2022年行業(yè)報告未來印刷發(fā)展的主題分析

未來印刷發(fā)展的主題分析一：成立華聯(lián)印刷數(shù)字技術討論開發(fā)中心

為了確保華聯(lián)印刷長期可持續(xù)進展，公司加大自主創(chuàng)新的力度，建立自己的科研機構和隊伍，于2022年成立了“華聯(lián)印刷數(shù)字技術討論開發(fā)中心”，該研發(fā)中心是華聯(lián)印刷旗下的非法人機構。研發(fā)中心剛建馬上被中國印刷技術協(xié)會確定為“中國印刷技術協(xié)會數(shù)字印刷分會數(shù)字應用技術研發(fā)活動基地”。研發(fā)中心進行多項先進技術及軟件的開發(fā)及應用工作，現(xiàn)已確立了高精度、高質量超大批量全國多點印刷網(wǎng)絡技術的開發(fā)與應用，大中型印刷網(wǎng)絡銷售技術的開發(fā)與應用以及數(shù)碼印刷網(wǎng)絡銷售技術的開發(fā)與應用等課題。目前，這些技術已經(jīng)勝利轉化成生產(chǎn)力，網(wǎng)絡傳版、異地分印成為了現(xiàn)實，如《中國國家地理》、《大國崛起》、《復興之路》、《于丹論語心得》等大型印件已經(jīng)實現(xiàn)在北京、上海、深圳三地同時印刷、同時上市銷售，不僅有效防止盜版，且大大降低了運輸成本和碳排放。

此外，數(shù)字化印刷工作流程技術的應用，助力華聯(lián)印刷建立了一套符合環(huán)保要求、高牢靠、高效率的數(shù)字化作業(yè)體系，確保了各種環(huán)保目標的實現(xiàn)，同時也通過作業(yè)效率及其牢靠性的提升來降低能耗、材料損耗和人力損耗，提升產(chǎn)品的環(huán)保價值和產(chǎn)品自身的利潤價值空間。例如，印前系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)（膠片和直接制版所生成的數(shù)據(jù)）現(xiàn)已可以自動地傳輸?shù)接∷C上，保證上機預備時間又快又準，削減試印紙張的用量，同時也降低了自然?氣、電能等損耗。同時，通過自動化數(shù)字技術掌握，在機顏色管理和質量監(jiān)控系統(tǒng)可使印刷機在印刷過程中自動地掌握顏色，印刷質量的穩(wěn)定性和牢靠性明顯改善。

二：成立印刷專家活動中心

北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理張林桂先生講：“瓶頸理論中，瓶頸指的是阻礙企業(yè)進展的最窄的地方，瓶頸理論就是要通過對企業(yè)進展的薄弱環(huán)節(jié)進行突破改造，從而達到平衡、良性的進展?！睘榱巳嫣嵘∷㈩伾芾硭剑鉀Q生產(chǎn)進展中的一些技術瓶頸，推動日常經(jīng)營管理的科學管理、專家決策，保證企業(yè)經(jīng)營管理高起點、科學化，華聯(lián)印刷特地成立了印刷專家活動中心，聘請了國內知名的印刷技術專家擔當華聯(lián)印刷的技術顧問。值得一提的是，這個智囊團不僅有資深的老專家，也包括有杰出成就的年輕有為的新人。三年來，專家們?yōu)槠髽I(yè)的進展供應了大量的智力支持。在專家和顧問的指導下，華聯(lián)印刷現(xiàn)已勝利應用遠程軟打樣技術、輪轉機調頻網(wǎng)印刷技術等，不僅節(jié)約了時間和生產(chǎn)成本，而且在肯定程度上實現(xiàn)了低碳的目標。

三：創(chuàng)新印刷企業(yè)管理理論

構建環(huán)保、低碳的現(xiàn)代化印刷企業(yè)，離不開先進的、創(chuàng)新的管理理論指導。華聯(lián)印刷董事總經(jīng)理張林桂先生從事印刷行業(yè)已有四十多年，是業(yè)界知名的教授、企業(yè)家，中國印刷技術協(xié)會副秘書長。他依據(jù)自己先進的管理閱歷先后出版了《馬上行動》、《5%成敗論》、《月季花開》、《月季花又開》等印刷管理專著，從操作層面、制度層面、理念層面等全面闡述了先進的、科學的管理閱歷，這系列管理專著已被大多數(shù)的印刷企業(yè)選定為企業(yè)管理指導用書。

四：在節(jié)能方面的效果，設立創(chuàng)新特殊獎

為了進一步加大技術創(chuàng)新力度，華聯(lián)印刷成立了“創(chuàng)新特殊獎”，三年來共投入資金10萬余元。通過技術創(chuàng)新，已勝利改造了CTP直接制版機的水循環(huán)系統(tǒng)，每年節(jié)省水費約人民幣80萬元。

制定政策，嘉獎節(jié)省。為了加速提升全體員工的節(jié)省意識，華聯(lián)印刷把2022年定位為“成本年”，號召大家開源節(jié)流，節(jié)省資源。節(jié)能環(huán)保工作不是搞“運動”，而是一種管理常態(tài)，一種工作習慣。如今，全員動員參加環(huán)保節(jié)能節(jié)省已成為華聯(lián)印刷日常運營管理很重要的方面。從管理到工藝創(chuàng)新，從勞動生產(chǎn)率到物料選購，從設備修理到如何降低生產(chǎn)物耗等等，大家齊心協(xié)力共同探討節(jié)省之道。在日常的生產(chǎn)運營中，為了發(fā)揮企業(yè)的導向作用，深化員工的節(jié)省意識，華聯(lián)印刷規(guī)定：凡在印刷全過程中節(jié)省了紙張、水電等原材料的員工，均賜予嘉獎；總經(jīng)理還特設了節(jié)省特殊獎，對節(jié)省有突出貢獻的員工，根據(jù)其節(jié)省成本金額賜予肯定比例特殊嘉獎。

提高全體員工節(jié)省環(huán)保意識，現(xiàn)全公司已實現(xiàn)了每天在休息的時間里必需停電兩小時。除主要生產(chǎn)要求車間外，公司的中央空調必需調控在24℃–26℃之間。外部的傳真實行FAX-MAIL的形式，不允許消失紙質，一方面節(jié)省了傳真紙，另一方面快速將客戶的發(fā)貨要求等方面的指令通過局域網(wǎng)絡快速發(fā)送到各相關部門，節(jié)省了時間和成本。

成立了紙藝中心，將印刷多余的紙邊進行廢料再加工，制作加工成筆記本、便簽紙、小掛歷或其它的工藝品，除供自己使用外還對外銷售，最大價值地利用了紙張、節(jié)省紙張的同時，增加利潤。

在提高印刷水平的同時，采納停機調法規(guī)等方式，降低試機用紙，降低紙張使用成本。

五：華聯(lián)印刷加大在環(huán)保方面的投入

華聯(lián)印刷自成立以來，對原材料選購要求必需環(huán)保，這些原材料包括：油墨、潤版液、定影液、封面膜等等。華聯(lián)每年用在環(huán)保原材料的選購資金比正常選購多100萬余元。例如，覆膜的原材料采納水性膜，比油性膜要環(huán)保許多，易回收，無污染，但價格也比油性膜高出一倍多。雖然環(huán)保原料價格比同類產(chǎn)品要高出許多，但印刷的產(chǎn)品不會產(chǎn)生刺鼻味道，不會對環(huán)境造成嚴峻污染。

在廢棄物回收管理方面，華聯(lián)印刷有著健全的體系。在廢水回收方面，華聯(lián)印刷與具有正規(guī)回收資質的廠家合作，建立特地的點對點聯(lián)系，無論是有毒的定影液、顯影液還是洗車用水全都會進行回收、提煉；在廢氣過濾方面，華聯(lián)印刷特地有廢氣過濾系統(tǒng)，對有異味的氣體進行過濾，甚至連食堂做飯排出的煙都要過濾；廢料回收方面，無論是油墨盒、廢紙毛還是破舊的抹布等都有特地的回收部門進行分類回收管理。在這樣一個系統(tǒng)化的管理體系下，華聯(lián)印刷在廢料廢水等方面幾乎是零排放。而對于生活垃圾，華聯(lián)印刷同樣實行垃圾分類回收，被評為“北京市生活垃圾分類示范單位”。

此外，華聯(lián)印刷正樂觀與有關部門聯(lián)系，預備采納煙氣余熱回收、煙熱余熱供暖、煙氣余熱制冷、空氣冷卻等多項節(jié)能技術，將輪轉膠印機烘干裝置的大量熱量回收利用，假如這個方案實施每年將大大削減CO2的排放量。

六：進行辦公自動化管理的改進

華聯(lián)印刷采納先進的辦公自動化管理系統(tǒng)，建立了中、英文宣揚網(wǎng)站，并設立了計算機技術部來特地管理。

華聯(lián)印刷目前有辦公計算機130多臺（包括臺式計算機和筆記本計算機），投入資金達200萬余元，內部采納計算機自動化辦公管理使公司管理更規(guī)范、科學。各部門采納先進的管理軟件和局域網(wǎng)發(fā)送指令，基本實現(xiàn)無紙辦公、文檔管理一體化，節(jié)省單位辦公成本。各種規(guī)章制度、每個印件的生產(chǎn)進度、每個員工出勤狀況一目了然，極大地提高團隊工作人員的工作效率。

華聯(lián)印刷還建立了多媒體網(wǎng)絡培訓中心，可進行網(wǎng)絡電視會議，建立了網(wǎng)上訂單系統(tǒng)，提高了工作效率，削減碳排放。

七：實現(xiàn)生產(chǎn)管理自動化

華聯(lián)印刷引進了先進的ERP物料管理軟件，使營業(yè)、客服、生產(chǎn)車間對公司的物料儲備狀況一目了然，提高了物料的管理力量，削減了盲目備料的缺陷，提高了生產(chǎn)效率。隨著ERP管理的不斷深化，華聯(lián)下一步方案將印刷設備器材納入其中，如在每一臺印刷機旁配備電腦，使工程單管理實現(xiàn)電子化。

此外，華聯(lián)印刷還配置了9臺服務器，投入資金達200萬余元，以大型FTP服務器為平臺，整合高速無損遠程傳輸技術，提高了生產(chǎn)效率，協(xié)作全流程顏色管理系統(tǒng)，供應了真彩色遠程軟打樣、真彩色遠程數(shù)碼打樣及真彩色遠程數(shù)碼印刷等度身定制的顏色管理服務，真正實現(xiàn)了所見即所得，為客戶供應了最便利的在線訂單及客戶關系管理。

八：注意員工的職業(yè)健康

為員工供應健全職業(yè)平安防護和生產(chǎn)平安愛護，在員工宿舍、醫(yī)療、洗浴、衛(wèi)生方面進行必要的投入，特殊在心理健