對(duì)施工過(guò)程中存在的危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)施工過(guò)程中存在的危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定安全措施和應(yīng)

急預(yù)案的措施存在的危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)：一、 作業(yè)人員因素1作業(yè)者操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。既包括本人專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)資格，又包括安全生產(chǎn)方面知識(shí)與技能。2作業(yè)者應(yīng)變能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。一般來(lái)講，經(jīng)驗(yàn)豐富作業(yè)人員能識(shí)別和防范非安全因素干擾，否則就不行。3作業(yè)者心理狀態(tài)。包括家庭關(guān)系，同事糾紛，經(jīng)濟(jì)狀況等。4作業(yè)者生理狀態(tài)。包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)器官，體能、年齡、疾病，以及是否連續(xù)加班、酒后作業(yè)等。5作業(yè)者工作心態(tài)。如責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。二、 物因素指物不安全狀狀態(tài)，包括機(jī)械設(shè)備使用、原材料、構(gòu)配件存放和加工，中小型工器具、防護(hù)性用品及所使用動(dòng)力資源（如電力、燃?xì)狻嚎s空氣、乙快氣、蒸氣等）。三、 工藝技術(shù)因素指作業(yè)人員采用技術(shù)和方法是否正確，技術(shù)組織措施有無(wú)不當(dāng)?shù)?，例如：?duì)易燃、易爆材料加工或遇有高溫?fù)]發(fā)性有毒氣體產(chǎn)生作業(yè)是否與電焊在同一工作面或緊鄰工作面同時(shí)作業(yè)等。四、 環(huán)境因素指作業(yè)人員施工場(chǎng)地是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如夜間施工照明不足，或夜間照明產(chǎn)生眩光、重影；有無(wú)揮發(fā)性毒氣產(chǎn)生材料加工場(chǎng)地通風(fēng)，換氣不足；在狹窄空間內(nèi)（如地下、深坑內(nèi)）作業(yè)，導(dǎo)致通風(fēng)換氣不足；水位下作業(yè)面防排水設(shè)施能力不足或無(wú)備用品（件）；工作面與周邊無(wú)安全隔離區(qū)（帶）等。安全管理控制措施控制人不安全行為人員安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境直接交叉點(diǎn)，在施工工程中起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)狀態(tài)威脅和傷害，隨時(shí)受到自身行為和危險(xiǎn)狀態(tài)威脅和傷害。人為因素導(dǎo)致事故占80%以上。人行為是可控又是難控，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。一、自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程作業(yè)人員安全管理核心是如何控制作業(yè)人員不安全行為和如何保證作業(yè)過(guò)程合理與規(guī)范。由于人行為是由心理控制，因此要控制人不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人心理狀態(tài)，激勵(lì)人安全行為和加強(qiáng)管理等方面著手。引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確安全價(jià)值觀，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉(zhuǎn)化為大家行為準(zhǔn)則。切實(shí)做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo)，個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。二、控制物不安全狀態(tài)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)：由于物能量意外釋放引起事故狀態(tài)，稱為物不安全狀態(tài)。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，所有物不安全狀態(tài)，都與人不安全行為有關(guān)。物不安全狀態(tài)既反映了物自身特性，又反映了人素質(zhì)和人決策水平。隨著生產(chǎn)發(fā)展和科學(xué)水平提高，施工現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備也越來(lái)越多，因此消除設(shè)備（包括機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、物料等不安全狀態(tài)是確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備本質(zhì)安全化本質(zhì)安全化是建立在以物為中心事故預(yù)防技術(shù)理念之上，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度可靠性和安全性。針對(duì)生產(chǎn)中物不安全狀態(tài)形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效地控制措施，正確判斷物具體不?安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。四、 安全防護(hù)裝置安全防護(hù)裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下保護(hù)人身安全安全技術(shù)措施。如：隔離防護(hù)裝置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置、超限保險(xiǎn)裝置、制動(dòng)安全裝置、監(jiān)測(cè)控制與警示裝置、防觸電安全裝置、保險(xiǎn)裝置等。加強(qiáng)施工設(shè)備安全管理：控制設(shè)備最終因素是人，設(shè)備不安全狀態(tài)可通過(guò)技術(shù)手段緩解和通過(guò)人管理加以改善。設(shè)備安全管理貫穿于整個(gè)設(shè)備選擇購(gòu)置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過(guò)程。建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度;建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。在使用過(guò)程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢；指定專人操作危險(xiǎn)性較大機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、 改善作業(yè)環(huán)境：加強(qiáng)文明施工管理安全生產(chǎn)是樹(shù)立以人為本管理理念，保護(hù)弱勢(shì)群體重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成，建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在任何時(shí)間、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所，徹底改變臟、亂、差施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人工作情緒。另一方面，作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣，直接關(guān)系到施工企業(yè)品牌形象。六、 切實(shí)保障作業(yè)人員安全和健康作業(yè)環(huán)境管理核心是如何保持作業(yè)環(huán)境整潔有序與無(wú)毒無(wú)害，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員工作和生產(chǎn)條件，切實(shí)保障員工安全和健康，防止安全事故發(fā)生，不斷促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，也提高施工企業(yè)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。七、 在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志根據(jù)工程項(xiàng)目所在地地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯安全警示標(biāo)志。保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。八、 安全生產(chǎn)科學(xué)管理全員安全管理模式施工活動(dòng)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物組合過(guò)程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來(lái)越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，需要大量有著高技術(shù)水平勞動(dòng)者，在保證安全生產(chǎn)前提下，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。在施工工程中需要運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”全員安全管理模式，變單純安全專業(yè)人員崗位安全管理為全員參加體系安全管理；變單純安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合綜合管理；變以點(diǎn)為主間斷、靜止管理為線面結(jié)合、連續(xù)、動(dòng)態(tài)管理；變并行安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)一條線。隨著安全管理工作不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣，減少甚至杜絕安全事故發(fā)生。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員、特種作業(yè)人員的配備措施。為了確保安裝工程按工期要求順利完工，配合好施工，我公司將對(duì)項(xiàng)目部施工人員的數(shù)量、素質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理的安排。1） 根據(jù)工程進(jìn)度和施工配合的需要，及時(shí)合理安排調(diào)整施工勞動(dòng)力數(shù)量、工種和級(jí)別，明確施工任務(wù)，責(zé)任到人。2） 選派一批懂管理、施工技術(shù)