某城市市政道路監(jiān)理投標(biāo)書

第一節(jié)工程概述1.工程名稱：xx路翻建工程監(jiān)理標(biāo)2.工程地點(diǎn)：xx市3.工程概況：：xx路xx鎮(zhèn)城北，主要建設(shè)內(nèi)容包括：舊路面翻建、雨污水管等管網(wǎng)改造。4.工程造價(jià)：約為4000萬元。5.標(biāo)段劃分：本工程分監(jiān)理標(biāo)共1個(gè)標(biāo)段。監(jiān)理標(biāo)為本工程的路基、路面、橋梁、雨污水工程、安全設(shè)施及其它臨時(shí)設(shè)施的監(jiān)理，不含綠化工程的監(jiān)理。6.工程要求工期：預(yù)期從2010年12月至2011年8月；缺陷責(zé)任期：自交工驗(yàn)收合格起，共24個(gè)月。第二節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃和人員安排1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們建立如下直線職能制組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖公司質(zhì)量安全部公司質(zhì)量安全部專家顧問組交通工程管理部總監(jiān)理工程師投資監(jiān)理進(jìn)度監(jiān)理專家顧問組交通工程管理部總監(jiān)理工程師投資監(jiān)理進(jìn)度監(jiān)理安全環(huán)保工程師1人資料管理員1人資料管理合同管理試驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理員：質(zhì)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)工程師1人合同與計(jì)量工程師1人道路工程師2人給排水工安全環(huán)保工程師1人資料管理員1人資料管理合同管理試驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理員：質(zhì)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)工程師1人合同與計(jì)量工程師1人道路工程師2人給排水工程師1人試驗(yàn)檢測(cè)工程師1人1人測(cè)量工程師1人2.監(jiān)理人員安排和工作計(jì)劃2.1總體思路:確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、工程投資目標(biāo)、安全文明管理目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)等等。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收并完成缺陷責(zé)任期監(jiān)理服務(wù)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及招標(biāo)文件要求，在施工期和缺陷責(zé)任期對(duì)監(jiān)理的工作計(jì)劃和人員做了如下安排。2.2施工期監(jiān)理人員安排及工作計(jì)劃2.2.1施工期監(jiān)理人員安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，為全面實(shí)施本工程施工的監(jiān)理工作，為項(xiàng)目業(yè)主提供高效優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，協(xié)助業(yè)主按照本工程的建設(shè)要求，進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作和管理，以確保對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用及投資實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。我公司擬派駐符合招標(biāo)文件要求的各類技術(shù)人員組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在施工階段監(jiān)理人員配備情況如下：總監(jiān)理工程師：1人；道路專業(yè)監(jiān)理工程師：2人；橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師：1人；測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；資料管理員：1人；安全文明兼環(huán)保監(jiān)理工程師：1人；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：2人。合計(jì)各類監(jiān)理人員共12人，負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。2.2.2施工期監(jiān)理工作計(jì)劃（1）組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員研究本工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同及施工合同；（2）組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員熟悉和審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，并提出審核意見；（3）組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加第一次工地會(huì)議并主持進(jìn)行施工監(jiān)理交底；（4）審核并批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（5）審批承包單位的工程開工報(bào)審表，并經(jīng)過總監(jiān)審核簽認(rèn)后，準(zhǔn)予開工；（6）審批承包單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師開展進(jìn)度控制工作，進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查；（7）簽發(fā)工程暫停指令和復(fù)工令；（8）對(duì)承包單位的嚴(yán)重違法、違約行為簽發(fā)通知或指令，要求承包單位改正；（9）監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工情況；（10）主持召開監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專業(yè)會(huì)議，并督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（11）指派專人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理；（12）審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件；（13）主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；（14）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及其它項(xiàng)目監(jiān)理部文件；（15）審批承包單位報(bào)送的用款計(jì)劃，付款申請(qǐng)并簽發(fā)支付憑證；（16）協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；（17）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議；（18）主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；（19）主持單位工程竣工初驗(yàn)，參加工程質(zhì)量核定；（20）主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算；（21）簽發(fā)“工程移交證書”；（22）組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（23）督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料；2.3缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排及工作計(jì)劃2.3.1缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員安排合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師：1人；監(jiān)理工程師：1人；司機(jī)：1人。合計(jì)各類人員共3人，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程監(jiān)理工作。2.3.2缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作計(jì)劃（1）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同，規(guī)定交工工程的缺陷責(zé)任期，起算日期必須是以前發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)；（2）檢查承包人剩余工作計(jì)劃。檢查已完工程。確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用。督促承包人按合同規(guī)定完成交工材料；（3）審批承包單位報(bào)送的保修階段工作計(jì)劃；監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)要求，配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作人員；（4）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂保修合同；（5）組織調(diào)配監(jiān)理人員督促檢查保修工程質(zhì)量及保修計(jì)劃完成情況，并組織對(duì)用戶的回訪；（4）保修工程完成，通過驗(yàn)收合格，達(dá)到《工程缺陷責(zé)任期終止證書》簽發(fā)的必要條件。（5）最終檢查和評(píng)價(jià)無誤后，檢查小組審查終止缺陷責(zé)任期的申請(qǐng)報(bào)告。（6）檢查報(bào)告。（7）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》。第三節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍1.1監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到交通部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)，并爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。工程工期目標(biāo)督促工程承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭(zhēng)提前完工。工程投資目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)型，嚴(yán)把質(zhì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理路段投資不超過概算相應(yīng)部分。工作服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)良地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。1.2監(jiān)理工作范圍1.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容以及業(yè)主同意增加的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。1.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全管理、環(huán)境保護(hù)、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。2.各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身的職責(zé)范圍駐地監(jiān)理項(xiàng)目部由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師室和監(jiān)理員組成，職責(zé)范圍分別負(fù)責(zé)********路）翻建工程路基、路面、橋梁、雨污水工程、安全設(shè)施及其它臨時(shí)設(shè)施的監(jiān)理，不含綠化工程的監(jiān)理。作為駐地監(jiān)理組，將嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和施工合同在業(yè)主要求的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理，實(shí)行相應(yīng)的權(quán)利并承擔(dān)相關(guān)的義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，代表監(jiān)理單位行使監(jiān)理合同的權(quán)利和義務(wù)；同時(shí)監(jiān)理單位將定期或不定期地聽取業(yè)主意見，對(duì)派出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核、評(píng)估，進(jìn)行有效督促。駐地監(jiān)理組職責(zé)范圍（1）嚴(yán)格按照合同文件，對(duì)合同約定事項(xiàng)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作；（2）審核和批準(zhǔn)承包人實(shí)施性施工方案，檢查進(jìn)度計(jì)劃，施工圖紙和竣工圖紙。項(xiàng)目承包人發(fā)出分項(xiàng)開工指令，為工程定線定位提供數(shù)據(jù)資料。審查和認(rèn)可工作區(qū)域及運(yùn)輸?shù)缆返龋唬?）批準(zhǔn)和不批準(zhǔn)諸如承包人的管理人員，技術(shù)骨干，設(shè)備儀器及各種材料，并對(duì)承包人的施工工藝、中間檢驗(yàn)、計(jì)量支付等申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核；（4）控制和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量精度，向承包人簽發(fā)工地指令，函件和圖紙，對(duì)不符合合同、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的工程有權(quán)指示承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重或由于安全原因可暫終止工程進(jìn)行，但須上報(bào)備案并歸檔。（5）審批計(jì)日工，但計(jì)日總數(shù)應(yīng)控制在合同限額范圍內(nèi)。（6）審批主持工地會(huì)議，并寫出會(huì)議紀(jì)要，管好一切施工檔案，做好監(jiān)理日志，保存所有來往信件和記錄并存檔。（7）檢查、核實(shí)承包人呈報(bào)的支付月報(bào)，按月進(jìn)度報(bào)告和支付證書隨同附件報(bào)總監(jiān)處審批。在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更，防止索賠。對(duì)發(fā)生的索賠，工程延誤、爭(zhēng)端、重大變更、支付和其他合同實(shí)施過程中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時(shí)提出處理意見，向總監(jiān)處報(bào)告。（8）對(duì)未辦理的重大事項(xiàng)，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告全部的有關(guān)情況。（9）監(jiān)督承包按合同規(guī)定辦理各種保險(xiǎn)，并要求承包人提出必要的保護(hù)工程人員安全的設(shè)施。（10）掌握承包人和工地動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋總監(jiān)處，以便上報(bào)業(yè)主和實(shí)行。（11）經(jīng)辦竣工驗(yàn)收和編寫竣工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師頒發(fā)的竣工證書，在工程維修期內(nèi)檢查維修情況，確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師頒發(fā)，工程缺陷責(zé)任終止證書。（12）處理與工地有關(guān)的第三者關(guān)系，并做好記錄。、2.1.2道路組的職責(zé)范圍（1）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，負(fù)責(zé)道路、臨時(shí)設(shè)施質(zhì)量檢驗(yàn)等工作系的監(jiān)理（2）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（3）參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工發(fā)案相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。（4）參加對(duì)承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。（5）繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。（6）審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)中的施工組織、人員配備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。（7）會(huì)同試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備。（8）按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告執(zhí)行，并做好巡視記錄。（9）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。（10）起草監(jiān)理指令，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對(duì)承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字。（11）簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。（12）進(jìn)行相應(yīng)工程的計(jì)量，對(duì)相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（13）檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。（14）協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期等合同管理事項(xiàng)，配合試驗(yàn)檢測(cè)工程師、測(cè)量工程師做好有關(guān)工作。（15）做好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。（16）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（17）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.1.3給排水組職責(zé)范圍（1）負(fù)責(zé)編制給排水及水消防監(jiān)理細(xì)則；

（2）負(fù)責(zé)審核給排水設(shè)計(jì)是否與建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相一致。

（3）審核承建商提交給排水專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；

（4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；

（5）審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收；

（6）草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

（7）參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收和檢查；

（8）審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

（9）對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見；

（10）建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理給排水方面的資料；

（11）定期或不定期提交給排水工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。2.1.4橋梁、結(jié)構(gòu)組的職責(zé)范圍（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分管橋梁、結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理管理工作。（2）負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理技術(shù)交底工作。（3）負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)施工方案的審批工作。（4）參預(yù)圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)圖紙的變更標(biāo)識(shí)工作。（5）指導(dǎo)和參預(yù)現(xiàn)場(chǎng)工程師開展橋梁、結(jié)構(gòu)工程的巡視、旁站及驗(yàn)收工作。（6）參預(yù)橋梁、結(jié)構(gòu)工程重要工序的驗(yàn)收工作。（7）參預(yù)單位工程驗(yàn)收評(píng)定工作。（8）參預(yù)大型預(yù)制構(gòu)件、大型鋼梁的預(yù)制交底工作及過程檢查和出廠驗(yàn)收工作。（9）參加管線工程的工序驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。（10）提供監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和其他監(jiān)理報(bào)告有關(guān)結(jié)構(gòu)工程控制工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（11）指導(dǎo)其他監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算工作。合同管理計(jì)量組職責(zé)范圍（1）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))。（2）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。（3）審核承包人的場(chǎng)地占用計(jì)劃。（4）核算工程量清單。（5）審核承包人的價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工、支付報(bào)表，建立支付臺(tái)帳（必要時(shí)可對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）。（6）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)，檢查工程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。（7）會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。（8）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報(bào)表。（10）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任任。（11）總監(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。測(cè)量組的職責(zé)范圍圍受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理理工作。（1）熟悉合同文件，編編制測(cè)量監(jiān)理理細(xì)則（包括括監(jiān)理員的工工作范圍和職職責(zé)）。（2）參加設(shè)計(jì)交底和交交樁（包括原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線的交接接）。（3）審查承包人對(duì)原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果，做好好復(fù)測(cè)工作。（4）會(huì)同道路工程師驗(yàn)驗(yàn)收地面線，做做好復(fù)測(cè)工作作，審核土石石方工程量計(jì)計(jì)算資料。（5）檢查承包人測(cè)量?jī)x儀器的校準(zhǔn)情情況，審查承承包人施工測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)與成成果并予批復(fù)復(fù)。（6）督促承包人做好對(duì)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保保護(hù)工作，對(duì)對(duì)承包人從基基準(zhǔn)點(diǎn)引出的的工程控制樁樁進(jìn)行復(fù)測(cè)。（7）按規(guī)定頻率對(duì)承包包人的施工放放線進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)、抽測(cè)。（8）保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時(shí)時(shí)向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋測(cè)量結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)測(cè)量工作作。（9）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任任。（10）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。試驗(yàn)檢測(cè)組職責(zé)范范圍受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求配備監(jiān)監(jiān)理辦試驗(yàn)室室（2）熟悉合同文件,參參加設(shè)計(jì)交底底,編制試驗(yàn)檢檢測(cè)監(jiān)理細(xì)則則(包括監(jiān)理員員的工作范圍圍和職責(zé))。（3）審核承包人工地試試驗(yàn)室、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)人員資資格、試驗(yàn)室室管理制度及及操作規(guī)程。（4）審批承包人的原材材料、混合料料，按規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行平行行試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)等。（5）審查承包人申請(qǐng)使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并進(jìn)行行試驗(yàn)驗(yàn)證。（6）配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收承包人外購購或訂做的構(gòu)構(gòu)、配件或設(shè)設(shè)備。（7）按規(guī)定頻率，對(duì)原原材料、各種種混合料、已已完工程實(shí)體體質(zhì)量進(jìn)行抽抽檢，全過程程參與主要試試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目目，主要操作作步驟，對(duì)監(jiān)監(jiān)理辦出具的的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)報(bào)告的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。（8）按規(guī)定對(duì)承包人的的試驗(yàn)過程進(jìn)進(jìn)行旁站（或或派出監(jiān)理員員旁站）。（9）審查受委托的第三三方試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)質(zhì)和能力，簽簽收受其出具具的委托檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)測(cè)報(bào)告，并對(duì)對(duì)委托的監(jiān)理理試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目的取樣、送送樣負(fù)責(zé)（合合同另有規(guī)定定的除外）。（10）保持與有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程師的溝通通，及時(shí)向有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師反饋饋檢測(cè)結(jié)果，協(xié)協(xié)助各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做好有關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作。（11）負(fù)責(zé)檢查、指指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，承擔(dān)監(jiān)管管責(zé)任。（12）總監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。安全文明、環(huán)保監(jiān)監(jiān)理組職責(zé)范范圍（1）嚴(yán)格審查各承包人人提交的施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施,對(duì)重大特殊殊作業(yè)的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和執(zhí)行行,并且把監(jiān)理理意見和建議議書面通知承承包人,在重大作業(yè)業(yè)的實(shí)施過程程中,做到不離施施工現(xiàn)場(chǎng),與承包人共共同監(jiān)護(hù)施工工安全。（2）除制定其內(nèi)部的安安全監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落實(shí)情情況,并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)監(jiān)理的首位,分析和研究究工程項(xiàng)目中中可能出現(xiàn)的的不安全隱患患,在有關(guān)會(huì)議議上督促承包包人做好預(yù)防防工作。（3）發(fā)現(xiàn)承包人違反安安全操作規(guī)程程施工,有可能導(dǎo)致致工程質(zhì)量事事故及危及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的人人身安全時(shí)，有有權(quán)進(jìn)行制止止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。（4）參加有關(guān)部門組織織的安全大檢檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理體系和安全全管理狀況。（5）在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱隱患或違章現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)指出出,并書面通知知施工單位的的安全負(fù)責(zé)人人,提出整改意意見或處罰建建議,限期整改。（6）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)關(guān)主管部門有有關(guān)安全施工工的文件、通通知及會(huì)議精精神等。對(duì)安安全檢查中被被查出的安全全管理缺陷及及問題要監(jiān)督督承包人及時(shí)時(shí)糾正處理。（7）督促承包人加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理。（8）督促施工承包人加加強(qiáng)施工機(jī)械械設(shè)備(如鋼筋加工工機(jī)械、起重重機(jī)械、挖掘掘機(jī)、裝載機(jī)機(jī)等)的安全管理理工作,嚴(yán)格遵守安安全操作規(guī)程程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備安全檢查查。（9）督促施工承包人在在高空及吊裝裝作業(yè)中,要嚴(yán)格按照照安全操作規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正正規(guī)化進(jìn)行施施工,設(shè)置安全網(wǎng),所有施工人人員必須佩帶帶安全帽,高空作業(yè)人人員必須系好好安全帶,遵章守紀(jì)聽聽從指揮。（10）督促、檢查查施工承包人人在施工期間間設(shè)置安全標(biāo)標(biāo)志牌(包括警告與與危險(xiǎn)標(biāo)志、安安全控制標(biāo)志志、指路標(biāo)志志與標(biāo)準(zhǔn)的道道路標(biāo)志),為施工人員員和行人提供供安全和方便便。（11）督促施工承承包單位做好好電氣設(shè)備的的安全管理工工作,進(jìn)行安全用用電教育,定期進(jìn)行檢檢修電氣設(shè)備備，對(duì)所有施施工用的電氣氣設(shè)備要進(jìn)行行防護(hù)性接地地、保護(hù)性接接零或絕緣。（12）嚴(yán)格審查各承包人人提交的施工工組織設(shè)計(jì)中中的環(huán)保技術(shù)措施施。（13）除制定其內(nèi)內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的環(huán)保保施工制度及及施工環(huán)保措施的落落實(shí)情況,分析和研究究工程項(xiàng)目中中可能出現(xiàn)的的環(huán)保隱患,在有關(guān)會(huì)議議上督促承包包人做好預(yù)防防工作。（14）發(fā)現(xiàn)承包人人違反環(huán)保強(qiáng)強(qiáng)制條例施工工時(shí)，有權(quán)進(jìn)行行制止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。（15）參加有關(guān)部部門組織的環(huán)環(huán)保大檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系系和環(huán)保管理狀況況。（16）負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)環(huán)境保護(hù)的相相關(guān)法律法規(guī)規(guī)和本監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段的實(shí)際情情況編制本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段的環(huán)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。（17）審查土建施施工標(biāo)段環(huán)境境保護(hù)方案，督督促施工承包包單位按批準(zhǔn)準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)護(hù)方案進(jìn)行施施工；在巡視視中隨時(shí)檢查查其制定的環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施的落實(shí)情況況。（18）審查土建施施工標(biāo)段對(duì)國(guó)國(guó)家、江蘇省省的有關(guān)環(huán)境境保護(hù)的相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)填寫寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單單，對(duì)異常情情況要制作《詢?cè)儐栒{(diào)查筆錄錄》，必要時(shí)時(shí)采樣取證。（19）負(fù)責(zé)調(diào)查、處處理土建施工工標(biāo)段可能出出現(xiàn)的環(huán)境污污染事故和環(huán)環(huán)境污染糾紛紛；必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行取證并采采取應(yīng)急措施施控制。2.1.9內(nèi)業(yè)資資料組職責(zé)范范圍（1）負(fù)責(zé)文件、圖紙紙、技術(shù)資料料收發(fā)及保管管工作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理會(huì)議記記錄、紀(jì)要整整理工作。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室室計(jì)算機(jī)輔助助管理工作。（4）負(fù)責(zé)整理監(jiān)理辦辦公室歸檔資資料。（5）參預(yù)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)和其其他報(bào)告的編編制工作。（6）參預(yù)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工工作。（7）完成總監(jiān)理工程程師布置的其其他工作（8）負(fù)責(zé)自身范圍監(jiān)監(jiān)理記錄。3.監(jiān)理人員的崗位職職責(zé)3.1總監(jiān)理工程程師的職責(zé)接受公司法定代表表人的委派，對(duì)對(duì)委派實(shí)施監(jiān)監(jiān)理的工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部全體人員對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理合同的履履行實(shí)施全面面負(fù)責(zé)。總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期向公司司分管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工作，在在技術(shù)工作上上受公司總工工程師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作上受受公司總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外代表監(jiān)理公司司與建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、承包單位位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建建設(shè)各方之間間的關(guān)系，確確保監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的實(shí)施。主持編制項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃并在在必要時(shí)編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家及當(dāng)?shù)氐卣l(fā)布的的關(guān)于工程建建設(shè)監(jiān)理的法法規(guī)文件，以以及本公司編編制的各項(xiàng)技技術(shù)工作及管管理工作規(guī)定定。明確項(xiàng)目監(jiān)理組人人員的崗位職職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目目監(jiān)理部監(jiān)理理人員的日常常工作定期進(jìn)進(jìn)行檢查和評(píng)評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)全全體人員盡職職盡責(zé)地完成成項(xiàng)目監(jiān)理工工作。在建設(shè)前期監(jiān)理階階段，主持收收集相關(guān)資料料，調(diào)查了解解情況，進(jìn)行行分析論證，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位編制可行性性研究報(bào)告。在設(shè)計(jì)監(jiān)理階段，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位提出項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)要求等等文件；協(xié)助助組織設(shè)計(jì)招招投標(biāo)或設(shè)計(jì)計(jì)方案競(jìng)選；；協(xié)助建設(shè)單單位選定設(shè)計(jì)計(jì)單位，簽訂訂設(shè)計(jì)委托合合同；審核初初步設(shè)計(jì)；督督促設(shè)計(jì)單位位按合同規(guī)定定的日期保質(zhì)質(zhì)保量的完成成設(shè)計(jì)圖紙；；對(duì)圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)概（預(yù)）算算進(jìn)行審查。在施工招投標(biāo)監(jiān)理理階段，協(xié)助助建設(shè)單位編編制招標(biāo)文件件及標(biāo)底，完完成招標(biāo)準(zhǔn)備備工作，并參參加開標(biāo)、議議標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)協(xié)助簽訂施工工合同。3.2道路專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的崗位職責(zé)根據(jù)駐地監(jiān)理工程程師制定的工工作實(shí)施細(xì)則則，制定本人人崗位責(zé)任制制，并組織實(shí)施。熟練掌握與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工工藝，做到到以合同條款款、技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)行本項(xiàng)目施施工過程中的的全面質(zhì)量控控制。熟悉本項(xiàng)目的工程程布局、路線線、結(jié)構(gòu)物及及附屬工程情情況，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，如如發(fā)現(xiàn)有走向向、布局或橋橋涵構(gòu)造物交交角等方面不不合理問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告駐駐地監(jiān)理工程程師。各工程項(xiàng)目開工前前，審查承包包人的施工技技術(shù)方案、工工程計(jì)劃；了了解承包人的的人員組成、材材料和機(jī)具設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、試試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試試或校定等各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作進(jìn)展情況是是否達(dá)到開工工要求，并將將此情況及時(shí)時(shí)報(bào)告駐地監(jiān)監(jiān)理工程師，供供審批開工報(bào)報(bào)告決策之用用。施工中全面檢查承承包人進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)量狀狀況和變更情情況，如有懷懷疑，應(yīng)立即即采取措施，并并取樣或會(huì)同同試驗(yàn)室取樣樣，重新進(jìn)行行材料檢驗(yàn)，把把好原材料第第一關(guān)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、施施工工藝、工工程質(zhì)量實(shí)行行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理，并并特別注意現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量的全過程程監(jiān)理。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度度遲緩、機(jī)具具設(shè)備或人員員不足、施工工工藝不符合合要求而導(dǎo)致致影響工程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及及時(shí)提請(qǐng)承包包人糾正并報(bào)報(bào)告駐地監(jiān)理理工程師。根據(jù)承包人申報(bào)的的工序、自檢檢記錄和隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)記記錄，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核或抽抽驗(yàn)，對(duì)合格格工程予以簽簽認(rèn)，以配合合承包人的施施工進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量控制。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量存存在的問題，需需及時(shí)向承包包人發(fā)出口頭頭警告直到文文字指令返工工，并將處理理情況及時(shí)報(bào)報(bào)告駐地監(jiān)理理工程師。按時(shí)核實(shí)承包人提提交的工程量量計(jì)算表。繪制責(zé)任施工地段段或部位的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度的的各種圖表，按按規(guī)定要求做做好監(jiān)理記錄錄、監(jiān)理日記記和應(yīng)上報(bào)的的各種圖冊(cè)、報(bào)報(bào)表。3.3給排水專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制給排水及及水消防監(jiān)理理細(xì)則；

負(fù)責(zé)責(zé)審核給排水水設(shè)計(jì)是否與與建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)相一致致。

審核承建建商提交給排排水專業(yè)的施施工方案和施施工技術(shù)措施施；

檢查承建建商的質(zhì)量保保證體系的落落實(shí)情況；

審審核本專業(yè)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量報(bào)告告，組織材料料、設(shè)備驗(yàn)收收；

草擬與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知；

參與本本專業(yè)分部（項(xiàng)項(xiàng)）、單位工工程驗(yàn)收和檢檢查；

審核有有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)報(bào)告；

對(duì)工程程計(jì)量簽署質(zhì)質(zhì)量方面的意意見；

建立本本專業(yè)的質(zhì)量量監(jiān)理日志，收收集和整理給給排水方面的的資料；

定期期或不定期提提交給排水工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)報(bào)告。3.4橋梁、結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，分分管橋梁、結(jié)構(gòu)施施工的監(jiān)理管管理工作。負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)施施工的監(jiān)理技技術(shù)交底工作作。負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)施施工方案的審審批工作。參預(yù)圖紙會(huì)審。負(fù)負(fù)責(zé)橋梁、結(jié)構(gòu)圖圖紙的變更標(biāo)標(biāo)識(shí)工作。指導(dǎo)和參預(yù)現(xiàn)場(chǎng)工工程師開展橋橋梁、結(jié)構(gòu)工工程的巡視、旁旁站及驗(yàn)收工工作。參預(yù)橋梁、結(jié)構(gòu)工工程重要工序序的驗(yàn)收工作作。參預(yù)單位工程驗(yàn)收收評(píng)定工作。參預(yù)大型預(yù)制構(gòu)件件、大型鋼梁梁的預(yù)制交底底工作及過程程檢查和出廠廠驗(yàn)收工作。參加管線工程的工工序驗(yàn)收、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收及隱蔽工程程驗(yàn)收。提供監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)和其其他監(jiān)理報(bào)告告有關(guān)結(jié)構(gòu)工工程控制工作作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。指導(dǎo)其他監(jiān)理人員員的結(jié)構(gòu)工程程量計(jì)算工作作。3.5合同管理專專業(yè)監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)熟悉合同文件，參參加設(shè)計(jì)交底底，編制合同同管理監(jiān)理細(xì)細(xì)則（包括監(jiān)監(jiān)理員的工作作范圍和職責(zé)責(zé))。會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師檢查查承包人主要要人員、施工工機(jī)械設(shè)備等等到位情況。審核承包人的場(chǎng)地地占用計(jì)劃。核算工程量清單。3.5.5審核承承包人的價(jià)格格調(diào)整、計(jì)日日工、支付報(bào)報(bào)表，建立支支付臺(tái)帳（必必要時(shí)可對(duì)專專業(yè)監(jiān)理工程程師認(rèn)可的工工程量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）。3.5.6會(huì)同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核承包人提交交的工程變更更、延期、索索賠申請(qǐng)，檢檢查工程保險(xiǎn)險(xiǎn)，處理違約約事件，做好好合同其他事事項(xiàng)管理，并并建立相應(yīng)臺(tái)臺(tái)帳。3.5.7會(huì)同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師做好好工程進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理。3.5.8負(fù)責(zé)編編寫監(jiān)理辦有有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表、監(jiān)理月報(bào)報(bào)。3.5.9負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理辦監(jiān)理人人員日常管理理，負(fù)責(zé)填報(bào)報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)費(fèi)支付報(bào)表。0負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任任。1總監(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.6測(cè)量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理理工作。熟悉合同文件，編編制測(cè)量監(jiān)理理細(xì)則（包括括監(jiān)理員的工工作范圍和職職責(zé)）。參加設(shè)計(jì)交底和交交樁（包括原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線的交接接）。審查承包人對(duì)原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果，做好好復(fù)測(cè)工作。會(huì)同道路工程師驗(yàn)驗(yàn)收地面線，做做好復(fù)測(cè)工作作，審核土石石方工程量計(jì)計(jì)算資料。檢查承包人測(cè)量?jī)x儀器的校準(zhǔn)情情況，審查承承包人施工測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)與成成果并予批復(fù)復(fù)。督促承包人做好對(duì)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保保護(hù)工作，對(duì)對(duì)承包人從基基準(zhǔn)點(diǎn)引出的的工程控制樁樁進(jìn)行復(fù)測(cè)。按規(guī)定頻率對(duì)承包包人的施工放放線進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)、抽測(cè)。保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時(shí)時(shí)向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋測(cè)量結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)測(cè)量工作作。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任任?？偙O(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.7試驗(yàn)檢測(cè)專專業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作。按合同要求配備監(jiān)監(jiān)理辦試驗(yàn)室室熟悉合同文件,參參加設(shè)計(jì)交底底,編制試驗(yàn)檢檢測(cè)監(jiān)理細(xì)則則(包括監(jiān)理員員的工作范圍圍和職責(zé))。審核承包人工地試試驗(yàn)室、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)人員資資格、試驗(yàn)室室管理制度及及操作規(guī)程。審批承包人的原材材料、混合料料，按規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行平行行試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)等。審查承包人申請(qǐng)使使用的商品混混凝土或商品品混合料配合合比，并進(jìn)行行試驗(yàn)驗(yàn)證。配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收承包人外購購或訂做的構(gòu)構(gòu)、配件或設(shè)設(shè)備。按規(guī)定頻率，對(duì)原原材料、各種種混合料、已已完工程實(shí)體體質(zhì)量進(jìn)行抽抽檢，全過程程參與主要試試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目目，主要操作作步驟，對(duì)監(jiān)監(jiān)理辦出具的的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)報(bào)告的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。按規(guī)定對(duì)承包人的的試驗(yàn)過程進(jìn)進(jìn)行旁站（或或派出監(jiān)理員員旁站）。審查受委托的第三三方試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)質(zhì)和能力，簽簽收受其出具具的委托檢測(cè)測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)測(cè)報(bào)告，并對(duì)對(duì)委托的監(jiān)理理試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目的取樣、送送樣負(fù)責(zé)（合合同另有規(guī)定定的除外）。保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的溝通，及時(shí)時(shí)向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師反饋檢測(cè)結(jié)結(jié)果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理工工程師做好有有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任任?？偙O(jiān)理工程師交辦辦的其它工作作。3.8安全文明、環(huán)環(huán)保監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)嚴(yán)格審查各承包人人提交的施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施,對(duì)重大特殊殊作業(yè)的施工工方案,尤其要注重重安全措施的的制定和執(zhí)行行,并且把監(jiān)理理意見和建議議書面通知承承包人,在重大作業(yè)業(yè)的實(shí)施過程程中,做到不離施施工現(xiàn)場(chǎng),與承包人共共同監(jiān)護(hù)施工工安全。除制定其內(nèi)部的安安全監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的安全全施工制度及及施工安全措措施的落實(shí)情情況,并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)監(jiān)理的首位,分析和研究究工程項(xiàng)目中中可能出現(xiàn)的的不安全隱患患,在有關(guān)會(huì)議議上督促承包包人做好預(yù)防防工作。發(fā)現(xiàn)承包人違反安安全操作規(guī)程程施工,有可能導(dǎo)致致工程質(zhì)量事事故及危及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的人人身安全時(shí)，有有權(quán)進(jìn)行制止止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。參加有關(guān)部門組織織的安全大檢檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理體系和安全全管理狀況。在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱隱患或違章現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)指出出,并書面通知知施工單位的的安全負(fù)責(zé)人人,提出整改意意見或處罰建建議,限期整改。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)關(guān)主管部門有有關(guān)安全施工工的文件、通通知及會(huì)議精精神等。對(duì)安安全檢查中被被查出的安全全管理缺陷及及問題要監(jiān)督督承包人及時(shí)時(shí)糾正處理。督促承包人加強(qiáng)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理。督促施工承包人加加強(qiáng)施工機(jī)械械設(shè)備(如鋼筋加工工機(jī)械、起重重機(jī)械、挖掘掘機(jī)、裝載機(jī)機(jī)等)的安全管理理工作,嚴(yán)格遵守安安全操作規(guī)程程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備安全檢查查。督促施工承包人在在高空及吊裝裝作業(yè)中,要嚴(yán)格按照照安全操作規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正正規(guī)化進(jìn)行施施工,設(shè)置安全網(wǎng),所有施工人人員必須佩帶帶安全帽,高空作業(yè)人人員必須系好好安全帶,遵章守紀(jì)聽聽從指揮。督促、檢查施工承承包人在施工工期間設(shè)置安安全標(biāo)志牌(包括警告與與危險(xiǎn)標(biāo)志、安安全控制標(biāo)志志、指路標(biāo)志志與標(biāo)準(zhǔn)的道道路標(biāo)志),為施工人員員和行人提供供安全和方便便。督促施工承包單位位做好電氣設(shè)設(shè)備的安全管管理工作,進(jìn)行安全用用電教育,定期進(jìn)行檢檢修電氣設(shè)備備，對(duì)所有施施工用的電氣氣設(shè)備要進(jìn)行行防護(hù)性接地地、保護(hù)性接接零或絕緣。嚴(yán)格審查各承包人人提交的施工工組織設(shè)計(jì)中中的環(huán)保技術(shù)措施施。除制定其內(nèi)部的環(huán)環(huán)保監(jiān)督管理理辦法外,還要檢查承承包人的環(huán)保保施工制度及及施工環(huán)保措施的落落實(shí)情況,分析和研究究工程項(xiàng)目中中可能出現(xiàn)的的環(huán)保隱患,在有關(guān)會(huì)議議上督促承包包人做好預(yù)防防工作。發(fā)現(xiàn)承包人違反環(huán)環(huán)保強(qiáng)制條例例施工時(shí)，有權(quán)進(jìn)行行制止,直至按章整整改,檢查合格后后才可繼續(xù)施施工。參加有關(guān)部門組織織的環(huán)保大檢查,如實(shí)匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系系和環(huán)保管理狀況況。負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護(hù)護(hù)的相關(guān)法律律法規(guī)和本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段的實(shí)實(shí)際情況編制制本監(jiān)理標(biāo)段段的環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。審查土建施工標(biāo)段段環(huán)境保護(hù)方方案，督促施施工承包單位位按批準(zhǔn)的環(huán)環(huán)境保護(hù)方案案進(jìn)行施工；；在巡視中隨隨時(shí)檢查其制制定的環(huán)境保保護(hù)措施的落落實(shí)情況。審查土建施工標(biāo)段段對(duì)國(guó)家、江江蘇省的有關(guān)關(guān)環(huán)境保護(hù)的的相關(guān)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行行情況，負(fù)責(zé)責(zé)填寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理單，對(duì)異異常情況要制制作《詢問調(diào)調(diào)查筆錄》，必必要時(shí)采樣取取證。負(fù)責(zé)調(diào)查、處理土土建施工標(biāo)段段可能出現(xiàn)的的環(huán)境污染事事故和環(huán)境污污染糾紛；必必要時(shí)進(jìn)行取取證并采取應(yīng)應(yīng)急措施控制制。3.9內(nèi)業(yè)資料監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)負(fù)責(zé)文件、圖紙、技技術(shù)資料收發(fā)發(fā)及保管工作作。負(fù)責(zé)監(jiān)理會(huì)議記錄錄、紀(jì)要整理理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室計(jì)計(jì)算機(jī)輔助管管理工作。負(fù)責(zé)整理監(jiān)理辦公公室歸檔資料料。參預(yù)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)和其其他報(bào)告的編編制工作。參預(yù)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作作。完成總監(jiān)理工程師師布置的其他他工作負(fù)責(zé)自身范圍監(jiān)理理記錄。3.10監(jiān)理員的的崗位職責(zé)在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下，做做好本職工作作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施施工圖紙、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程、公公司編制的技技術(shù)管理規(guī)定定及管理程序序，督促承包包單位執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序、工工藝操作規(guī)程程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視視、檢驗(yàn)、檢檢查、量測(cè)和和驗(yàn)收等基礎(chǔ)礎(chǔ)性監(jiān)理工作作，對(duì)重要的的分項(xiàng)工程或或施工部位進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配配件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不不合格品堅(jiān)決決不得用于本本工程。參加設(shè)計(jì)交底及施施工圖會(huì)審。參加監(jiān)理工作會(huì)議議和專題會(huì)議議，積極反映映情況，提出出建議。督促承包單位按時(shí)時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)報(bào)表，并檢驗(yàn)驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完整整性。參加單位工程的竣竣工初驗(yàn)，工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)定及工程質(zhì)量量核定。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安安全、不文明明、不衛(wèi)生現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)向承承包單位提出出警告，并及及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告。每日填報(bào)監(jiān)理人員員日志。第四節(jié)監(jiān)理工工作的程序和和方法1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理的工作程序序和方法1.1.施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理的的工作程序施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工工作程序組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子及監(jiān)理人員職責(zé)與分工配備必要的監(jiān)理設(shè)備與儀器制定監(jiān)理內(nèi)部工作計(jì)劃及各種工作制度組織監(jiān)理人員崗前學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同和施工承包合同、勘察設(shè)計(jì)文件、圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料和環(huán)境資料等組織編制“監(jiān)理規(guī)劃”組織編制各分部、分項(xiàng)工程、專業(yè)工程的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，制定監(jiān)理使用的各種文件格式與表式協(xié)助業(yè)主做好“開工許可證”的相關(guān)工作協(xié)助做好“第一次工地會(huì)議準(zhǔn)備”工作1.1.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工程師工作作程序熟悉熟悉“委托監(jiān)理合同”、“施工承包合同”審查承包人的“施工組織設(shè)計(jì)”及“施工方案”審查承包人的工程材料來源及其準(zhǔn)備工作審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃審查承包人的工程用款計(jì)劃審查承包人的施工用水、用電、消防、交通道路等的準(zhǔn)備工作參加施工圖紙會(huì)審審查測(cè)量、放線、交樁數(shù)據(jù)成果資料檢查承包人施工開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作1.1.3施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）監(jiān)理審審批程序承包單位承包單位施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師初審監(jiān)理部會(huì)審總監(jiān)理工程師主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實(shí)主要問題將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施按審批意見修改補(bǔ)充注：審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）有時(shí)限要求，要根據(jù)項(xiàng)目施工合同相應(yīng)條款執(zhí)行。1.1.4施工圖圖會(huì)審監(jiān)理工工作程序熟悉施工圖紙、初審提出問題熟悉施工圖紙、初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議總監(jiān)理工程主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師問題清單匯總總監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單落實(shí)清單中問題，整理歸檔清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師1.1.5開工審審核監(jiān)理工作作程序熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙參加圖紙會(huì)審承包人、監(jiān)理師審查施工組織設(shè)計(jì)（總監(jiān)）填寫開工申請(qǐng)表承包方承包方上級(jí)部門核審審核開工申請(qǐng)單專監(jiān)師簽署開工令總監(jiān)理工程師不同意1.1.6材料、成成品、半成品品檢驗(yàn)監(jiān)理工工作程序承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫承包單位提出供貨單位所提供材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、并填寫“材料報(bào)審表”試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查業(yè)主材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查見證取樣復(fù)試監(jiān)理平行檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)“材料報(bào)審表”投入工程使用申報(bào)磋商合格合格合格不合格不合格不合格合格1.1.7測(cè)量監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)工作作程序現(xiàn)場(chǎng)交樁后，督促承包人對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)交樁后，督促承包人對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)測(cè)結(jié)果再復(fù)核，確保無誤后批復(fù)測(cè)量監(jiān)理工程師檢查承包人對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)和使用工作測(cè)量監(jiān)理工程師檢查承包人對(duì)原始地面線測(cè)量測(cè)量監(jiān)理工程師將測(cè)量結(jié)果、土方量計(jì)算表上報(bào)業(yè)主備案測(cè)量監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師督促承包人對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行保護(hù)1.2施工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作方法做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)本身的施工工準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，根據(jù)本本工程實(shí)際需需要，合理配配備各專業(yè)的的相關(guān)監(jiān)理人人員；（2）監(jiān)理人員職責(zé)分工工，明確責(zé)權(quán)權(quán)范圍，擬定定各監(jiān)理人員員的工作計(jì)劃劃，落實(shí)本工工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)全員的崗位位責(zé)任制；（3）配備必要的監(jiān)理儀儀器設(shè)備，明明確其使用規(guī)規(guī)則，確保滿滿足本工程各各項(xiàng)監(jiān)理工作作的實(shí)際需要要；（4）制定符合本工程實(shí)實(shí)際的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作作制度，包括括：監(jiān)理工作作紀(jì)律、監(jiān)理理人員考核、內(nèi)內(nèi)部工作流程程、一起設(shè)備備管理和文檔檔管理等；（5）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員員開展崗前的的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，熟悉本工工程建設(shè)文件件、設(shè)計(jì)資料料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和有關(guān)合同同文件，明確確本工程監(jiān)理理范圍、控制制目標(biāo)、監(jiān)理理權(quán)利與責(zé)任任，以及與業(yè)業(yè)主的工作分分工與配合，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員員的職業(yè)道德德和監(jiān)理工程程師的社會(huì)形形象；（6）組織編制本工程各各分部分項(xiàng)、專專業(yè)工程的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、制定投資資控制規(guī)劃、工工程進(jìn)度控制制計(jì)劃、工程程質(zhì)量及工序序監(jiān)理工作流流程與措施等等，確定監(jiān)理理資料、施工工資料的文檔檔格式等；（7）組織建立人員、監(jiān)監(jiān)理儀器設(shè)備備按時(shí)進(jìn)駐工工程現(xiàn)場(chǎng)，并并對(duì)監(jiān)理儀器器設(shè)備檢查、核核定；（8）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟熟悉合同文件件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和測(cè)試方法法，對(duì)合同文文件中存在的的差錯(cuò)、遺漏漏、含糊不清清等問題應(yīng)盡盡可能查證清清楚，作出合合理的處理方方式與業(yè)主或或崇承包人進(jìn)進(jìn)行澄清；（9）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙和測(cè)量定定線數(shù)據(jù)進(jìn)行行必要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾糾正錯(cuò)誤、補(bǔ)補(bǔ)充漏缺，對(duì)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重重大錯(cuò)誤，漏漏項(xiàng)等問題，應(yīng)應(yīng)提出詳細(xì)資資料報(bào)業(yè)主；；（10）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能能造成工程延延期或費(fèi)用索索賠的施工環(huán)環(huán)境盡可能進(jìn)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查查和掌握，調(diào)調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)設(shè)計(jì)階段尚未未示明的地下下結(jié)構(gòu)物和管管線；工程占占地范圍以內(nèi)內(nèi)尚不能按時(shí)時(shí)交接的工程程占地及有爭(zhēng)爭(zhēng)議的工程占占地；取土區(qū)區(qū)和棄土區(qū)；；施工中可能能危及安全的的其他設(shè)施；；可能危害工工程安全的自自然災(zāi)害及地地質(zhì)災(zāi)害等；；根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果適時(shí)提出出處理措施報(bào)報(bào)業(yè)主；依據(jù)合同條件和技技術(shù)規(guī)范的要要求結(jié)合工程程項(xiàng)目的實(shí)際際，統(tǒng)一制定定出進(jìn)行質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、投資資控制、安全全文明施工控控制和合同管管理等的各種種記錄、報(bào)表表、證書及圖圖示；監(jiān)理工程師必須做做好以下工作作（1）熟悉施工設(shè)計(jì)文件件、施工合同同文件的內(nèi)容容；（2）制定詳細(xì)的監(jiān)理工工作計(jì)劃；（3）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙紙和放樣走線線數(shù)據(jù)；（4）審查承包人施工組組織設(shè)計(jì)，工工程用款計(jì)劃劃，臨時(shí)用地地計(jì)劃；（5）審查承包人的材料料來源，以及及施工人員、施施工裝備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況等；（6）對(duì)承包人的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)隊(duì)伍的施工技技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行行評(píng)估；（7）辦理施工用水、用用電、通訊、消消防、綠化、臨臨時(shí)道路、交交通組織的報(bào)報(bào)批、報(bào)建手手續(xù)；（8）辦理《開工許可證證》及其他報(bào)報(bào)建報(bào)批手續(xù)續(xù)；（9）做好舉行第一次工工地會(huì)議的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作等。協(xié)助業(yè)主做好施工工前準(zhǔn)備工作作（1）協(xié)助業(yè)主組織開展展施工圖設(shè)計(jì)計(jì)審查工作，收收集各專業(yè)職職能管理部門門的審圖意見見，報(bào)送規(guī)劃劃管理部門審審批，落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)修改；；（2）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行行技術(shù)交底與與圖紙會(huì)審。消消除錯(cuò)、漏、碰碰、缺，優(yōu)化化施工圖設(shè)計(jì)計(jì)，提出圖紙紙會(huì)審紀(jì)要，并并提請(qǐng)各有關(guān)關(guān)單位確認(rèn)簽簽章后予以貫貫徹執(zhí)行；（3）協(xié)助業(yè)主對(duì)工程施施工臨時(shí)用地地、用水、用用電的來源進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)的實(shí)際需要要，向業(yè)主提提出工程施工工臨時(shí)用地、用用水、用電的的實(shí)施方案，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審批后后，協(xié)助業(yè)主主辦理有關(guān)臨臨時(shí)用水、用用電的報(bào)批、報(bào)報(bào)建手續(xù)，并并做好方案實(shí)實(shí)施的監(jiān)理工工作；（4）協(xié)助業(yè)主向政府建建設(shè)主管部門門辦理開工許許可證及質(zhì)量量監(jiān)督委托、安安全監(jiān)督委托托等工程報(bào)批批事宜；（5）協(xié)助業(yè)主向承包商商辦理有關(guān)施施工準(zhǔn)備條件件的交接，如如測(cè)量控制樁樁點(diǎn)、規(guī)劃紅紅線及邊界，工工程周邊地形形地貌、地下下管線及原有有建構(gòu)筑物的的詳細(xì)情況，施施工場(chǎng)地及施施工臨時(shí)用地地、用水、用用電，以及施施工圖紙、地地質(zhì)勘察報(bào)告告及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料等；（6）協(xié)助業(yè)主向承包商商交付其已知知的或應(yīng)當(dāng)獲獲知的工程障障礙資料，并并督促承包商商按施工合同同和招標(biāo)文件件的要求進(jìn)行行清除或處理理；（7）組織召開第一次工工地會(huì)議，最最終審查承包包商的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，確確認(rèn)工程開工工條件的完備備情況，審查查簽發(fā)工程開開工報(bào)告；（8）協(xié)助業(yè)主了解工程程保險(xiǎn)情況。督促承包商做好施施工準(zhǔn)備工作作（1）督促承包商盡快快組織進(jìn)場(chǎng)，組組織協(xié)調(diào)與業(yè)業(yè)主辦理有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)備條條件的交接；；（2）敦促、指導(dǎo)承包包商編制“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”與施工方案案，并要求與與工程正式開開工前15天提交本工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理結(jié)構(gòu)審查；；（3）對(duì)承包商施工組組織機(jī)構(gòu)的組組織網(wǎng)絡(luò)、崗崗位責(zé)任制建建立情況、施施工管理人員員的資質(zhì)情況況進(jìn)行審查，督督促完善施工工質(zhì)量、安全全保證體系；；（4）對(duì)承包商的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)進(jìn)行審查，檢檢查承包商是是否具有相應(yīng)應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室室，實(shí)驗(yàn)室的的監(jiān)測(cè)范圍是是否涵蓋了本本工程的全部部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如如發(fā)現(xiàn)承包商商本身未具備備檢測(cè)資質(zhì)等等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室室，或?qū)嶒?yàn)室室的監(jiān)測(cè)范圍圍未能涵蓋本本工程的全部部試驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)責(zé)成承包商盡盡快聯(lián)系委托托具有對(duì)外檢檢測(cè)資質(zhì)的社社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)；（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)的檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)作出同意意、不同意或或要求調(diào)整的的批復(fù)，以作作為本工程相相關(guān)測(cè)試的控控制標(biāo)準(zhǔn)，并并通過平行對(duì)對(duì)比試驗(yàn)，確確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值；；（6）編制施工準(zhǔn)備階階段工作計(jì)劃劃，建立例會(huì)會(huì)制度和申報(bào)報(bào)、審批制度度，組織協(xié)調(diào)調(diào)承包商的施施工準(zhǔn)備工作作；（7）督促、協(xié)助承包包商辦理施工工臨時(shí)設(shè)施的的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)報(bào)建手續(xù)；（8）組織進(jìn)行開工前前準(zhǔn)備工作的的全面檢查，包包括：前期配配合、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力力與物質(zhì)準(zhǔn)備備、臨時(shí)設(shè)施施、機(jī)械設(shè)備備及計(jì)量器具具，以及工程程保險(xiǎn)和資金金使用情況等等。2.工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序和和方法2.1工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的工作程程序2.1.1施工工準(zhǔn)備階段工工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序序監(jiān)理辦組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會(huì)議，起草會(huì)議紀(jì)要及與會(huì)各方代表會(huì)簽（總監(jiān)參加）協(xié)助業(yè)主組織召開施工圖紙交底及會(huì)審實(shí)施工程施工質(zhì)量監(jiān)理組織工程預(yù)驗(yàn)收（總監(jiān)）協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收（總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加）施工階段監(jiān)理總結(jié)（總監(jiān)）重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵工序、重要部位的旁站、巡視、檢查、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收等（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）熟悉現(xiàn)場(chǎng)和施工設(shè)計(jì)文件，監(jiān)理成員分工，編制項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細(xì)則”編寫“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”（總監(jiān)）編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”（總監(jiān)）2.1.2分項(xiàng)工工程質(zhì)量監(jiān)理理的工作程序序分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工承包方進(jìn)入下一道工序施工工序質(zhì)量自檢合格承包方工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果落實(shí)整改措施合格不合格2.1.3分部工工程質(zhì)量監(jiān)理理流程圖：分部工程完工后分部工程完工后班組自檢，交接檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員的檢查填寫工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師質(zhì)量抽檢監(jiān)理工程師簽署工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”進(jìn)行下一道工序承包單位整改否可可工程原材料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序料源料源自檢復(fù)試承包單位質(zhì)量保證書監(jiān)理抽檢材料報(bào)驗(yàn)單承包單位材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單監(jiān)理按抽樣頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)繼續(xù)抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)不合格，重選料源合格合格監(jiān)理工程師批準(zhǔn)2.2工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的工作方方法總原則：總體控制制，分項(xiàng)管理理。對(duì)應(yīng)到方方案是總體工工程施工方案案和分項(xiàng)工程程施工方案?？偪傮w施工方案案未經(jīng)批準(zhǔn)不不得批準(zhǔn)總體體工程開工；；分項(xiàng)工程施施工方案未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不得批批準(zhǔn)分項(xiàng)工程程開工。2.2.2合同同原則：按照照合同文件規(guī)規(guī)定的設(shè)計(jì)圖圖紙、質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程的的要求進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理。預(yù)控原則：對(duì)關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量預(yù)測(cè)，制制訂對(duì)策，組組織落實(shí)執(zhí)行行。2.2.4重點(diǎn)點(diǎn)控制原則：：抓住質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)，落實(shí)組織織、落實(shí)措施施、落實(shí)責(zé)任任人。“三全”原則：對(duì)工程項(xiàng)目目實(shí)施全過程程、全方位、全全天候的質(zhì)量量監(jiān)理，不放放過任何環(huán)節(jié)節(jié)?！叭弧痹瓌t：不合格的材材料不得使用用、不合格的的工藝不得實(shí)實(shí)施、不合格格的工程不得得驗(yàn)收簽認(rèn)。程序原則：質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)必須須遵循規(guī)定的的辦事程序，尤尤其是審批程程序、驗(yàn)收程程序和事故處處理程序。2.2.8以自自保為基礎(chǔ)的的原則：監(jiān)理理的質(zhì)量監(jiān)理理活動(dòng)是建立立在承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系活動(dòng)基礎(chǔ)上上的，必須充充分監(jiān)督和激激勵(lì)承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不不以監(jiān)代管。2.2.9質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理一般方法法和措施（1）預(yù)防：分項(xiàng)工程施施工方案未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)、開工工條件不具備備不得批準(zhǔn)開開工；施工過過程中實(shí)施工工藝和方法與與方案有實(shí)質(zhì)質(zhì)性不符，必必須及時(shí)制止止。（2）旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，返工造造成的損失較較大或難以事事后通過檢測(cè)測(cè)確定其質(zhì)量量狀況的，將將進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理。（3）驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施施以工序驗(yàn)收收為基礎(chǔ)的分分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)評(píng)制度。（4）試驗(yàn)與檢測(cè)：按照照規(guī)定的項(xiàng)目目、頻率和方方法進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)和檢測(cè)，為為工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和評(píng)定提提供基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)。（5）量測(cè)：按照規(guī)定的的項(xiàng)目、頻率率和部位，對(duì)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)進(jìn)行抽查，為為工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和評(píng)定提提供基礎(chǔ)依據(jù)據(jù)。（6）指令：對(duì)承包人違違反合同文件件的一般施工工行為或質(zhì)量量后果，及時(shí)時(shí)發(fā)出監(jiān)理指指令給予糾偏偏、整改或制制止。（7）暫停工程：對(duì)承包包人嚴(yán)重違反反合同文件的的施工行為或或惡劣的質(zhì)量量后果，及時(shí)時(shí)發(fā)出暫停施施工指令，防防止后果進(jìn)一一步惡化。（8）暫停計(jì)量支付：承承包人違反合合同文件和監(jiān)監(jiān)理程序，造造成惡劣或不不定后果，監(jiān)監(jiān)理工程師將將暫緩相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)量支支付。3.工程進(jìn)度監(jiān)理的工工作程序和方方法3.1工程進(jìn)度度監(jiān)理的工作作程序重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）3.1.1工程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理的工工作總程序重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）編制下一期進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）審批承包單位進(jìn)度計(jì)劃（總監(jiān)理工程師）收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）嚴(yán)重滯后一般滯后檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施收集、熟悉進(jìn)度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）嚴(yán)重滯后一般滯后檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進(jìn)度控制方案制定進(jìn)度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)際進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）符合符合工程是否竣工工程是否竣工是是工程竣工工程竣工3.1.2進(jìn)度度計(jì)劃審批工工作程序明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、明確進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）編制進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）編制進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）提交進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）提交進(jìn)度計(jì)劃（承包單位）進(jìn)度計(jì)劃初審進(jìn)度計(jì)劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格或提出調(diào)整意見不合格或提出調(diào)整意見進(jìn)度計(jì)劃審批進(jìn)度計(jì)劃審批（總監(jiān)理工程師）合格合格批件返回承包單位批件返回承包單位（資料管理人員）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施（承包單位）3.1.3施工工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控控制循環(huán)圖施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理實(shí)際值與計(jì)劃值的比較確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工活動(dòng)的影響提出更改措施形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃）對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整否是3.2工程進(jìn)度控控制的工作方方法監(jiān)理人員從進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)開始，對(duì)任任何有關(guān)進(jìn)度度的信息都應(yīng)應(yīng)關(guān)心、收集集，包括建設(shè)設(shè)單位的要求求、施工單位位的來往文件件、現(xiàn)場(chǎng)施工工情況、外界界環(huán)境變化、施施工單位的想想法，都要從從各種途徑獲獲取。3.2.1了解、掌掌握工程承包包合同中有關(guān)關(guān)進(jìn)度的承諾諾和獎(jiǎng)罰措施施。3.2.2按合同同和施工組織織設(shè)計(jì)的內(nèi)容容，檢查施工工單位的管理理機(jī)構(gòu)和人員員配備。3.2.3根據(jù)工工程項(xiàng)目找出出主要工序，確確定施工作業(yè)業(yè)面及決定是是否可以采用用流水或平行行施工。進(jìn)段要有3.2.5掌握施施工單位的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。3.2.6在施工工過程中要了了解每天、每每周完成的工工程量、相應(yīng)應(yīng)的施工人員員、機(jī)具數(shù)量量以及不同作作業(yè)面的施工工情況、每周周所進(jìn)的材料料數(shù)量、成品品和外加計(jì)劃劃執(zhí)行情況、近近階段及整個(gè)個(gè)施工期的氣氣候變化情況況及管線施工工配合等情況況。上述信息息可通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、去廠廠家檢查、與與施工單位交交談及要求施施工單位書面面匯報(bào)等手段段獲得。3.2.7審核與與記錄：監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度控制制的最基本方方法是審核，審審核是在對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)已明確、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件和施施工方案已掌握的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行的。（1）進(jìn)場(chǎng)時(shí)審核①總進(jìn)度計(jì)劃。施工工單位的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃能反反映總體概況況，便于了解解總體布置、各各階段安排和和協(xié)調(diào)的內(nèi)容容。②季度及月進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)理可以以從中了解各各季度、月份份的安排和具具體工期目標(biāo)標(biāo)。③材料供應(yīng)、采購、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)機(jī)具設(shè)備的安安排、進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。（2）施工過程中的審審核①季度、月度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)或監(jiān)理要求求，施工單位位在總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)上上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化，監(jiān)理審審核其是否符符合總進(jìn)度要要求，相應(yīng)的的人力、機(jī)具具、材料計(jì)劃劃及工作的安安排是否可行行。②技術(shù)變更審核。在在施工過程中中有大量的設(shè)設(shè)計(jì)變更、施施工業(yè)務(wù)聯(lián)系系單發(fā)生，隨隨變更而來的的還有施工技技術(shù)措施，監(jiān)監(jiān)理在符合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件、技技術(shù)上可行方方面提出意見見外，還應(yīng)考考慮變更對(duì)進(jìn)進(jìn)度有無影響響，或據(jù)此要要求施工單位位完善修改進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。③施工單位有關(guān)進(jìn)度度的報(bào)告。施施工過程中，由由于施工單位位自行安排或或外界干擾等等問題，施工工單位會(huì)提出出一些有關(guān)進(jìn)進(jìn)度的報(bào)告，內(nèi)內(nèi)容涉及配合合、其他施工工和現(xiàn)場(chǎng)的干干擾、延長(zhǎng)工工期甚至索賠賠，監(jiān)理工程程師對(duì)此報(bào)告告要分清目的的，是通報(bào)情情況還是需要要協(xié)調(diào)或提出出工期及費(fèi)用用索賠，要到到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查查閱各種記錄錄，然后提出出自己的意見見或做出協(xié)調(diào)調(diào)安排。此類類報(bào)告，先由由駐段或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師初審并進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，再再由總監(jiān)組織織監(jiān)理內(nèi)部討討論并簽發(fā)意意見。④材料采購供應(yīng)計(jì)劃劃的調(diào)整。隨隨著施工進(jìn)度度計(jì)劃的調(diào)整整，材料采購購供應(yīng)計(jì)劃也也必須適時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，避避免因材料供供應(yīng)不及時(shí)而而影響施工進(jìn)進(jìn)度。（3）記錄由于記錄是監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)度度控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，因此此監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)關(guān)工程情況都都要進(jìn)行記錄錄，記錄分層層次，有個(gè)人人及駐段監(jiān)理理組的，記錄錄的內(nèi)容包括括完成的工程程量、進(jìn)場(chǎng)材材料的數(shù)量、日日期、流向、天天氣情況、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)設(shè)備的型號(hào)、數(shù)數(shù)量和時(shí)間、施施工情況（作作業(yè)面、參建建單位、會(huì)議議情況、有無無指令、收發(fā)發(fā)文情況）等等。這些記錄錄，除監(jiān)理日日志外，均以以臺(tái)賬形式出出現(xiàn)，每個(gè)專專業(yè)監(jiān)理每天天記錄后，交交內(nèi)業(yè)監(jiān)理匯匯總，作為原原始記錄，以以便和計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較，作作為驗(yàn)工月報(bào)報(bào)審核及處理理工期延長(zhǎng)和和索賠的依據(jù)據(jù)。（4）進(jìn)度報(bào)表各類進(jìn)度報(bào)表是進(jìn)進(jìn)度控制的工工具，報(bào)表分分兩類，一是是過程控制中中監(jiān)理記錄的的臺(tái)帳、施工工記錄和施工工日志，另一一是施工單位位和監(jiān)理每月月上報(bào)的有關(guān)關(guān)進(jìn)度的報(bào)表表。監(jiān)理將每每月實(shí)物工程程量完成情況況整理后形成成每月的形象象進(jìn)度完成表表附于監(jiān)理月月報(bào)報(bào)建設(shè)單單位，并在監(jiān)監(jiān)理的進(jìn)度控控制圖表上予予以標(biāo)清（橫橫道圖、斜條條圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖）。監(jiān)理工工程師對(duì)圖表表進(jìn)行分析，提提出進(jìn)度意見見報(bào)總監(jiān)，由由總監(jiān)寫出進(jìn)進(jìn)度完成情況況報(bào)告報(bào)建設(shè)設(shè)單位。對(duì)專專業(yè)監(jiān)理工程程師提出的進(jìn)進(jìn)度意見，總總監(jiān)可發(fā)監(jiān)理理指令或召集集專題會(huì)議處處理。（5）監(jiān)理指令及會(huì)議議監(jiān)理指令（監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單、備忘忘錄及停工、復(fù)復(fù)工令等）和和各種會(huì)議（專專題、協(xié)調(diào)）是是監(jiān)理實(shí)施進(jìn)進(jìn)度控制的手手段。一般情情況下，如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安排和實(shí)實(shí)際結(jié)果違反反了合同要求求、設(shè)計(jì)要求求和原先的承承諾，監(jiān)理工工程師必須作作出反映，要要求整改直至至停工。監(jiān)理理指令是嚴(yán)肅肅的，且有事事實(shí)根據(jù)、有有規(guī)范和合同同依據(jù)的。下列情況將發(fā)監(jiān)理理聯(lián)系單：實(shí)實(shí)際進(jìn)度滯后后計(jì)劃進(jìn)度較較多；預(yù)測(cè)的的工期完成有有難度，重大大節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度度控制不嚴(yán)，且且無相應(yīng)措施施；現(xiàn)場(chǎng)人力力、機(jī)具等資資源與計(jì)劃不不符，將影響響進(jìn)度計(jì)劃的的完成；施工工相互干擾，配配合協(xié)調(diào)不力力。下列情況將發(fā)監(jiān)理理備忘錄給建建設(shè)單位和有有關(guān)單位：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拆遷、場(chǎng)場(chǎng)地交接慢；；圖紙?zhí)峁┎徊患皶r(shí)，變更更或報(bào)告回復(fù)復(fù)慢；配套施施工單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)慢；監(jiān)理對(duì)對(duì)進(jìn)度的預(yù)測(cè)測(cè)及下階段安安排的想法。下列情況將發(fā)停工工、復(fù)工令：：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后，且且無整改措施施；生全安監(jiān)整工下列情況將召開專專題會(huì)議：重重大節(jié)點(diǎn)施工工前；配套單單位進(jìn)場(chǎng)及施施工時(shí)，工作作面各施工單單位相互干擾擾；進(jìn)度嚴(yán)重重滯后，參加加專題會(huì)的為為施工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建建設(shè)單位代表表，必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代代表參加。之外，監(jiān)理工程師師還將采用現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底等方方式及時(shí)表達(dá)達(dá)監(jiān)理的意見見。3.2.8進(jìn)度控控制監(jiān)理措施施（1）組織措施①監(jiān)理內(nèi)部做到組織織落實(shí)、崗位位落實(shí)。監(jiān)理理部根據(jù)崗位位職責(zé)，分工工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)調(diào)配合。進(jìn)度度控制由總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)，各駐駐段及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理均均要根據(jù)自己己的職責(zé)分工工，做好對(duì)進(jìn)進(jìn)度信息的收收集和內(nèi)業(yè)資資料的整理、匯匯總工作。②建立進(jìn)度控制的工工作制度：定定期的現(xiàn)場(chǎng)例例會(huì)、每周的的監(jiān)理例會(huì)、每每月的信息匯匯總、報(bào)表、分分階段進(jìn)度形形勢(shì)分析、評(píng)評(píng)審制度、進(jìn)進(jìn)度控制需要要的表格等，在在監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中明確。③審核承包單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，在工程程進(jìn)度方面，著著重審查以下下內(nèi)容：a、進(jìn)度安排是否符合合施工合同的的工期；項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)的的管理人員是是否符合投標(biāo)標(biāo)書的承諾、管管理制度是否否齊全，是否否有專職管理理進(jìn)度和相應(yīng)應(yīng)的組織技術(shù)術(shù)措施。b、施工總進(jìn)度計(jì)劃劃中的項(xiàng)目有有無遺漏，各各子目標(biāo)必須須確?？偰繕?biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；c、施工順序是否符符合施工程序序；d、勞力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、機(jī)械械設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)能否保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的需是期力供措備e、施工風(fēng)險(xiǎn)因素，如如氣候條件、地地質(zhì)條件、環(huán)環(huán)境條件、設(shè)設(shè)計(jì)圖的供應(yīng)應(yīng)（主要是工工程變更）等等對(duì)進(jìn)度的影影響是否考慮慮了。（2）技術(shù)措施①做好圖紙會(huì)審工作作，要求施工工單位和監(jiān)理理人員都要認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙紙，查找設(shè)計(jì)計(jì)圖中的差、錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰等等問題，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，預(yù)先先提出，避免免在施工過程程中臨時(shí)提出出，影響進(jìn)度度。②及時(shí)批復(fù)施工單位位提出的各種種報(bào)告、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)等。③監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)監(jiān)求修劃效確工④實(shí)立業(yè)工⑤采用先進(jìn)施工工藝藝，縮短施工工時(shí)間，減少少技術(shù)間歇期期等。（3）合同措施①在合同條款中明確確各方對(duì)進(jìn)度度應(yīng)承擔(dān)的責(zé)責(zé)任、義務(wù)及及相應(yīng)處罰措措施。②及時(shí)協(xié)調(diào)處理索賠賠事件。③嚴(yán)格按合同條款，及及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和工序序驗(yàn)收，檢查查完成的工程程量，對(duì)合同同中的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行分解解、分析，及及時(shí)提出監(jiān)理理意見或報(bào)告告。④在監(jiān)理月報(bào)中，對(duì)對(duì)進(jìn)度形勢(shì)進(jìn)進(jìn)行分析，并并向建設(shè)單位位提出監(jiān)理工工程師的意見見，供建設(shè)單單位參考和采采納。⑤對(duì)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重延延誤，又不采采取有效補(bǔ)救救措施，監(jiān)理理工程師將上上報(bào)建設(shè)單位位，建議建設(shè)設(shè)單位根據(jù)合合同條款，解解除與施工單單位的承包合合同，撤換施施工單位。（4）經(jīng)濟(jì)措施①合同有明確的工期期目標(biāo)，超過過合同工期，分分清原因和責(zé)責(zé)任，按合同同條款進(jìn)行處處罰。②在施工過程中，通通過每月中期期計(jì)量支付的的審核，把握握工程進(jìn)度關(guān)關(guān)，工期滯后后，經(jīng)過監(jiān)理理指令，未采采取有效措施施在管理、技技術(shù)力量、機(jī)機(jī)具設(shè)備方面面予以加強(qiáng)，進(jìn)進(jìn)度形勢(shì)未見見好轉(zhuǎn)的，暫暫停支付。③建議建設(shè)單位實(shí)行行獎(jiǎng)懲辦法，同同時(shí)要求施工工單位實(shí)行包包干管理和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。④對(duì)施工單位延誤工工期的補(bǔ)救措措施不力，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制制裁措施。4、工程費(fèi)用監(jiān)理的的工作程序和和方法4.1工程費(fèi)用用監(jiān)理的工作作程序4.1.1工程費(fèi)費(fèi)用（計(jì)量與與支付）監(jiān)理理的工作程序序分部分項(xiàng)工程完成分部分項(xiàng)工程完成(承包單位)填報(bào)計(jì)量通知(填報(bào)計(jì)量通知(承包單位)審查文件資料審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量(現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)存在問題無問題無問題退還資料、暫不計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）退還資料、暫不計(jì)量（專業(yè)監(jiān)理工程師）填寫《中間計(jì)量表》(專業(yè)監(jiān)理工程師)否是否存在異議(否是否存在異議(承包單位)是是進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入支付程序進(jìn)入支付程序4.1.2工程程費(fèi)用（計(jì)量量與支付）監(jiān)監(jiān)理的實(shí)施要要點(diǎn)：（1）計(jì)量原則①不符合合同文件要要求的工程不不得計(jì)量。②按合同文件所規(guī)定定方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位計(jì)量。③按監(jiān)理工程師同意意的計(jì)量方法法計(jì)量。(2)承包單位位填報(bào)計(jì)量通通知、監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及及填報(bào)《中間間計(jì)量表》的的期限應(yīng)符合合合同規(guī)定。(3)監(jiān)理工程師師可根據(jù)工程程特殊情況增增加計(jì)量次數(shù)數(shù)，但應(yīng)提前前向承包單位位發(fā)出通知，承承包單位要求求增加計(jì)量次次數(shù)，應(yīng)書面面申請(qǐng)。4.1.3中間間支付程序提出中期支付申請(qǐng)（承包單位）提出中期支付申請(qǐng)（承包單位）文件格式內(nèi)容審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不符合文件格式內(nèi)容審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不符合符合符合確認(rèn)工程最終價(jià)值（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)工程最終價(jià)值（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)追加款項(xiàng)確認(rèn)追加款項(xiàng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)支付總額確認(rèn)支付總額（專業(yè)監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）簽發(fā)《中期支付證書》（總監(jiān)理工程師）4.1.4中間間支付程序及及實(shí)施要點(diǎn)：：(1)專業(yè)監(jiān)理工工程師收到支支付申請(qǐng)后，從從以下方面進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)：①承包單位申請(qǐng)中已已詳細(xì)列明其其認(rèn)為有權(quán)得得到款項(xiàng)。②申請(qǐng)中所涉及表格格形式和內(nèi)容容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)可。(2)工程支付款款小于合同規(guī)規(guī)定限額時(shí)，總總監(jiān)理工程師師可不簽發(fā)支支付證書。(3)工程支付付申報(bào)和審批批工作期限應(yīng)應(yīng)符合合同有有關(guān)條款要求求。(4)動(dòng)員預(yù)付款款、材料預(yù)付付款、保留金金、費(fèi)用索賠賠、工程變更更、遲付款利利息等款項(xiàng)應(yīng)應(yīng)與中間支付付同期進(jìn)行。(5)監(jiān)理工程程師可通過任任何一期支付付證書，對(duì)已已支付工程發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)進(jìn)行調(diào)整和糾糾正。4.1.5最終終支付程序提出最終支付申請(qǐng)?zhí)岢鲎罱K支付申請(qǐng)（承包單位）確認(rèn)遺留工程、缺陷工程合格確認(rèn)遺留工程、缺陷工程合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整確認(rèn)工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查已支付細(xì)目檢查已支付細(xì)目（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核所有工程數(shù)量與費(fèi)用復(fù)核所有工程數(shù)量與費(fèi)用（專業(yè)監(jiān)理工程師）計(jì)算核實(shí)爭(zhēng)議項(xiàng)目計(jì)算核實(shí)爭(zhēng)議項(xiàng)目（專業(yè)監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）抄送建設(shè)單位（資料管理人員）簽發(fā)《最終支付證書》（總監(jiān)理工程師）4.1.6最終終支付實(shí)施要要點(diǎn)(1)承包單位提提交《最終支支付證書》以以及監(jiān)理工程程師審查《最最終支付證書書》都應(yīng)在合合同規(guī)定期限限內(nèi)完成。(2)簽發(fā)《工程程缺陷責(zé)任期期終止證書》同同時(shí)應(yīng)解除承承包人履約擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的證證明，退回或或解除承包人人剩余保留金金或銀行保函函的證明。(3)審查最終支支付證書應(yīng)注注意以下事項(xiàng)項(xiàng)：①申請(qǐng)的格式和內(nèi)容容滿足合同規(guī)規(guī)定。②結(jié)算清單必須完全全、完整、關(guān)關(guān)系清晰。③證明資料有監(jiān)理工工程師簽字認(rèn)認(rèn)可。④計(jì)量與支付無遺漏漏、重復(fù)。⑤未明確費(fèi)用應(yīng)要求求承包單位進(jìn)進(jìn)一步提供資資料。4.2工程費(fèi)用控控制監(jiān)理方法法（計(jì)量支付付）工程費(fèi)用控制的關(guān)關(guān)鍵是計(jì)算與與支付，數(shù)量量以實(shí)際發(fā)生生的工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)算，所所以監(jiān)理工程程師應(yīng)嚴(yán)格控控制單價(jià)，按按圖紙施工，按按實(shí)際發(fā)生的的工程量計(jì)算算，這樣工程程費(fèi)用監(jiān)理核核心即計(jì)算與與支付監(jiān)理。4.2.1工程量量清單中的數(shù)數(shù)量控制。合合同工程量清清單中的數(shù)量量是合同圖紙紙給定的數(shù)量量，計(jì)量時(shí)應(yīng)應(yīng)以實(shí)際完成成并經(jīng)監(jiān)理工工程師確認(rèn)的的數(shù)量為準(zhǔn)。監(jiān)監(jiān)理人員必須須認(rèn)真核準(zhǔn)、計(jì)計(jì)算發(fā)生的工工程量。4.2.2監(jiān)理工工程師按合同同規(guī)定辦理工工程變更時(shí)，盡盡量控制合同同單價(jià)不變。4.2.3工程量量清單使用，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須按工程量量清單表明的的單價(jià)和實(shí)際際計(jì)量的工程程數(shù)量辦理。4.2.4嚴(yán)格掌掌握計(jì)量原則則。不符合合合同文件要求求的工程，不不得計(jì)量；必必須按合同文文件所規(guī)定的的方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位計(jì)量；必必須按監(jiān)理工工程師同意的的計(jì)量方法計(jì)計(jì)量。4.2.5計(jì)量支支付監(jiān)理工程程師，每月審審查承包人中中間支付申請(qǐng)請(qǐng)，按合同規(guī)規(guī)定支付動(dòng)員員預(yù)付款、工工程進(jìn)度款、材材料預(yù)付款、工工程變更款（經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)）、索索賠（經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)）等，扣扣回動(dòng)員預(yù)付付款、扣回材材料預(yù)付款、扣扣留保留金。4.2.6審查工工作交工支付付及最終支付付，按合同規(guī)規(guī)定將應(yīng)給承承包人的款項(xiàng)項(xiàng)，報(bào)總監(jiān)和和業(yè)主審批，批批準(zhǔn)后按期支支付給承包人人。4.2.7嚴(yán)格把把好計(jì)量支付付關(guān)，切實(shí)有有效地控制工工程投資，使使合同投資不不超過中標(biāo)合合同總價(jià)。5.安全管理監(jiān)理的工工作程序和方方法5.1安全管理監(jiān)監(jiān)理的工作程程序5.1.1安全管管理監(jiān)理的工工作程序（1）開工前，督促、檢檢查施工單位位根據(jù)設(shè)計(jì)文文件要求，制制定安全技術(shù)術(shù)措施。建立立由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包三三方參加的安安全檢查小組組，定期召開開專門會(huì)議，做做好會(huì)議記錄錄。（2）按照不同職能和和工序，配置置適當(dāng)人員負(fù)負(fù)責(zé)安全工作作。（3）督促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)政策法令和和安全施工法法規(guī)。（4）審查施工單位落落實(shí)安全教育育，嚴(yán)禁違章章作業(yè)，特殊殊作業(yè)必須持持證上崗。（5）督促施工單位的的關(guān)鍵工序的的設(shè)施有設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，特特殊部門要有有專門安全測(cè)測(cè)試。（6）檢查施工單位安安全生產(chǎn)、消消防、文明施施工、衛(wèi)生防防疫的實(shí)施。（7）審查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃圖，使使之布局合理理。組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章即予予以制止，若若發(fā)現(xiàn)安全隱隱患，則令其其停工整改。（8）定期組織安全檢檢查，并按有有關(guān)規(guī)定組織織評(píng)定。（9）審查施工單位安安全管理措施施，督促施工工單位進(jìn)行施施工安全技術(shù)術(shù)交底。（10）監(jiān)督施工單位建建立安全管理理責(zé)任制度，確確定施工安全全管理責(zé)任人人。（11）督促施工單位配配備專職施工工安全管理員員，并明確其其施工安全管管理的具體職職責(zé)范圍。（12）檢查施工單位施施工安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的設(shè)置置是否符合有有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或者地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（13）督促施工單位對(duì)對(duì)施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具和電氣設(shè)設(shè)備安全安裝裝和使用。安全管理監(jiān)理的工工作方法（1）貫徹執(zhí)行“安全全第一，預(yù)防防為主”的方針、國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)的法法律法規(guī)、建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）督促承包人落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)組組織保證體系系，建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制；（3）督促承包人對(duì)工工人進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育及及分項(xiàng)分部工工程的安全技技術(shù)交底；（4）審查施工方案及及安全技術(shù)措措施；（5）檢查并督促承包包人按照建筑筑施工安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要求，落落實(shí)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程或各工工序、關(guān)鍵部部位的安全防防護(hù)措施；（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、衛(wèi)生防防疫等項(xiàng)工作作；（7）不定期的組織安安全綜合檢查查，提出處理理意見并限期期整改；（8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要責(zé)令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責(zé)令其其停工整改。（9）生產(chǎn)安全監(jiān)理方法法要點(diǎn)①防止工程結(jié)構(gòu)坍塌塌。新建結(jié)構(gòu)構(gòu)物自身強(qiáng)度度未形成之前前，采取可靠靠的支撐措施施。監(jiān)理人員員對(duì)結(jié)構(gòu)的安安全進(jìn)行全過過程監(jiān)控檢查查；②防止土方坍塌?；娱_挖嚴(yán)格格按要求放坡坡，如開挖的的基坑比臨近近建筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)深時(shí)，開挖挖保持一定距距離，必要時(shí)時(shí)采取邊坡加加固的措施；；棄土及時(shí)外外運(yùn)；為防止止基坑被浸泡泡，應(yīng)注意采采取排水措施施；③防止塔吊設(shè)備傾倒倒事故。規(guī)定定4級(jí)風(fēng)以上不不許作業(yè)，吊吊臂下面不許許有人，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需有專人指指揮；④防止排架倒塌。排排架應(yīng)有足夠夠的牢固性和和穩(wěn)定性，保保證不變形、不不搖晃、不傾傾斜，能確保保作業(yè)人員的的安全；施工工中嚴(yán)禁高空空扔物，以免免傷及其他人人員，遇有六六級(jí)以上大風(fēng)風(fēng)、大霧、大大雨大雪天氣氣應(yīng)暫停腳手手架作業(yè)，雨雨雪后要有防防滑措施，復(fù)復(fù)工前檢查無無問題后方可可繼續(xù)作業(yè)；；⑤防止破壞地下管線線。地面地下下開工之前，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理審查查承包人地下下障礙物的調(diào)調(diào)查情況，對(duì)對(duì)于重點(diǎn)管線線，如燃?xì)?、電電信、上水、熱熱力等，必須須勘察?zhǔn)確，確確保萬無一失失方可進(jìn)行下下部工序的施施工；⑥防止高空落物傷人人。對(duì)于臨邊邊作業(yè)，應(yīng)設(shè)設(shè)置防護(hù)欄桿桿，架設(shè)安全全網(wǎng)，裝設(shè)安安全門，對(duì)于于懸空作業(yè)，必必須建立牢固固的立足點(diǎn)，如如搭設(shè)操作平平臺(tái)，腳手架架等等，作業(yè)業(yè)人員應(yīng)佩帶帶安全帽、安安全帶，操作作平臺(tái)墊板端端頭外露長(zhǎng)度度應(yīng)符合要求求，墊板搭接接應(yīng)固定牢固固，確保施工工人員安全；；⑦防止觸電事故的發(fā)發(fā)生。要求承承包人每天安安排專業(yè)電工工巡查線路；；在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專用電源（電電力變壓器等等）為中性點(diǎn)點(diǎn)直接接地的的電力線路中中，必須采用用TN-S接零保護(hù)系系統(tǒng)，照明電電源電壓不得得超過36V，在潮濕地地點(diǎn)或易觸及及帶電體場(chǎng)所所，照明電源源電壓不得超超過24V，對(duì)于架空空線路、電纜纜線路均應(yīng)滿滿足電力規(guī)范范的安全要求求。⑧防止火災(zāi)。加強(qiáng)對(duì)對(duì)室內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)明火的管理理，液化氣與與爐火應(yīng)保持持足夠距離或或分室存放；；氧氣瓶和乙乙炔不得混放放，并保持安安全距離；未未燃盡的廢煤煤應(yīng)室外存放放，以免引起起火災(zāi)。⑨防止污水管線缺氧氧中毒。對(duì)舊舊有管線需確確保管內(nèi)無有有害氣體，并并采取必要的的通風(fēng)換氣措措施后，方可可施工；（10）交通安全監(jiān)理方法法要點(diǎn)①防止路面交通安全全事故的發(fā)生生，對(duì)于交通通量大，車速速較快地段，應(yīng)應(yīng)加固圍擋，對(duì)對(duì)需要橫穿馬馬路地段，應(yīng)應(yīng)與交通管理理部門協(xié)商，安安放減速標(biāo)志志