某地產(chǎn)工程項目竣工驗收操作流程

工程項目竣工驗收操作流程編制：技術(shù)工程部日期：2009年月日目的保證工程按期順利驗收通過，便于公司掌握工程遺留問題以及對問題處理的跟蹤。范圍適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目。職責由技術(shù)工程部、項目公司及其他相關部門配合實施工作。4.內(nèi)容4.1工程竣工驗收應具備的條件:完成建設工程全部設計和合同約定的各項內(nèi)容，達到使用要求；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告；有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；有施工單位簽署的工程保修書.4.2．工程竣工驗收程序4.2.1施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后,自行組織驗收,并按國家有關技術(shù)標準自評質(zhì)量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位?？⒐蟾鎽ㄒ韵聝?nèi)容:已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評價。竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋單位公章后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收。建設單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃氣和民防等有關部門進行專項驗收（專項驗收程序由有關部門自定），并按專項驗收部門提出的意見整改完畢，取得合格證明文件或準許使用文件。建設單位審查竣工報告，并組織設計、施工和監(jiān)理等單位進行竣工驗收。建設單位編制建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告。建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應包括下列內(nèi)容：工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及建設、設計、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見。建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應使用建設行政主管部門印制的格式文本，一式四份，主管部門、城建檔案部門、建設單位和施工單位各一份。4.3.驗收監(jiān)督：建設單位組織工程竣工驗收前，應提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并提交有關質(zhì)量文件和質(zhì)保資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應派員對驗收工作進行監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執(zhí)行情況及評定結(jié)果等進行監(jiān)督。驗收不通過，工程不得投入使用?？⒐を炇杖掌谝宰詈笸ㄟ^驗收的日期為準。建設單位在竣工驗收通過后，即可進入驗收備案程序。4.4備案管理：建設單位必須在竣工驗收合格后規(guī)定時間內(nèi)（根據(jù)各地區(qū)政府規(guī)定）向主管部門提交下列材料，辦理備案手續(xù)：備案表、建筑工程竣工驗收報告、規(guī)劃驗收合格證、消防驗收意見書、環(huán)保驗收合格證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的驗收結(jié)果通知單（如電梯驗收結(jié)果通知單等）、工程驗收檔案認可書、燃氣工程驗收證書、民防工程竣工驗收證書、施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書、開發(fā)商簽署的住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書。建設單位向主管部門領取《建設工程竣工驗收備案表》；加蓋公章和法人代表簽名，提交前文所述驗收證書向主管部門備案。主管部門在收齊驗證備案材料后出具建設工程竣工驗收備案證明書，正本兩份，副本三份，建設單位和產(chǎn)權(quán)登記部門各持一份正本，檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。竣工及交付驗收操作流程圖工程竣工階段通過質(zhì)檢驗收要求：施工單位組織自檢完成物業(yè)監(jiān)理組100%細部檢查完成全面檢查房屋質(zhì)量、以觀感和使用功能為主對需要整改的內(nèi)容詳細記錄工程竣工階段通過質(zhì)檢驗收要求：施工單位組織自檢完成物業(yè)監(jiān)理組100%細部檢查完成全面檢查房屋質(zhì)量、以觀感和使用功能為主對需要整改的內(nèi)容詳細記錄項目公司組織參與部門組成住宅驗收小組住宅驗收小組進行每戶驗收并形成《分戶住宅竣工驗收意見》項目公司根據(jù)《分戶住宅竣工驗收意見》組織施工單位進行整改并跟蹤整改情況項目公司通知住宅驗收小組就《分戶住宅竣工驗收意見》的整改內(nèi)容再次驗收項目公司根據(jù)《分戶住宅竣工驗收意見》組織施工單位進行整改并跟蹤整改情況項目公司通知住宅驗收小組就《分戶住宅竣工驗收意見》的整改內(nèi)容再次驗收移交物業(yè)管理公司NY操作流程二：業(yè)主業(yè)主、項目公司、物業(yè)公司、監(jiān)理公司、施工單位、銷售部工程竣工通過住宅驗收小組驗收物業(yè)公司組織參與部門組成業(yè)主入住驗收小組業(yè)主入住驗收小組進行每戶驗收并由業(yè)主填寫《業(yè)主房屋驗收單》項目經(jīng)理部根據(jù)《業(yè)主房屋驗收單》組織施工單位進行整改并跟蹤整改情況項目經(jīng)理部通知業(yè)主入住驗收小組就《業(yè)主房