完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的分配和歸集

第四節(jié)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集主要內(nèi)容：在產(chǎn)品數(shù)量的核算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用＝＋本月完工產(chǎn)品費用月末在產(chǎn)品費用3、確定完工產(chǎn)品成本的兩種方法：先確定月末在產(chǎn)品費用，然后再計算完工產(chǎn)品費用；將月初在產(chǎn)品費用加上本月生產(chǎn)費用，采用一定的標準進行分配，同時計算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用。1、生產(chǎn)費用的歸集與分配2、一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算1、在產(chǎn)品的概念在產(chǎn)品：沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在車間加工中的在產(chǎn)品、需要繼續(xù)加工的半成品、等待驗收入庫的產(chǎn)品、正在返修和等待返修的廢品等。（廣義）在產(chǎn)品只包括本車間或本生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品，已完工的半成品不包括在內(nèi)。（狹義）2、在產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存賬（在產(chǎn)品臺賬）在產(chǎn)品的核算，應(yīng)同時具備賬面核算資料和實際盤點資料，做好在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算工作和在產(chǎn)品的清查工作。根據(jù)在產(chǎn)品業(yè)務(wù)核算資料的期末結(jié)存量計算在產(chǎn)品的成本。車間在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算通常是通過“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”進行的。分車間并按照產(chǎn)品品種和在產(chǎn)品名稱設(shè)置，提供車間各種在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存動態(tài)的業(yè)務(wù)核算資料。二、在產(chǎn)品清查的核算應(yīng)該定期或不定期地進行清查，達到在產(chǎn)品賬實相符。1、在產(chǎn)品盤盈時，借：基本生產(chǎn)成本貸：待處理財產(chǎn)損溢按照規(guī)定核銷時：借：待處理財產(chǎn)損溢貸：制造費用2、在產(chǎn)品盤虧或毀損時：借：待處理財產(chǎn)損溢貸：基本生產(chǎn)成本毀損殘值：借：原材料等貸：待處理財產(chǎn)損溢批準處理時：借：制造費用（準予計入產(chǎn)品成本的損失）其他應(yīng)收款銀行存款營業(yè)外支出貸：待處理財產(chǎn)損溢第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法企業(yè)應(yīng)該根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，選擇既合理又簡便的分配方法，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用。通常采用的分配方法有：不計算在產(chǎn)品成本法按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法約當產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法在產(chǎn)品按定額成本計價法定額比例法月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用＝－本月完工產(chǎn)品費用月末在產(chǎn)品費用一、不計算在產(chǎn)品成本法特點：月末雖然有在產(chǎn)品，但不計算在產(chǎn)品成本。適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小。某種產(chǎn)品本月歸集的全部生產(chǎn)費用就是該種完工產(chǎn)品的成本。練習：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月共發(fā)生直接材料費用62200元，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為3件。本月發(fā)生直接工資14000元，制造費用2000元。按不計算在產(chǎn)品成本法計算本月完工產(chǎn)品成本。62200+14000+2000=78200二、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法特點：各月初、月末在產(chǎn)品成本固定不變。適用范圍：在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大。某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。練習：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品費用為5000元。本月共發(fā)生直接材料費用62200元，直接工資14000元，制造費用2000元。在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算成本。計算本月完工產(chǎn)品成本。三、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法特點：月末在產(chǎn)品只計算耗用的原材料費用，不計算所耗用的工資及福利費等加工費用，產(chǎn)品的加工費用全部計入完工產(chǎn)品成本。適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，同時原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。某種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品的原材料費用，就是完工產(chǎn)品的成本。練習：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本為5400元，本月共發(fā)生直接材料費用62200元，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為60件。本月發(fā)生直接工資14000元，制造費用2000元。按在產(chǎn)品按所耗原材料計價法計算本月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

直接材料費用分配率＝（5400＋62200）/（200＋60）＝260在產(chǎn)品成本＝60×260＝15600完工產(chǎn)品直接材料成本＝200×260＝52000完工產(chǎn)品加工費用成本＝14000＋2000＝16000完工產(chǎn)品成本＝52000＋16000＝68000

或＝67600－15600＋16000

＝68000四、約當產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。特點：按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例，分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。既要計算原材料的費用，又要計算工資等其他費用。適用范圍：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資及福利費等加工費用相差不多的產(chǎn)品。（一）原材料在生產(chǎn)開始時一次投入原材料費用：按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量分配；各項加工費用：按約當產(chǎn)量比例分配計算。

1、在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比

2、

3、完工產(chǎn)品該項費用＝完工產(chǎn)品數(shù)量×費用分配率

4、在產(chǎn)品該項費用＝在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率＝費用總額－完工產(chǎn)品費用某項費用分配率＝該項費用總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當產(chǎn)量直接材料分配率＝直接材料總額完工產(chǎn)品數(shù)量＋在產(chǎn)品數(shù)量練習：某廠某產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料70000元、直接工資32000元、制造費用21200元。在產(chǎn)品完工程度為50％。要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。采用約當產(chǎn)量法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，即正確測定在產(chǎn)品的完工程度。平均計算，即一律按50％作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。各工序分別測定完工率，按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算。某工序在產(chǎn)品完工率＝前面各工序工時定額之和本工序工時定額＋×50％產(chǎn)品工時定額五、在產(chǎn)品按定額成本計價法特點：將在產(chǎn)品按照定額成本計算適用范圍：各項消耗定額或成本定額比較準確、穩(wěn)定，而且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品全部成本減去按照定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本。六、定額比例法特點：產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分別結(jié)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。適用范圍：定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。公式：原材料費用分配率＝月初在產(chǎn)品實際原材料費用＋本月實際原材料費用消耗量完工產(chǎn)品定額原材料費用月末在產(chǎn)品定額原材料費用＋完工產(chǎn)品實際原材料費用＝完工產(chǎn)品定額原材料消耗量原材料費用分配率×月末在產(chǎn)品實際原材料費用＝月末在產(chǎn)品定額原材料費用原材料費用分配率×＝月初在產(chǎn)品實際原材料費用＋本月實際原材料費用－完工產(chǎn)品實際原材料費用工資費用分配率＝月初在產(chǎn)品實際工資費用＋本月實際工資費用完工產(chǎn)品定額工時月末在產(chǎn)品定額工時＋完工產(chǎn)品實際工資費用＝完工產(chǎn)品定額工時工資費用分配率×＝月初在產(chǎn)品實際工資費用＋本月實際工資費用－完工產(chǎn)品實際工資費用月末在產(chǎn)品實際工資費用＝月末在產(chǎn)品定額工時工資費用分配率×【練習題】某企業(yè)生產(chǎn)的丙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的直接材料費用為5500元，直接工資4500元，制造費用6000元；本月費用為：直接材料18500元，直接工資16300元，制造費用26500元；完工產(chǎn)品的定額原材料費用為16000元，定額工時為11000小時。月末在產(chǎn)品的定額材料費為4000元，定額工時為2000小時。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用，直接材料費用按定額費用比例分配，其