怎樣完成應(yīng)急預(yù)案編制

實用標準文檔應(yīng)急預(yù)案編制一、編制大綱1、應(yīng)急預(yù)案： 為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。2、應(yīng)急準備： 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準備、組織準備和物資準備。3、應(yīng)急響應(yīng)：針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。4、應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。5、應(yīng)急演練： 針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。6二、編制步驟生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審 6個步驟。1、成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負責人（或分管負責人）為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責和任務(wù)分工，制定工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。2、資料收集： 應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標準、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。3風(fēng)險評估：主要內(nèi)容包括a）分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源；b）分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；c）評估事故的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施。4、應(yīng)急能力評估： 在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源文案大全實用標準文檔狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。5、編制應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果， 組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性， 做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。 應(yīng)急預(yù)案編制格式參見附錄 A。6：應(yīng)急預(yù)案評審： 應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織有關(guān)部門和人員進行。 外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進行 評審。應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人（或分管負責人）簽發(fā)實施，并進行備案管理。7預(yù)案體系編輯5.1概述生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。5.2綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱， 主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、 應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、 預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。5.3專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故， 或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。 專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容。5.4現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)不同事故類型， 針對具體的場所、 裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、 崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施， 組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。文案大全實用標準文檔綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容編輯1、編制目的： 簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的2、編制依據(jù)：簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。3、適用范圍： 說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級別。4、應(yīng)急預(yù)案體系： 說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述。5、應(yīng)急預(yù)案工作原則： 說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急工作的原則，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體。6.2 事故風(fēng)險描述簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險種類、 發(fā)生的可能性以及嚴重程度及影響范圍等。6.3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責。應(yīng)急組織機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責。6.4預(yù)警及信息報告預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、 事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進行預(yù)警，明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。信息報告信息報告程序主要包括：a）信息接收與通報明確24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接收、通報程序和責任人。b）信息上報明確事故發(fā)生后向上級主管部門、 上級單位報告事故信息的流程、 內(nèi)容、時限和責任人。文案大全實用標準文檔c）信息傳遞明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人。6.5應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級針對事故危害程度、 影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力， 對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。響應(yīng)程序根據(jù)事故級別的發(fā)展態(tài)勢，描述應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序。處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險、 事故危害程度和影響范圍， 制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施， 明確處置原則和具體要求。應(yīng)急結(jié)束明確現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的基本條件和要求。6.6信息公開明確向有關(guān)新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、負責人和程序以及通報原則。6.7后期處置主要明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償、應(yīng)急救援評估等內(nèi)容。6.8 保障措施通信與信息保障明確可為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法， 并提供備用方案。同時，建立信息通信系統(tǒng)及維護方案，確保應(yīng)急期間信息通暢。應(yīng)急隊伍保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍等。 物資裝備保障文案大全實用標準文檔明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、 數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件、管理責任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。 其他保障根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費保障、交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等）。6.9 應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)明確對生產(chǎn)經(jīng)營單位人員開展的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃、 方式和要求，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案。 如果應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。 應(yīng)急預(yù)案演練明確生產(chǎn)經(jīng)營單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、 范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。應(yīng)急預(yù)案修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求，并定期進行評審，實現(xiàn)可持續(xù)改進。應(yīng)急預(yù)案備案明確應(yīng)急預(yù)案的報備部門，并進行備案。應(yīng)急預(yù)案實施明確應(yīng)急預(yù)案實施的具體時間、負責制定與解釋的部門。9專項預(yù)案編輯7.1事故風(fēng)險分析針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險，分析事故發(fā)生的可能性以及嚴重程度、影響范圍等。7.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)總指揮、 副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。文案大全實用標準文檔應(yīng)急指揮機構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的工作任務(wù)及主要負責人職責。7.3處置程序明確事故及事故險情信息報告程序和內(nèi)容、報告方式和責任等內(nèi)容。根據(jù)事故響應(yīng)級別，具體描述事故接警報告和記錄、應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動、應(yīng)急指揮、資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序。7.4處置措施同處置措施。10處置方案編輯8.1事故風(fēng)險分析主要包括：a）事故類型b）事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；c）事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍；d）事故前可能出現(xiàn)的征兆；e）事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。8.2 應(yīng)急工作職責根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確各崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責。8.3應(yīng)急處置主要包括以下內(nèi)容：a）事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護人員的引導(dǎo)、事故擴大及同生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b）現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄露、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從人員救護、工藝操作、事故控制，消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)文案大全實用標準文檔急處置措施。c）明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。8.4注意事項主要包括：a）佩戴個人防護器具方面的注意事項；b）使用搶險救援器材方面的注意事項；c）采取救援對策或措施方面的注意事項；d）現(xiàn)場自救和互救注意事項；e）現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項；）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項；g）其他需要特別警示的事項。11附件編輯9.1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門、 機構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式， 當發(fā)生變化時及時進行更新。9.2應(yīng)急物資裝備的名錄或清單列出應(yīng)急預(yù)案涉及的主要物資和裝備名稱、型號、性能、數(shù)量、存放地點、運輸和使用條件、管理責任人和聯(lián)系電話等。9.3規(guī)范化格式文本應(yīng)急信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本。9.4關(guān)鍵的路線、標識和圖紙主要包括：文案大全實用標準文檔a）警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；b）重要防護目標、危險源一覽表、分布圖；c）應(yīng)急指揮部位置及救援隊伍行動路線；d）疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標識；e）相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。9.5 有關(guān)協(xié)議或備忘錄列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議或備忘錄。應(yīng)急預(yù)案演練13.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。3.2應(yīng)急響應(yīng) emergencyresponse事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。3.3應(yīng)急救援 emergencyrescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。3.4事故情景 accidentscenario針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況 （包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等） 。3.5應(yīng)急演練 emergencyexercise針對事故情景， 依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、 指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。3.6綜合演練 complexexercise針對應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。3.7單項演練 individualexercise文案大全實用標準文檔針對應(yīng)急預(yù)案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。3.8現(xiàn)場演練 fieldexercise選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動。4應(yīng)急演練目的編輯應(yīng)急演練目的主要包括：a）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題， 提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、 實用性和可操作性；b）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；c）磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)配合能力；d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識， 提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力；e）完善準備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資， 提高其適用性和可靠性。5應(yīng)急演練原則編輯應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；b）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練；d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。6應(yīng)急演練類型編輯文案大全實用標準文檔應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項演練， 按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。7應(yīng)急演練內(nèi)容編輯7.1 預(yù)警與報告根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故信息。7.2 指揮協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍等相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。7.3 應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測根據(jù)事故情景， 對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。7.5 戒管制根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護現(xiàn)場秩序。7.6 疏散安置根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援， 并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。AQ/T9007—20117.8 現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。7.9 社會溝通文案大全實用標準文檔根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。7.10 后期根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。8綜合演練組織與實施 編輯8.1 演練計劃演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費預(yù)算等。8.2準備成立組織機構(gòu)綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組負責演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作， 具體負責審定演練工作方案、 演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。b）策劃組負責編制演練工作方案、 演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。c）執(zhí)行組負責演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、 工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、 事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。d）保障組負責演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。e）評估組負責審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案， 編制演練評估方案并實施， 進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。文案大全實用標準文檔 編制文件 工作方案演練工作方案內(nèi)容主要包括：——應(yīng)急演練目的及要求；——應(yīng)急演練事故情景設(shè)計；——應(yīng)急演練規(guī)模及時間；——參演單位和人員主要任務(wù)及職責；——應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容；——應(yīng)急演練主要步驟；——應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；——應(yīng)急演練評估與總結(jié)。 演練腳本根據(jù)需要，可編制演練腳本。 演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件， 幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：——演練模擬事故情景；——處置行動與執(zhí)行人員；——指令與對白、步驟及時間安排；——視頻背景與字幕；——演練解說詞等。 評估方案演練評估方案通常包括：——演練信息：應(yīng)急演練目的和目標、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；——評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；——評估標準：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準；文案大全實用標準文檔——評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；——附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。 保障針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案， 并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會， 熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、 應(yīng)急處置措施及責任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。 觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。 工作a）人員保障按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時設(shè)置替補人員。b）經(jīng)費保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔單位。c）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。d）場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容， 選擇合適的演練場地。 演練場地應(yīng)滿足演練活動需要， 避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障根據(jù)演練工作需要， 采取必要安全防護措施， 確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。f）通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。 8.3 應(yīng)急的實施 熟悉任務(wù)和角色文案大全實用標準文檔組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準備工作。組織預(yù)演在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。 安全檢查確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、 技術(shù)資料以及參演人員到位。 對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后， 參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景， 實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。 記錄演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。 評估準備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，