某外資企業(yè)工業(yè)區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

B12**（**）有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃2010年3月18日至2011年3月17日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2010年3月28**省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱2、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)3、工程項(xiàng)目組成、建設(shè)規(guī)模、投資總額、結(jié)構(gòu)類型及各分部工程要求4、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期5、計(jì)劃開、竣工日期6、工程質(zhì)量目標(biāo)7、簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目特點(diǎn)二、監(jiān)理工作范圍1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理2、施工階段的監(jiān)理3、工程保修期的監(jiān)理四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、投資目標(biāo)4、安全目標(biāo)5、文明衛(wèi)生目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作2、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作3、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作4、施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作5、施工階段合同管理監(jiān)理工作6、施工階段信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作7、施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作8、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施十一、確保工程質(zhì)量目標(biāo)的針對(duì)性措施十二、常見質(zhì)量通病和針對(duì)本工程特點(diǎn)制定的質(zhì)量控制措施1、混凝土外觀質(zhì)量的具體控制措施2、加強(qiáng)現(xiàn)澆板施工質(zhì)量的監(jiān)控及防收縮裂縫措施3、工程防漏的監(jiān)控措施4、框架柱和梁板采用不同級(jí)別的混凝土分別澆筑施工技術(shù)措施5、填充墻防水措施和墻面粉刷防止裂縫措施6、建筑豎向控制的監(jiān)理7、其它質(zhì)量通病及控制措施十三、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策十四、幾點(diǎn)合理化建議十五、監(jiān)理工作制度十六、根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容（一）、監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和辦法2、質(zhì)量檢測(cè)手段3、主要檢測(cè)設(shè)備一覽表（二）、監(jiān)理旁站方案1、旁站監(jiān)理范圍2、旁站監(jiān)理內(nèi)容：3、須旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單4、旁站監(jiān)理程序：5、旁站監(jiān)理規(guī)定：（三）、監(jiān)理資料的管理與歸檔1、施工階段監(jiān)理資料管理辦法2、監(jiān)理資料的管理細(xì)則（四）、監(jiān)理質(zhì)量控制附表十七、監(jiān)理工作流程圖監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱：**（**）有限公司1＃樓（變壓器講習(xí)班）、2＃樓（電器車間1、2）、3＃樓（表面處理）、4＃（機(jī)械車間、沖折車間）、8＃、5#樓（食堂）、9#樓（行政辦公樓）、10#樓（門衛(wèi)、配電房）、11#樓（水泵房）工程2、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**工業(yè)園區(qū)內(nèi)3、工程項(xiàng)目組成、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、投資總額及各分部工程的要求：工程項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模（㎡）層數(shù)主要建筑結(jié)構(gòu)類型預(yù)計(jì)投資（萬(wàn)元）1#樓（變壓器講習(xí)班）4833.92㎡㎡一層框排架結(jié)構(gòu)約3600萬(wàn)元2#樓（電器車間1、22）8087.52㎡㎡一層3#樓（表面處理）4037.12㎡㎡一層4#樓（機(jī)械車間、沖折折車間）6493.92㎡㎡一層5#樓（食堂）2650.24㎡㎡三層框架結(jié)結(jié)構(gòu)8#樓（KMCJ傳感器）5570.32㎡㎡二層9#樓行政辦公樓3289.96㎡㎡四層10#樓（門衛(wèi)、配配電房）182㎡一層11#樓（水泵房房）136㎡一層相關(guān)系統(tǒng)配套工程程1、建筑工程等級(jí)為民民用建筑二級(jí)級(jí)，設(shè)計(jì)合理理使用年限50年?？拐鹪O(shè)設(shè)防烈度7度（0.155g）。2、建筑節(jié)能：本子項(xiàng)項(xiàng)工程體型系系數(shù)S為0.23。本子項(xiàng)項(xiàng)工程窗：窗窗型為鋁合金型材單單框中空LOW-E玻璃。本子項(xiàng)項(xiàng)工程屋面及及外墻的節(jié)能能措施見材料料做法表（建建筑節(jié)能專篇篇）。該工程為**（**）有限公司工程，總建筑面積約為3.5萬(wàn)平方米，由框架和框排架結(jié)構(gòu)的9棟單體建筑組織，每棟建筑功能劃分合理。在工藝安裝方面主要有強(qiáng)、弱電，給、排水和雨水系統(tǒng)。強(qiáng)電主要有室內(nèi)照明；動(dòng)力系統(tǒng)，動(dòng)力系統(tǒng)主要有桁車系統(tǒng)、空調(diào)插座、熱水器插座及電視、電腦等插座；。弱電系統(tǒng)有：電視、電話、寬帶通信等。防雷等級(jí)為三類。給水管采用PP—R管，熱熔連接。排水方式采用合流制排水；排水采用PVC—U排水管，承插粘接。4、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：365日歷天5、計(jì)劃開、竣工日期：2010年3月18日～2011年3月17日6、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格7、簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目特點(diǎn)：⑴、該工程為單層廠房、多層建筑群，功能齊全、設(shè)備先進(jìn)。但工期緊、工程量大、質(zhì)量和投資控制要求高，加之參建單位多，協(xié)調(diào)難度大，影響面廣，完全不同于其它項(xiàng)目的監(jiān)理，我公司擬派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān)有豐富的類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并熟悉和掌握房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)。⑵、本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)有確保施工質(zhì)量控制的措施。⑶、砼施工量較大，應(yīng)做好砼質(zhì)量的預(yù)控和質(zhì)量通病的防病措施。⑷、本工程應(yīng)做好每層軸線、標(biāo)高、垂直度及沉降觀測(cè)的控制。⑸、衛(wèi)生間預(yù)留洞多、防水要求高，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)埋和防滲漏工作的監(jiān)理力度。⑹、本工程墻體施工量較大，應(yīng)有預(yù)防墻面開裂措施。⑺、室外系統(tǒng)配套工程關(guān)系到整個(gè)工程的投產(chǎn)和使用，我們宜積極配合建設(shè)單位做好與之相關(guān)的工作。⑻、單體工程數(shù)量多，參建單位多，應(yīng)加強(qiáng)合同管理，降低主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。⑼、主體施工期處于冬雨季，應(yīng)有冬雨季施工措施。監(jiān)理工作范圍1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段：本工程施工階段和保修階段的全過程、全方位監(jiān)理。2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍：工程圖紙范圍內(nèi)的土建、水電工程以及相關(guān)配套工程等。對(duì)被委托的工程項(xiàng)目實(shí)施投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)以及安全、文明施工的督促檢查。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，施工階段的工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、工程合同管理、工程信息管理和組織協(xié)調(diào)工作以及工程保修期的監(jiān)理等。1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作；審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果；第一次工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；檢查開工前承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工報(bào)告。2、施工階段的監(jiān)理：工程質(zhì)量控制；工程進(jìn)度控制；工程造價(jià)控制；施工合同管理；監(jiān)理資料的管理。⑴、施工階段質(zhì)量控制：ａ、審查承建單位質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的自檢、互檢、交接檢和專質(zhì)檢的作用，以確保工程質(zhì)量符合施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)；審查承包單位提供的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。ｂ、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查、督促承建單位貫徹于施工全過程，如有改變，必須取得總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認(rèn)。ｃ、檢驗(yàn)各種原材料，構(gòu)配件、設(shè)備等的合格證，質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行實(shí)物抽樣復(fù)試。對(duì)不合格的原材料，構(gòu)配件、設(shè)備等，不得用于工程。ｄ、督促承建單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)定要求施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。凡經(jīng)檢查不合格者，應(yīng)立即以口頭或書面通知承建單位進(jìn)行整改。未經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗(yàn)收。情節(jié)嚴(yán)重者，令其停工整頓，直至符合要求為止。ｅ、對(duì)本工程的關(guān)健部位和關(guān)健工序，監(jiān)理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)并將有關(guān)情況如實(shí)在監(jiān)理日志中填寫。ｆ、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋砼工程中的鋼筋、水、衛(wèi)、電等預(yù)埋管，幕墻、鋁合金門窗預(yù)埋件，以上隱蔽部分的各種管線等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。Ⅶ督促沉降檢測(cè)單位按設(shè)計(jì)要求及時(shí)做好沉降觀測(cè)，監(jiān)理及時(shí)分析數(shù)據(jù)，若遇意外，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位采取措施。ｇ、復(fù)驗(yàn)承建單位提交的主體軸線和標(biāo)高報(bào)驗(yàn)單，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。ｈ、審查承建單位對(duì)基礎(chǔ)、主體和屋面的砼澆注方案，并督促其認(rèn)真實(shí)施。ｉ、對(duì)水、電、衛(wèi)各種管道預(yù)埋，預(yù)留嚴(yán)格檢查，安裝后分別進(jìn)行打壓盛水試驗(yàn)，落球試驗(yàn)，電阻測(cè)試，單機(jī)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。ｊ、督促承建單位進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，監(jiān)理人員做到及時(shí)檢驗(yàn)核定，并分層做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程評(píng)估記錄，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；監(jiān)理單位根據(jù)承建單位報(bào)送的資料，及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分部進(jìn)行中間驗(yàn)收。ｋ、質(zhì)量事故處理：一般施工質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)方面進(jìn)行事故分析，并責(zé)成承建單位提出事故報(bào)告，處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)，建設(shè)單位，監(jiān)理同意后實(shí)施，監(jiān)理人員監(jiān)督檢查其完成。對(duì)重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位，監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報(bào)告，參與有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收。ｌ、復(fù)查承建單位提供的竣工圖和竣工資料，為建設(shè)單位提供完整的工程技術(shù)檔案資料，并參與建設(shè)單位主持的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。ｍ、當(dāng)遇有下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令：Ⅰ、建設(shè)單位要求暫停施工，且工作需要暫停施工。Ⅱ、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。Ⅲ、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。Ⅳ、發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。Ⅴ、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。ｎ、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。ｏ、組織承包單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。⑵、施工階段進(jìn)度控制ａ、總監(jiān)理工程師審核、認(rèn)可由承建單位依據(jù)施工合同條款約定的工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃（以日歷網(wǎng)絡(luò)圖表示）。ｂ、督促承建單位根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的施工總進(jìn)度計(jì)劃，分階段或分年度、季度、月度制定具體執(zhí)行計(jì)劃，并返監(jiān)理單位備案。ｃ、監(jiān)理人員根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和分階段計(jì)劃，定期檢查承建單位執(zhí)行情況，并記錄在案，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。如有延誤工期，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，分析原因，分清責(zé)任，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師再報(bào)建設(shè)單位審定。ｄ、各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫專業(yè)進(jìn)度檢查卡，每周報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師每月向建設(shè)單位通過月報(bào)報(bào)告施工進(jìn)度情況，并繪制實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度對(duì)照表，上墻公布。ｅ、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間的工期上違約引起的索賠和反索賠。ｆ、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制程序，如有工期延誤，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)召集或定期召集建設(shè)單位、承建單位開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，會(huì)后由承建單位各自調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審定。督促執(zhí)行承包合同，協(xié)調(diào)委托單位與承包單位之間的爭(zhēng)議；⑶、施工階段投資控制ａ、熟悉承建單位在投標(biāo)中的預(yù)算價(jià)和報(bào)價(jià)，掌握承建單位的承建范圍，工程量計(jì)算方法，套用定額、單價(jià)，各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。ｂ、審核承建單位按月做出完成工程量和工作量的報(bào)表，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后進(jìn)行工程量計(jì)量（不合格者不計(jì)量），報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款簽證單。建設(shè)單位根據(jù)施工合同約定和總監(jiān)理工程師的簽證支付工程款，同時(shí)按施工合同條款規(guī)定扣回預(yù)付款；用計(jì)劃線、申報(bào)線、審核線、實(shí)際支付線等四線進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并制表上墻公布。ｃ、承建單位由于自身原因造成的返工工程量不予計(jì)量，工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚待處理的，暫不計(jì)量。ｄ、因設(shè)計(jì)圖紙變更需調(diào)整工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的變更通知，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由總理工程師簽證后作為調(diào)整造價(jià)的依據(jù)。如因建設(shè)單位要求擴(kuò)大工程規(guī)?；蛱岣呓ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)和有相應(yīng)追加的投資以及設(shè)計(jì)部門的圖紙變更，方可實(shí)施。ｅ、承建單位在提交竣工報(bào)告后，在規(guī)定期限內(nèi)提交工程結(jié)算報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽證后提交建設(shè)單位，按規(guī)定程序?qū)徟?，或由建設(shè)單位外送審計(jì)單位審計(jì)。建設(shè)單位按施工合同約定支付工程款。ｆ協(xié)助建設(shè)單位從設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多方面挖掘節(jié)約投資的潛力。ｇ、協(xié)助建設(shè)單位處理工程索賠和反索賠事宜。⑷、合同管理ａ、熟悉建設(shè)單位與承包單位簽定的施工承包合同條款。ｂ、必要時(shí)提醒建設(shè)單位，承包單位共同遵守合同條款規(guī)定，并全面履行。ｃ、當(dāng)發(fā)生合同糾糾份時(shí)，監(jiān)理理單位進(jìn)行調(diào)調(diào)查研究，向向建設(shè)單位提提供可靠證據(jù)據(jù)。ｄ、在建設(shè)單位與與承包單位之之間進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，妥善處理理合同糾份。⑸、信息與技術(shù)檔案案管理。督促促承包單位整整理合同文件件及施工技術(shù)術(shù)檔案資料（詳詳見監(jiān)理資料料的管理與歸歸檔、監(jiān)理檔檔案及信息管管理）。⑹、組織協(xié)調(diào)ａ、會(huì)議協(xié)調(diào)。由由總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)，每每周召集一次次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，由建建設(shè)單位、承承建單位和監(jiān)監(jiān)理單位有關(guān)關(guān)人員參加，主主要協(xié)調(diào)施工工進(jìn)度、施工工質(zhì)量、資金金使用、物資資供應(yīng)、安全全生產(chǎn)、文明明施工和相互互間配合等問問題，寫出監(jiān)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要要，并發(fā)至?xí)?huì)議參加單位位，共同遵守守會(huì)議商定的的意見。并視視工程需要定定期組織召開開各種專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)時(shí)解決施工過過程中遇到的的各類問題。參參加建設(shè)單位位組織的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。ｂ、指令性文件。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)充分利用監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單、通知知單、指令單單、備忘錄等等形式對(duì)有關(guān)關(guān)事項(xiàng)發(fā)出書書面指令，督督促承建單位位嚴(yán)格遵守與與執(zhí)行監(jiān)理工工程師的書面面指令。ｃ、與承建單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理交涉涉。當(dāng)承建單單位無(wú)視監(jiān)理理工程師的指指示，違反施施工合同條件件進(jìn)行工程活活動(dòng)時(shí)，由總總監(jiān)理工程師師與項(xiàng)目經(jīng)理理交涉，并提提出挽救問題題的辦法。必必要時(shí)建議建建設(shè)單位發(fā)文文致承建單位位總部或約見見其單位負(fù)責(zé)責(zé)人。ｄ、停止支付。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)充分利用監(jiān)監(jiān)理合同賦予予的支付方面面的權(quán)力，承承建單位的任任何工程行為為達(dá)不到施工工規(guī)范要求時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師都有權(quán)拒拒絕對(duì)已完工工程進(jìn)行計(jì)量量，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程，不不予支付該部部分工程款項(xiàng)項(xiàng)，以約束承承建單位認(rèn)真真按合同的規(guī)規(guī)定完成各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。ｅ、會(huì)見建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人。對(duì)建設(shè)單單位在材料供供應(yīng)、設(shè)備訂訂貨、設(shè)計(jì)方方案決策等可可能造成違約約時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師提提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人商討解決決問題的辦法法，及時(shí)為承承建單位提供供方便。ｆ、與設(shè)計(jì)單位溝溝通。在施工工過程中有關(guān)關(guān)圖紙上的問問題時(shí)常發(fā)生生，監(jiān)理工程程師通過建設(shè)設(shè)單位與設(shè)計(jì)計(jì)單位溝通及及時(shí)解決有關(guān)關(guān)問題。ｇ、監(jiān)理部?jī)?nèi)部的的協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理理部?jī)?nèi)部監(jiān)理理人員之間的的組織協(xié)調(diào)工工作，建立內(nèi)內(nèi)部考核制度度，形成職責(zé)責(zé)分明，密切切配合的運(yùn)行行機(jī)制。3、工程保修期的監(jiān)監(jiān)理：工程進(jìn)進(jìn)入保修期，監(jiān)監(jiān)理單位定期期回訪；設(shè)置置專人檢查承承包單位在保保修書規(guī)定的的內(nèi)容和范圍圍內(nèi)缺陷修復(fù)復(fù)的質(zhì)量；對(duì)對(duì)建設(shè)單位反反映的工程缺缺陷原因及責(zé)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查查和確認(rèn)并協(xié)協(xié)助進(jìn)行處理理；做好保修修期監(jiān)理工作作的記錄。四、監(jiān)理工作目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保保一次性達(dá)到到合格工程。2、工期目標(biāo)：3665日歷天，并并力爭(zhēng)提前完完成。3、投資目標(biāo)：將工工程投資控制制在合理的合合同價(jià)款內(nèi)。4、安全目標(biāo)：無(wú)重重大安全責(zé)任任事故，特別別是保證鄰近近建筑及市政政設(shè)施的正常常使用。5、文明衛(wèi)生目標(biāo)：：達(dá)到文明衛(wèi)衛(wèi)生工地。五、監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)監(jiān)理依依據(jù)資料名稱反映項(xiàng)目特征的資資料設(shè)計(jì)階段監(jiān)理（1）可行性研究報(bào)告告或計(jì)劃任務(wù)務(wù)書（2）項(xiàng)目立項(xiàng)批文（3）規(guī)劃紅線范圍（4）用地施可證（5）設(shè)計(jì)條件通知書書（6）地形圖施工階段監(jiān)理（1）設(shè)計(jì)圖紙和施工工說(shuō)明書（2）地形圖（3）施工合同及其他他工程建設(shè)合合同反映業(yè)建設(shè)單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理要要求的資料監(jiān)理委托合同：反反映監(jiān)理工作作范圍和內(nèi)容容項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理投標(biāo)文件件反映項(xiàng)目建設(shè)條件件的資料（1）當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料料和工程地質(zhì)質(zhì)及水文資料料（2）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧瞎┕?yīng)狀況的資資料（3）當(dāng)?shù)乜辈煸O(shè)計(jì)和和土建安裝力力量的資料（4）當(dāng)?shù)亟煌ā⒛茉丛春褪姓糜迷O(shè)施的資料料反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)設(shè)政策、法規(guī)規(guī)方面的資料料（1）工程建設(shè)程序（2）招、投標(biāo)和建設(shè)設(shè)監(jiān)理制度（3）工程造價(jià)管理制制度等（4）有關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)定及及有關(guān)政策中央、地方和部門門的法律、法法規(guī)、建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范，包括勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、質(zhì)量評(píng)評(píng)定工程驗(yàn)收收等方面的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等詳見圖紙六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織形式式針對(duì)本工程項(xiàng)目的的特征，本公公司將組建一一支建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、暖通、給給排水、電氣氣、市政等專專業(yè)配套齊全全、職稱全部部在初級(jí)職稱稱以上、年齡齡結(jié)構(gòu)合理的的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，且且國(guó)家注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程師占占現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員的40%以上，高級(jí)級(jí)工程師一名名，其它監(jiān)理理人員均具有有監(jiān)理上崗證證。其中總監(jiān)監(jiān)持有國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師證，并長(zhǎng)長(zhǎng)期從事工民民建專業(yè)，有有多項(xiàng)類似工工程監(jiān)理業(yè)績(jī)績(jī)。監(jiān)理過程程中，公司還還將根據(jù)工程程進(jìn)展情況和和建設(shè)單位需需要，進(jìn)行適適當(dāng)調(diào)整和加加強(qiáng)。本項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)形形式如下：項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)代表安裝監(jiān)理組安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理組質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同信息管理安全管理組織協(xié)調(diào)土建、裝飾監(jiān)理工工程師水、電監(jiān)理工程師師市政監(jiān)理工程師安全、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工工程師見證取樣監(jiān)理工程程師其他監(jiān)理人員（監(jiān)監(jiān)理員）若干干名七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員配備備計(jì)劃各階段監(jiān)理人數(shù)安安排示意圖序號(hào)工作階段監(jiān)理人數(shù)（名名）備注1234567891011121314151施工前期準(zhǔn)備階段段2基礎(chǔ)施工階段3主體施工階段4建筑安裝階段5裝飾施工階段6竣工驗(yàn)收階段7資料移交階段8項(xiàng)目保修階段八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員崗位位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)⑴、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；⑵、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；⑶、審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作；⑸、主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；⑹、審定承包單位提提交的開工報(bào)報(bào)告、施工組組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；⑺、審核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；⑻、審查和處理工程程變更；⑼、主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；⑽、調(diào)解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；⑾、組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；⑿、審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；⒀、主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。2、總監(jiān)代表崗位職職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；⑵、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。⑶、但總監(jiān)不得將下下列工作委托托總監(jiān)代表：：ａ、主持編寫項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；ｂ、簽發(fā)工程開工工∕復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；ｃ、審核簽認(rèn)竣工工結(jié)算；ｄ、調(diào)解建設(shè)單位位與承建單位位的合同爭(zhēng)議議，處理索賠賠，審批工程程延期；ｅ、根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行監(jiān)理人人員調(diào)整，調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；⑵、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；⑶、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；⑷、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；⑹、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和指示；⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；⑼、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。4、監(jiān)理員崗位職責(zé)⑴、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；⑵、檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；⑶、復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；⑷、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；⑸、擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；⑹、做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。5、造價(jià)工程師崗位職職責(zé)⑴、熟悉定額、熟悉悉圖紙、熟悉悉工程內(nèi)容要要求。⑵、協(xié)助建設(shè)單位完完成工程預(yù)結(jié)結(jié)算、招標(biāo)工工程標(biāo)底的編編審工作。⑶、參與編制造價(jià)控控制目標(biāo)，并并根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整和和糾偏。⑷、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握握工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)控制制情況，審查查現(xiàn)場(chǎng)簽證的的合理性。⑸、及時(shí)為建設(shè)單位位和總監(jiān)提供供所需要的工工程投資方面面的資料、數(shù)數(shù)據(jù)。⑹、做好監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目的投資控控制總結(jié)工作作。⑺、不謀私利、廉潔潔奉公，嚴(yán)格格按監(jiān)理人員員守則開展監(jiān)監(jiān)理工作。⑻、完成總監(jiān)交辦的的其他工作。6、安全監(jiān)理崗位職職責(zé)⑴、督促施工落實(shí)安安全生產(chǎn)的組組織保證體系系，建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制；⑵、審查施工方案及及安全技術(shù)措措施并督促其其實(shí)施；⑶、督促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)和《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的規(guī)定定施工；⑷、定期組織施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)專項(xiàng)檢查，定定期向總監(jiān)理理工程師和建建設(shè)單位報(bào)告告工地安全生生產(chǎn)情況；⑸、組織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)容易引發(fā)重重大安全事故故的工序和部部位進(jìn)行旁站站監(jiān)理。7、具體崗位職責(zé)分分工見下表序號(hào)主要工作內(nèi)容及事事項(xiàng)崗位及職責(zé)備注總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理員一前期一、各崗位職責(zé)表表中未注明者者，崗位人員員對(duì)相應(yīng)的工工作內(nèi)容或事事項(xiàng)亦需有必必要的了解，以以利于崗位職職責(zé)的履行。二、對(duì)下述情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)有權(quán)權(quán)下達(dá)停工令令：1、在施工過程中出出現(xiàn)異常情況況經(jīng)提出后施施工單位仍不不采取措施，或或采取改進(jìn)措措施不力，致致使質(zhì)量狀況況未見好轉(zhuǎn)者者；2、隱蔽作業(yè)未經(jīng)查查驗(yàn)擅自封閉閉掩蓋者；3、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量量事故未進(jìn)行行處理，或未未提出有效補(bǔ)補(bǔ)救措施就繼繼續(xù)作業(yè)者；；4、擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙進(jìn)行施工工者；5、使用無(wú)技術(shù)合格格證等質(zhì)保資資料的工程材材料，或擅自自變更、替換換工程材料者者；6、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審審查的人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上崗崗施工者。1保持與業(yè)主密切聯(lián)聯(lián)系負(fù)責(zé)參加2監(jiān)理規(guī)劃主持制定、簽署參加3監(jiān)理工作運(yùn)行制度度主持制定4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核、監(jiān)督實(shí)施初審編制、實(shí)施按細(xì)則實(shí)施5建立項(xiàng)目合同體系系負(fù)責(zé)管理6建立項(xiàng)目信息體系系負(fù)責(zé)管理二實(shí)施過程7綜合協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)）組織主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助參加8監(jiān)理工作例會(huì)主持協(xié)助參加參加9監(jiān)理日志建立建立、填寫如實(shí)填寫10定期向業(yè)主報(bào)告告動(dòng)態(tài)管理報(bào)告11現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組織負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理、踴躍檢檢查12施工組織設(shè)計(jì)或施施工方案審核參與審核13施工單位質(zhì)保體系系的建立、運(yùn)運(yùn)行檢查協(xié)助完善14設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核核定單審核、簽署協(xié)理、簽署15施工總平面圖管理理協(xié)助管理協(xié)助管理協(xié)助管理16現(xiàn)場(chǎng)安全、防水檢查、監(jiān)督檢查檢查17工序間交接審核、簽署檢查、驗(yàn)收、簽署署18計(jì)查參加19進(jìn)揚(yáng)材料質(zhì)保資料料監(jiān)督、檢查審核、簽署檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量量20進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)保資料料監(jiān)督、檢查審核、簽署按規(guī)定檢查21有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)試試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)督、檢查審核、簽署參加22工程計(jì)量、驗(yàn)方審核、有爭(zhēng)議者參參加負(fù)責(zé)、簽署原始憑憑證23工程進(jìn)度控制偏協(xié)理24停工簽證審核、簽署有必要者辦理25工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用簽證審核、簽署按合同要求辦理簽簽署26工程款支付審核、簽署協(xié)理提出意見27開工令、停工令、復(fù)復(fù)工令審核、簽署協(xié)理并簽署起算日日期參與28質(zhì)量、責(zé)任、安全全事故重大者主持處理組織處理事故參與常29索賠事宜重大者主持處理處理參與參與30合同重大爭(zhēng)議與糾糾紛主持處理協(xié)理參與三工程驗(yàn)收31分項(xiàng)(部)工程驗(yàn)收及單位工工程預(yù)驗(yàn)收組織參加、簽證參加32竣報(bào)協(xié)理參加參加33單項(xiàng)工程和項(xiàng)目正正式竣工驗(yàn)收收協(xié)助組織協(xié)助組織參加參加34竣工資料審核、簽署整理、審查參加參加35工程結(jié)算書主持審核協(xié)理有關(guān)人員參加四后期36監(jiān)理資料審查、存檔分項(xiàng)分冊(cè)整理收集、整理37監(jiān)理工作總結(jié)主持編寫、審定編寫、審核參加參加九、監(jiān)理工作程序序根據(jù)所監(jiān)理的工程程的實(shí)際情況況以及委托監(jiān)監(jiān)理合同的要要求，結(jié)合工工程項(xiàng)目的特特點(diǎn)，制訂監(jiān)監(jiān)理工作程序序。1、監(jiān)理綜合工作程程序及流程（圖圖表附后）2、組織機(jī)構(gòu)建立程程序（圖表附附后）3、會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程程序及流程（圖圖表附后）4、技術(shù)聯(lián)系工作程程序及流程（圖圖表附后）5、工程開工審批程程序及流程（圖圖表附后）6、施工階段監(jiān)理工工作程序及流流程（圖表附附后）7、開工準(zhǔn)備階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作程序及流程程（圖表附后后）8、施工階段（各分分項(xiàng)分部工程程）質(zhì)量控制制工作程序及及流程（圖表表附后）9、材料、設(shè)備審核核工作程序及及流程（圖表表附后）10、工程中間驗(yàn)收程程序及流程（圖圖表附后）11、隱蔽工程檢查工工作程序及流流程（圖表附附后）12、模板工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）13、鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）14、混凝土質(zhì)量監(jiān)理理工作程序及及流程（圖表表附后）15、鋼筋砼工程質(zhì)量量監(jiān)督工作程程序及流程（圖圖表附后）16、磚面工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作程序序及流程（圖圖表附后）17、地面與樓面工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作程序及流流程（圖表附附后）18、門窗工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）19、層面工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）20、主體工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作程序序及流程（圖圖表附后）21、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作程序及流程程（圖表附后后）22、進(jìn)度控制工作程程序及流程（圖圖表附后）23、投資控制工作程程序及流程（圖圖表附后）24、工程付款監(jiān)理程程序及流程（圖圖表附后）25、工程保修監(jiān)理程程序及流程（圖圖表附后）26、施工組織設(shè)計(jì)審審核監(jiān)理工作作程序（圖表表附后）27、建筑材料審核監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）28、技術(shù)核定審核監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）29、施工圖紙會(huì)審監(jiān)監(jiān)理工作程序序（圖表附后后）30、監(jiān)理巡查工作程程序（圖表附附后）31、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程驗(yàn)收監(jiān)理理工作程序（圖圖表附后）32、安全文明施工監(jiān)監(jiān)理流程監(jiān)理理工作程序（圖圖表附后）十、監(jiān)理工作方法法及措施為實(shí)施施工過程的的全面監(jiān)理，本本工程監(jiān)理分分階段開展工工作。1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理工作⑴、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉悉自己承擔(dān)的的工程情況及及施工環(huán)境。⑵、熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙，掌握各各施工階段的的主要環(huán)節(jié)，分分析施工難點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)采取取的施工措施施做到心中有有數(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)不合適處提提出監(jiān)理意見見上報(bào)建設(shè)單單位。⑶、熟悉施工技術(shù)規(guī)規(guī)程。⑷、承建單位進(jìn)場(chǎng)后后，迅速組織織承建單位負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量主管管、班組長(zhǎng)等等召開協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，交交待監(jiān)理方法法、程序，以以盡快順利進(jìn)進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理人員員將根據(jù)施工工程序劃分階階段，掌握各各階段要求完完成的工期，重重視工期與質(zhì)質(zhì)量的配合，做做到心中有數(shù)數(shù)，避免抓進(jìn)進(jìn)度忽視質(zhì)量量。2、施工階段質(zhì)量控控制監(jiān)理工作作⑴、對(duì)土建工程具體體控制措施施工階段的質(zhì)量控控制包括事前前控制、事中中控制和事后后控制，是對(duì)對(duì)影響工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量的人人、機(jī)、料、法法、環(huán)五個(gè)重重要因素進(jìn)行行全面控制，其其主要措施包包括：組織措措施、技術(shù)措措施、經(jīng)濟(jì)措措施及合同措措施。ａ、質(zhì)量控制原則則Ⅰ、堅(jiān)持“百年大計(jì)計(jì)、質(zhì)量第一一”原則。建筑筑產(chǎn)品作為一一種特殊的商商品，使用年年限長(zhǎng)，直接接關(guān)系到人民民生命財(cái)產(chǎn)的的安全，監(jiān)理理工程師應(yīng)始始終把“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”作為對(duì)工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制的基本原原則。Ⅱ、堅(jiān)持“以人為本本”原則，。人人是質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者，質(zhì)量量控制必須以以人為核心，把把人作為質(zhì)量量控制的動(dòng)力力，發(fā)揮人的的積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性；處理理好與業(yè)主、承承建方各方面面的關(guān)系；增增強(qiáng)人的責(zé)任任感；樹立“質(zhì)量第一”的思想；提提高人的素質(zhì)質(zhì)，避免人的的失誤；以工工作質(zhì)量保工工程質(zhì)量。Ⅲ、堅(jiān)持以預(yù)防為主主。重點(diǎn)要做做好質(zhì)量的事事前控制、事事中控制，同同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工工作質(zhì)量、工工序質(zhì)量和中中間產(chǎn)品質(zhì)量量的檢查，這這是確保工程程質(zhì)量的有效效措施。Ⅳ、質(zhì)評(píng)量數(shù)控產(chǎn)否規(guī)標(biāo)通查為Ⅴ、貫徹科學(xué)、公正正、守法的職職業(yè)規(guī)范。監(jiān)監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)控和處理質(zhì)質(zhì)量問題過程程中，應(yīng)尊重重客觀事實(shí)，科科學(xué)、客觀、公公正，不持偏偏見，遵紀(jì)守守法，堅(jiān)持原原則，嚴(yán)格要要求，秉公監(jiān)監(jiān)理。Ⅵ、工程實(shí)體質(zhì)量是是在施工過程程中形成的，堅(jiān)堅(jiān)持“上道工序不不合格，不得得進(jìn)行到下一一道工序”的原則。ｂ、影響質(zhì)量因素素的控制Ⅰ、人的控制。人是是參與工程建建設(shè)的決策者者、組織者、指指揮者和操作作者。為了避避免人的失誤誤，調(diào)動(dòng)人的的主觀能動(dòng)性性，增強(qiáng)人的的責(zé)任感、質(zhì)質(zhì)量觀，達(dá)到到以工作質(zhì)量量保工序質(zhì)量量、促工程質(zhì)質(zhì)量的目的，除除了加強(qiáng)政治治思想教育、勞勞動(dòng)紀(jì)律教育育、職業(yè)道德德教育、專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)培培訓(xùn)、健全崗崗位責(zé)任制、改改善勞動(dòng)條件件、公平合理理的激勵(lì)外，還還需要根據(jù)工工程特點(diǎn)，從從確保質(zhì)量出出發(fā)，本著適適才適用、揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短的原原則來(lái)控制人人的使用。在在工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制中，應(yīng)應(yīng)從以下幾方方面來(lái)考慮人人對(duì)質(zhì)量的影影響：●領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)（提高高工程質(zhì)量的的關(guān)鍵）；●人的理論、技術(shù)水水平；●人的生理缺陷；●人的心理行為；●人的錯(cuò)誤行為；●人的違紀(jì)違章。Ⅱ、材料、構(gòu)配件的的質(zhì)量控制。材材料（包括原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件）是工工程施工的物物質(zhì)條件，材材料質(zhì)量是工工程質(zhì)量的基基礎(chǔ)，所以加加強(qiáng)材料的質(zhì)質(zhì)量控制，是是提高工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)投投資、進(jìn)度控控制的前提?！癫牧腺|(zhì)量控制的要要點(diǎn)：對(duì)工程材料質(zhì)量，主主要是控制其其相應(yīng)的力學(xué)學(xué)性質(zhì)、化學(xué)學(xué)性能、物理理性能必須符符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定。為此，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工工程材料必須須有產(chǎn)品合格格證或質(zhì)量保保證書，性能能檢測(cè)報(bào)告，并并應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，凡凡需復(fù)試檢測(cè)測(cè)的建材必須須復(fù)試合格才才能使用；使使用進(jìn)口的工工程材料必須須符合相應(yīng)的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并并持有商檢部部門簽發(fā)的商商檢合格證書書，嚴(yán)禁易污污染、易反應(yīng)應(yīng)的材料混放放，造成材料料蛻變。協(xié)選掌量供信好就量低源可質(zhì)工為要備在承申理證方同督合學(xué)料工運(yùn)嚴(yán)調(diào)體材減占料按如建收料一于品原設(shè)場(chǎng)備證告定二量有識(shí)合符量材新試進(jìn)驗(yàn)保的比對(duì)材重關(guān)位料行三質(zhì)檢應(yīng)筑標(biāo)規(guī)房程礎(chǔ)取的要批量于或材場(chǎng)師情加量在的混漿料料料料比出經(jīng)合使對(duì)設(shè)商如中應(yīng)和簽記提六電絕要試特檢材可關(guān)以使的主料件前提看主貨設(shè)是計(jì)材質(zhì)適施分便和七于部使地證品型確程足八料通鑒材過分并變九不不程不料受是用合點(diǎn)但用工●材料質(zhì)量控制的內(nèi)內(nèi)容：材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是作為檢驗(yàn)驗(yàn)材料質(zhì)量的的依據(jù)，不同同的材料有不不同的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，必須根根據(jù)不同的材材料選擇相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。材料質(zhì)量的檢（試試）驗(yàn)。材料料質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)方式，有書書面檢查、外外觀檢驗(yàn)、理理化檢驗(yàn)等四四種。材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度度，根據(jù)材料料信息和保證證資料的具體體情況，其質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)程度度分免檢、抽抽檢和全部檢檢查三種。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目分：“一般試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目”和“其他試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目”，我方現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及及工程實(shí)際，決決定其他試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容容。材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取取樣，材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)的取取樣必須有代代表性，即所所采取樣品的的質(zhì)量應(yīng)能代代表該批材料料的質(zhì)量。在在采取試檢時(shí)時(shí)，必須按規(guī)規(guī)定的部位、數(shù)數(shù)量及采選的的操作要求進(jìn)進(jìn)行。所有材材料均由有資資質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師見見證取樣和送送檢。材料的選擇和使用用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，材材料的性能、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適適用范圍和施施工要求等方方面進(jìn)行綜合合考慮，慎重重地來(lái)選擇和和使用材料。Ⅲ、方法的控制方法是實(shí)現(xiàn)工程建建設(shè)的重要手手段，無(wú)論方方案的制定、工工藝的選擇、施施工組織的編編制和實(shí)施施施工等，承建建方案的正確確與否，都直直接影響工程程項(xiàng)目的進(jìn)度度控制、投資資控制和質(zhì)量量控制三大目目標(biāo)能否順利利實(shí)現(xiàn)，因此此監(jiān)理工程師師在審核承建建方案時(shí)必須須結(jié)合工程實(shí)實(shí)際，從技術(shù)術(shù)、組織、管管理、工藝、操操作、經(jīng)濟(jì)等等方面進(jìn)行全全面分析、綜綜合考慮，嚴(yán)嚴(yán)加控制，力力求方案技術(shù)術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理、工藝藝先進(jìn)、措施施得力、操作作方便，有利利于提高質(zhì)量量、加快進(jìn)度度、降低成本本。Ⅳ、施工機(jī)械設(shè)備選選用的質(zhì)量控控制在施工階段，監(jiān)理理工程師必須須綜合考慮施施工現(xiàn)場(chǎng)條件件、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)型式、機(jī)械械設(shè)備性能、施施工工藝和方方法、施工組組織與管理、建建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)等各種因素素，參與并審審核承建單位位機(jī)械化承建建方案，使之之合理裝備、配配套使用、有有機(jī)聯(lián)系，以以充分發(fā)揮建建筑機(jī)械效能能，力求獲得得較好的綜合合經(jīng)濟(jì)效益。從從保證施工質(zhì)質(zhì)量角度出發(fā)發(fā)，監(jiān)理工程程師應(yīng)著重從從施工機(jī)械的的選型、機(jī)械械設(shè)備的主要要性能參數(shù)和和機(jī)械設(shè)備的的使用操作要要求等三方面面予以控制。Ⅴ、環(huán)境因素的控制制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量量的環(huán)境因素素很多，有自自然環(huán)境（如如地質(zhì)、水文文、氣象）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境境（場(chǎng)地、空空間、交通運(yùn)運(yùn)輸、環(huán)保、噪噪音）、工程程技術(shù)環(huán)境（如如圖紙資料、技技術(shù)交底等）、管管理環(huán)境（如如質(zhì)量保證體體系、質(zhì)量管管理體系）、勞勞動(dòng)環(huán)境（如如勞動(dòng)組織、工工具、工作面面）等，具有有復(fù)雜而多變變的特點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程特特點(diǎn)和具體條條件，對(duì)影響響質(zhì)量的環(huán)境境因素采取有有效的措施加加以監(jiān)督控制制。ｃ、質(zhì)量控制措施施Ⅰ、組織措施。建立立健全監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織，完完善職責(zé)分工工及有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實(shí)質(zhì)量控制制的責(zé)任。為為了圓滿的完完成本工程的的監(jiān)理任務(wù)，我我公司配備了了強(qiáng)有力的監(jiān)監(jiān)理班子，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)具有有多年的工程程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、豐豐富的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)歷和很強(qiáng)的的組織協(xié)調(diào)能能力，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員員都具備扎實(shí)實(shí)的專業(yè)技能能和豐富的監(jiān)監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)以及較好的的監(jiān)理執(zhí)業(yè)道道德和敬業(yè)精精神。●督促施工單位建立立起完善、有有效的質(zhì)量保保證體系，該該體系的組織織架構(gòu)、人員員、職責(zé)要明明確、落實(shí)，對(duì)對(duì)工程施工過過程中的每一一道工序、每每一分項(xiàng)工程程將嚴(yán)格要求求施工單位實(shí)實(shí)行“自檢、交接接檢、專職檢檢驗(yàn)”制度，監(jiān)理理人員將通過過監(jiān)督和抽查查的方法來(lái)督督促施工單位位質(zhì)保體系的的有效運(yùn)行。●監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)實(shí)行監(jiān)理員、監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)理工程程師三級(jí)把關(guān)關(guān)制度：監(jiān)理理員在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡巡視和檢查，并并在有關(guān)質(zhì)量量方面的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單上簽字；；總監(jiān)理工程程師同樣地對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡巡查和抽驗(yàn)，并并督促施工單單位和監(jiān)理人人員加強(qiáng)質(zhì)量量控制，對(duì)各各種工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，總監(jiān)理理工程師在專專業(yè)監(jiān)理師簽簽認(rèn)的基礎(chǔ)上上，仍要認(rèn)真真審查和簽認(rèn)認(rèn)后方為有效效?！窠M織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析析會(huì)議：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量狀狀況的分析和和統(tǒng)計(jì)將在一一定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)通過由監(jiān)理理單位主持召召開的質(zhì)量分分析會(huì)議上公公布，會(huì)議的的目的是對(duì)影影響質(zhì)量的因因素提出解決決辦法，督促促施工單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)一步改進(jìn)，使使整個(gè)工程的的施工質(zhì)量處處在施工、監(jiān)監(jiān)理單位的有有效控制之下下，確保施工工質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)定的目標(biāo)?！襁x派土建、安裝方方面有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知知識(shí)的高級(jí)工工程師各一名名做為監(jiān)理專專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，重點(diǎn)把把好圖紙審查查關(guān)和施工技技術(shù)關(guān)?！裨黾訉Ｂ氃囼?yàn)、檢檢驗(yàn)人員，密密切注重檢驗(yàn)驗(yàn)工作，重點(diǎn)點(diǎn)放在砼、鋼鋼結(jié)構(gòu)、智能能化系統(tǒng)安裝裝的檢測(cè)和調(diào)調(diào)試的監(jiān)控上上?！裨黾优哉颈O(jiān)理人員員，做到施工工現(xiàn)場(chǎng)全天候候有人跟蹤，及及時(shí)監(jiān)督檢查查和處理施工工中發(fā)生的各各種問題。●完善監(jiān)理人員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制度度，認(rèn)真落實(shí)實(shí)本規(guī)劃中所所提出的各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理制度和和控制措施?！窦訌?qiáng)對(duì)計(jì)量?jī)x器、設(shè)設(shè)備和人員資資質(zhì)的控制：：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的儀器器、設(shè)備，如如經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、全站站儀、攪拌機(jī)機(jī)、磅稱、壓壓力表（計(jì)）等等，監(jiān)理人員員要督促施工工單位在使用用前進(jìn)行基準(zhǔn)準(zhǔn)狀的檢查，監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行核查，同時(shí)時(shí)必須提交儀儀器、設(shè)備的的檢定證書和和使用記錄，確確保這些儀器器、設(shè)備是在在有效的完好好的使用狀態(tài)態(tài)下使用。對(duì)對(duì)從事計(jì)量?jī)x儀器、設(shè)備的的使用人員和和特殊專業(yè)工工種人員如電電焊工、吊裝裝工、電工等等，要求施工工單位提交人人員的培訓(xùn)證證書及上崗證證，監(jiān)理人員員將了解、核核查專業(yè)人員員的基本素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)能力力?！窠⒂行У膮f(xié)調(diào)機(jī)機(jī)制，經(jīng)常與與業(yè)主溝通情情況，使業(yè)主主及時(shí)掌握施施工信息，并并適時(shí)發(fā)出正正確的指示和和指令。Ⅱ、技術(shù)措施通過審核施工組織織設(shè)計(jì)和承建建方案使整個(gè)個(gè)施工過程安安全、科學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、有序。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹預(yù)防防為主，做好好事前、事中中和事后的質(zhì)質(zhì)量控制措施施?！窦訌?qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位所所提供的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的審查查，盡量避免免錯(cuò)、漏、碰碰缺問題，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，熟悉設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，從設(shè)設(shè)計(jì)角度把握握施工資源的的合理配置?！裾J(rèn)真審查施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案，特別別是對(duì)施工時(shí)時(shí)間短、技術(shù)術(shù)難度大的分分部（項(xiàng)）工工程，要根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和和要求，督促促施工單位制制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合合理、可靠的的方案，必須須時(shí)邀請(qǐng)部分分專家和設(shè)計(jì)計(jì)單位共同進(jìn)進(jìn)行審查和論論證?！癖M可能采用已經(jīng)成成熟、有效的的施工新工藝藝、新技術(shù)和和新材料以及及高效能的施施工機(jī)械，使使工程施工既既滿足工程進(jìn)進(jìn)度要求，也也使工程質(zhì)量量更加得到保保障。●嚴(yán)格事前、事中、事事后的質(zhì)量控控制，特別是是加強(qiáng)質(zhì)量的的統(tǒng)計(jì)、分析析和檢查，利利用微機(jī)進(jìn)行行輔助管理?！褓|(zhì)并制理強(qiáng)試Ⅲ、經(jīng)濟(jì)措施及合同同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)質(zhì)量要求的拒拒絕簽證工程程款。ｄ、質(zhì)量控制手段段Ⅰ、旁站監(jiān)理方案（詳詳見“十三、監(jiān)理理旁站方案”）Ⅱ、測(cè)量。施工前監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)施工放線及及高程控制進(jìn)進(jìn)行檢查、嚴(yán)嚴(yán)格控制，不不合格者應(yīng)指指令承建方處處理。Ⅲ、試驗(yàn)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)是監(jiān)理工程程師判斷和確確認(rèn)各種材料料和工程部位位內(nèi)在品質(zhì)的的主要依據(jù)。每每道工序中諸諸如材料性能能、拌和料配配合比、成品品的強(qiáng)度等物物理力學(xué)性能能及打樁的承承載能力等，常常須通過試驗(yàn)驗(yàn)手段取得試試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判判斷質(zhì)量情況況。對(duì)于承建建方的材料、構(gòu)構(gòu)配件試驗(yàn)采采用見證送樣樣的方式以保保證實(shí)驗(yàn)的有有效性。Ⅳ、指令文件。監(jiān)理理工程師的各各項(xiàng)指令都應(yīng)應(yīng)是書面的或或有文件記載載方為有效，并并作為技術(shù)文文件資料存檔檔。如因時(shí)間間緊迫，來(lái)不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達(dá)給給承建方，但但隨即應(yīng)按合合同規(guī)定，及及時(shí)補(bǔ)充書面面文件對(duì)口頭頭指令予以確確認(rèn)。Ⅴ、專家會(huì)議：對(duì)于于工程上技術(shù)術(shù)復(fù)雜的問題題，監(jiān)理或通通過監(jiān)理請(qǐng)建建設(shè)單位邀請(qǐng)請(qǐng)專家論證。例例如：本工程程抗震方案、地地質(zhì)報(bào)告、施施工圖審查、支支護(hù)止水方案案、支護(hù)樁設(shè)設(shè)計(jì)方案、預(yù)預(yù)應(yīng)力梁的施施工方案和鋼鋼桁架、鋼吊吊柱的施工方方案，均須通通過各方面的的專家論證后后，才能實(shí)施施。Ⅵ、規(guī)定雙方必須遵遵守的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作程序序，按規(guī)定的的程序進(jìn)行工工作，這也是是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的必要手手段和依據(jù)。Ⅶ、利用支付控制手手段。這是國(guó)國(guó)際上較通用用的一種重要要的控制手段段，也是業(yè)主主或承包合同同賦予監(jiān)理工工程師的支付付控制權(quán)，國(guó)國(guó)際上對(duì)合同同條件的管理理主要是采用用經(jīng)濟(jì)手段和和法律手段。而而工程款支付付的條件之一一就是工程質(zhì)質(zhì)量要達(dá)到規(guī)規(guī)定的要求和和標(biāo)準(zhǔn)，如果果承建方的工工程質(zhì)量達(dá)不不到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而又不不能按監(jiān)理工工程師的指示示承擔(dān)處理質(zhì)質(zhì)量缺陷的責(zé)責(zé)任，監(jiān)理工工程師有權(quán)采采取拒簽工程程付款申請(qǐng)的的手段，停止止對(duì)承建方支支付部分或全全部工程工程程款，由此造造成的損失由由承建方負(fù)責(zé)責(zé)，這是十分分有效的控制制和約束手段段。Ⅷ、施工工序質(zhì)量控制制由于施工過程是由由一系列相互互聯(lián)系與制約約的工序所構(gòu)構(gòu)成，所以對(duì)對(duì)施工過程的的質(zhì)量監(jiān)控，必必須以工序質(zhì)質(zhì)量控制為基基礎(chǔ)和核心，設(shè)設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)嚴(yán)格對(duì)各各工序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行預(yù)控檢查查。設(shè)置質(zhì)量量控制點(diǎn)是根根據(jù)工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，對(duì)對(duì)工序活動(dòng)中中的重點(diǎn)控制制對(duì)象、關(guān)鍵鍵部位或薄弱弱環(huán)節(jié)，事先先分析影響質(zhì)質(zhì)量的原因，并并提出相應(yīng)措措施，以便進(jìn)進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)分分為見證點(diǎn)和和停止點(diǎn)。對(duì)對(duì)于見證點(diǎn)，如如果監(jiān)理方未未能在約定的的時(shí)間內(nèi)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見見證和監(jiān)督，則則承建方有權(quán)權(quán)進(jìn)行該點(diǎn)的的工序操作和和施工，而對(duì)對(duì)停止點(diǎn)則不不然，承建方方未經(jīng)認(rèn)可不不能越過該點(diǎn)點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。分項(xiàng)、工序控制點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量停檢檢點(diǎn)序號(hào)分部工程分項(xiàng)、工序控制點(diǎn)點(diǎn)及質(zhì)量停檢檢點(diǎn)劃分（紅紅色字部分為停檢檢點(diǎn)）1地基與基礎(chǔ)分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；建筑物定位，高程程，地基處理，驗(yàn)槽，墊層，回填土（分層層夯實(shí)、分層層報(bào)驗(yàn)），位位置（軸線、標(biāo)標(biāo)高），模板板，鋼筋（含預(yù)應(yīng)應(yīng)力空心板結(jié)結(jié)構(gòu)筋），材材料報(bào)驗(yàn)和復(fù)復(fù)試，混凝土土澆筑，預(yù)埋件（穿墻墻管），接地地體焊接，基基礎(chǔ)墻。2主體結(jié)構(gòu)分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；模板分項(xiàng)：支支撐，預(yù)埋件件，預(yù)留洞，軸軸線，標(biāo)高，拆拆模；鋼筋分項(xiàng)：材材料報(bào)驗(yàn)和復(fù)復(fù)試（品種，質(zhì)質(zhì)量，規(guī)格，尺尺寸），綁扎扎，搭接長(zhǎng)度度，錨固長(zhǎng)度度，彎起點(diǎn)的的位置，焊接接質(zhì)量，間距距，保護(hù)層，陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)欄板鋼筋筋與主體連結(jié)結(jié)；砼凝土分項(xiàng)：材料料報(bào)驗(yàn)和復(fù)試試，配合比，坍落度，澆搗，養(yǎng)護(hù)，樓板厚度控制，穿樓板預(yù)留洞（分二次吊模、分二次報(bào)驗(yàn)），細(xì)部構(gòu)造（滴水線、槽，窗臺(tái)板等），施工縫清理，各種外加劑、砼試塊；磚砌體分項(xiàng)：材料料報(bào)驗(yàn)和復(fù)試試（磚品種，強(qiáng)強(qiáng)度），砂漿漿強(qiáng)度，飽滿滿度，拉接筋筋，軸線，標(biāo)標(biāo)高，門窗洞洞位置，腳手手洞堵塞，水水電管開槽，各種外加劑、砂漿試塊；安全防護(hù)：腳手架架，安全網(wǎng)，竹竹笆，拉結(jié)點(diǎn)點(diǎn)。3樓地面分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；樓地面分項(xiàng)：材材料報(bào)驗(yàn)和復(fù)復(fù)試，基層清清理，沖筋，結(jié)結(jié)合層，面層層（按層報(bào)驗(yàn)驗(yàn)），地面蓄蓄水養(yǎng)護(hù)，花崗巖樓梯梯踏步，成品品保護(hù)，樓梯梯扶手的固定定。4裝飾裝修分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；廚、衛(wèi)間：材料報(bào)報(bào)驗(yàn)和復(fù)試，回回填土（分層層夯實(shí)、分層層報(bào)驗(yàn)），樓樓面蓄水試驗(yàn)驗(yàn)，墻面刮糙糙，瓷磚和地地磚鋪貼，高高差，地漏及及泛水，蓄水水試驗(yàn)，成品品保護(hù)；抹灰分項(xiàng)：材料報(bào)報(bào)驗(yàn)，內(nèi)外墻墻（基層清理、灰灰鉼、護(hù)角線、刮刮糙、面層，批批膩?zhàn)?、涂料料均按遍?bào)驗(yàn)驗(yàn)），砼界面面劑，踢腳線線，陰陽(yáng)角方方正，垂直度度，平整度，接接槎，外墻分分格線。5建筑屋面分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；材料報(bào)驗(yàn)和復(fù)試，水水落管（斗）安安裝，坡屋面面潑水試驗(yàn)，露露臺(tái)蓄水試驗(yàn)驗(yàn)，基層清理理，找平層，TS防水附加層層，TS防水層，擠擠塑聚苯乙烯烯保溫層，網(wǎng)網(wǎng)格布，剛防防層，保護(hù)層層，臥瓦層鋼鋼筋網(wǎng)，水泥泥砂漿結(jié)合層層，蓋釉面瓦瓦，潑（蓄）水水試驗(yàn)。6門窗工程分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；材料報(bào)驗(yàn)，門窗制制作、安裝（框框、扇分別報(bào)報(bào)驗(yàn)），固定定件隱蔽驗(yàn)收收，發(fā)泡劑隱隱蔽驗(yàn)收，門門窗框塞縫，防防水膠施打，五五金件安裝，成成品保護(hù)。5建筑給水、排水及及采暖分部工程施工方案案，專項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)措施；所有原材料的驗(yàn)收收、地下室預(yù)預(yù)留套管的驗(yàn)驗(yàn)收、排水管管出戶標(biāo)高的的驗(yàn)收、給水水管道水壓試試驗(yàn)、排水管管閉水通水通通球試驗(yàn)、消消防系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試、水泵設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)驗(yàn)收。Ⅸ、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)復(fù)核性檢驗(yàn)；；技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)要要求在分項(xiàng)施施工中，在承承建方自檢基基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)進(jìn)行復(fù)核性檢檢查，及早發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時(shí)收正，防防患于未然。我我方監(jiān)理工程程師把技術(shù)復(fù)復(fù)核工作看作作一項(xiàng)經(jīng)常性性工作任務(wù)，貫貫穿于整個(gè)的的施工過程?！駨?fù)核工作的主要有有三方面內(nèi)容容：隱蔽工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收。隱蔽工工程必須在被被遮蔽或覆蓋蓋前，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理人員檢查查、驗(yàn)收，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后，才允允許加以覆蓋蓋。堅(jiān)持隱蔽蔽工程的檢查查驗(yàn)收，是防防止質(zhì)量隱患患和質(zhì)量事故故的重要措施施。工序間交接檢查驗(yàn)驗(yàn)收。上道工工序完工后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢查、認(rèn)可其其質(zhì)量合格并并簽字確認(rèn)后后，方可進(jìn)入入下道工序繼繼續(xù)施工。交交接檢查制度度還適用于施施工班組之間間的交接檢查查，專業(yè)施工工隊(duì)之間的交交接檢查，專專業(yè)工種之間間的交接檢查查，以及不同同承建方之間間的交接檢查查。若各項(xiàng)檢檢查與核查均均已通過，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師即可簽字字確認(rèn)。若發(fā)發(fā)現(xiàn)其其施工工質(zhì)量與施工工圖紙、施工工規(guī)范不符，則則以書面形式式通知承建方方指令其進(jìn)行行處理、改正正或返工。工程施工預(yù)檢。工工程施工預(yù)檢檢的目的和對(duì)對(duì)象主要是針針對(duì)在該工程程施工之前已已進(jìn)行的一些些與之有密切切關(guān)系的工作作的質(zhì)量及正正確性進(jìn)行復(fù)復(fù)核。通常對(duì)對(duì)工程的位置置、軸線、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)留孔孔洞的位置和和尺寸、管線線的坡度等都都要進(jìn)行復(fù)核核，未經(jīng)預(yù)檢檢或預(yù)檢不合合格，均不得得進(jìn)行下道工工序施工?！駨?fù)核的程序分三個(gè)個(gè)步驟：當(dāng)某一工序或分項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后，承建方應(yīng)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理理工程師提交交有關(guān)質(zhì)量資資料以及隱蔽蔽工程記錄等等?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或或有關(guān)監(jiān)理人人員，對(duì)照承承建方提交的的質(zhì)量文件進(jìn)進(jìn)行檢查、量量測(cè)或試驗(yàn)等等復(fù)核工作。若經(jīng)檢查、復(fù)核后后證明其質(zhì)量量符合要求，則則監(jiān)理工程師師予以書面確確認(rèn)：若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與施工圖紙紙或技術(shù)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)等不不符，則以書書面形式指令令承建方改正正或返工。Ⅹ、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品品保護(hù)的質(zhì)量量檢查監(jiān)理人員對(duì)承建方方所承擔(dān)的成成品保護(hù)工作作的質(zhì)量與效效果進(jìn)行經(jīng)帶帶性的檢查。根根據(jù)需要保護(hù)護(hù)的建筑產(chǎn)品品的特點(diǎn)不同同，成品保護(hù)護(hù)的一般方法法可以分別對(duì)對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施施，以及合理理施工順序來(lái)來(lái)達(dá)到保護(hù)成成品的目的。Ⅺ、竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收的程程序按檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)、分分部（子分部部）、單位（子子單位）工程程進(jìn)行，竣工工驗(yàn)收是全面面檢驗(yàn)工程建建設(shè)是否符合合設(shè)計(jì)要求和和施工質(zhì)量的的重要環(huán)節(jié)，也也是檢查承包包合同執(zhí)行情情況，保證建建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)時(shí)投產(chǎn)和交付付使用的最后后一道把關(guān)。同同時(shí)，通過竣竣工驗(yàn)收，總總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目做出質(zhì)量量評(píng)價(jià)，工程程的竣工驗(yàn)收收實(shí)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案制度度?！耱?yàn)收范圍：批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文件和和合同規(guī)定的的內(nèi)容?！耱?yàn)收依據(jù)：批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)任務(wù)、初初步設(shè)計(jì)、技技術(shù)設(shè)計(jì)文件件（主要指施施工圖）、設(shè)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明明書、施工承承包合同、有有關(guān)建設(shè)文件件以及現(xiàn)行的的施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范等?！耱?yàn)收要求：已按設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容建設(shè)設(shè)完成，工程程質(zhì)量和使用用功能符合規(guī)規(guī)范規(guī)定和設(shè)設(shè)計(jì)要求，并并按合同規(guī)定定完成了協(xié)議議內(nèi)容。檢查查分部（子分分部）工程驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量控制制資料，有關(guān)關(guān)安全、功能能檢測(cè)資料，進(jìn)進(jìn)行必要的主主要功能項(xiàng)目目的復(fù)核及抽抽測(cè)以及總體體工程觀感質(zhì)質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收收。如果由于于各方面的原原因，尚有一一些零星項(xiàng)目目不能按時(shí)完完成的，應(yīng)經(jīng)經(jīng)有關(guān)方面共共同協(xié)商，形形成書面意見見要求相關(guān)方方限期完成?！窨⒐を?yàn)收程序：竣竣工驗(yàn)收在單單位（子單位位）工程所含含分部（子分分部）工程質(zhì)質(zhì)量均驗(yàn)收符符合規(guī)范要求求和各項(xiàng)資料料基本齊全以以及施工單位位自檢合格的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行。本工程的的竣工驗(yàn)收分分為初步驗(yàn)收收和正式驗(yàn)收收兩個(gè)階段：：初步驗(yàn)收（預(yù)預(yù)驗(yàn)收），按按照**省建設(shè)廳廳的要求，在在工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目正式驗(yàn)收收之前，應(yīng)由由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織承建方、建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收，當(dāng)當(dāng)施工單位提提出對(duì)單位工工程進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)檢查查工程是否達(dá)達(dá)到交驗(yàn)條件件。各專業(yè)理理工程師應(yīng)按按照設(shè)計(jì)圖紙紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工承包包合同所明確確的要求對(duì)各各專業(yè)工程的的質(zhì)量情況和和使用功能進(jìn)進(jìn)行全面檢查查。對(duì)施工單單位提交的竣竣工資料，監(jiān)監(jiān)理工程師要要逐一認(rèn)真審審查和驗(yàn)證，重重點(diǎn)是資料齊齊全、清楚、手手續(xù)完善，分分項(xiàng)、分部工工程劃分合理理。對(duì)竣工圖圖的審查重點(diǎn)點(diǎn)是施工過程程中所發(fā)生的的設(shè)計(jì)變更和和工地洽商是是否已包括到到竣工圖中，竣竣工圖是否完完整等。對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)影響竣工工驗(yàn)收的問題題（質(zhì)量、未未完項(xiàng)目等）簽簽發(fā)《監(jiān)理工工程師通知單單》要求承包包單位進(jìn)行整整改。功能試試驗(yàn)是否完成成。對(duì)水、電電、空調(diào)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)和智能能化系統(tǒng)等需需要進(jìn)行功能能、試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)理工工程師應(yīng)督促促施工單位及及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)（調(diào)試），監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審閱試試驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)報(bào)告，并對(duì)重重要項(xiàng)目與施施工單位共同同試驗(yàn)（調(diào)試試），必要時(shí)時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與與設(shè)計(jì)單位、設(shè)設(shè)備、儀表供供貨廠家代表表共同參加。通過初步驗(yàn)收找出問題進(jìn)行整改。初驗(yàn)通過后，由施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方，并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。正式驗(yàn)收，建設(shè)單位接到正式竣工驗(yàn)收申請(qǐng)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書后，應(yīng)及時(shí)安排組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收及質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見，并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。質(zhì)量的整改完善：對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求及時(shí)修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。Ⅻ、質(zhì)量事故的處理理●由于工程質(zhì)量不合合格和嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量缺陷，而而造成經(jīng)濟(jì)損損失、工期延延誤或危及人人的生命和社社會(huì)正常秩序序的事件，統(tǒng)統(tǒng)稱為工程質(zhì)質(zhì)量事故。它它具有復(fù)雜性性、嚴(yán)重性、可可變性和多發(fā)發(fā)性的特點(diǎn)。我我方監(jiān)理工程程師將充分重重視工程質(zhì)量量，切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的分析，及及時(shí)制定對(duì)策策和措施，避避免質(zhì)量事故故的發(fā)生?！癖O(jiān)理單位收集有關(guān)關(guān)技術(shù)文件和和檔案，有關(guān)關(guān)技術(shù)文件在在處理質(zhì)量事事故中的作用用，一是考察察施工過程中中有關(guān)各方是是否按照合同同有關(guān)條款實(shí)實(shí)施其活動(dòng)；；二是界定質(zhì)質(zhì)量責(zé)任的重重要依據(jù)。有有關(guān)的技術(shù)文文件和檔案資資料主要包括括：施工組織織設(shè)計(jì)或承建建方案、施工工計(jì)劃；施工工記錄、施工工日志；有關(guān)關(guān)建筑材料的的質(zhì)量證明資資料；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備材料的質(zhì)質(zhì)量證明資料料等；質(zhì)量事事故發(fā)生后，對(duì)對(duì)事故狀況的的觀測(cè)記錄、試試驗(yàn)記錄或試試驗(yàn)報(bào)告等。例例如，對(duì)地基基沉降的觀測(cè)測(cè)記錄；對(duì)建建筑物傾斜或或變形的觀測(cè)測(cè)記錄；對(duì)地地基鉆探取樣樣記錄與試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；對(duì)混混凝土結(jié)構(gòu)物物鉆取試樣的的記錄與試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等。●質(zhì)量事故處理的一一般程序。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出出現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷或事故后，監(jiān)監(jiān)理工程師首首先應(yīng)以“監(jiān)理工程師師通知單”或“監(jiān)理工程師師指令單”的形式通知知承建方，并并要求停止有有質(zhì)量缺陷部部位和與其有有關(guān)聯(lián)部位及及下道工序施施工，需要時(shí)時(shí)，還應(yīng)要求求承建方采取取防護(hù)措施，同同時(shí)按照有關(guān)關(guān)規(guī)定及時(shí)上上報(bào)主管部門門。承建方接接到通知后，在在監(jiān)理工程師師的組織參與與下，盡快進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量事故故的調(diào)查，寫寫出調(diào)查報(bào)告告。在事故調(diào)調(diào)查的基礎(chǔ)上上進(jìn)行事故原原因分析，正正確判斷事故故原因。在事事故原因分析析的基礎(chǔ)上，研研究制訂事故故處理方案。確確定處理方案案后，由監(jiān)理理工程師指令令承建方按既既定的處理方方案實(shí)施對(duì)質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理。在質(zhì)量量缺陷處理完完畢后，監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織有關(guān)人員員對(duì)處理的結(jié)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格格的檢查鑒定定和驗(yàn)收，寫寫出“質(zhì)量事故處處理報(bào)告”，提交業(yè)主主，并上報(bào)有有關(guān)主管部門門。ｅ、質(zhì)量的事前、事事中、事后控控制措施Ⅰ、質(zhì)量的事前控制制，工作的重重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量量的事前控制制?！翊_定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明明確質(zhì)量要求求。●熟悉質(zhì)量控制依據(jù)據(jù)和質(zhì)量控制制程序，建立立和完善監(jiān)理理工程師的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控體系系，根據(jù)工程程特點(diǎn)按照有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和設(shè)計(jì)文件件編寫項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃劃和質(zhì)量監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，確確定質(zhì)量控制制要點(diǎn)。●對(duì)承包隊(duì)伍及人員員的質(zhì)量控制制，主要審查查承包隊(duì)伍的的技術(shù)資質(zhì)與與條件是否符符合要求，特特別對(duì)承包隊(duì)伍要求求的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)非常關(guān)鍵，監(jiān)監(jiān)理人員將配配合業(yè)主認(rèn)真真做好此項(xiàng)考考察篩選工作作，防止發(fā)生生戴帽空掛、非非法分包、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包等違規(guī)情情況。同時(shí)要要認(rèn)真檢查項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員和特殊工種種人員的持證證上崗情況，嚴(yán)嚴(yán)禁無(wú)證上崗崗?！裾J(rèn)真熟悉工程所需需的原材料、構(gòu)構(gòu)配件和永久久性設(shè)備、器器材等的質(zhì)量量性能和技術(shù)術(shù)指標(biāo)，協(xié)助助業(yè)主編寫重重要的大宗材材料和設(shè)備招招標(biāo)的質(zhì)量文文件。從源頭頭上把好材料料質(zhì)量關(guān)，提提出采購(gòu)質(zhì)量量、制造質(zhì)量量的監(jiān)督與控控制措施，加加強(qiáng)材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量量驗(yàn)收，保證證材料、設(shè)備備存放條件?！駥?duì)施工組織設(shè)計(jì)和和工藝工法的的控制，主要要包括審查施施工組織體系系特別是質(zhì)量量管理體系是是否健全，編編制的施工方方案是否先進(jìn)進(jìn)、合理和具具有指導(dǎo)性。重重點(diǎn)審查專業(yè)業(yè)的接口，工工序的銜接，界界面的協(xié)調(diào)以以及重要的技技術(shù)指標(biāo)。同同時(shí)，結(jié)合監(jiān)監(jiān)理工程項(xiàng)目目的具體情況況，要求承建建方編制重點(diǎn)點(diǎn)分部（項(xiàng)）工工程的施工工工法文件?！駥彶殚_工申請(qǐng)，把把好開工關(guān)。●對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)標(biāo)高的確認(rèn)及及工程測(cè)量放放線的質(zhì)量控控制●協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審控制工工作?！褚蟪薪ǚ教峤粸闉楸ＷC工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程而而制定的針對(duì)對(duì)性措施和本本工程的質(zhì)量量通病防治方方案?！駥徍顺薪ǚ疥P(guān)于材材料、制品試試件取樣及試試驗(yàn)的方法或或方案?！駥徍顺薪ǚ街贫ǖ牡某善繁Ｗo(hù)措措施或方案?！裰鲃?dòng)與工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取質(zhì)量監(jiān)督督的支持和幫幫助?！裢晟瀑|(zhì)量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告制度?！裢晟瀑|(zhì)量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故的報(bào)報(bào)告制度等。Ⅱ、工程質(zhì)量的事中中控制：●對(duì)施工單位質(zhì)量保保證體系的運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督督，確保其有有效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行質(zhì)量“三檢制”原則。●嚴(yán)格工程開工報(bào)告告和復(fù)工報(bào)告告審批制度?！穸酱偈┕挝贿M(jìn)行行技術(shù)交底，保保證工序驗(yàn)收收一次成功?！癜凑粘绦蛘J(rèn)真做好好設(shè)計(jì)變更和和技術(shù)核定的的審查?！駥?duì)施工過程中分部部、分項(xiàng)進(jìn)行行跟追監(jiān)控，嚴(yán)嚴(yán)格工序間交交接驗(yàn)收，堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序未經(jīng)驗(yàn)收合合格不得進(jìn)入入下道工序施施工。●認(rèn)真進(jìn)行工程的隱隱蔽驗(yàn)收，實(shí)實(shí)事求是簽署署現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記記錄，保證質(zhì)質(zhì)量資料真實(shí)實(shí)具有可追溯溯性。●對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料或制制作半成品在在現(xiàn)場(chǎng)檢查的的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行抽送檢?！褡龊醚惨暀z查和關(guān)關(guān)鍵工序重要要部位的旁站站監(jiān)理工作，督督促施工單位位按操作規(guī)程和施工方方案施工?！袷┕すに囘^程質(zhì)量量控制：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、旁站站、量測(cè)、試試驗(yàn)等?！駠?yán)格執(zhí)行對(duì)成品保保護(hù)的質(zhì)量檢檢查，做好界界面協(xié)調(diào)，明明確保護(hù)責(zé)任任。●定期組織工程質(zhì)量量和安全大檢檢查，向業(yè)主主報(bào)告有關(guān)質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況況，組織質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)?！裥惺官|(zhì)量否決權(quán)，為為工程進(jìn)度款款的支付簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見。●工序交接檢查：堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序不經(jīng)驗(yàn)收合合格不得進(jìn)入入下道工序施施工的原則。●工程質(zhì)量事故處理理：分析質(zhì)量量事故的原因因、責(zé)任；審審核、批準(zhǔn)處處理工程質(zhì)量量事故的技術(shù)術(shù)措施或方案案，檢查處理理措施的效果果?！裥惺官|(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必必要時(shí)下達(dá)停停工指令。為為了保證工程程質(zhì)量，出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一者，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)指令承建方方立即停工整整改：未經(jīng)檢檢驗(yàn)即進(jìn)行下下一道工序作作業(yè)者；工程程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施或采采取了一定措措施而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；使用用原材料、構(gòu)構(gòu)配件不合格格或未經(jīng)檢查查確認(rèn)者，或或擅自使用未未經(jīng)審查認(rèn)可可的代用材料料者；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意而擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)或修改圖紙紙進(jìn)行施工者者；未經(jīng)技術(shù)術(shù)資質(zhì)審查的的人員或不合合格人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工；；擅自轉(zhuǎn)包工工程；擅自讓讓未經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可可的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；；沒有可靠的的質(zhì)保措施貿(mào)貿(mào)然施工并已已呈現(xiàn)質(zhì)量下下降趨勢(shì)。Ⅲ、工程質(zhì)量的事后后控制●按照規(guī)范要求及時(shí)時(shí)做好單位、單單項(xiàng)工程的竣竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作，審核竣工工驗(yàn)收質(zhì)量文文件、資料，同同時(shí)做好中間間驗(yàn)收和專業(yè)業(yè)驗(yàn)收，進(jìn)行行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)測(cè)試和試運(yùn)工工作，并對(duì)竣竣工工程進(jìn)行行質(zhì)量檢驗(yàn)。它它必須在施工工單位初驗(yàn)合合格后按照流流程提出驗(yàn)收收申請(qǐng)。●根據(jù)圖紙文件和有有關(guān)規(guī)范做好好工程質(zhì)量的的評(píng)定認(rèn)可工工作，簽署質(zhì)質(zhì)量等級(jí)文件件?！駥徍丝⒐D，整理理工程技術(shù)文文件資料并編編目歸檔。ｆ、土建工程（地地基與基礎(chǔ)、主主體、裝飾）質(zhì)質(zhì)量控制具體體措施Ⅰ、預(yù)應(yīng)力砼管樁的的質(zhì)量控制：：●預(yù)應(yīng)力砼管樁質(zhì)量量、幾何尺寸寸、樁位和垂垂直度的控制制；●樁帽與樁周圍的間間隙應(yīng)為5-10mmm；●樁錘、樁帽和樁身身應(yīng)在同一中中心線上；●錘與樁帽、樁帽與與樁之在有彈彈性襯墊；●樁身的起吊點(diǎn)控制制；●樁頂破壞程度控制制；●最后貫入度或樁頂頂標(biāo)高的控制制；●嵌巖的控制；●承載力測(cè)定；●樁頭處理；●旁站監(jiān)理記錄和隱隱蔽工程驗(yàn)收收記錄。Ⅱ、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量控制重重點(diǎn)●建筑物定位、軸線線位置、樓層層高度；●結(jié)構(gòu)尺寸；●鋼筋型號(hào)、數(shù)量、直直徑、長(zhǎng)度、間間距、位置和和接頭、錨固固；●混凝土強(qiáng)度、配合合比、坍落后后和試壓強(qiáng)度度；●磚砌體砂漿標(biāo)號(hào)（配配合比）；●門窗孔洞位置、預(yù)預(yù)埋件及預(yù)埋埋管線數(shù)量及及定位；●抗震構(gòu)造措施；Ⅲ、施工測(cè)量質(zhì)量控制制●施工測(cè)量工藝流程程：測(cè)量?jī)x器器檢定，檢校校→校測(cè)起始依依據(jù)→場(chǎng)地控制網(wǎng)網(wǎng)測(cè)設(shè)→建筑物的定定位放線→基礎(chǔ)放線→建筑物的垂垂直控制→建筑物的沉沉降觀測(cè)。●監(jiān)理工作內(nèi)容：測(cè)測(cè)量所用的儀儀器和鋼尺，除除其精度等必必須符合工程程要求外，還還應(yīng)按國(guó)家的的規(guī)定送計(jì)量量檢定部門檢檢定，檢定合合格方能使用用，承包人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理提交交檢定合格證證的復(fù)印件?！裥y(cè)依據(jù)：建筑紅紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、及平面控控制點(diǎn)等，應(yīng)應(yīng)有業(yè)主、勘勘察設(shè)計(jì)單位位、承包人和和監(jiān)理共同在在現(xiàn)場(chǎng)指定并并有書面確認(rèn)認(rèn)。承包人為為施工而設(shè)置置的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)，其所有測(cè)測(cè)量成果的精精度，必須符符合要求并將將測(cè)試資料和和附圖報(bào)監(jiān)理理審批，控制制網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量量與布設(shè)應(yīng)滿滿足施工測(cè)量量與沉降觀測(cè)測(cè)的要求，并并應(yīng)妥善保護(hù)護(hù)，嚴(yán)防損壞壞?！窠ㄖ锎怪笨刂票O(jiān)監(jiān)理Ⅳ、鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制：●監(jiān)理工程師應(yīng)從鋼鋼筋的材料質(zhì)質(zhì)量、加工、綁綁扎工藝等方方面監(jiān)督，使使其符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和規(guī)范范要求。●做好原材料檢驗(yàn)，保保證鋼筋的品品種、規(guī)格符符合設(shè)計(jì)要求求。●鋼筋焊接應(yīng)按規(guī)程程對(duì)操作工人人，焊接材料料和焊接質(zhì)量量進(jìn)行檢查測(cè)測(cè)試，結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求?！駥?duì)已成型的鋼筋進(jìn)進(jìn)行檢查，并并要求承包人人對(duì)存在的問問題進(jìn)行糾正正，承包方自自檢合格后，應(yīng)應(yīng)申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收?！皲摻罱壴^程中應(yīng)應(yīng)巡視檢查，并并要求承包人人糾正存在的的問題?！癖O(jiān)理在鋼筋隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙紙檢查鋼筋的的規(guī)格、數(shù)量量、間距、長(zhǎng)長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度、接頭設(shè)設(shè)置、保護(hù)層層、加密范圍圍等是否符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求，還應(yīng)應(yīng)對(duì)某些重點(diǎn)點(diǎn)部位（如節(jié)節(jié)點(diǎn)、孔口等等）的構(gòu)造或或加強(qiáng)措施及及支架設(shè)置著著重檢查。Ⅴ、混凝土分項(xiàng)工程程質(zhì)量控制砼質(zhì)量不僅與組成成的原材料有有關(guān)，還與配配合比，特別別是水灰比、外外加劑的種類類、摻量和制制作工藝，如如攪拌、運(yùn)輸輸、成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工藝、溫溫控、齡期等等諸多因素有有關(guān)，監(jiān)理時(shí)時(shí)，要全面考考慮上述諸多多因素的影響響，從組織上上、技術(shù)上采采取措施，確確保砼工程的的質(zhì)量?！衲０宸猪?xiàng)：此分項(xiàng)項(xiàng)是決定混凝凝土外觀成型型的主要因素素。監(jiān)理工程程師應(yīng)審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中模板和支支撐系統(tǒng)是否否合理和滿足足結(jié)構(gòu)尺寸、承承載能力、剛剛度、穩(wěn)定性性、裝拆、操操作便利、接接縫嚴(yán)密不漏漏漿的要求，模模板安裝結(jié)束束合格后，應(yīng)應(yīng)書面報(bào)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。承包方可可根據(jù)砼增長(zhǎng)長(zhǎng)情況，按規(guī)規(guī)范要求決定定側(cè)模的拆除除，對(duì)于底模模，則應(yīng)征得得監(jiān)理工程師師同意后，方方可拆除，以以防止意外。●混凝土分項(xiàng)事前監(jiān)監(jiān)理：審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、檢查砼生生產(chǎn)設(shè)備和施施工機(jī)具，原原材料的管理理與檢測(cè)，審審查砼配合比比，簽發(fā)砼澆澆筑申請(qǐng)表?！窕炷练猪?xiàng)事中監(jiān)監(jiān)理——事中監(jiān)理的的重點(diǎn)是工序序檢驗(yàn)，內(nèi)容容包括：檢查查砼的生產(chǎn)過過程，如材料料稱量，加水水量、順序、攪攪拌時(shí)間、坍坍落度制樣等等，砼的運(yùn)送送，砼的澆筑筑、接槎、振振搗施工縫的的留置及處理理，對(duì)配筋密密、埋件多、接接頭等部位要要予以特別注注意?；炷镣翝仓笠J(rèn)認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，保保持潤(rùn)濕，避避免氣溫急劇劇變化的損壞壞和砼正在硬硬化過程中過過早受外力作作用，在混凝凝土強(qiáng)度未達(dá)達(dá)到1.2N//mm2前不允許踩踩踏或作業(yè)。試試塊制作應(yīng)在在監(jiān)理見證下下進(jìn)行，另監(jiān)監(jiān)理可以根據(jù)據(jù)約定進(jìn)行平平行抽檢（隨隨機(jī)抽檢制作作試塊）?！窕炷练猪?xiàng)事后監(jiān)監(jiān)理：混凝土土試塊及時(shí)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，拆模后后應(yīng)向監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn)混凝土外外觀和砼結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸的偏差差是否符合規(guī)規(guī)范要求，如如發(fā)現(xiàn)混凝土土有蜂窩、麻麻面、露筋等等缺陷，應(yīng)報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查查，視其嚴(yán)重重程序進(jìn)行處處理如其影響響結(jié)構(gòu)性能，則則應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)單位共同研研究處理。試試塊試驗(yàn)完成成后應(yīng)將資料料報(bào)表匯編，歸歸檔。●預(yù)拌商品砼應(yīng)執(zhí)行行《鎮(zhèn)江市預(yù)拌商商品砼招標(biāo)投投標(biāo)管理辦法法》，且在預(yù)預(yù)制砼廠內(nèi)按按規(guī)定留置試試塊外，砼運(yùn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后按規(guī)定留留置試塊。Ⅵ、砌體分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制●事前監(jiān)理：熟悉圖圖紙，對(duì)各部部位砌體的配配筋、預(yù)留洞洞、預(yù)埋件的的位置心中有有數(shù)。復(fù)核承承包方測(cè)放的的墻體平面尺尺寸和標(biāo)高。審審查磚樣，出出廠證明及試試驗(yàn)報(bào)告，符符合要求方可可使用。審查查砂漿配比，檢檢查水泥、黃黃砂、石灰膏膏等原材料的的質(zhì)量和有關(guān)關(guān)試驗(yàn)報(bào)告?！袷轮斜O(jiān)理：砂漿應(yīng)應(yīng)按規(guī)定配合合比，計(jì)量要要準(zhǔn)，投料按按順序，攪拌拌時(shí)間不少于于90秒。嚴(yán)禁使使用石灰王，稠稠度符合規(guī)范范要求，強(qiáng)度度、保水性、和和易性均要符符合要求，分分層度不大于于2cm，應(yīng)按按規(guī)范要求制制作砂漿試塊塊，適時(shí)進(jìn)行行強(qiáng)度測(cè)定和和評(píng)價(jià)。制備備好的砂漿應(yīng)應(yīng)在3—4小時(shí)內(nèi)用完完，隔日砂漿漿不得使用。磚磚砌體施工時(shí)時(shí)基底應(yīng)清理理干凈和濕潤(rùn)潤(rùn)，磚的含水水率應(yīng)控制在在10—15%，干磚禁止止上墻，應(yīng)檢檢查承包人對(duì)對(duì)墻體垂直度度、平整度、標(biāo)標(biāo)高的控制措措施，不準(zhǔn)不不定皮數(shù)桿不不拉線，只憑憑觀感砌磚。外外墻應(yīng)同時(shí)砌砌筑，盡量避避免留槎，當(dāng)當(dāng)須留槎時(shí)，其其部位、形式式應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)許許可。墻體的的砌筑形式應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求，不允許許有豎向通縫縫，若留直槎槎，必須按規(guī)規(guī)定放置拉結(jié)結(jié)筋。砂漿應(yīng)應(yīng)充填飽滿。砌砌體灰縫的厚厚度或?qū)挾炔徊簧儆?mmm，不大于122mm，一般般宜控制在110mm。水水平灰縫砂漿漿飽滿度不小小于80%；豎縫內(nèi)砂砂漿應(yīng)填滿，以以防雨水滲入入。砌體中的的埋件，預(yù)留留洞以及配筋筋均應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，埋埋置的木磚必必須經(jīng)防腐處處理，數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)或或規(guī)定要求，單單磚墻或輕質(zhì)質(zhì)隔墻要用混混凝土磚以免免門窗框松動(dòng)動(dòng)?？拐鹪O(shè)防防的磚砌體，應(yīng)應(yīng)符合相應(yīng)的的構(gòu)造要求?！袷潞蟊O(jiān)理：砌體完完成后，要按按規(guī)定對(duì)砂漿漿強(qiáng)度、灰縫縫、留槎、錯(cuò)錯(cuò)縫、接槎、拉拉結(jié)筋、構(gòu)造造柱、墻面、軸軸線位置、標(biāo)標(biāo)高、垂直度度、平整度、洞洞口尺寸、外外墻上下窗口口偏移等進(jìn)行行檢查，其偏偏差應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求。對(duì)對(duì)砌體存在的的表面缺洞，可可按規(guī)定作必必要的處理，重重大缺陷承包包人應(yīng)將處理理方案報(bào)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。砌體施工工過程中的所所有檢驗(yàn)表格格、記錄均應(yīng)應(yīng)整理、編目目、歸檔。Ⅶ、抹灰子分部工程程質(zhì)量控制●一般規(guī)定抹灰按土建標(biāo)準(zhǔn)、操操作工序和質(zhì)質(zhì)量要求，分分為普通、中中級(jí)、高級(jí)抹抹灰三級(jí)。本本工程抹灰采采用高級(jí)抹灰灰。裝飾抹灰施工前應(yīng)應(yīng)將水電管道道洞槽，用1：3水泥砂漿或C15細(xì)石砼填嵌嵌密實(shí)。抹灰前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖圖紙要求進(jìn)行行技術(shù)交底，檢檢查抹灰基層層大面的表面面平整、垂直直度，局部凸凸出或凹進(jìn)處處應(yīng)提前處理理，確定抹灰灰層的總厚度度。抹灰工程所用材料料的品種、規(guī)規(guī)格、色澤，均均應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及樣板板的要求。水泥應(yīng)按出廠日期期先后順序堆堆放和使用。砂宜用中砂。砂的的含泥量不超超過5%，如超過必必須事先進(jìn)行行淘洗。如含含雜質(zhì)太多，必必須經(jīng)過5mmm孔徑篩子子篩去。石灰膏應(yīng)用塊狀生生石灰集中淋淋制，要經(jīng)過過3mm×3mm孔徑篩篩子過篩，在在沉淀池中熟熟化時(shí)間，一一般不少于15天，用于罩罩面時(shí)應(yīng)不少少于30天。膠粘劑如“9011”膠等制品，作作為基層結(jié)合合層砂漿的外外加劑。抹灰砂漿用水應(yīng)是是可飲用水。無(wú)無(wú)自來(lái)水地區(qū)區(qū)可用清潔河河水、井水，不不得用污水。●施工工藝水泥砂漿操作工藝藝流程如下：：基層處理→做灰餅→沖筋→抹底層→抹墊層→抹面層水泥砂漿抹灰的底底層和中層應(yīng)應(yīng)分層進(jìn)行，分分層厚度控制制在5—7mm，抹上上后用硬刮尺尺推刮，再用用木蟹抹。水水泥砂漿面層層抹灰宜在墊墊層抹灰隔日日后進(jìn)行，也也分二遍涂抹抹，抹至需要要的厚度，用用硬刮尺刮平平，終凝前用用木蟹搓平，再再用鋼皮抹子子壓光2—3次。抹灰面面過分干燥時(shí)時(shí)可邊適量灑灑水邊搓平壓壓光。水泥砂漿拌和好后后，應(yīng)在初凝凝之前用完，凡凡已結(jié)硬的水水泥砂漿不得得繼續(xù)使用，也也不允許加水水重新拌和后后再使用。水水泥砂漿面層層抹好后，常常溫下24h后應(yīng)噴水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。室內(nèi)墻面抹水泥混混合砂漿為1：1：6或1：3：9（水泥：石石灰膏：砂）。抹抹灰方法同水水泥砂漿，面面層壓光層厚厚度宜控制在在3—5mm，以減減少裂殼。室室外大面積抹抹水混合砂漿漿時(shí)，應(yīng)做灰灰餅及護(hù)角。做做灰餅（塌餅餅）：根據(jù)抹抹灰等級(jí)及基基層面的平整整、垂直度來(lái)來(lái)決定灰餅的的厚度，在墻墻面的四角用用1：3水泥砂漿，做做4個(gè)40mm*40mm的灰灰餅，依