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文檔簡介

【1】對于微觀管理系統(tǒng)來說,最直接影響組織活動中的環(huán)境因素是()。lA、政治環(huán)境lB、社會環(huán)境lC、經(jīng)濟(jì)環(huán)境lD、技術(shù)環(huán)境答案:C【2】法約爾認(rèn)為任何企業(yè)都有六種基本活動或職能,即()。lA、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、銷售、核算、管理lB、技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、核算、管理lC、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全、財務(wù)、核算、管理lD、生產(chǎn)、商業(yè)、財務(wù)、安全、組織、管理答案:B【3】溝通、了解、激勵下屬的管理技能是()。lA、技術(shù)技能lB、診斷技能lC、人際關(guān)系技能lD、分析技能答案:C【4】組織理論之父是()。lA、梅奧lB、法約爾lC、泰勒lD、韋伯答案:D【5】制訂生產(chǎn)計劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是()。lA、亨利·甘特lB、卡爾·巴思lC、哈林頓·埃默森lD、莫里斯·庫克答案:A【6】一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是()。lA、法約爾lB、韋伯lC、泰勒lD、巴納德答案:A【7】成功的管理者在對所從事的管理活動強(qiáng)調(diào)的重點上與有效的管理者不同之處在于:成功的管理者認(rèn)為()。lA、人力資源管理的相對貢獻(xiàn)最大lB、傳統(tǒng)管理的相對貢獻(xiàn)最大lC、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的相對貢獻(xiàn)最大lD、溝通的相對貢獻(xiàn)最大答案:C【8】科學(xué)管理的中心問題是()。lA、提高人的積極性lB、提高管理水平lC、提高企業(yè)盈利率lD、提高勞動生產(chǎn)率答案:D【9】構(gòu)成推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“兩個車輪"分別是()。lA、科學(xué)和技術(shù)lB、先進(jìn)的科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù)lC、技術(shù)和人才lD、先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)答案:D【10】下列因素中,哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素()。lA、人口lB、營銷組合lC、人均國民收入lD、產(chǎn)業(yè)政策答案:B【11】研究發(fā)現(xiàn),一位成功的管理者花費13%的時間在傳統(tǒng)管理上,28%的時間在溝通上,11%的時間在人力資源管理上,48%的時間在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系上。根據(jù)這一研究結(jié)果,如下結(jié)論哪種是正確的().lA、一般管理者將主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系上lB、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對管理者的成功貢獻(xiàn)最大lC、從事人力資源管理活動對有效管理者相對貢獻(xiàn)較小lD、成功管理者與有效管理者的管理風(fēng)格相似答案:B【12】管理者的首要職能是().lA、計劃lB、領(lǐng)導(dǎo)lC、控制lD、組織答案:A【13】企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任應(yīng)遵循的原則有()。lA、長期利潤與短期利潤原則lB、適度利潤與最大利潤原則lC、股東利益與其他利益相關(guān)者關(guān)系原則lD、績效原則lE、價值原則答案:ABC【14】美國通用電器公司曾一度忽視自己的社區(qū)責(zé)任,遇到了來自社區(qū)的各種各樣的阻力和麻煩。后來,它的公共關(guān)系部受命發(fā)起了“改善社區(qū)環(huán)境”,以下哪些屬于企業(yè)對社區(qū)的社會責(zé)任()。lA、建立醫(yī)院lB、設(shè)立便民店lC、向市民提供職業(yè)教育的機(jī)會lD、開設(shè)分廠lE、積極參與當(dāng)?shù)厣鐣F(tuán)體發(fā)起的各種活動答案:ABCE【15】管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)()。lA、管理具有系統(tǒng)性lB、管理學(xué)是完整獨立的學(xué)科lC、管理具有實踐性lD、管理具有藝術(shù)性lE、管理具有隨機(jī)性答案:ABC【16】現(xiàn)代管理理論中的代表學(xué)派有()。lA、管理過程學(xué)派lB、科學(xué)管理學(xué)派lC、社會系統(tǒng)學(xué)派lD、社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派lE、決策理論學(xué)派答案:ACDE【17】文化差異管理的方法有().lA、地方狹隘主義lB、種族中心主義lC、文化融洽法lD、多國中心主義lE、全球中心主義答案:ABC【18】倫理決策的原則一般包括()。lA、功利主義原則lB、個人主義原則lC、集體主義原則lD、道德—權(quán)利原則lE、公正主義原則答案:ABDE【19】一般可以將組織國際化劃分為()幾個階段.lA、戰(zhàn)略規(guī)劃階段lB、戰(zhàn)術(shù)實施階段lC、出口階段lD、非股權(quán)投資階段lE、股權(quán)投資階段答案:CDE【20】組織內(nèi)部環(huán)境包括()。lA、物質(zhì)環(huán)境lB、精神環(huán)境lC、社會環(huán)境lD、人事環(huán)境lE、文化環(huán)境答案:ADE【1】對于微觀管理系統(tǒng)來說,最直接影響組織活動中的環(huán)境因素是()。lA、政治環(huán)境lB、社會環(huán)境lC、經(jīng)濟(jì)環(huán)境lD、技術(shù)環(huán)境答案:C【2】溝通、了解、激勵下屬的管理技能是().lA、技術(shù)技能lB、診斷技能lC、人際關(guān)系技能lD、分析技能答案:C【3】組織理論之父是()。lA、梅奧lB、法約爾lC、泰勒lD、韋伯答案:D【4】()認(rèn)為沒有一成不變的、普遍使用的“最好的"管理理論和方法。lA、管理過程學(xué)派lB、權(quán)變理論學(xué)派lC、社會合作學(xué)派lD、數(shù)學(xué)(管理科學(xué))學(xué)派答案:B【5】當(dāng)一家公司達(dá)到政府設(shè)立污染控制標(biāo)準(zhǔn),或是在晉升決策中不歧視年齡大的雇員,它是在履行().lA、社會義務(wù)lB、社會響應(yīng)lC、社會責(zé)任lD、經(jīng)營活動答案:A【6】高層管理者的主要工作是()。lA、領(lǐng)導(dǎo)lB、協(xié)調(diào)lC、決策lD、控制答案:C【7】科學(xué)管理的中心問題是()。lA、提高人的積極性lB、提高管理水平lC、提高企業(yè)盈利率lD、提高勞動生產(chǎn)率答案:D【8】通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的,這一因素屬于外部環(huán)境因素中的()。lA、經(jīng)濟(jì)因素lB、技術(shù)因素lC、社會因素lD、政治因素答案:C【9】第一級利益相關(guān)者與第二級利益相關(guān)者最根本的區(qū)別是()。lA、關(guān)系的直接與間接lB、關(guān)系的確定性與否lC、關(guān)系的市場化與否lD、關(guān)系的長期性與否答案:C【10】下列因素中,哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素()。lA、人口lB、營銷組合lC、人均國民收入lD、產(chǎn)業(yè)政策答案:B【11】研究發(fā)現(xiàn),一位成功的管理者花費13%的時間在傳統(tǒng)管理上,28%的時間在溝通上,11%的時間在人力資源管理上,48%的時間在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系上。根據(jù)這一研究結(jié)果,如下結(jié)論哪種是正確的().lA、一般管理者將主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系上lB、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對管理者的成功貢獻(xiàn)最大lC、從事人力資源管理活動對有效管理者相對貢獻(xiàn)較小lD、成功管理者與有效管理者的管理風(fēng)格相似答案:B【12】管理者的首要職能是().lA、計劃lB、領(lǐng)導(dǎo)lC、控制lD、組織答案:A【13】在組織中扮演信息傳遞方面的角色是指()。lA、聯(lián)絡(luò)者lB、監(jiān)聽者lC、傳播者lD、談判者lE、發(fā)言人答案:BCE【14】美國通用電器公司曾一度忽視自己的社區(qū)責(zé)任,遇到了來自社區(qū)的各種各樣的阻力和麻煩.后來,它的公共關(guān)系部受命發(fā)起了“改善社區(qū)環(huán)境",以下哪些屬于企業(yè)對社區(qū)的社會責(zé)任()。lA、建立醫(yī)院lB、設(shè)立便民店lC、向市民提供職業(yè)教育的機(jī)會lD、開設(shè)分廠lE、積極參與當(dāng)?shù)厣鐣F(tuán)體發(fā)起的各種活動答案:ABCE【15】管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)().lA、管理具有系統(tǒng)性lB、管理學(xué)是完整獨立的學(xué)科lC、管理具有實踐性lD、管理具有藝術(shù)性lE、管理具有隨機(jī)性答案:ABC【16】現(xiàn)代管理理論中的代表學(xué)派有().lA、管理過程學(xué)派lB、科學(xué)管理學(xué)派lC、社會系統(tǒng)學(xué)派lD、社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派lE、決策理論學(xué)派答案:ACDE【17】倫理決策的原則一般包括()。lA、功利主義原則lB、個人主義原則lC、集體主義原則lD、道德—權(quán)利原則lE、公正主義原則答案:ABDE【18】下列屬于第二級利益相關(guān)者的有().lA、股東lB、供應(yīng)商lC、信用機(jī)構(gòu)lD、行業(yè)協(xié)會lE、政治團(tuán)體答案:DE【19】目前可供選擇的管理全球觀主要有().lA、多國中心主義lB、它國中心主義lC、本國中心主義lD、全球中心主義lE、區(qū)域中心主義答案:ACDE【20】作為高層管理者所應(yīng)掌握和應(yīng)用的技能,按其重要性排列為()。lA、概念技能lB、人際技能lC、計劃技能lD、演說技能lE、技術(shù)技能答案:ABE【1】組織用其自身條件去適應(yīng)現(xiàn)實的環(huán)境,按照環(huán)境的限制來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,是指()。lA、消極地適應(yīng)lB、積極地適應(yīng)lC、靈活地適應(yīng)lD、主動地適應(yīng)答案:A【2】人際關(guān)系行為學(xué)派認(rèn)為必須以().lA、心理分析為中心來研究管理問題lB、人與人的關(guān)系lC、個人的個性特點lD、文化關(guān)系答案:B【3】溝通、了解、激勵下屬的管理技能是()。lA、技術(shù)技能lB、診斷技能lC、人際關(guān)系技能lD、分析技能答案:C【4】行為科學(xué)理論認(rèn)為,人是().lA、經(jīng)濟(jì)人lB、自我實現(xiàn)人lC、復(fù)雜人lD、社會人答案:D【5】一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是().lA、法約爾lB、韋伯lC、泰勒lD、巴納德答案:A【6】領(lǐng)班是屬于下述管理人員中的()。lA、基層第一線管理人員lB、中層管理人員lC、高層管理人員lD、操作人員答案:A【7】成功的管理者在對所從事的管理活動強(qiáng)調(diào)的重點上與有效的管理者不同之處在于:成功的管理者認(rèn)為()。lA、人力資源管理的相對貢獻(xiàn)最大lB、傳統(tǒng)管理的相對貢獻(xiàn)最大lC、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的相對貢獻(xiàn)最大lD、溝通的相對貢獻(xiàn)最大答案:C【8】科學(xué)管理的中心問題是()。lA、提高人的積極性lB、提高管理水平lC、提高企業(yè)盈利率lD、提高勞動生產(chǎn)率答案:D【9】提出“管理的十四條原則”的是()。lA、泰勒lB、巴納德lC、韋伯lD、法約爾答案:D【10】組織國際化中可控程度最高、風(fēng)險最大的形式是().lA、特許經(jīng)營lB、管理合同lC、合資經(jīng)營lD、獨資經(jīng)營答案:D【11】下列因素中,哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素()。lA、人口lB、營銷組合lC、人均國民收入lD、產(chǎn)業(yè)政策答案:B【12】管理者的首要職能是()。lA、計劃lB、領(lǐng)導(dǎo)lC、控制lD、組織答案:A【13】管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)()。lA、管理具有系統(tǒng)性lB、管理學(xué)是完整獨立的學(xué)科lC、管理具有實踐性lD、管理具有藝術(shù)性lE、管理具有隨機(jī)性答案:ABC【14】現(xiàn)代管理理論中的代表學(xué)派有().lA、管理過程學(xué)派lB、科學(xué)管理學(xué)派lC、社會系統(tǒng)學(xué)派lD、社會—技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派lE、決策理論學(xué)派答案:ACDE【15】管理人員按所從事管理工作的領(lǐng)域,可以分為()。lA、高層管理者lB、中層管理者lC、基層管理者lD、綜合管理者lE、專業(yè)管理者答案:DE【16】一項研究結(jié)果表明,在有效的管理者中,用于傳統(tǒng)管理的時間為19%,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的時間為11%,人力資源管理的時間為26%,溝通的時間為44%。根據(jù)這一研究結(jié)果,可以得出如下結(jié)論()。lA、溝通對有效的管理者來說相對貢獻(xiàn)最大lB、溝通對成功的管理者來說相對貢獻(xiàn)最大lC、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對有效的管理者來說相對貢獻(xiàn)最小lD、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對成功的管理者來說相對貢獻(xiàn)最小lE、成功管理者與有效管理者的管理風(fēng)格沒有明顯區(qū)別答案:AC【17】彼得·圣吉的五項修煉的內(nèi)容包括().lA、系統(tǒng)思考lB、改善心智模式lC、建立共同愿景l(fā)D

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