就職演講稿-2023宣傳部部長就職發(fā)言稿

第16頁共16頁就職演講稿:2023宣傳部部長就職發(fā)言稿就職演講稿:2023宣傳部部長就職發(fā)言稿。大家晚上好，我很快樂能站在這里，以新一屆的宣傳部部長的身份演講。大半年過去了，我在毫不理解協(xié)會的情況下，進(jìn)入了綠緣環(huán)保協(xié)會，而又在機(jī)緣巧合的情況下，參加了宣傳部，那一切就像昨天剛發(fā)生的一樣，每次活動的畫面都不斷地閃如今我的腦海里。在這里，我認(rèn)識了很多好戰(zhàn)友，我們一起歡笑過，一起憂傷過，一起解決困難，一起因成功而歡呼。此時此刻的我，真是百般交雜，既因師兄，師姐的分開而傷心，而又因為得到他們對我才能的肯定而快樂。作為新一屆宣傳部部長，我會繼續(xù)繼承上屆師兄，師姐優(yōu)良傳統(tǒng)與不屈的精神，帶著宣傳部改革創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳部的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成協(xié)會分配下來的任務(wù)，增強(qiáng)部門之間的交流，與各個部門共同努力，使綠緣環(huán)保協(xié)會有更好的開展，讓“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人”的名句得以實(shí)現(xiàn)。我永遠(yuǎn)都堅信——只有我們不想做的，沒有我們做不到的！在此，我非常感謝陳彪師兄，竹君師姐，小寶師姐對我們宣傳部與戲劇組的教導(dǎo)，感謝他們對我們才能的培養(yǎng)，對我們的不離不棄，感謝他們?yōu)槲覀?，為協(xié)會所做的一切，謝謝你們，你們辛苦了。2023宣傳部部長就職發(fā)言稿大家晚上好，我很快樂能站在這里，以新一屆的宣傳部部長的身份演講。大半年過去了，我在毫不理解協(xié)會的情況下，進(jìn)入了綠緣環(huán)保協(xié)會，而又在機(jī)緣巧合的情況下，參加了宣傳部，那一切就像昨天剛發(fā)生的一樣，每次活動的畫面都不斷地閃如今我的腦海里。在這里，我認(rèn)識了很多好戰(zhàn)友，我們一起歡笑過，一起憂傷過，一起解決困難，一起因成功而歡呼。此時此刻的我，真是百般交雜，既因師兄，師姐的分開而傷心，而又因為得到他們對我才能的肯定而快樂。作為新一屆宣傳部部長，我會繼續(xù)繼承上屆師兄，師姐優(yōu)良傳統(tǒng)與不屈的精神，帶著宣傳部改革創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳部的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成協(xié)會分配下來的任務(wù)，增強(qiáng)部門之間的交流，與各個部門共同努力，使綠緣環(huán)保協(xié)會有更好的開展，讓“長江后浪推前浪，一代新人勝舊人”的名句得以實(shí)現(xiàn)。我永遠(yuǎn)都堅信——只有我們不想做的，沒有我們做不到的！在此，我非常感謝陳彪師兄，竹君師姐，小寶師姐對我們宣傳部與戲劇組的教導(dǎo)，感謝他們對我們才能的培養(yǎng)，對我們的不離不棄，感謝他們?yōu)槲覀?，為協(xié)會所做的一切，謝謝你們，你們辛苦了。宣傳部部長就職演講稿范文大家晚上好，我很快樂能站在這里，以新一屆的宣傳部部長的身份演講。大半年過去了，我在毫不理解協(xié)會的情況下，進(jìn)入了綠緣環(huán)保協(xié)會，而又在機(jī)緣巧合的情況下，參加了宣傳部，那一切就像昨天剛發(fā)生的一樣，每次活動的畫面都不斷地閃如今我的腦海里。在這里，我認(rèn)識了很多好戰(zhàn)友，我們一起歡笑過，一起憂傷過，一起解決困難，一起因成功而歡呼。此時此刻的我，真是百般交雜，既因師兄，師姐的分開而傷心，而又因為得到他們對我才能的肯定而快樂。作為新一屆宣傳部部長，我會繼續(xù)繼承上屆師兄，師姐優(yōu)良傳統(tǒng)與不屈的精神，帶著宣傳部改革創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳部的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成協(xié)會分配下來的任務(wù)，增強(qiáng)部門之間的交流，與各個部門共同努力，使綠緣環(huán)保協(xié)會有更好的開展，讓長江后浪推前浪，一代新人勝舊人的名句得以實(shí)現(xiàn)。我永遠(yuǎn)都堅信只有我們不想做的，沒有我們做不到的!在此，我非常感謝陳彪師兄，竹君師姐，小寶師姐對我們宣傳部與戲劇組的教導(dǎo)，感謝他們對我們才能的培養(yǎng)，對我們的不離不棄，感謝他們?yōu)槲覀儯瑸閰f(xié)會所做的一切，謝謝你們，你們辛苦了。紅會宣傳部部長就職演講稿各位學(xué)長學(xué)姐，同仁們：大家好！我是來自xx系091的劉曉蘭，很榮幸紅會給了這么一個時機(jī)讓我嘗試宣傳部部長一職。我必定會盡心盡力，把這個部門做的更好。以下是我對該部門的改革所做的小小改革方案，希望在其他理事會成員及學(xué)姐學(xué)長幫助下可以順利施行。1：我想重新定義一下大家對宣傳部這個部門的看法。宣傳部它不是說你寫字好，畫畫好，就可以待在這個部門，或者是選擇這個部門。當(dāng)然我不否認(rèn)興趣的根本動力，而我希望在我的帶著下，它更側(cè)重于新思想，新觀點(diǎn)。所以我把這一屆宣傳部定義為創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)的一個部門。2：再次我想重申的是宣傳部它不是枯燥無味的。我將會引導(dǎo)對這個部門感興趣的同學(xué)讀有價值的書，做有價值的事，也必將讓他們從中學(xué)到書本上沒有的知識，讓他們確立自己的目的，實(shí)現(xiàn)自己的價值，感受到參加紅會的意義，也會根據(jù)每個人的性格來定位，引導(dǎo)他們更好的在紅會開展，同時促進(jìn)紅會的安康前進(jìn)。3：我希望宣傳部不僅僅是出出海報而已，而與其它部門處于隔絕狀態(tài)，我初步設(shè)想宣傳部的會員不一定只是局限在宣傳部，也許會員在填報進(jìn)宣傳部只是興趣索引，但或許他不一定適宜這里，所以我想以帶頭作用，在我這個部門的會員有時間精力下，與理論部達(dá)成共識，多參加他們部門的活動，愿能得到理論部的支持!4：我在紅會宣傳部待過，所以對此也略知皮毛，我希望我的這個部門也有自己的活動。而且豐富多彩，富有紅會的特色。我覺得最適宜的是：天馬星空，敞開心扉的舉行有點(diǎn)像朗讀似得比賽。詳細(xì)我在這里詳細(xì)講一下，讓他們制作自己想的出來，喜歡感興趣的作品(書法，繪畫，文章)以幻燈片的形式或把作品照在手機(jī)上，在同學(xué)面前展示，所有的作品我都會傳到群空間里，讓大家看，確實(shí)好的，我希望可以在院刊，院報上發(fā)表，當(dāng)然作品需要講解，可以加上音樂，把自己的構(gòu)思，為什么做他說出來。以上就是我初步的設(shè)想，更多好的方案我一定還需要其他成員及大家的幫助。我有信心，也更有責(zé)任心，也相信自己會和其他成員相處的非常融洽!不僅會把這個部門帶的更好，也一定會帶出他的特色。當(dāng)然我也會全力支持及配合紅會其他部門的工作。我相信，在上一屆學(xué)長學(xué)姐引領(lǐng)下，我們一定會把紅會做的更好!我的演講完畢！謝謝!紅會宣傳部部長就職演講各位學(xué)長學(xué)姐，大家晚上好；我是來自管理系人力081的劉曉蘭，很榮幸紅會給了這么一個時機(jī)讓我嘗試宣傳部部長一職。我必定會盡心盡力，把這個部門做的更好。以下是我對該部門的改革所做的小小改革方案，希望在其他理事會成員及學(xué)姐學(xué)長幫助下可以順利施行。1：我想重新定義一下大家對宣傳部這個部門的看法。宣傳部它不是說你寫字好，畫畫好，就可以待在這個部門，或者是選擇這個部門。當(dāng)然我不否認(rèn)興趣的根本動力，而我希望在我的帶著下，它更側(cè)重于新思想，新觀點(diǎn)。所以我把這一屆宣傳部定義為創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)的一個部門。2：再次我想重申的是宣傳部它不是枯燥無味的。我將會引導(dǎo)對這個部門感興趣的同學(xué)讀有價值的書，做有價值的事，也必將讓他們從中學(xué)到書本上沒有的知識，讓他們確立自己的目的，實(shí)現(xiàn)自己的價值，感受到參加紅會的意義，也會根據(jù)每個人的性格來定位，引導(dǎo)他們更好的在紅會開展，同時促進(jìn)紅會的安康前進(jìn)。3：我希望宣傳部不僅僅是出出海報而已，而與其它部門處于隔絕狀態(tài)，我初步設(shè)想宣傳部的會員不一定只是局限在宣傳部，也許會員在填報進(jìn)宣傳部只是興趣索引，但或許他不一定適宜這里，所以我想以帶頭作用，在我這個部門的會員有時間精力下，與理論部達(dá)成共識，多參加他們部門的活動，愿能得到理論部的支持！4：我在紅會宣傳部待過，所以對此也略知皮毛，我希望我的這個部門也有自己的活動。而且豐富多彩，富有紅會的特色。我覺得最適宜的是：天馬星空，敞開心扉的舉行有點(diǎn)像朗讀似得比賽。詳細(xì)我在這里詳細(xì)講一下，讓他們制作自己想的出來，喜歡感興趣的作品〔書法，繪畫，文章〕以幻燈片的形式或把作品照在手機(jī)上，在同學(xué)面前展示，所有的作品我都會傳到群空間里，讓大家看，確實(shí)好的，我希望可以在院刊，院報上發(fā)表，當(dāng)然作品需要講解，可以加上音樂，把自己的構(gòu)思，為什么做他說出來。以上就是我初步的設(shè)想，更多好的方案我一定還需要其他成員及大家的幫助。我有信心，也更有責(zé)任心，也相信自己會和其他成員相處的非常融洽！不僅會把這個部門帶的更好，也一定會帶出他的特色。當(dāng)然我也會全力支持及配合紅會其他部門的工作。我相信，在上一屆學(xué)長學(xué)姐引領(lǐng)下，我們一定會把紅會做的更好！謝謝！就職演講稿:校長就職發(fā)言稿一個教授被任命校長，對個人而言是一個大的變化，對愿意當(dāng)官的人來說，這也是值得快樂的。然而對我那么未必如此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱將人分為三類，一類是想當(dāng)官的、一類是不想當(dāng)官只想做學(xué)問或搞技術(shù)的，另一類那么是隨遇而安，沒有明顯偏好，既可以做官，也可以做其他的事。我肯定不屬于想當(dāng)官的。我在我的一本書中寫到，我認(rèn)為我本質(zhì)上是一個學(xué)者，在法學(xué)院做教授才是我的歸宿。而分開行政位置后這幾年做教授的日子，我確實(shí)有一種歸宿感。因為我認(rèn)為自己是在做自己愿做的，而且有一定價值的事。對于到西政當(dāng)校長，我曾一度猶豫，因為我缺乏做官的偏好，對任何官位都缺乏較大的興趣。但是我后來仍然表示愿意試一試。因為，我還是想做點(diǎn)事，想為西政做點(diǎn)事?？梢哉f，我到西政的第一個想法是，我不是來當(dāng)官的，而是來做事的。來西政做事，說一句好聽一點(diǎn)的話，就是報效西政。大家知道，我是西政七八級的學(xué)生。我們年級搞同學(xué)錄，每人寫一段話，我說我在西政從本科到博士，讀書十年，創(chuàng)了七八級之最，而且是的一個。西政培養(yǎng)了我，還給了我不少的榮譽(yù)。而且據(jù)我所知，西政的教職員工對我回西政寄予了比較大的希望。我被重慶市教委選擇并被市委、市政府任命，我感謝教委和市委、市政府對我的信任。但我也知道，有關(guān)方面之所以不拘一格，做出這種選擇，根本原因之一是根據(jù)學(xué)校上下對我的反映以及承受，因為過去教委和市委對我并不熟悉，而且我并不屬于重慶市管的干部。因此，我的另一個想法是，盡力而為，不辜負(fù)市委、市教委，以及教職員工們對我的信任。然而，教職員工的信任和希望，對我是一種很大的壓力，甚至有一種沉重感。我覺得，我個人才能有限，我非常擔(dān)憂自己做不好工作，辜負(fù)大家的信任，老實(shí)說，心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。有這種感覺的一個原因，是自己缺乏學(xué)校管理的經(jīng)歷。甚至還沒有進(jìn)入這樣一個話語系統(tǒng)。所以，我到西政以后，對工作的打算，首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究熟悉情況，否那么盲目決策點(diǎn)頭，只會有害工作。因此，大家可能不會看到新官上任的三把火，我希望通過調(diào)查研究，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，實(shí)實(shí)在在地做些工作。做學(xué)校的工作，個人的才能是有限的，認(rèn)識也是有局限的，好在我們實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，有黨委的領(lǐng)導(dǎo)，有黨委一班人的協(xié)助，而且有在座的諸位學(xué)校工作骨干的支持，我想把工作做好還是有一定條件的。要做好工作，班子的團(tuán)結(jié)、干部之間的團(tuán)結(jié)是一個關(guān)鍵。我希望大家拋棄過去的恩怨，一心想工作，我本人爭取在這方面帶頭做好。在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，對學(xué)校的干部，只以德才和實(shí)績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn)，不考慮親疏因素。我認(rèn)為，西政這幾年的工作成績明顯，但是目前由于各方面的原因，在學(xué)校的建立和開展方面也遇到了一定的困難。如人才的流失等等。而且這些問題是由于多方面的因素，包括不具備地緣上的優(yōu)勢——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海廣州是經(jīng)濟(jì)前沿，還不象成都，偏安一隅生活比較“安逸”。但是我們也有我們的優(yōu)勢。一是西政這樣一個全國重點(diǎn)院校的名聲和多年來的學(xué)校建立與學(xué)術(shù)建立的積累;二是重慶作為直轄市以后的開展勢頭以及今后的開展前景。還有一點(diǎn)更為重要，西政里里外外、上上下下，有一種振興西政的責(zé)任感。這一點(diǎn)，我認(rèn)為和很多學(xué)校不同，比方我原來工作的四川大學(xué)，大家各自干自己的事，誰當(dāng)書記、校長、院長，普遍不太關(guān)心。西政那么不同，人人關(guān)心西政建立，即使畢業(yè)學(xué)生也是這樣。只要我們把這種心力凝聚起來，而且學(xué)校建立的方向與措施得當(dāng)，我們就能在一定程度上振興行政。西政振興，是市委、市教委的希望，也是全國法律界法學(xué)界的希望，更是我們西人的希望，因為它和我們每個人每個家庭的利益相關(guān)。鑒于新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組成并開始工作，希望大家在自己的崗位上恪盡職守，做好工作。最后請大家對學(xué)校的建立提出建立性的意見，謝謝大家。紀(jì)律部長就職發(fā)言稿各位同學(xué)：大家好！我們都知道，一個班級風(fēng)氣不好而且亂，那么這個班的學(xué)習(xí)成績就一定上不去，一個班無組織無紀(jì)律，就無法進(jìn)展教育。任課教師不抓紀(jì)律，就會出現(xiàn)亂課；班主任不抓紀(jì)律，就會出現(xiàn)亂班。而且一班一旦亂起來，就難以治理。所以我提出以下方案：1．減少上課說話：在上課時說話，是一個普遍性的違紀(jì)現(xiàn)象,我們班的這類問題也特別嚴(yán)重！這種現(xiàn)象乍看起來是一個小問題，但開展起來，卻具有嚴(yán)重的破壞力。這樣可使一個班的成績很快下降，甚至出現(xiàn)大面積不及格的情況。課堂常常規(guī)定課上不準(zhǔn)隨意說話，但是，在課堂上有時因某種學(xué)習(xí)上的臨時需要，如借支鉛筆、問清教師剛剛說的話等，還是會經(jīng)常出現(xiàn)說話現(xiàn)象。所以，在不嚴(yán)重影響教學(xué)的情況下，一般說來，教師都不太認(rèn)真，結(jié)果很快的由小聲到大聲、由二人到數(shù)人，乃至越扯越遠(yuǎn)，說起來沒完沒了。形成學(xué)生在臺下講，教師在臺上嚷的現(xiàn)象。至于這種現(xiàn)象對課堂的危害那就更大，有時一節(jié)一節(jié)課聊過去，什么都不做，過后還要抱怨教師留作業(yè)太多或是教師沒有交代清楚。最有效的方法是各任課教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)從第一堂課開始，就嚴(yán)加要求，不準(zhǔn)學(xué)生隨意講話。只要無人第一個開口，談聊之風(fēng)就無從刮起。2.盡量防止遲到、嚴(yán)禁早退、曠課、逃學(xué)：遲到，一般是由于學(xué)生在上課前遇到了什么問題，但更多的是學(xué)生時間觀念差，上學(xué)路上貪看熱鬧或下課去小賣部誤了時間。總之，大部分原因是可以防止的，只要每日及時地查看，發(fā)現(xiàn)后立即查問原因，令其今后改正就行了。對早退現(xiàn)象只要每日及時查點(diǎn)，查出后立即過問，也能很快解決。曠課、逃課是考勤制度中最嚴(yán)重的紀(jì)律問題，學(xué)生曠課、逃課有一定的特殊原因。另外，曠課、逃課不單耽誤學(xué)習(xí)，還往往伴隨著其他更嚴(yán)重的問題，所以要抑制這一類行為。3.防止?fàn)幊?、打架：由于我們易沖動，控制才能差，動不動就要用拳頭發(fā)表意見，這些現(xiàn)象不僅影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序。及時恰當(dāng)?shù)靥幚磉@些問題，正是教育我們正確理解人與人之間的關(guān)系，懂得團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的重要和做事要考慮后果的道理。處理爭吵、罵人事件是比較容易的，一是分清是非，二是要在弄清是誰先挑起爭論和開口罵人的，然后在當(dāng)事人各自認(rèn)識自己錯誤的根底上，一方向另一方賠禮抱歉，或雙方互相抱歉。處理打架時，不僅要弄清起因，弄清誰先動手，處理時要公平，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重與后果，給與適當(dāng)?shù)呐u。不管處理如何圓滿，還不如防患于未然。再者，常批評勸阻不要開過火的玩笑。紀(jì)律部長是一項艱巨，復(fù)雜，細(xì)致的工作，猶如一張網(wǎng)。首先我必需要以身作那么，只要把課堂管理好，相信就能配合班主任、班長把班級建立好。謝謝大家！就職演講稿：銷售經(jīng)理就職發(fā)言稿新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細(xì)地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：〔一〕是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離任員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理本錢；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析^p員工離任的主要原因，及時采取有效的方法，努力進(jìn)步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達(dá)更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進(jìn)步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題?！踩呈莾?nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，