào)總結(jié)本月份工作，為下一階段工作作出計(jì)劃與部署；（5）為上級(jí)主管部門來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查工作時(shí)，提供關(guān)于工程概況、施工概況及監(jiān)理工作情況的說(shuō)明文件。3、監(jiān)理月報(bào)編制依據(jù)（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBGB/T50319-2013）；（2）省市地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》；（3）省市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》；（4）工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定。４、施工階段的監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容（1）本月工程概況；（2）本月工程形象進(jìn)度；（3）工程進(jìn)度；（4）工程質(zhì)量；（5）工程計(jì)量與工程款支付；（6）合同其他事項(xiàng)的處理情況；（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)；監(jiān)理管理資料監(jiān)理月報(bào)封面子單元1監(jiān)理管理資料表2-1監(jiān)理月報(bào)一、本月工程情況概要子單元1監(jiān)理管理資料本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析

子單元1監(jiān)理管理資料本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析

子單元1監(jiān)理管理資料本月費(fèi)用控制情況評(píng)析本月工程其他事項(xiàng)3.2.4監(jiān)理會(huì)儀紀(jì)要監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要是指在監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的會(huì)議（包括工地例會(huì)和專題會(huì)議）記錄整理，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審閱，并經(jīng)有關(guān)各方簽字認(rèn)可的文件1、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容1)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。

2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

3)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

4)檢查工程量核定及工程款支付情況。

5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

6)其他有關(guān)事宜。子單元1監(jiān)理管理資料表2-2會(huì)議紀(jì)要工程名稱：________________3.2.5監(jiān)理日記監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在被監(jiān)理工程施工期間每日記錄氣象、施工工作、監(jiān)理工作及有關(guān)事項(xiàng)的日記。監(jiān)理日記是監(jiān)理資料中重要的組成部分，是監(jiān)理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現(xiàn)，是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據(jù)，也是監(jiān)理人員素質(zhì)和技術(shù)水平的體現(xiàn)。監(jiān)理日記中應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的記錄工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作及相關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理日記記載下列監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)：（1）施工過(guò)程巡視檢查和旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣情況；（2）施工測(cè)量放線、工程報(bào)驗(yàn)情況及驗(yàn)收結(jié)果；（3）材料、設(shè)備、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果；（4）施工單位資料報(bào)審及審查結(jié)果；（5）施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項(xiàng)；（6）所發(fā)監(jiān)理通知(書面或口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人；監(jiān)理日記記載下列監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)：（7）建設(shè)單位、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見(jiàn)；設(shè)計(jì)人員到工地及處理、交待的有關(guān)事宜；（8）工地會(huì)議議定的有關(guān)事項(xiàng)及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問(wèn)題；（9）工程質(zhì)量事故(問(wèn)題)及處理方案；質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示；（10）異常事件及對(duì)施工的影響情況；（11）其他重要事項(xiàng)。3.2.6旁站監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行的跟蹤監(jiān)理。旁站監(jiān)理是監(jiān)理單位執(zhí)行法律和規(guī)范、規(guī)定所應(yīng)盡的職責(zé)，是監(jiān)理企業(yè)為保證工程質(zhì)量的自身價(jià)值體現(xiàn)。旁站監(jiān)理記錄是針對(duì)單項(xiàng)工程而言，按照工程監(jiān)理規(guī)范條例對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，并記錄下施工全過(guò)程的情況。1、旁站監(jiān)理應(yīng)記錄的內(nèi)容要點(diǎn)：

（1）記錄旁站監(jiān)理的部位或工序名稱，說(shuō)明該部位是關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序；（2）旁站監(jiān)理：起訖時(shí)間、地點(diǎn)、氣候與環(huán)境(如冬期、酷夏、特殊天氣)；（3）旁站監(jiān)理施工中執(zhí)行規(guī)范、設(shè)計(jì)等的情況。例如混凝土工程：坍落度、和易性、澆筑厚度、施工縫處理等，鋼筋位移、保護(hù)層厚度、預(yù)埋件固定等控制情況等；（4）旁站監(jiān)理工作中對(duì)所監(jiān)理的關(guān)鍵部位、工序等的質(zhì)量控制情況，對(duì)旁站監(jiān)理系統(tǒng)的工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)；（5）旁站監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的操作、工藝、質(zhì)量等方面的問(wèn)題；旁站監(jiān)理中有無(wú)突發(fā)性事故發(fā)生，如有是什么內(nèi)容；提出了哪些解決辦法；（6）旁監(jiān)的工程質(zhì)量結(jié)果如何等；（7）其他應(yīng)記錄的內(nèi)容。2、旁站監(jiān)理工作要點(diǎn)（1）旁站監(jiān)理的范圍：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)規(guī)定：施工階段監(jiān)理中對(duì)房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督活動(dòng)。2、旁站監(jiān)理工作要點(diǎn)（2）旁站監(jiān)理的主要任務(wù)：①見(jiàn)證整個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程，必須做到記錄齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決；②監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。3.2.7監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單是指在施工過(guò)程中，與監(jiān)理有關(guān)各方的工作聯(lián)系用表。即與監(jiān)理有關(guān)的某一方需向另一方或幾方告知某一事項(xiàng)，或督促某項(xiàng)工作，或提出某項(xiàng)建議時(shí)發(fā)出的聯(lián)系文件。3.2.8監(jiān)理工程師通知單

監(jiān)理工程師通知單是指監(jiān)理單位認(rèn)為在工程實(shí)施過(guò)程中需要讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、材料供應(yīng)等各方應(yīng)知的事項(xiàng)而發(fā)出的監(jiān)理文件。監(jiān)理工程師通知的內(nèi)容，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并將執(zhí)行結(jié)果用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。3.2.9監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單是指監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理通知，承包單位對(duì)《監(jiān)理工程師通知》或《工程質(zhì)量整改通知》執(zhí)行完成后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)請(qǐng)求復(fù)查的回復(fù)用表。承包單位完成《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》中要求繼續(xù)整改的工作后，仍用此表回復(fù)。3.2.9監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

監(jiān)理工程師通知回復(fù)單分類為：進(jìn)度控制類、質(zhì)量控制類、造價(jià)控制類、安全文明生產(chǎn)類、工程變更類。3.2.10承包單位通知單

對(duì)于隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程等驗(yàn)收，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫《承包單位通知單》通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。注：（1）對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h，承包單位填寫此表通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3.2.10承包單位通知單

（2）當(dāng)該表用于在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠意向通知時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽收意見(jiàn)僅需明確收到時(shí)間。3.2.11見(jiàn)證單位及見(jiàn)證人授權(quán)書

見(jiàn)證單位及見(jiàn)證人授權(quán)書是建設(shè)單位或建設(shè)單位委托監(jiān)理單位向監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)備案用表，也是通知施工單位和委托進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)的試驗(yàn)單位的用表。見(jiàn)證人員應(yīng)由該工程的監(jiān)理單位或建設(shè)單位中具備建筑施工知識(shí)和具有見(jiàn)證員資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。3.3進(jìn)度控制資料工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)

(1)審批審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃，滿足工程實(shí)際與合同要求。

(2)實(shí)施根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃，承包單位組織實(shí)施。

(3)檢查在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，檢查實(shí)際工程進(jìn)展情況，并與原定計(jì)劃進(jìn)行比較，分析兩者出現(xiàn)偏離的原因。

(4)處理研究糾錯(cuò)的對(duì)策和措施，承包單位修改和調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)，直到工程竣工為止。3.3進(jìn)度控制資料進(jìn)度控制資料包括工程開(kāi)工報(bào)審表、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、工程暫停令、工程復(fù)工報(bào)審表等。3.3進(jìn)度控制資料3.3.1工程開(kāi)工報(bào)審表工程開(kāi)工報(bào)審表資料要求：①用于工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)審，承包單位報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核和批復(fù)開(kāi)工時(shí)間。②整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中含有多個(gè)單位工程且開(kāi)工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。表3-10工程開(kāi)工報(bào)審表陜西廣電網(wǎng)絡(luò)西安分公司通信管道工程××段

陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）已審批。施工及管理人員已全部到位。施工機(jī)械設(shè)備（儀器、儀表等）已進(jìn)場(chǎng)。已具備開(kāi)工條件，特此申報(bào)開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。同意開(kāi)工工程項(xiàng)目監(jiān)理部簽章總監(jiān)理工程師簽字注明日期工程開(kāi)工報(bào)審表的一般程序：（1）承包單位自查認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件時(shí)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工審批表》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》及相關(guān)資料。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工審批表》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》及相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)核查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。（3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核，簽署審查意見(jiàn)，具備開(kāi)工條件時(shí)按《委托監(jiān)理合同》的授權(quán)報(bào)建設(shè)單位備案或?qū)徟?.3.1工程開(kāi)工報(bào)審表

監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)工程的環(huán)境條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單價(jià)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否是資源上保證、技術(shù)上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、財(cái)務(wù)上可行。承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提前5日提出月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，一般在每月25日申報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表。3.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

審核要點(diǎn)有：1)開(kāi)工、竣工日期。

2)關(guān)鍵線路。

3)主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)、勞動(dòng)力、水、電配套能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡。

4)施工條件(資金、圖樣、施工現(xiàn)場(chǎng)、采購(gòu)的物資等)。3.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

工程暫停令是指施工過(guò)程中發(fā)生了需要停工處理的事件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的暫時(shí)停止施工的指令性文件。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）第6.1.2條，按照承包合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。3.3.3工程暫停令

工程復(fù)工報(bào)審表用于工程暫停原因消失時(shí)，承包單位申請(qǐng)恢復(fù)施工。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意復(fù)工報(bào)審，承包單位按要求完成后仍用該表報(bào)審?？偙O(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)前，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。3.3.4工程復(fù)工報(bào)審表

3.復(fù)工申請(qǐng)的審查程序（1）自查。（2）總監(jiān)理工程師及時(shí)指定監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)審查情況，應(yīng)當(dāng)在收到《工程復(fù)工報(bào)審表》后48h內(nèi)完成對(duì)復(fù)工申請(qǐng)的審批。3.3.4工程復(fù)工報(bào)審表3.4質(zhì)量控制資料

質(zhì)量控制資料主要包括內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、工程報(bào)驗(yàn)單、工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單、工程質(zhì)量事故報(bào)告單、工程質(zhì)量整改通知、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表、工程變更單、見(jiàn)證取樣記錄表、混凝土澆筑申請(qǐng)書、監(jiān)理抽樣記錄、施工試驗(yàn)見(jiàn)證取樣匯總表、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查記錄表等內(nèi)容。3.4質(zhì)量控制資料3.4.1施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表

該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的用表。承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。對(duì)重點(diǎn)部位、特殊工程必須報(bào)施工方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí)，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)。表3-14施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱:__________________編號(hào)：______________3.4.1施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表3.4質(zhì)量控制資料3.4.2施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單

該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)工程材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用的用表。對(duì)承包單位申報(bào)的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須核對(duì)其原件，并要求承包單位在提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部章）。表3-15工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單工程名稱:__________________編號(hào)：______________3.4.2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單3.4質(zhì)量控制資料3.4.3工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單

該表為承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)工程材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用的用表。對(duì)承包單位申報(bào)的材料（構(gòu)配件）、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須核對(duì)其原件，并要求承包單位在提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部章）。3.4質(zhì)量控制資料3.4.3施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單

該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工測(cè)量進(jìn)行驗(yàn)收的用表.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須對(duì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核,并填寫復(fù)核記錄。表3-16施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單工程名稱:__________________編號(hào)：______________3.4.3施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單3.4質(zhì)量控制資料3.4.4工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單該表為承包單位報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的用表。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員填寫。表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。表3-17工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(通用)工程名稱:__________________編號(hào)：______________3.4.4工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.4質(zhì)量控制資料3.4.5工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表該表是隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程報(bào)驗(yàn)通用表。報(bào)驗(yàn)時(shí)按實(shí)際完成的工程名稱填寫。3.4質(zhì)量控制資料3.4.6不合格處置記錄

監(jiān)理工程師在隱蔽驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，針對(duì)不合格的工程應(yīng)填寫《不合格處置記錄》。《不合格處置記錄》由下達(dá)方填寫，整改方填報(bào)整改結(jié)果。該表也適用于監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核工作。3.4質(zhì)量控制資料3.4.7工程竣工報(bào)驗(yàn)單

該表為承包單位已按工程施工合同約定、完成設(shè)計(jì)文件所要求的施工內(nèi)容后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的用表。承包單位報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收的工程內(nèi)容如有甩項(xiàng)，必須有建設(shè)單位的書面通知。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位提供完整的工程竣工資料。表3-20工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.4.7工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單3.4質(zhì)量控制資料3.4.8工程質(zhì)量事故報(bào)告單

當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并就工程質(zhì)量的有關(guān)情況填寫本報(bào)告用表。表3-21工程質(zhì)量事故報(bào)告單工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.4.8工程質(zhì)量事故報(bào)告單3.4質(zhì)量控制資料3.4.9工程質(zhì)量事故整改通知單工程質(zhì)量事故整改通知是指分項(xiàng)工程未達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定要求，已經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)，在下達(dá)《監(jiān)理通知》兩次后，承包單位未按時(shí)限要求改正或不按專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)的《監(jiān)理通知》要求改正時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)的文件。承包單位應(yīng)按《工程質(zhì)量整改通知》的要求整改，并用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。表3-22工程質(zhì)量整改通知單工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.4.9工程質(zhì)量事故整改通知單3.4質(zhì)量控制資料3.4.10工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表

工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審是承包單位在對(duì)工程質(zhì)量事故詳細(xì)調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上，提出處理方案后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查、確認(rèn)和批復(fù)。表3-23工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.4.10工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表3.4質(zhì)量控制資料3.4.11見(jiàn)證取樣記錄表

單位工程施工之前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的施工試驗(yàn)計(jì)劃編制見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃。見(jiàn)證人員應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢項(xiàng)目的管理，按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，按規(guī)定填寫《見(jiàn)證取樣、送樣記錄表》。3.4.11見(jiàn)證取樣記錄表3.4質(zhì)量控制資料3.4.12混凝土澆筑申請(qǐng)書承包單位在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備澆灌混凝土之前應(yīng)填寫《混凝土澆灌申請(qǐng)書》，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真核查混凝土澆灌的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否符合要求，并組織相關(guān)專業(yè)的施工人員共同核驗(yàn)。當(dāng)全部符合要求并具備澆灌混凝土的條件時(shí)，簽發(fā)《混凝土澆灌申請(qǐng)書》，要求相關(guān)專業(yè)的施工負(fù)責(zé)人也要會(huì)簽。3.4.12混凝土澆筑申請(qǐng)書3.4.12混凝土澆筑申請(qǐng)書3.4質(zhì)量控制資料3.4.13監(jiān)理抽檢記錄當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量或材料、設(shè)備、工藝等有懷疑時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)行抽檢，并填寫《監(jiān)理抽檢記錄》。監(jiān)理在抽檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不合格項(xiàng)，應(yīng)填寫《工程質(zhì)量整改通知單》，通知承包單位進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)檢，直到合格為止。表3-26監(jiān)理抽驗(yàn)記錄3.4質(zhì)量控制資料3.4.14施工試驗(yàn)見(jiàn)證取樣匯總表本表為監(jiān)理單位的見(jiàn)證人員在有見(jiàn)證試驗(yàn)完成，各試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)報(bào)告齊全后，分類收集、匯總整理時(shí)填寫的資料。有見(jiàn)證取樣和送檢的各項(xiàng)目，凡未按規(guī)定送檢或送檢次數(shù)達(dá)不到要求的，其工程質(zhì)量應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)確定。表2-23施工試驗(yàn)見(jiàn)證取樣匯總表工程名稱：_________施工單位：_____________建設(shè)單位：_________監(jiān)理單位：____________見(jiàn)證人：___________試驗(yàn)室名稱：__________3.4質(zhì)量控制資料3.4.15檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查記錄表監(jiān)理工程師在旁站、巡視、平行監(jiān)理時(shí)，或?qū)こ藤|(zhì)量有懷疑時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn)，并填寫《檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄》（記錄表格見(jiàn)本書施工資料章節(jié)）。監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查記錄可以做為監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和要求工程質(zhì)量整改的依據(jù)。3.5造價(jià)控制資料工程造價(jià)控制的依據(jù)有：1)“建設(shè)工程施工合同”或者協(xié)議條款。

2)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(如樁基分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。

3)工程設(shè)計(jì)圖樣、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商。

4)施工合同的變更或協(xié)議。

5)當(dāng)?shù)卣蚪ㄔO(shè)與造價(jià)主管部門的工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)文件等。

6)市場(chǎng)價(jià)格信息。

7)國(guó)家和當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。3.5.1工程款支付申請(qǐng)表

工程款支付申請(qǐng)是承包單位根據(jù)施工合同中有關(guān)工程款支付約定的條款，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款的申請(qǐng)。申請(qǐng)支付工程款金額應(yīng)包括合同內(nèi)工程款、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，扣除應(yīng)扣預(yù)付款、保留金及施工合同中約定的其他費(fèi)用。3.5造價(jià)控制資料表3-28工程款支付申請(qǐng)表工程名稱：__________________編號(hào)：______________A5

工程款支付申請(qǐng)表工程名稱：

編號(hào)：1、本表主要用于工程款支付申請(qǐng)。表中附件是指和付款申請(qǐng)有關(guān)的資料，如已完成合格工程的工程量清單、價(jià)款計(jì)算及其他和付款有關(guān)的證明文件和資料。2、工程款支付申請(qǐng)表說(shuō)明3、附件：1）工程量清單：指本次付款申請(qǐng)中經(jīng)過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)已完成合格工程的工程量清單及專業(yè)監(jiān)理工程師（分部須經(jīng)總監(jiān)理工程師）驗(yàn)收合格后簽認(rèn)的工程質(zhì)量認(rèn)可文件。2）計(jì)算方法：指本次付款申請(qǐng)中經(jīng)過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)已完成合格工程的工程量按施工合同約定采用的有關(guān)定額的工程價(jià)款計(jì)算。4、工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用。5、根據(jù)合同約定，需建設(shè)單位支付工程預(yù)付款的，也應(yīng)采用此表向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支付。6、工程款申請(qǐng)中如有其他和付款有關(guān)的證明文件和資料時(shí)，應(yīng)附有相關(guān)證明資料。4.1監(jiān)理資料編制示范A5工程款支付申請(qǐng)表填寫說(shuō)明3.5.2工程變更費(fèi)用報(bào)審表工程變更費(fèi)用報(bào)審表是承包單位收到總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《工程變更單》、《圖紙會(huì)審記錄》和《設(shè)計(jì)變更通知單》后，在承包合同約定的期限內(nèi)就變更工程價(jià)款報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)的資料。總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》，在簽認(rèn)此表之前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商。3.5造價(jià)控制資料表3-29工程變更費(fèi)用報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.5.3工程款支付證書工程款支付證書是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包單位的《工程款支付申請(qǐng)表》后，根據(jù)承包合同和有關(guān)規(guī)定審查復(fù)核后簽署的，用于建設(shè)單位應(yīng)向承包單位支付工程款的證明文件。它是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)呈的支付證明書。3.5造價(jià)控制資料表3-30工程款支付證書工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.5.4工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書是指總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程竣工結(jié)算文件或提出的工程竣工結(jié)算合同爭(zhēng)議的處理意見(jiàn)。工程竣工結(jié)算審查應(yīng)在工程竣工報(bào)告確認(rèn)后依據(jù)施工合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。竣工結(jié)算審查程序應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）第5.5.2條的規(guī)定。當(dāng)工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）第6.5節(jié)的規(guī)定進(jìn)行處理，提出工程竣工結(jié)算合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)。3.5造價(jià)控制資料3.5.4工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書

工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書的基本內(nèi)容包括：

1)合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定施工單位應(yīng)得的其他款項(xiàng)。

2)工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額。

3)建設(shè)單位已支付的工程款、建設(shè)單位向施工單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣承包單位的其他款項(xiàng)。

4)建設(shè)單位應(yīng)支付金額。

3.5造價(jià)控制資料審核意見(jiàn)書封面3.6分包資質(zhì)資料在對(duì)工程分包的管理中，監(jiān)理工程師應(yīng)該掌握以下原則：1)工程分包必須是在合同中約定的非主體的工程，并經(jīng)建設(shè)單位同意的部分工程。

2)施工總承包單位不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給其他人，也不得將工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人。

3)分包單位應(yīng)由總監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)考查、審核后才能確定。

4)施工總承包單位應(yīng)與分包單位簽訂分包合同，并對(duì)分包單位的活動(dòng)負(fù)責(zé)。

5)分包工程的價(jià)款應(yīng)由施工總承包單位與分包單位結(jié)算，未經(jīng)施工總承包單位同意，建設(shè)單位不得以任何形式向分包單位支付工程款(合同中約定的指定分包單位除外)。3.6.1分包單位資格報(bào)審表

分包單位資格報(bào)審是總承包單位實(shí)施分包時(shí)，提請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其分包單位資質(zhì)審查確認(rèn)的批復(fù)。施工合同中已明確的分包單位，承包單位可不再對(duì)分包單位資格進(jìn)行報(bào)審。3.6分包資質(zhì)資料表3-31分包單位資格報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.6.2試驗(yàn)（檢驗(yàn)）單位格報(bào)審表

試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資格報(bào)審是指承包單位擬選擇的在施工過(guò)程中承擔(dān)施工試驗(yàn)（檢測(cè)）工作的試驗(yàn)室的資格，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)和批復(fù)。3.6分包資質(zhì)資料表3-32試驗(yàn)(檢驗(yàn))單位資格報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.7合同管理資料

項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中都需要以合同的形式來(lái)約束參與建設(shè)的各方，合同管理將貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。在建設(shè)工程施工階段，涉及到的合同大多數(shù)為《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同》、《建設(shè)工程施工合同》、材料設(shè)備采購(gòu)合同、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同（如專業(yè)分包合同、委托檢測(cè)合同等）。合同管理的主要內(nèi)容是：工程變更，工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠，工程分包等的監(jiān)理工作。3.7合同管理資料3.7.1工程臨時(shí)延期報(bào)審表

工程臨時(shí)延期報(bào)審是指發(fā)生了非承包單位原因，施工合同約定由建設(shè)單位承擔(dān)的延期責(zé)任事件后，承包單位提出的工期索賠，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》，并依據(jù)施工合同中有關(guān)工期的約定及工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度，影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度來(lái)確定工程延期的時(shí)間。表3-33工程臨時(shí)延期報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.7合同管理資料3.7.2工期費(fèi)用索賠報(bào)審表

費(fèi)用索賠報(bào)審表是承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠的事項(xiàng)，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批復(fù)的資料?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)《費(fèi)用索賠報(bào)審表》，或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)費(fèi)用索賠的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。承包單位提出費(fèi)用索賠符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）第6.3.2款所規(guī)定的條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)予以受理，并應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商。2.工程費(fèi)用索賠報(bào)審表表2-30工程費(fèi)用索賠報(bào)審表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.7合同管理資料3.7.3工程最終延期審批表

工程最終延期審批表是在影響工期事件全部結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在詳細(xì)研究并評(píng)審影響工期的全部事件及其對(duì)工程總工期影響的基礎(chǔ)上，批準(zhǔn)承包單位最終有效延期時(shí)間的資料。3.工程最終延期審批表表2-31工程最終延期審批表工程名稱：__________________編號(hào)：______________3.7合同管理資料3.7.4合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)

工程在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)合同爭(zhēng)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為調(diào)解合同爭(zhēng)議所達(dá)成（或提出）的處理意見(jiàn)。合同爭(zhēng)議的調(diào)解應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）第6.5節(jié)的規(guī)定，）合同爭(zhēng)議處理意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽字蓋章，并在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)建設(shè)單位和承包單位。4.合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)合同爭(zhēng)議除了意見(jiàn)書封面3.7合同管理資料3.7.5工程變更單

工程變更單是在施工過(guò)程中，建設(shè)單位、承包單位提出工程變更要求，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)的用表。3.7合同管理資料3.7.6合同變更資料

合同變更資料包括施工過(guò)程中建設(shè)單位與承包單位的合同補(bǔ)充協(xié)議和合同解除有關(guān)資料。承包合同解除必須符合法律程序，合同解除時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）第6.6節(jié)的規(guī)定處理善后工作，并詳實(shí)記錄處理的過(guò)程和有關(guān)事項(xiàng)等。例．某工程竣工總結(jié)格式如下：

工程竣工總結(jié)（1）工程概況1）工程項(xiàng)目名稱；2）設(shè)計(jì)單位；3）總承包單位；4）監(jiān)理公司；5）施工單位；6）工程規(guī)模。（2）管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：1）建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用；2）安全和文明施工管理方法；3）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。3.8工作總結(jié)3.8.1工程竣工總結(jié)（3）程質(zhì)量控制1)竣工核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)。

2)事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段。

3)采用新技術(shù)、新材料的情況。

4)執(zhí)行集團(tuán)公司ISO9001質(zhì)量保證體系情況。

（4）工程進(jìn)度控制

1)工程進(jìn)度的規(guī)劃。

2)工程進(jìn)度的檢查。

3)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

4)組織措施。

（5）工程投資控制情況

（6）合同管理和組織協(xié)調(diào)3.8工作總結(jié)例．某工程竣工總結(jié)格式如下：

工程竣工總結(jié)（1）工程概況1）工程項(xiàng)目名稱；2）設(shè)計(jì)單位；3）總承包單位；4）監(jiān)理公司；5）施工單位；6）工程規(guī)模。（2）管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：1）建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用；2）安全和文明施工管理方法；3）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。3.8工作總結(jié)3.8.2工程竣工總結(jié)監(jiān)理專題報(bào)告是施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一任務(wù)或某一事件向建設(shè)單位所作的報(bào)告。監(jiān)理專題報(bào)告由報(bào)告人，總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章施工過(guò)程中的合同爭(zhēng)議、違約處理等可采用監(jiān)理專題報(bào)告，并附有關(guān)記錄3.8工作總結(jié)3.8.2監(jiān)理專題報(bào)告監(jiān)理專題報(bào)告

該報(bào)告為在由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承包單位報(bào)送的竣工資料、組織有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收、并在承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改合格、總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.8工作總結(jié)3.8.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)分部（子部分）工程、重要的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）工程概況。（2）工程監(jiān)理基本情況。（3）單位（子單位）工程所包含的分部（子分部）、分項(xiàng)工程，并逐項(xiàng)說(shuō)明其施工質(zhì)量驗(yàn)收情況。（4）質(zhì)量控制資料驗(yàn)收情況。3.8.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（5）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)驗(yàn)收情況及檢測(cè)資料的完整性核查情況。（6）竣工資料核查情況（7）觀感質(zhì)量檢查情況。（8）施工過(guò)程質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問(wèn)題、原因分析及處理結(jié)果。（9）對(duì)工程施工質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)。3.8.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告封面

監(jiān)理工作總結(jié)是指監(jiān)理單位對(duì)履行委托監(jiān)理合同情況及監(jiān)理工作的綜合性總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員編寫。監(jiān)理資料的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，并在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后即整理歸檔，它的內(nèi)容必須真實(shí)完整、分類有序，以便查找核對(duì)3.8工作總結(jié)3.8.4監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況；（2）勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)文件簡(jiǎn)況；（3）施工單位項(xiàng)目組織狀況；（4）建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置與實(shí)際變化過(guò)程；（5）投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制與合同管理的措施與方法；（6）材料報(bào)驗(yàn)和工程報(bào)驗(yàn)情況；（7）監(jiān)理工作情況；（8）經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；（9）工程交付使用后的注意事項(xiàng)。。3.8.4監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)封面本章小結(jié)：本章介紹了施工階段建設(shè)工程監(jiān)理資料的基本內(nèi)容、編制要求和表格樣式，通過(guò)七個(gè)方面共43種監(jiān)理資料的講解，使學(xué)生掌握監(jiān)理資料的編制原理以及資料表格填寫的基本要求，為將來(lái)走上工作崗位，編制工程監(jiān)理資料打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他資料補(bǔ)充竣工預(yù)驗(yàn)收的程序（1）（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，編制竣工報(bào)告，施工單位的法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章后填寫工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改和完善?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收的程序（2）

（4）對(duì)需要進(jìn)行工程安全和功能檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。（6）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署申請(qǐng)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。請(qǐng)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師由本公司法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，具體職責(zé)如下：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4）組織編寫監(jiān)理工作年月計(jì)劃，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；14）完成業(yè)主交給其他有關(guān)的監(jiān)理工作。情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：本公司法定代表人同意，由總監(jiān)理師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，并負(fù)責(zé)分管的監(jiān)理組工作，其具體職責(zé)有：1）確定分管的項(xiàng)目監(jiān)理組的人員分工和崗位職責(zé)，并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。主持建立監(jiān)理組信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；2）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；3）協(xié)助主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；4）審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)5）審查和處理工程變更；6）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；7）組織或編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄。8）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；9）主持整理分管項(xiàng)目的監(jiān)理資料。10）協(xié)助管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的其他監(jiān)理工作。情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（監(jiān)理組長(zhǎng)）根據(jù)總監(jiān)師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)（組）（包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及四控兩管一協(xié)調(diào)）或某一方面的監(jiān)理工作，并具有相應(yīng)文件簽發(fā)權(quán)，其具體職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)（組）的施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定子項(xiàng)目或分目標(biāo)控制工作流程，確定控制方法和手段，制定控制措施；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)組監(jiān)理工作的具體實(shí)施，及時(shí)檢查了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題，研究對(duì)策，解決存在的問(wèn)題；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)3）管理、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)（組）監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)（組）的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)（組）分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)（組）監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)7）根據(jù)本專業(yè)（組）監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)（組）監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)（組）的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師（組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，從事具體的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，其具體職責(zé)如下：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師（組長(zhǎng)）的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好旁站監(jiān)理記錄和檢查記錄；3）負(fù)責(zé)工程計(jì)量，復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；情景1監(jiān)理單位工程資料收集、整理工作職責(zé)4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、監(jiān)理單位工程資料（一）監(jiān)理資料管理的重要性：建設(shè)工程監(jiān)理資料管理，是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理，進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。提高監(jiān)理工作效率。資料分散，就會(huì)導(dǎo)致混亂，甚至散失，最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。評(píng)定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)。情景2監(jiān)理單位工程資料形成、收集、整理程序形成過(guò)程，如圖3-1所示二、工程監(jiān)理資料管理的基本規(guī)定

監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng)：

真實(shí)、及時(shí)、完整、有序

監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面第一方面是對(duì)施工單位的資料管理工作進(jìn)行監(jiān)督,要求施工人員及時(shí)記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。第二方面是監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身應(yīng)該進(jìn)行的資料與檔案管理工作?；疽?guī)定

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從組織制度上對(duì)資料管理進(jìn)行保證。

2.監(jiān)理資料的基本要求是：收集整理及時(shí)、真實(shí)齊全、分類有序。

3.應(yīng)要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術(shù)和管理文件，上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部存檔備查。基本規(guī)定4.應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳。⑴.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬。⑵.施工試驗(yàn)（混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等）報(bào)審臺(tái)賬。⑶.分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺(tái)賬。⑷.工程量、月工程進(jìn)度款報(bào)審臺(tái)賬。⑸.其他。基本規(guī)定

5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。

6.在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒（夾），分專業(yè)存放保管，并編目，以便于跟蹤檢查。情景3監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容

情景3監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容

1、工程開(kāi)工報(bào)審表

2、工程復(fù)工報(bào)審表四、監(jiān)理資料編制示范4.1基本表格填寫舉例A1陜西廣電網(wǎng)絡(luò)西安分公司通信管道工程××段

陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）已審批。施工及管理人員已全部到位。施工機(jī)械設(shè)備（儀器、儀表等）已進(jìn)場(chǎng)。已具備開(kāi)工條件，特此申報(bào)開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。同意開(kāi)工工程項(xiàng)目監(jiān)理部簽章總監(jiān)理工程師簽字注明日期1．開(kāi)工/復(fù)工前的準(zhǔn)備工作：施工單位應(yīng)將開(kāi)工需具備的條件逐項(xiàng)落實(shí)并自查，并需將《通信建設(shè)施工許可證》、現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員、特種作業(yè)人員名單、資格證、上崗證；質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、制度；現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)具、施工人員、工程主要材料落實(shí)情況、開(kāi)工報(bào)告等資料作為附件附于表后。施工單位應(yīng)將暫停施工因素消除且具備復(fù)工條件的情況詳細(xì)說(shuō)明。2．開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表加蓋施工單位紅章，項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字。3．總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師應(yīng)指定監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的準(zhǔn)備工作情況和附件內(nèi)容進(jìn)行審查。除所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件是否齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開(kāi)工。施工障礙物是否查明或清除等進(jìn)行審查，監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)審表中所報(bào)資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，如資料是否齊全，有無(wú)缺項(xiàng)、開(kāi)工準(zhǔn)備工作是否滿足開(kāi)工要求，是否消除暫停施工因素，是否具備復(fù)工條件等逐一落實(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告。4．總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工程師所報(bào)告的情況進(jìn)行核實(shí)后向建設(shè)單位通報(bào)協(xié)商開(kāi)工/復(fù)工日期。5．整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中涉及較多單位工程，或多市、縣、多施工單位同時(shí)或陸續(xù)施工，則每市、縣、每工程隊(duì)分別填寫一次。每暫停施工后的復(fù)工前均需填寫。6．開(kāi)工報(bào)告審核程序：（1）施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工/復(fù)工條件時(shí)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》；（2）監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的《開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)資料和實(shí)際情況，具備開(kāi)工/復(fù)工條件時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，若不具備開(kāi)工/復(fù)工條件，則退回施工單位，待開(kāi)工/復(fù)工條件具備時(shí)再報(bào)再審；（3）總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)具備開(kāi)工/復(fù)工條件并與建設(shè)單位協(xié)商一致后在“總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)”欄簽署意見(jiàn)并簽字，建設(shè)單位簽署意見(jiàn)，并簽字蓋章后準(zhǔn)予開(kāi)工/復(fù)工。7．開(kāi)工/復(fù)工報(bào)告由施工單位根據(jù)該單位的規(guī)定格式填寫、提供，將具備開(kāi)工/復(fù)工條件的情況詳細(xì)說(shuō)明備審。開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（A1）填報(bào)說(shuō)明4.1監(jiān)理資料編制示范A1情景3監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容

工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表A1※監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，除檢查所報(bào)內(nèi)容之外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開(kāi)工要求，地下障礙物是否清除或查明，測(cè)量控制點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室是否已經(jīng)確認(rèn)?！偙O(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工意見(jiàn)。否則，應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合開(kāi)工條件的要求。情景3監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容

工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表A14、復(fù)工審查意見(jiàn)：⑴符合復(fù)工條件的簽署“工程具備復(fù)工條件，暫停原因已消除，證據(jù)齊全、有效，同意復(fù)工”。⑵不符合復(fù)工條件的簽署“不同意復(fù)工”，并注明不同意復(fù)工的原因和對(duì)承包單位的要求。情景3監(jiān)理單位工程資料管理內(nèi)容

※該表與工程暫停令B2相對(duì)應(yīng)。由非承包單位原因引起的工程暫停，簽署復(fù)工報(bào)審表時(shí)，要看引起暫停的原因是否還存在；由承包單位原因引起的工程暫停時(shí)，復(fù)工審查時(shí)不僅要審查其停工因素是否消除，還要審查其是否查清了導(dǎo)致停工因素產(chǎn)生的根原，是否制訂了針對(duì)性的整改措施、預(yù)防措施，還要復(fù)核其各項(xiàng)措施是否得到貫徹落實(shí)。

××省計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)××建設(shè)工程

經(jīng)審查，報(bào)審方案可行，同意按申報(bào)方案施工。

同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)

陜西中基建設(shè)監(jiān)理咨詢公司

1施工組織設(shè)計(jì)（方案）指施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面審核：（1）施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體系是否健全；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖布置是否與施工環(huán)境協(xié)調(diào)一致；（3）工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況以及它們可能在施工中的質(zhì)量與安全帶來(lái)不利影響；（4）主要的施工組織技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何；（5）施工程序的安排是否合理；（6）施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；（7）主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；（8）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；（9）施工組織設(shè)計(jì)（方案）中施工單位的審批手續(xù)是否齊全；根據(jù)以上審核情況，如符合要求，監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理則簽署“修改后再報(bào)”的意見(jiàn)；如與要求差距太大，則簽署“不同意”；（10）如需施工單位修改后再報(bào)或不同意，監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)“監(jiān)理通知”的書面形式對(duì)再報(bào)方案提出明確的修改意見(jiàn)。3總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工程師的審查結(jié)果進(jìn)行審核，如同意監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，應(yīng)在總監(jiān)理工程師審定意見(jiàn)欄中簽署“同意”；如不符合要求，需修改后再報(bào)，則簽署“修改后再報(bào)”；如不同意，需重新填報(bào)，則簽署“不同意”；如需施工單位修改后再報(bào)或重新填報(bào)，則應(yīng)將處理意見(jiàn)向監(jiān)理工程師說(shuō)明，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理通知”的書面形式對(duì)再報(bào)方案提出修改意見(jiàn)。4.1監(jiān)理資料編制示范A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2）說(shuō)明4施工組織設(shè)計(jì)（方案）的分類及內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)（方案）根據(jù)工程實(shí)際可分為施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案設(shè)計(jì)。（1）施工組織總設(shè)計(jì)一般包括以下主要內(nèi)容：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工部署和主要項(xiàng)目施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工資源總需要量計(jì)劃；施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)等。（2）對(duì)于一般常見(jiàn)的通信建設(shè)工程，其施工組織設(shè)計(jì)的編制可適當(dāng)簡(jiǎn)單一些。（3）施工方案設(shè)計(jì)的分類為：重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序（施工單位申報(bào)后與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同確認(rèn)或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案；采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案等。施工方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括：施工程序和順序；施工起點(diǎn)流向；主要分項(xiàng)分部工程的施工方案和施工機(jī)械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。5施工組織設(shè)計(jì)方案的審查程序：（1）在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)，施工單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)，組織監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。需要修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師指定監(jiān)理工程師以“監(jiān)理通知”的書面形式表明意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師重新審定；（3）已審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位；（4）施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）文件組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容做較大變、更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容以書面報(bào)告的形式，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2）說(shuō)明(續(xù))4.1監(jiān)理資料編制示范A2（5）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審；（6）規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)復(fù)雜、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分項(xiàng)、分部工程，施工單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程的施工方案，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。6施工組織設(shè)計(jì)方案的審查原則（1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審程序應(yīng)符合要求，應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人簽字；（2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針和政策，突出“保證質(zhì)量，保障安全”的原則；（3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）中工期、質(zhì)量、目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；（4）施工總平面圖的布置應(yīng)與施工環(huán)境協(xié)調(diào)一致；（5）施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件要求。（6）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；（7）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)統(tǒng)籌安排、切合實(shí)際，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；（8）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全，質(zhì)量保證措施切實(shí)可行，且有針對(duì)性；（9）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；（10）總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），實(shí)施過(guò)程中如出現(xiàn)問(wèn)題，不解除施工單位的責(zé)任，由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技措費(fèi)用的增加，不應(yīng)成為施工單位索賠的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（A2）說(shuō)明(續(xù)2)4.1監(jiān)理資料編制示范A2分包單位資格報(bào)審表（A3）

工程名稱：編號(hào)：

分包單位資格報(bào)審表說(shuō)明本表用于分包單位資格報(bào)審。1、分包單位：按分包施工合同所列“分包單位”全稱填寫。2、分包單位資質(zhì)材料：指按建設(shè)部第87號(hào)令頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。3、分包單位業(yè)績(jī)材料：填寫分包單位近三年所承建的分包工程名稱，質(zhì)量等級(jí)證書（證明附后。4、分包工程名稱（部位）：按分包施工合同書中發(fā)包單位提供或圖注名稱填寫。5、工程數(shù)量：指分包工程項(xiàng)目的數(shù)量。6、擬分包工程合同款：指分包工程合同中實(shí)際簽定的金額。7、分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程的工程量的百分比。8、專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位所報(bào)材料逐一進(jìn)行審查，主要審查內(nèi)容：對(duì)取得施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書的分包單位，審查其核準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)范圍與擬承擔(dān)的分包工程是否相符；對(duì)取得專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)證書的分包單位，審查其核準(zhǔn)的等級(jí)和范圍（60類）與擬承擔(dān)分包工程是否相符；對(duì)取得勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的，審查其核準(zhǔn)的資質(zhì)（13類）與擬承擔(dān)的分包工程是否相符，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時(shí)，會(huì)同承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查，主要核實(shí)承包單位的申報(bào)材料與實(shí)際情況是否屬實(shí)。2）在審查分包單位資格時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格注意承包單位的發(fā)包性質(zhì)，確認(rèn)發(fā)包工程是否屬于轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等行為。對(duì)于工程的違法分包及轉(zhuǎn)包行為一律禁止。工程名稱：編號(hào)：分包單位3）專業(yè)監(jiān)理工程師在審查承包單位報(bào)送分包單位有關(guān)資料，調(diào)查核實(shí)的（必要時(shí)）基礎(chǔ)上，提出審查意見(jiàn)、調(diào)查報(bào)告（必要時(shí)）附報(bào)審表后，根據(jù)審查情況，如認(rèn)定該分包單位具備分包條件，則批復(fù)“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如認(rèn)為不具備分包條件應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合條件之處，并簽署“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”的意見(jiàn)。9、總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)、調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見(jiàn)。10、分包單位審核程序：1）承包單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，填寫《分包單位資格報(bào)審表》，附上經(jīng)其自審認(rèn)可的分包單位的有關(guān)資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前審核完成。3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時(shí)，可會(huì)同承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行實(shí)地考察，以驗(yàn)證分包單位有關(guān)資料的符合性。4）分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》，予以確認(rèn)。5）分包合同簽訂后，承包單位應(yīng)采用書面形式申請(qǐng)并附上分包合同，報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包等情況，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》予以制止，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及有關(guān)部門。7）總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除總包單位應(yīng)付的責(zé)任。11、分包單位資格報(bào)審內(nèi)容：1）承包單位對(duì)部分分項(xiàng)、分部工程（主體結(jié)構(gòu)工程除外）實(shí)行分包必須符合施工合同的規(guī)定；2）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特種行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；3）分包單位的業(yè)績(jī)；4）擬分包工程內(nèi)容和范圍；5）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；12、建設(shè)單位與承包單位簽定的施工合同中，如已明確分包單位，承包單位可不再對(duì)分包單位資格進(jìn)行報(bào)審。分包單位資格報(bào)審表（A3）說(shuō)明（續(xù)）省計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)××建設(shè)工程

23硬件設(shè)備安裝（機(jī)架、機(jī)柜安裝、光纜、網(wǎng)線、電源線布放）

經(jīng)檢驗(yàn)，該工序符合設(shè)計(jì)要求，可以轉(zhuǎn)到下道工序施工。41工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表4.1監(jiān)理資料編制示范A4工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）1工程工序檢驗(yàn)是通信建設(shè)工程中某一工序完成后，為使后續(xù)工序能夠安全、有效地進(jìn)行而開(kāi)展的階段性驗(yàn)收活動(dòng)（例如通信設(shè)備安裝工程中的機(jī)架安裝和線纜布放工序，通信線路直埋光纜工程中的開(kāi)挖光纜溝工序；管道溝開(kāi)挖工序）。2自檢資料：某一工序完成，施工單位自行組織的檢查驗(yàn)收活動(dòng)形成的技術(shù)資料，是正式驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)。（1）預(yù)驗(yàn)資料：工序自檢的一般性文件；（2）測(cè)試記錄：工序檢驗(yàn)中進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測(cè)試、功能測(cè)試、性能測(cè)試過(guò)程中的原始記錄或復(fù)印件；（3）工序質(zhì)量評(píng)定表：工序自檢小組對(duì)該工序完成質(zhì)量指標(biāo)的檢查情況及結(jié)論；（4）質(zhì)量保證資料：為保證該工序質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求所采取的主要管理措施和技術(shù)手段等。3自檢結(jié)果：施工單位檢驗(yàn)員通過(guò)自檢對(duì)該工序的綜合評(píng)價(jià)。4監(jiān)理工程師意見(jiàn)：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同等對(duì)施工單位所報(bào)送的工程工序報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，在符合要求的基礎(chǔ)上還要做如下檢查：（1）自檢資料特別是質(zhì)量保證資料和文件是否完整；（2）主要使用功能和技術(shù)指標(biāo)抽查是否符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）觀感質(zhì)量檢查綜合評(píng)價(jià)是否不低于一般質(zhì)量水平。5如以上全部符合要求，監(jiān)理工程師在“監(jiān)理工程師意見(jiàn)”欄簽署該工序是否符合設(shè)計(jì)要求的明確意見(jiàn)，并對(duì)該工序進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。6工程工序報(bào)驗(yàn)程序（1）工程工序完成達(dá)到檢驗(yàn)條件后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自審、自查、自評(píng)，然后填寫“工程工序報(bào)驗(yàn)單”A4，將全部自檢資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)工程工序驗(yàn)收；（2）監(jiān)理工程師對(duì)工程工序報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，特別對(duì)工程量的核對(duì)、工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)完善；并將對(duì)檢查出的問(wèn)題詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記記事欄中。（3）監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)本工序的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位整改。整改完成，填報(bào)“監(jiān)理通知回復(fù)單”，由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，直到符合要求；（4）對(duì)需要進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測(cè)試和功能試驗(yàn)的工序，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單；（5）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位搞好成品保護(hù)