版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
昆明****建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工程三方工作程序?yàn)閳A滿完成昆明****建設(shè)項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量與投資目標(biāo),并做好安全生產(chǎn)工作,經(jīng)云南****房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司、***工程管理(集團(tuán))有限公司*****公司及各施工單位根據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同及工程監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定,制定本工作程序。本工作制度作為規(guī)范參與建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位相互工作關(guān)系的行為準(zhǔn)則,使各方職責(zé)、權(quán)限及相關(guān)工作關(guān)系明確。各方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,做到相互配合、相互監(jiān)督,保證工程建設(shè)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,最終確保工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。一、開工前的有關(guān)工作1、工程在正式開工前,業(yè)主方明確負(fù)責(zé)工程量簽證、設(shè)計(jì)變更等工作的現(xiàn)場代表人員名單,在實(shí)際工作中,業(yè)主方、監(jiān)理方以及施工方只認(rèn)可業(yè)主明確的人員簽字。2、工程開工前,施工單位應(yīng)將以下資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查合格,并經(jīng)總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān))簽字同意后方可進(jìn)行施工:①施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。②質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)的組成人員。包括各專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證,包括項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工和其他特種作業(yè)人員。③施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置須按建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求執(zhí)行。④施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃(須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并由施工單位蓋章)。⑤對于按國家有關(guān)規(guī)定達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工方須編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并由施工單位蓋章。對于本條內(nèi)容,按建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》要求須進(jìn)行專家論證的,由施工單位編制出專項(xiàng)施工方案,按具體規(guī)定組織專家論證,并提出專家組書面審查報(bào)告。建設(shè)單位及監(jiān)理單位參加論證會,總監(jiān)對施工單位根據(jù)審查報(bào)告進(jìn)行修改完善后的專項(xiàng)方案審查簽字后方可實(shí)施。⑥建設(shè)單位、監(jiān)理單位針對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序要求施工單位編制的確保施工質(zhì)量、安全的施工技術(shù)方案(具體要求在施工過程中確定)。⑦擬投入施工使用的大型施工機(jī)械(垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施、打樁機(jī)械等大型機(jī)械)的檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。⑧安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。施工單位用表:A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)并填報(bào)表(A2)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行審核總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容:1.承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求;2.施工程序與順序是否合理,采取的施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠;3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期;4.進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性;5.承包單位的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系是否健全;6.環(huán)保、消防和文明施工措施;7.施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性,合理性和先進(jìn)性;8.安全施工方案的審核;9其它必要的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部在原《工程技術(shù)文件報(bào)審表》上簽審核意見總監(jiān)理工程師合格報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核(必要時)項(xiàng)目監(jiān)理部按審核同意的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部不合格修改后再報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序圖3、施工單位應(yīng)編制并填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”,總監(jiān)進(jìn)行檢查,并做出檢查記錄。4、施工單位應(yīng)將施工控制測量成果及施工測量放線成果,向項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查符合要求后,予以簽認(rèn)。報(bào)驗(yàn)及檢查內(nèi)容包括:①專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備的檢定證書;②施工單位對原有控制點(diǎn)成果的檢查、校核和新建控制點(diǎn)的測量成果;③控制點(diǎn)的保護(hù)措施;④施工測量放線成果。施工單位用表:A4報(bào)驗(yàn)申請表。5、施工單位應(yīng)將試驗(yàn)室的資質(zhì)證書、試驗(yàn)范圍、設(shè)備檢定證書、試驗(yàn)人員資格證書等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。6、監(jiān)理部檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,是否制訂針對施工現(xiàn)場實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。二、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會審及變更1、圖紙會審前,施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時間組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、審查圖紙,匯總審查意見。圖紙會審會由總監(jiān)理工程師主持,施工單位負(fù)責(zé)整理記錄,監(jiān)理方配合整理形成紀(jì)要,經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及設(shè)計(jì)單位共同簽字蓋章生效。2、項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位在分階段工程開工前,應(yīng)對相關(guān)圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查,預(yù)見薄弱環(huán)節(jié)和隱患,確立預(yù)控措施。3、當(dāng)有單位提出設(shè)計(jì)變更要求時(有關(guān)設(shè)計(jì)的變更及其它變更)應(yīng)首先向監(jiān)理方提出,經(jīng)監(jiān)理初審后向業(yè)主匯報(bào)。所有變更(包括由施工單位提出、監(jiān)理單位提出、業(yè)主及設(shè)計(jì)院提出的變更)必須經(jīng)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理方共同簽字后方可生效。多方單位用表:C2工程變更單三、建筑材料、設(shè)備驗(yàn)收1、施工單位對工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。對涉及安全、功能的產(chǎn)品,施工單位應(yīng)將質(zhì)量證明材料及自檢結(jié)果向項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)審,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,并按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。施工單位原則上應(yīng)于用材前7天,并不得拖延至用材隱蔽后向監(jiān)理方報(bào)送有關(guān)材料的質(zhì)保資料。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對核查意見以書面回復(fù)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并不得用于本工程。選定建筑材料,報(bào)送產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試合格報(bào)告選定建筑材料,報(bào)送產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試合格報(bào)告選定建筑構(gòu)配件廠,報(bào)送生產(chǎn)廠家資質(zhì),產(chǎn)品合格證等文件、“資料規(guī)程”有關(guān)表格及表(A4);選定設(shè)備制造廠家,報(bào)送生產(chǎn)廠家資質(zhì)文件、產(chǎn)品說明書,產(chǎn)品合格證及表(A4)。項(xiàng)目經(jīng)理部會同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)(必要時)單位對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定;2.對影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能和觀感效果的進(jìn)行控制。項(xiàng)目監(jiān)理部同意使用,簽認(rèn)表(A4)監(jiān)理工程師不同意使用,簽復(fù)表(A4)拒絕采購監(jiān)理工程師1.對到場材料進(jìn)行檢查核對,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理抽檢及監(jiān)理見證取樣送檢;2.對到場構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)核對;3.對到場設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)(必要時會同設(shè)備安裝單位)。項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)檢查合格,準(zhǔn)予驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查不合格拒絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師1.材料、構(gòu)配件使用于指定部位;2.設(shè)備入庫,準(zhǔn)備移交安裝單位。項(xiàng)目經(jīng)理部清除出場項(xiàng)目經(jīng)理部建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序圖2、關(guān)于見證取樣的規(guī)定:(1)要求進(jìn)行見證取樣材料為:結(jié)構(gòu)用鋼材、水泥、外加劑、砌墻磚以及防水材料、外墻涂料和施工現(xiàn)場的鋼材焊接件、砼、砂漿試塊等;(2)見證人員由建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員擔(dān)任,由建設(shè)單位授予“見證人書面授權(quán)書”并在“見證取樣送樣見證人備案書”上簽字交試驗(yàn)室備案后,方可履行其職責(zé);(3)取樣時,見證人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,并采取有效措施,親自封樣;(4)見證人員必須和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測單位,對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有責(zé)任;(5)試樣送檢時,見證人員必須在檢測委托單上簽字,并向檢測單位出示見證人書面授權(quán)書、見證取樣記錄、見證取樣送樣見證人備案書。施工單位用表:A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表四、工程量、造價審核及工程款支付1、按合同規(guī)定支付工程預(yù)付款時,由施工單位填寫“工程款支付申請表”,經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字蓋章后報(bào)建設(shè)方審核,由監(jiān)理方簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位審批進(jìn)行工程預(yù)付款支付。2、施工單位應(yīng)于每月25日前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送本月完成經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)《月完成工程計(jì)量審批單》、《月完成工程數(shù)量清單報(bào)表》、《完成工程量匯總表》、《月工程款報(bào)審表》和《工程款支付申請表》。3、項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,由總監(jiān)簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位按施工合同的約定支付工程款。(1)合同內(nèi)項(xiàng)目付款:承包單位應(yīng)根據(jù)本期完成的工程量,按照建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,計(jì)算工程款,并填寫《月完成工程計(jì)量審批單》《工程款支付申請表》《月完成工程數(shù)量清單報(bào)表》、《完成工程量匯總表》、《月工程款報(bào)審表》和《工程款支付申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核;專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)已經(jīng)審核的工程量、投標(biāo)報(bào)價單價、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及合同文件有關(guān)條款規(guī)定審查、確認(rèn)應(yīng)支付的合同內(nèi)工程款??偙O(jiān)理工程師最終審核確認(rèn),并及時簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批。(2)工程變更費(fèi)用及索賠費(fèi)用的支付在支付工程款時,監(jiān)理工程師可依據(jù)施工合同的約定向承包單位支付由于工程變更或者費(fèi)用索賠等引起的增加費(fèi)用。對于所發(fā)生的工程變更,力爭做到“先計(jì)價后施工”。承包單位在申請工程變更工程款時,應(yīng)要求其提供工程變更的原始資料,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位所提供的相關(guān)資料認(rèn)真核查,確認(rèn)相關(guān)資料簽字手續(xù)齊全、內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。審核工程變更造成的費(fèi)用增減是否合理,是否符合施工合同規(guī)定的原則、程序和時限。審核各子項(xiàng)套用的單價或定額是否準(zhǔn)確,允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格的調(diào)價依據(jù)是否充分,各項(xiàng)取費(fèi)的費(fèi)率是否符合合同中的有關(guān)規(guī)定等,最終確定工程變更的費(fèi)用。工程變更費(fèi)用的支付:由承包單位填報(bào)《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)業(yè)主方按程序進(jìn)行審批。索賠費(fèi)用的支付:在索賠事件發(fā)生后,承包單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理部提交有關(guān)資料,費(fèi)用索賠事件終止后,承包單位應(yīng)填寫《費(fèi)用索賠申請表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師相互配合進(jìn)行審查并及時與建設(shè)單位商定,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)業(yè)主方按程序進(jìn)行審批。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表》,按合同規(guī)定填寫《工程款支付證書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)送建設(shè)單位付款。(3)保留金的扣留在辦理月工程款支付的同時,監(jiān)理工程師應(yīng)按確定的支付額乘以合同規(guī)定的保留金比例扣留工程保留金。(4)工程預(yù)付款抵扣監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的約定按時抵扣工程預(yù)付款。審核程序見圖:月工程計(jì)量報(bào)審程序圖承包單位每月承包單位每月25日前按月實(shí)際完成工程量并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程量填報(bào)《月完成工程數(shù)量清單報(bào)表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師與造價監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部對核查中有差異項(xiàng)目或意見達(dá)不成一致,可以進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不成,總監(jiān)理工程師有權(quán)決定,并可執(zhí)行合同中爭議調(diào)解的基本程序。項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位將審核意見計(jì)入表《計(jì)量報(bào)審表》(附表3表)簽復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部、作為申報(bào)《工程款支付申請書》(A5表)的依據(jù)承包單位填報(bào)《工程款支付申請書》本月30日內(nèi)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位審核《工程款支付申請》并簽發(fā)《工程款支付證書》(收到報(bào)表3日內(nèi)審核完成)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理單位審批《工程款支付申請書》《月完成工程數(shù)量清單報(bào)表》和《工程款支付證書》(收到3日內(nèi)審核完成)建設(shè)單位項(xiàng)目建設(shè)部返回承包單位做為支付依據(jù)返回監(jiān)理單位做為付款依據(jù)月工程計(jì)量報(bào)審程序圖4、工程的竣工結(jié)算支付,當(dāng)監(jiān)理合同有約定時,由監(jiān)理單位審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)審定并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。施工及監(jiān)理單位用表:A5《工程款支付申請表》B3《工程款支付證書》附表2《月完成工程計(jì)量審批單》附表4《月完成工程數(shù)量清單報(bào)表》附表5《完成工程量匯總表》附表3《月工程款報(bào)審表》五、隱蔽工程及其他項(xiàng)目的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收1、施工單位應(yīng)對完成的隱蔽工程及其他工程項(xiàng)目的工序認(rèn)真進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的強(qiáng)制性條文進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,符合要求予以簽認(rèn)。驗(yàn)收合格的隱蔽工程才能進(jìn)行隱蔽或其他工程項(xiàng)目才能進(jìn)行下一道的工序的施工。當(dāng)隱蔽工程涉及分包單位時,可要求分包單位共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查并簽字。地基基礎(chǔ)隱蔽工程的驗(yàn)收須由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,并由三方以上簽字認(rèn)可。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)及其他項(xiàng)目的工序報(bào)驗(yàn),應(yīng)于下道工序施工前進(jìn)行,并應(yīng)為監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查預(yù)留足夠時間。項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工方的報(bào)驗(yàn)申請表后,應(yīng)盡快進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查一般應(yīng)安排在白天進(jìn)行,因特殊原因需要安排在夜晚或節(jié)假日時,施工單位應(yīng)提前與項(xiàng)目監(jiān)理部約定時間。監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收后明確驗(yàn)收意見,驗(yàn)收合格辦理隱蔽驗(yàn)收簽證。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求施工方嚴(yán)禁進(jìn)行隱蔽和下一道工序的施工。施工單位用表:A4報(bào)驗(yàn)申請表承包單位自檢合格承包單位自檢合格填寫《隱蔽工程檢查記錄》(C5-1)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》B2-18(B3監(jiān))要求承包單位整改專業(yè)監(jiān)理工程師不合格1.核查資料內(nèi)容2.現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師在《隱蔽工程檢查記錄》上簽字專業(yè)監(jiān)理工程師合格進(jìn)行下道工序項(xiàng)目經(jīng)理部隱蔽工程驗(yàn)收程序圖2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成,同樣施工單位應(yīng)自檢合格,并提交自檢資料。由項(xiàng)目監(jiān)理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部。3、分部工程完成,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織分部驗(yàn)收。其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。4、單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告和工程竣工報(bào)驗(yàn)單。由監(jiān)理單位組織初驗(yàn),初驗(yàn)合格,由總監(jiān)理工程師在工程竣工報(bào)告上簽署意見后,上報(bào)建設(shè)單位。由建設(shè)單位按“云南省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理辦法”組織勘察、設(shè)計(jì)、施工(含分包單位)、監(jiān)理等單位進(jìn)行最終的竣工驗(yàn)收。若需進(jìn)行階段驗(yàn)收,每階段驗(yàn)收由施工單位初驗(yàn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)組織驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收簽證。要求施工單位一切工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)記錄用表,采用GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的驗(yàn)收用表。施工單位用表:A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單6、有關(guān)施工技術(shù)資料的要求施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料,應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,嚴(yán)禁作假,質(zhì)量保證資料應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部審查(監(jiān)理單位自留一份),其內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明材料;(2)施工試驗(yàn)報(bào)告,如:樁基檢測及靜載試驗(yàn)、回填土級配及密實(shí)度、地基承載力、水泥試驗(yàn)、砂石分析及試驗(yàn)、砌體材料試驗(yàn)、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)、砼強(qiáng)度及抗?jié)B試驗(yàn)、防水材料試驗(yàn)、鋼材母材及連接試驗(yàn)、接地電阻測試等;(3)砼、砂漿等試驗(yàn)室配合比通知單;(4)隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄、變形觀測記錄等;(5)施工試驗(yàn)提交時間及監(jiān)理答復(fù)期限:施工單位應(yīng)于砼工程施工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送配合比資料。砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)在試驗(yàn)報(bào)告出來時及時報(bào)送,以便及時對檢驗(yàn)批及分項(xiàng)質(zhì)量做出結(jié)論。被隱蔽工程試驗(yàn)資料最遲應(yīng)在其隱蔽前1天提出,監(jiān)理工程師應(yīng)于隱蔽驗(yàn)收前書面回復(fù)審查意見。(6)基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料應(yīng)于驗(yàn)收前10天向監(jiān)理方報(bào)送,監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見;單位工程質(zhì)保資料應(yīng)于竣工驗(yàn)收前20天向監(jiān)理方報(bào)送,監(jiān)理方在10日內(nèi)提出審查意見,并由施工單位提前10天向質(zhì)監(jiān)站報(bào)送。單位工程竣工前,資料由總承包單位整理后交監(jiān)理方核查。有關(guān)資料要求見:《單位工程質(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求》。六、質(zhì)量缺陷、安全隱患及質(zhì)量安全事故處理1、施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故及安全事故時,應(yīng)及時報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,未經(jīng)監(jiān)理同意不得自行對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進(jìn)行處理。對于嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大安全事故,應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定報(bào)告。施工方應(yīng)做好事故發(fā)展記錄,并采取必要應(yīng)急處置措施。2、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患和安全隱患,應(yīng)由總監(jiān)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位立即進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的下達(dá)工程暫停令,要求施工方停工整改。整改完畢后,施工方向監(jiān)理部遞交《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合整改要求后,總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表。施工單位對重大安全隱患拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理部應(yīng)及時向工程所在地政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告??偙O(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。3、對需返工或加固處理的質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對于重大安全事故,施工單位應(yīng)按“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理??偙O(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。七、工程變更的管理1、對于設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,取得設(shè)計(jì)變更文件。2、施工單位應(yīng)按圖施工,不得擅自變更;建設(shè)單位、施工單位等提出工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織審查,同意后由建設(shè)方轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位,經(jīng)設(shè)計(jì)方同意并提交變更文件后方可施工。當(dāng)工程變更涉及安全環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。3、在承包人施工過程中,如出現(xiàn)由于地質(zhì)變化或其他現(xiàn)場特殊情況,導(dǎo)致無法按圖施工而需要變更的,施工單位應(yīng)及時上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。由監(jiān)理部上報(bào)業(yè)主,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工四方代表現(xiàn)場查看,確定變更方案后填寫附表1《工程變更現(xiàn)場處理卡》,四方代表簽署變更處理卡后方可繼續(xù)施工,由設(shè)計(jì)方補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。4、所有變更文件應(yīng)提前交項(xiàng)目監(jiān)理部,以保證項(xiàng)目監(jiān)理部有對變更部分工程質(zhì)量進(jìn)行控制及工程量進(jìn)行審核的時間。5、變更工程量由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師、施工方現(xiàn)場共同核認(rèn),對量進(jìn)行核認(rèn)后,報(bào)造價管理部門進(jìn)行單價審核。6、工程變更施工方應(yīng)及時上報(bào),變更事項(xiàng)完成七天內(nèi)沒有上報(bào),不予簽認(rèn)。八、費(fèi)用索賠的處理1、承包單位提出費(fèi)用索賠的理由應(yīng)同時滿足以下條件:(1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失;(2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;(3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。施工單位用表:A8費(fèi)用索賠申請表2、承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠,項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序處理:(1)承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書;(2)項(xiàng)目監(jiān)理部收集與索賠有關(guān)的資料;(3)承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請表;(4)總監(jiān)初步審查費(fèi)用索賠申請表,符合規(guī)定條件時予以受理;(5)總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查后,與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商取得一致意見后簽署費(fèi)用索賠審批表,或要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料,再按以上程序進(jìn)行處理。3、由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時,總監(jiān)在審查索賠報(bào)告后,應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并及時做出答復(fù)。九、工程延期的處理1、承包單位提出工程延期要求,應(yīng)符合施工合同文件規(guī)定的條件。2、項(xiàng)目監(jiān)理部對承包單位提出的工程延期要求進(jìn)行審查后,與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商后,批準(zhǔn)延期時間。施工單位用表:A7工程臨時延期申請表十、開工與復(fù)工1、當(dāng)本工程已取得施工許可證,施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)專項(xiàng)施工方案已經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn),施工方現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,現(xiàn)場道路及水電已滿足開工要求,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部方報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位同意后簽發(fā)。2、工程暫停施工后,施工方要求復(fù)工時,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表,總監(jiān)向建設(shè)單位報(bào)告后進(jìn)行簽署方可復(fù)工。施工單位用表:A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表十一、工地檢查制度及會議制度1、工地安全文明生產(chǎn)的檢查制度為每周必須組織一次有關(guān)安全、質(zhì)量以及進(jìn)度問題的工地大檢查(安全檢查按?JGJ59-99建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行),時間為每周一上午9:30。參加人員為建設(shè)方代表、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理及其代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和相關(guān)技術(shù)人員)以及監(jiān)理單位人員。對工地的實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對存在的問題進(jìn)行記錄,并在例會時進(jìn)行通報(bào)。2、監(jiān)理例會時間為每周一下午2:30,會議由項(xiàng)目總監(jiān)主持,由施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理及其代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和相關(guān)技術(shù)人員)以及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,必要時邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)人員參加。例會主要任務(wù)是:a、就上午工地檢查的問題進(jìn)行討論、通報(bào)以及解決;b、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;c、檢查分析工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價及合同執(zhí)行情況和問題,解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。會議內(nèi)容及決定由項(xiàng)目監(jiān)理部整理,形成會議紀(jì)要,并經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件向與會各方發(fā)送。3、根據(jù)工程需要,定期或不定期召開工程協(xié)調(diào)會及專題會議,會議時間臨時確定。4、紀(jì)律要求:a、沒有特殊情況參建三方必須準(zhǔn)時委派人員參加安全檢查和監(jiān)理例會;b、安全檢查和監(jiān)理例會時間沒另行通知保持不變;c、項(xiàng)目經(jīng)理請假必須提前2小時經(jīng)監(jiān)理部同意且派代表參加;d、到會人員及參加人員必須簽到。工地檢查或是監(jiān)理例會無故缺席或遲到者,可以采取措施予以處罰。建設(shè)單位電話:(蓋章)年月日監(jiān)理單位電話:3194526(辦公室)(蓋章)3190926(監(jiān)理管理部)年月日施工單位電話:(蓋章)年月日附表1工程變更現(xiàn)場處理理卡編號:工程名稱日期工程部位合同編號存在問題及變更原原因處理意見及變更方方案建設(shè)單位現(xiàn)場代表表:日期:設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場代表表:日期:監(jiān)理單位現(xiàn)場代表表:日期:施工單位現(xiàn)場代表表:日期:附表2月完成工程計(jì)量審審批單施工單位:合同編號:施工單位(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理:日期:監(jiān)理單位(蓋章)意見:項(xiàng)目總監(jiān):日期:建設(shè)單位施工管理理組意見:負(fù)責(zé)人:日期:建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門門意見:負(fù)責(zé)人:日期:建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見:簽字:日期:建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見:簽字:日期:填表:計(jì)算:審核核:專業(yè)監(jiān)理理工程師:建建設(shè)方代表::附表4月完成工程量清單單報(bào)表施工單位:合同編編號:第頁共頁清單序號細(xì)目名稱單位合同單價(元)合同數(shù)量施工方申報(bào)數(shù)量施工方申報(bào)金額(元元)監(jiān)理審核數(shù)量監(jiān)理審核金額(元元)建設(shè)方核定數(shù)量建設(shè)方核定金額
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年運(yùn)營總監(jiān)聘用合同書
- 住宅物業(yè)承包合同-合同范本
- 簽訂離婚協(xié)議書2024年
- 國有企業(yè)合同管理制度2024年
- 健身器材的租賃合同模板
- 2024版專業(yè)承包合同書格式
- 工程分包合同跨國合作指南
- 協(xié)議離婚范本樣式2024年
- 標(biāo)準(zhǔn)比賽贊助協(xié)議書
- 工地農(nóng)民工勞動合同參考
- 2號表-天津市基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)申請支付審核單
- 簡易呼吸氣囊操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 廚房安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
- 蘋果公司崗位職責(zé)任職要求
- 單位對個人教育教學(xué)情況定性綜合分析
- PON網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)安全問題研究
- 數(shù)字音效處理器 項(xiàng)目報(bào)告
- 趕工措施施工方案(完整版)
- 隨機(jī)前沿分析完整版
- 絲網(wǎng)花初級教材
- 情境7庫存管理技術(shù)
評論
0/150
提交評論