某商業(yè)街項目廣告企劃及廣告設(shè)計服務協(xié)議

**房地產(chǎn)**商業(yè)街項目廣告企劃及廣告設(shè)計服務協(xié)議第一條：合作雙方甲方：**市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法定代表人：地址：**市**路**號電話：傳真：乙方：北京**廣告有限責任公司法定代表人：**地址：北京市**區(qū)**A座**室電話：010-**傳真：010-**第二條：合作范圍甲方委托乙方為其在河北省**市**鎮(zhèn)開發(fā)的**商業(yè)街項目（以下簡稱：“本項目”）的廣告企劃及廣告設(shè)計工作。第三條：協(xié)議期限本協(xié)議有效期自甲、乙雙方簽字蓋章后起，至乙方提供完成本協(xié)議約定的相關(guān)服務內(nèi)容、甲方向乙方支付完成相關(guān)服務費用止，但總時間不超過三個自然月。協(xié)議期滿，如雙方同意續(xù)約，則另行簽訂新的協(xié)議。第四條：全程服務總體費用作為乙方向甲方提供相關(guān)服務的報酬，甲方同意支付乙方服務費用，共計人民幣貳拾伍萬元整（小寫：RMB250,000元），乙方需根據(jù)甲方付款情況提供相應發(fā)票。總價款包括：為支持本項目宣傳推廣工作，乙方所提供的服務中涉及的所有平面稿件創(chuàng)意及設(shè)計費，以及相關(guān)之配件費、勞務費、材料費、稅金、利潤。注：工作期間相關(guān)平面宣傳品的出片打樣費用，以及為達到特定效果而產(chǎn)生的拍片、租片、模特費用等額外費用經(jīng)甲方批準同意后，由甲方另行承擔相關(guān)費用。第五條：付款方式：本協(xié)議簽訂三日內(nèi)，甲方支付乙方服務費用的50%，即:人民幣壹十貳萬伍仟元整（小寫：RMB125,000元）。在乙方按照本協(xié)議附件二規(guī)定完成“策略部分”及“視覺表現(xiàn)部分”之“項目銷售工具”和“賣場包裝設(shè)計”相關(guān)之平面設(shè)計稿件，并經(jīng)甲方確認提交后3日內(nèi)，甲方支付乙方服務費用的30%，即:人民幣柒萬伍仟元整（小寫：RMB75,000元）。在甲、乙雙方根據(jù)本協(xié)議附件二規(guī)定完成“視覺表現(xiàn)部分”之“戶外廣告設(shè)計”及“軟性文章綱要”相關(guān)之平面設(shè)計稿件及文章撰寫，并經(jīng)甲方確認提交后3日內(nèi)；或按本協(xié)議第三條規(guī)定，確認工作終止之日起3日內(nèi)，甲方支付乙方服務費用的20%，即:人民幣伍萬元整（小寫：RMB50,000元）。以上付款甲方將以支票的方式支付，乙方在收到以上款項同時提供等值有效的國內(nèi)通用發(fā)票。第六條：工作內(nèi)容（詳見本協(xié)議附件二）第七條：工作運作規(guī)則嚴格按照規(guī)范的推廣策劃和廣告設(shè)計流程進行。簽約后項目即進入具體操作階段，由乙方提供總體策略和工作計劃，經(jīng)與甲方充分討論、修改、審定、簽字確認后，由雙方按照總體策略方案，嚴格貫徹落實到每一個分項目的實施過程中。協(xié)議簽署后，乙方迅速組建項目小組和擬定該項目的工作進程表，工作進程表在得到甲方批準后，乙方應在規(guī)定的時間內(nèi)迅速開展各項工作。甲乙雙方定期召開項目例會，建立確認、信息溝通反饋等工作程序，并嚴格按照工作程序進行。平面設(shè)計完成并經(jīng)甲方認可后，乙方提供相應的最終可制作成品的電子文件給甲方作制作和發(fā)布之用，工作期間涉及宣傳資料的制作如需乙方完成的，雙方另簽單項協(xié)議予以確認。第八條：雙方權(quán)利與義務：（一）甲方權(quán)利與義務甲方應向乙方提供與設(shè)計相關(guān)的各種必需資料和政府批文，并對所提供資料的合法性、真實性負責。合作期間，雙方應隔周舉行一次項目分析會，甲方應指定一位全權(quán)代表與乙方溝通，以避免多頭決策而導致工作質(zhì)量、效率下降。甲方有權(quán)對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計稿和乙方所有提交的書面工作文件及時以書面形式（包括傳真）提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿。甲方在媒體或制作單位規(guī)定最后送稿時限并預留乙方修改時間前提下，有權(quán)利要求對稿件進行修改；同時，甲方盡量尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識，充分考慮乙方工作周期及媒體或制作單位規(guī)定的送稿時間等因素，在乙方提交有關(guān)文件后及時、完整地以書面形式提出，以便乙方有足夠時間保質(zhì)、保量完成相應工作。若甲方簽字定稿后，甲方再次提出修改，由此而產(chǎn)生的一切相關(guān)費用及時間延誤由甲方承擔；若因甲方資料提供、稿件審定、定搞后再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔相關(guān)責任與損失；如乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出膠片以后，若甲方再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出膠片所發(fā)生的費用由甲方承擔。甲方應按照本協(xié)議規(guī)定及時付款，以便乙方順利進行工作；若甲方未能按本協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)付訖有關(guān)款項，乙方保留暫停設(shè)計、制作、發(fā)布等相關(guān)工作的權(quán)利，乙方不承擔因此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及責任；同時，甲方應在付清延付款項外，自延遲付款日起，按遲付部分每日仟分之伍（小寫：0.5%/日）的比例向乙方支付違約金。在合作期間內(nèi)，甲方不另行委托其它廣告公司進行設(shè)計、創(chuàng)意等廣告企劃事宜，但如果乙方多次出現(xiàn)延誤交稿或嚴重脫離甲方指導方針的情況，則視為違約，甲方有權(quán)追究損失并終止協(xié)議。（二）乙方權(quán)利與義務乙方承接本項目全程推廣及廣告業(yè)務，應盡職盡責為甲方服務，按協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容按時、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項推廣策劃及創(chuàng)意、設(shè)計業(yè)務，并嚴格保守甲方經(jīng)營機密。乙方須在約定期內(nèi)完成甲方委托的有關(guān)宣傳推廣的相關(guān)工作，如乙方因工作延誤而導致甲方工作延期，甲方有權(quán)追究損失或終止協(xié)議。協(xié)議期間，乙方應委派專人負責對接工作并定期召開工作進展匯報會，以向甲方書面匯報方案執(zhí)行情況，遞交下階段營銷推廣策略及相應的設(shè)計方案。乙方對甲方本項目的整體營銷推廣工作在協(xié)議期內(nèi)進行獨家代理，在協(xié)議有效期內(nèi)乙方不得再承擔本項目周邊5公里內(nèi)其他公司的同類項目的推廣策劃、創(chuàng)意及平面設(shè)計等與本協(xié)議相同或類似的業(yè)務。6、乙方應按時完成雙方以《工作任務單》形式明示的工作任務，乙方的工作成果交甲方經(jīng)甲方負責人簽字確認后視為該項工作完結(jié)；若甲方對交付的工作成果提出異議，乙方應于甲方提出后盡快進行修改、調(diào)整，直至甲方負責人簽字認可方能定稿。7、乙方應對其策劃創(chuàng)意、廣告設(shè)計、活動建議的內(nèi)容負責，保證其合法性，不得侵犯第三方的合法權(quán)益。第九條權(quán)利歸屬1、甲方擁有對乙方營銷推廣方案及設(shè)計方案的最終決定權(quán)。2、甲方對乙方提交的營銷推廣方案及設(shè)計方案有提出修改和調(diào)整的權(quán)利。3、在甲方支付本協(xié)議或分項項目相應的服務費后，乙方依本協(xié)議所完成工作之成果或經(jīng)甲方確認之設(shè)計稿件的著作權(quán)歸甲方所有，乙方須將該階段之設(shè)計稿件連同電子文件轉(zhuǎn)交給甲方。4、乙方可用其設(shè)計之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或媒介所組織的競賽評比活動；但不得用其設(shè)計作品從事**鎮(zhèn)內(nèi)其他商品房的廣告推廣活動及其他商業(yè)活動。5、乙方對未被甲方采用的方案有權(quán)收回并作為它用，但其用途不得侵害甲方權(quán)益。第十條違約責任1、非因乙方原因；或甲方未能在約定時間內(nèi)提供乙方設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)資料，亦或甲方未能在約定時間內(nèi)對乙方營銷推廣方案及創(chuàng)意設(shè)計方案提出明確的修改意見的，乙方完成工作時間可相應順延。2、乙方擅自修改、復制或向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓由甲方提交的資料的，甲方有權(quán)向乙方索賠。3、乙方廣告創(chuàng)意、設(shè)計或其他工作內(nèi)容侵犯第三方的合法權(quán)益，導致甲方名譽或經(jīng)濟利益受到傷害時，一切法律責任及損失均由乙方承擔。第十一條：其他事宜協(xié)議期間雙方各項行動須遵守《中華人民共和國廣告法》的規(guī)定。本協(xié)議未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議在實施過程中如發(fā)生爭執(zhí)，雙方友好協(xié)商解決；如協(xié)商無效，雙方有權(quán)訴諸法律解決。本協(xié)議一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，簽字蓋章后生效。甲方（章）：**市**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方（章）：北京**廣告有限公司甲方代表：乙方代表：日期：2005年月日日期：2005年月日附件一：本項目雙方工作小組人員名單甲方工作小組人員名單：項目總經(jīng)理：營銷總監(jiān)：對接策劃經(jīng)理：乙方主創(chuàng)工作小組人員名單：市場總監(jiān)：客戶總監(jiān)：創(chuàng)意總監(jiān)：客戶服務：美術(shù)指導：文案：設(shè)計師：附件二：工作內(nèi)容策略部分（一）項目2005年上半年整體市場形象定位及營銷傳播策略（二）項目2005年上半年媒介推廣策略及投放建議（三）項目2005年上半年公共關(guān)系策略及公關(guān)（促銷）活動建議視覺表現(xiàn)部分（平面表現(xiàn)）（一）項目銷售工具設(shè)計（提供設(shè)計完稿之電子文件，以供相關(guān)制作單位完成后期制作。）項目樓書設(shè)計（1冊）項目海報設(shè)計（1-2冊）（二）項目賣場（室內(nèi)、外）包裝設(shè)計（提供設(shè)計完稿之電子文件，以供相關(guān)制作單位完成后期制作。）項目銷售現(xiàn)場及工地圍檔設(shè)計項目銷售現(xiàn)場路旗、燈箱、招示布設(shè)計項目銷售現(xiàn)場展板設(shè)計項目銷售現(xiàn)場條幅、POP等設(shè)計（三）項目戶外廣告設(shè)計（提供設(shè)計