某市再生水補水工程段施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc131308470"1編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc131308471"2工程簡介6HYPERLINK\l"_Toc131308472"2.1主要工程量6HYPERLINK\l"_Toc131308473"2.2工程特點6HYPERLINK\l"_Toc131308474"3工程總目標7HYPERLINK\l"_Toc131308475"4項目部組建8HYPERLINK\l"_Toc131308476"4.1項目部組建8HYPERLINK\l"_Toc131308477"4.2項目部有關(guān)人員崗位責任制8HYPERLINK\l"_Toc131308478"項目經(jīng)理8HYPERLINK\l"_Toc131308479"項目副經(jīng)理8HYPERLINK\l"_Toc131308480"項目總工程師9HYPERLINK\l"_Toc131308481"項目經(jīng)理部工程管理科9HYPERLINK\l"_Toc131308482"項目經(jīng)理部質(zhì)測科10HYPERLINK\l"_Toc131308483"項目經(jīng)理部材料供應(yīng)科10HYPERLINK\l"_Toc131308484"項目經(jīng)理部經(jīng)濟科11HYPERLINK\l"_Toc131308485"項目經(jīng)理部綜合辦公室11HYPERLINK\l"_Toc131308486"施工員質(zhì)量責任制12HYPERLINK\l"_Toc131308487"作業(yè)隊質(zhì)量責任制13HYPERLINK\l"_Toc131308488"5施工總體部署14HYPERLINK\l"_Toc131308489"5.1工期14HYPERLINK\l"_Toc131308490"5.2確定施工布置的基本原則14HYPERLINK\l"_Toc131308491"5.3施工總體部署14HYPERLINK\l"_Toc131308492"5.4施工現(xiàn)場平面布置14HYPERLINK\l"_Toc131308493"臨時設(shè)施14HYPERLINK\l"_Toc131308494"施工臨時水14HYPERLINK\l"_Toc131308495"施工臨時電15HYPERLINK\l"_Toc131308496"施工車輛進出場道路15HYPERLINK\l"_Toc131308497"5.5施工計劃安排15HYPERLINK\l"_Toc131308498"5.6施工準備15HYPERLINK\l"_Toc131308499"材料準備15HYPERLINK\l"_Toc131308500"機械準備16HYPERLINK\l"_Toc131308501"技術(shù)準備16HYPERLINK\l"_Toc131308502"6主要施工技術(shù)措施17HYPERLINK\l"_Toc131308503"6.1施工測量17HYPERLINK\l"_Toc131308504"6.2控制測量17HYPERLINK\l"_Toc131308505"平面控制測量度控制17HYPERLINK\l"_Toc131308506"高程控制測量17HYPERLINK\l"_Toc131308507"管線施工測量17HYPERLINK\l"_Toc131308508"6.3鋼管管道焊接安裝18HYPERLINK\l"_Toc131308509"管道接口處理19HYPERLINK\l"_Toc131308510"管道回填土施工20HYPERLINK\l"_Toc131308511"井墻磚砌施工20HYPERLINK\l"_Toc131308512"6.4PE管施工21HYPERLINK\l"_Toc131308513"管材運輸21HYPERLINK\l"_Toc131308514"管材驗收21HYPERLINK\l"_Toc131308515"貯存21HYPERLINK\l"_Toc131308516"管道敷設(shè)22HYPERLINK\l"_Toc131308517"管的接口22HYPERLINK\l"_Toc131308518"6.5管道水壓試驗23HYPERLINK\l"_Toc131308519"水壓試驗23HYPERLINK\l"_Toc131308520"嚴密性試驗24HYPERLINK\l"_Toc131308521"6.6管道沖洗消毒24HYPERLINK\l"_Toc131308522"7質(zhì)量保證體系及措施26HYPERLINK\l"_Toc131308523"7.1質(zhì)量目標26HYPERLINK\l"_Toc131308524"7.2質(zhì)量施工宗旨26HYPERLINK\l"_Toc131308525"7.3質(zhì)量保證體系及崗位責任制27HYPERLINK\l"_Toc131308526"工程質(zhì)量保證體系27HYPERLINK\l"_Toc131308527"項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責任制27HYPERLINK\l"_Toc131308528"質(zhì)量保證管理措施31HYPERLINK\l"_Toc131308529"質(zhì)量保證與控制程序33HYPERLINK\l"_Toc131308530"8工期保證措施37HYPERLINK\l"_Toc131308531"8.1組織保證37HYPERLINK\l"_Toc131308532"8.2資金保證37HYPERLINK\l"_Toc131308533"8.3技術(shù)保證37HYPERLINK\l"_Toc131308534"8.4人力保障38HYPERLINK\l"_Toc131308535"8.5物資和設(shè)備保證38HYPERLINK\l"_Toc131308536"9文明、安全、環(huán)保施工措施39HYPERLINK\l"_Toc131308537"9.1文明、安全環(huán)保保證體系39HYPERLINK\l"_Toc131308538"9.2安全生產(chǎn)措施39HYPERLINK\l"_Toc131308539"9.3保衛(wèi)及消防措施41HYPERLINK\l"_Toc131308540"9.4文明生產(chǎn)措施42HYPERLINK\l"_Toc131308541"9.5防揚塵措施44HYPERLINK\l"_Toc131308542"10雨季施工措施46HYPERLINK\l"_Toc131308543"10.1成立防汛領(lǐng)導小組46HYPERLINK\l"_Toc131308544"10.2準備工作46HYPERLINK\l"_Toc131308545"10.3防汛措施46HYPERLINK\l"_Toc131308546"10.4現(xiàn)場施工46HYPERLINK\l"_Toc131308547"10.5現(xiàn)場施工用電46HYPERLINK\l"_Toc131308548"10.6雨季焊接防雨措施47HYPERLINK\l"_Toc131308549"11成品保護措施48HYPERLINK\l"_Toc131308550"11.1材料方面48HYPERLINK\l"_Toc131308551"11.2管道工程48HYPERLINK\l"_Toc131308552"附圖1項目部組織機構(gòu)框圖HYPERLINK\l"_Toc131308553"附圖2質(zhì)量保障體系框圖HYPERLINK\l"_Toc131308554"附圖3文明安全環(huán)保施工保障體系框圖HYPERLINK\l"_Toc131308555"附表1勞動力計劃表HYPERLINK\l"_Toc131308556"附表2主要施工機械設(shè)備清單HYPERLINK\l"_Toc131308557"附圖4安全員工作程序框圖附圖5XXXX再生水管線（XXX-XXX）標段工程施工進度計劃橫道圖編制依據(jù)XXXX再生水管線（XXX～XXXX）標段施工招標文件現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及圖集建筑法規(guī)文件有關(guān)工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準有關(guān)工程安全方面的法律、法規(guī)、標準現(xiàn)場實地勘察的情況國標GB/T19000族標準及我公司《程序文件》、《管理手冊》工程簡介城市河湖XXX再生水補水工程（XXX-XXXX）是城市河湖高碑店再生水補水工程的一部分。工程的主要任務(wù)是將從XXX輸送到XXX的中水，加壓后沿XXXX輸送到XXX前池、XXX熱電廠支渠出口。工程建成后，有效緩解官廳水庫供水壓力，提高兩大電廠供水保證率，確保北京城市能源供應(yīng)安全。本標段工程是城市河湖XXX再生水補水工程的一部分。主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量備注1PE管m16002鋼管m13753排氣閥井座84排空井座25分水蝶閥井座1工程特點工程特點：施工工程量大、工期短、在河道內(nèi)施工施工難度較大。本工程共有各種管線共2900米長，加上各種配套混凝土井室十一座，工程量較大，總工期僅為2個月，工期緊，管線管徑比較大，給施工帶來了一定的難度。工程總目標在工程質(zhì)量上，嚴格遵循我公司《質(zhì)量手冊》，精心組織施工，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下目標：質(zhì)量目標：工程質(zhì)量總驗收達到“合格”等級。我公司將嚴格遵循我公司《程序文件》要求，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，不僅注重管線的主體工程的施工，附屬工程、隱蔽工程、后期零碎的小工程等都要時刻注意精品的概念，使施工完畢的工程處處展示精品內(nèi)涵，體現(xiàn)以人為本的理念，要用精心施工、質(zhì)量第一的原則回報社會各界。工期目標：本工程招標工期為2006年4月15日前進場，2006年6月14日前完成所有施工任務(wù)，總工期2個月共計60日歷天。項目部組建項目部組建為確保該工程保質(zhì)按期完成，組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員采取競爭上崗，項目經(jīng)理與公司簽定承包協(xié)議書，與項目部人員簽定崗位責任制，按項目法進行管理。項目經(jīng)理部擬選派具有國家市政壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員任本合同段項目經(jīng)理，并組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部，對本工程實行全面的項目管理。經(jīng)理部下設(shè)：綜合辦公室、工程管理科、技術(shù)質(zhì)檢科、材料供應(yīng)科、勞動經(jīng)濟科、。三個施工工號，各負責一個施工段的施工。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見后附圖。項目部有關(guān)人員崗位責任制項目經(jīng)理部層層落實崗位責任制。從項目經(jīng)理、項目總工程師、工號經(jīng)理到每個質(zhì)控員，人人明確自己的崗位職責。項目經(jīng)理⑴工程項目質(zhì)量第一責任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。⑵推動公司頒布的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。⑶組織確保本工程實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。⑷定期主持對項目質(zhì)量體系的評審，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。項目副經(jīng)理⑴貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質(zhì)量目標，負責項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況。⑵領(lǐng)導并組織項目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作。⑶協(xié)調(diào)組織項目經(jīng)理部有關(guān)科室認真地配合施工工號做好工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑷制止施工中一切忽視質(zhì)量和安全的作法，對不符合質(zhì)量標準和安全要求的工程有權(quán)令其返工或停工整頓。項目總工程師⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目經(jīng)理部承擔的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負全面技術(shù)責任。⑵推行科學管理，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件》。⑶協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系并貫徹執(zhí)行。⑷領(lǐng)導編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及科研攻關(guān)計劃。⑸組織編制施工組織設(shè)計及報批。參加重大質(zhì)量事故的分析、評定，組織編制有關(guān)的糾正和預防措施，為管理評審提供依據(jù)。項目經(jīng)理部工程管理科⑴負責編制項目施工進度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進度編制季、月度生產(chǎn)計劃。⑵負責組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào)，進度調(diào)整。⑶負責項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機械統(tǒng)一調(diào)動，負責外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。⑷負責各單位工程材料計劃的編制。⑸組織竣工項目驗收和工程保修回訪。項目經(jīng)理部質(zhì)測科⑴負責貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行，按現(xiàn)行的檢驗評定標準對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督檢查。⑵負責項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作，負責檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。⑶參加各工序及部位的驗收，簽發(fā)混凝土開盤證和瀝青混凝土攤鋪證，負責與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗收及質(zhì)控資料報審。⑷負責項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負責優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。⑸負責測量交接樁。負責施工過程的測量實施和管理，做好測量復核并對結(jié)果負責。⑹組織編制施工組織設(shè)計、各單項工程施工方案，履行報批手續(xù)。⑺負責監(jiān)督檢查工程成品保護措施的落實情況。⑻負責填報監(jiān)理要求的各種表格。⑼負責圖紙的發(fā)放、管理；負責技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。⑽負責新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用，組織技術(shù)攻關(guān)。項目經(jīng)理部材料供供應(yīng)科⑴負責組織、協(xié)調(diào)項項目經(jīng)理部范范圍內(nèi)的材料料采購、供應(yīng)應(yīng)、運輸、保保管和使用。⑵負責項目經(jīng)理部職職權(quán)范圍所需需材料、施工工設(shè)備的采購購供應(yīng)，建帳帳和發(fā)放工作作，提供合格格材料有效證證明文件。⑶向公司提供“分供供方推薦評審審表”，參加分供供方評審工作作并根據(jù)分供供方供貨情況況對合格分供供方做出評價價。⑷按規(guī)定和要求組織織對進場材料料進行驗證，滿滿足質(zhì)量要求求，負責產(chǎn)品品標識和可追追溯性的管理理。⑸對于新材料的供應(yīng)應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)領(lǐng)導和工程師師的認可，并并經(jīng)質(zhì)控驗收收合格后方可可進場，外加加工材料需由由工程技術(shù)部部門組織交底底，并有資質(zhì)質(zhì)的廠家進行行加工，并按按規(guī)定進行驗驗收。項目經(jīng)理部經(jīng)濟科科⑴負責項目部的勞務(wù)務(wù)管理工作，辦辦理使用外部部工力的申報報工作，并做做好各項用工工手續(xù)。⑵配合有關(guān)部門搞好好勞動人員的的入場教育．．安全保衛(wèi)．．衛(wèi)生等工作作。⑶負責組織勞務(wù)招標標工作，協(xié)助助領(lǐng)導及有關(guān)關(guān)部門搞好工工程的發(fā)包管管理．勞務(wù)費費的結(jié)算工作作。⑷負責項目部施工過過程中的人員員招聘．解聘聘．清場．工工資支付等控控制工作。⑸負責貫徹執(zhí)行國家家制定的外部部勞務(wù)管理和和教育工作的的政策．法規(guī)規(guī)及有級有關(guān)關(guān)規(guī)定。⑹負責項目部的成本本控制．經(jīng)營營分析．索賠賠等工作。⑺對工程進行工．料料．機分解，掌掌握工程的收收入數(shù)。⑻負責現(xiàn)場所發(fā)生的的各種措施費費的預算編制制及監(jiān)理確認認工作。負責責工種完成計計量的監(jiān)理確確認工作，及及施工報表的的填報工作和和工程最后結(jié)結(jié)算工作。⑼負責工程合同．材材料合同．設(shè)設(shè)備合同的評評審．研究．．協(xié)商及簽定定工作。項目經(jīng)理部綜合辦辦公室⑴負責公文處理．印印信管理及文文印工作，負負責來信．來來訪的處理及及時對外接待待工作，負責責機要文件管管理和保密工工作，負責項項目部的文書書檔案．大事事記等管理工工作。⑵負責項目部值班工工作的安排．．督促和檢查查。⑶負責項目部ISOO9001：2000貫標及文件件管理。⑷負責項目部治安、保保衛(wèi)、消防管管理工作。項目經(jīng)理部施工工工號⑴為實現(xiàn)目標管理，由由項目經(jīng)理部部授予其一定定權(quán)利，保證證承包任務(wù)的的完成并完成成項目經(jīng)理部部下達的質(zhì)量量、安全、成成本等各項指指標。⑵各施工工號在工號號經(jīng)理領(lǐng)導下下，明確所屬屬人員的職責責及權(quán)限，保保證工程項目目質(zhì)量計劃的的實現(xiàn)，對所所屬管理人員員的工作質(zhì)量量負責評價。⑶貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)業(yè)健康安全管管理手冊手冊冊》、《程序序文件》。⑷對所承擔施工的工工程質(zhì)量和實實施過程負責責，嚴格執(zhí)行行有關(guān)標準和和規(guī)定。⑸開展質(zhì)量攻關(guān)，不不斷提高工程程質(zhì)量，爭創(chuàng)創(chuàng)精品工程。⑹負責編制各單項工工程中特殊工工序、重點部部位的施工方方案、施工措措施，并認真真組織實施。施工員質(zhì)量責任制制⑴在工號經(jīng)理領(lǐng)導下下，完成工號號經(jīng)理交給的的施工任務(wù)，并并確保所負責責施工的工程程滿足項目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量目目標的要求。⑵根據(jù)施工組織設(shè)計計、施工方案案及有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程、標標準，編制技技術(shù)交底單、安安全交底單，并并履行簽字手手續(xù)。⑶深入現(xiàn)場，解決施施工中出現(xiàn)的的問題；負責責對技術(shù)難度度較大、操作作班組不太熟熟悉的工序，進進行施工前技技術(shù)講解及施施工過程中技技術(shù)示范工作作。⑷組織作業(yè)班組、質(zhì)質(zhì)檢員對施工工完畢的工序序進行檢查，填填寫《工序質(zhì)質(zhì)量評定單》。⑸堅持每天填寫施工工日志，記錄錄當天的施工工進度、施工工質(zhì)量、安全全文明施工工工作等情況。作業(yè)隊質(zhì)量責任制制⑴作業(yè)工人自覺執(zhí)行行各項生產(chǎn)操操作規(guī)程、技技術(shù)交底、安安全交底。⑵嚴格按操作規(guī)程作作業(yè)，服從施施工管理人員員的管理。⑶明確有生產(chǎn)經(jīng)驗、責責任心強的人人員認質(zhì)量干干事，協(xié)助搞搞好本隊生產(chǎn)產(chǎn)施工管理。接接受質(zhì)量控制制部門或人員員的監(jiān)督檢查查，簽認各級級質(zhì)量控制系系統(tǒng)簽發(fā)的檢檢查通知單，并并定人、定時時、定措施解解決。⑷認真做好工序施工工過程中自檢檢、作業(yè)隊施施工過程中互互檢以及工序序施工交接檢檢。施工總體部署工期我們在業(yè)主要求的的工期內(nèi)（22個月，開工工2006年4月15日，竣工20006年6月14日共計60個日歷天天）完成全部部工程。確定施工布置的基基本原則1、按照本工程施工工的總體部署署，把握難點點。2、依據(jù)現(xiàn)場查看地地形地貌。3、根據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模和特點，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際情況，施工工時以管線的的施工做為施施工重點，合合理劃分施工工區(qū)段，使工工程有序的展展開。4、依據(jù)施工用圖紙紙及業(yè)主招標標文件中關(guān)于于合同工期的的要求，合理理安排本工程程的工期。4、考慮現(xiàn)場具體情情況對施工的的影響。施工總體部署本工程總體部署：：擬將本工程程劃分為三個個施工段，分分別由三個施施工工號來組組織施工，以以確保工程的的按期完成。施工現(xiàn)場平面布置置臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，項項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)在現(xiàn)場附近近，在現(xiàn)場設(shè)設(shè)立臨時辦公公用房和臨時時生活區(qū)。生生產(chǎn)設(shè)施及生生活區(qū)共500m2。施工臨時水施工現(xiàn)場因用水量量不大，故臨臨時用水采用用水車運輸?shù)牡姆绞焦?yīng)。生生活區(qū)用水采采用租住地的的自來水。施工臨時電由于現(xiàn)場管線較長長，主要用電電設(shè)備為潛水水泵，擬在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)十臺120KW發(fā)電機，確確保24小時施工現(xiàn)現(xiàn)場不間斷供供電。本工程將建立完善善的臨時用電電管理體系和和用電安全保保障體系，健健全完善的防防觸電、防火火災制度和監(jiān)監(jiān)督檢查機制制，確保工程程質(zhì)量和按工工期要求滿足足合同規(guī)定。施工車輛進出場道道路現(xiàn)場進料的道路采采用正在建設(shè)設(shè)的管線附近近道路。施工計劃安排根據(jù)本工程特點，整整個工程的進進度安排分為為三個階段，實實施控制各階階段時控如下下：第一階段：20006年4月15日～2006年4月20日本階段為重點完成成臨時設(shè)施的的建設(shè)及施工工測量放線，施施工人員、主主要機械設(shè)備備、材料進場場工作。第二階段：20006年4月21日～2006年6月6日本階段是重點施工工階段，主要要進行管道及及各種井室的的施工以及附附屬設(shè)施的施施工以及管道道壓力試驗及及嚴密性試驗驗。第三階段：20006年6月7日～2006年6月14日。本階段進行竣工交交驗，進行工工程的全面清清理、收尾、資資料整理工作作。施工準備材料準備根據(jù)進度計劃的安安排，并根據(jù)據(jù)單項工程材材料核算，提提前準備工程程需要的施工工材料。機械準備保證工程工期，所所有進場施工工機械設(shè)備均均由項目經(jīng)理理部下設(shè)的工工程管理科提提前維修、保保養(yǎng)，并做好好調(diào)試。各種種機械設(shè)備根根據(jù)工程需要要，按計劃陸陸續(xù)進入現(xiàn)場場。技術(shù)準備組織項目部人員認認真學習招標標文件、圖紙紙和規(guī)范。根根據(jù)設(shè)計文件件的要求，對對提供的導線線點進行復測測，建立工程程中需要的平平面控制網(wǎng)與與高程控制網(wǎng)網(wǎng)，根據(jù)各施施工區(qū)段和分分階段施工的的要求，認真真研究討論本本工程重點施施工部位的方方法與措施。主要施工技術(shù)措施施施工測量在工程開工前，復復核圖紙，校校測現(xiàn)況地面面標高，做好好交接樁手續(xù)續(xù)并及時對交交樁圖、設(shè)計計或測繪院給給定的水準點點以及中心線線等進行復核核，無誤后方方可進行栓點點、引點、放放線、釘樁、保保護。在確認認資料與樁點點無誤后，進進行控制樁的的加密：利用用業(yè)主或測繪繪院交樁的控控制點和資料料，進行控制制網(wǎng)的布設(shè)，尤尤其在管線拐拐彎處加密測測設(shè)?？刂茰y測量達到規(guī)定定的技術(shù)標準準，高程測量量精度達到業(yè)業(yè)主要求的技技術(shù)標準。認認真做好測量量定線、復核核及預檢記錄錄，對施工的工工序進行核測測，要增加復核核次數(shù)。并做做好各項記錄錄，保證原始始資料準確齊齊全?？刂茰y量平面控制測量度控控制本工程為了確保測測量的精度，以以高精制低精精度的原則，根根據(jù)業(yè)主或測測繪院所交控控制點，視現(xiàn)現(xiàn)場情況，在在管線外沿道道路做一條附附合導線。控制導線網(wǎng)測設(shè)所所用儀器選用用TOPCON型全站儀，經(jīng)經(jīng)校核后其精精度達到±（2″，3mm+2pppmD）。高程控制測量根據(jù)所交的水準控控制點，在施施工范圍內(nèi)，測測設(shè)一條閉合合水準路線，各各水準點布置置在便于施工工測量和保護護的地方，其其精度等級滿滿足《工程測測量規(guī)范》GGB500226—93的三等水水準測量，即即閉合差≤12L1/2mmm。水準測量量所用儀器為為DS3Z自動動調(diào)平水準儀儀，其精度為為3mm/Kmm。管線施工測量開工前仔細復核圖圖紙，校測上上、下游接入入干線的斷面面，高程和位位置對擬建管管線的施工中中心線及相應(yīng)應(yīng)高程進行測測設(shè)，并作好好測設(shè)記錄，確確定栓點位置置。在開槽施施工后，應(yīng)對對原測設(shè)點進進行復測，并并將栓好的測測點轉(zhuǎn)測到溝溝槽內(nèi)，確保保施工的方便便性及準確性性。所有管線線在進行回填填土前，必須須對管線的正正確位置進行行二次復測，確確保準確無誤誤。鋼管管道焊接安裝裝管道采用雙面焊接接對口進行連連接。帶有外防腐層管道道運至現(xiàn)場后后，質(zhì)檢人員員逐根進行鋼鋼管絕緣及材材質(zhì)檢驗，同同時約請監(jiān)理理工程師進行行驗收。合格格后，進行安安裝，嚴格執(zhí)執(zhí)行規(guī)范中有有關(guān)規(guī)定。鋼管進入現(xiàn)場由材材料人員檢尺尺，接收手續(xù)續(xù)應(yīng)齊全，施施工人員應(yīng)對對鋼管進行保保護，不得有有任何損壞，如如有損壞應(yīng)及及時修補。已做好防腐的管子子不得在地上上滾動，下管管時要準確就就位，避免摩摩擦，管道墊墊層中不得含含有石塊、碎碎砌塊等雜物物。下管前先檢查管節(jié)節(jié)的防腐層，合合格后方可下下管。下管時，采用軟帶帶吊裝。吊裝裝鋼絲繩不得得直接接觸防防腐層，鋼絲絲繩外套膠管管。管道焊接安裝前對對管節(jié)逐根測測量、編號，選選用管徑相差差最小的管節(jié)節(jié)進行組對對對接。管道采用雙面焊接接，采用氬弧弧焊打底，電電弧焊填充蓋蓋面。焊接由由我公司金屬屬管道焊接專專業(yè)隊進行，所所有焊工均持持崗位證書，所所用焊條符合合設(shè)計要求。焊條使用必須按出出廠說明進行行烘干，其質(zhì)質(zhì)量符合現(xiàn)行行國家標準《碳碳鋼焊條》、《低低合金焊條》的的規(guī)定。管節(jié)焊接前先修口口清根,管端端面的的坡口角度、鈍鈍邊、間隙符符合規(guī)范規(guī)定定。對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊齊平，并采用用3m長的直尺尺在接口內(nèi)壁壁周圍順序貼貼靠。錯口允允許偏差應(yīng)為為0.2倍壁厚，且且不得大于22mm。鋼管對口時使相鄰鄰鋼管間的縱縱向焊縫錯開開300mmm以上，且縱縱向焊縫放在在管道中心垂垂線上半圓的的45°左右。鋼管對口完畢及時時進行點焊，點點焊應(yīng)采用與與接口焊接相相同的焊條，點點焊厚度與第第一層焊接厚厚度相同，且且必須焊透。鋼管固定口焊接及及兩管段間的的閉合焊接，需需在無陽光直直射和氣溫較較低時施焊。溫溫度選擇在110℃~20℃范圍內(nèi)，冬冬季施工閉合合溫度不得小小于5℃。固定焊縫x射線探探傷為1%，超聲波探探傷為4%，只作射線線探傷為2.5%；所有Ｔ形形焊口均進行行x射線探傷。管道接口處理在鋼管焊接完后，對3%管道縱縫與環(huán)繞分別進行無損探傷試驗，如有不合格的焊縫，可進行補焊。無損探傷質(zhì)量標準嚴格按《焊縫射線探傷質(zhì)量標準》GB3328-87進行質(zhì)量控制。管道做完探傷后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師確認焊接質(zhì)質(zhì)量標準符合合驗收標準后后，方可進行行鋼管的外防防腐。管道外外防腐采用環(huán)環(huán)氧煤瀝青涂涂料防腐，明明開過河段作作法為“四油二布”，即：底漆→面漆→玻璃布→面漆→玻璃布→面漆二道，干干膜厚度大于于0.6mmm。穿越鐵路套套管段為“五油三布”作法。環(huán)氧煤瀝青外防腐腐層施工按下下列規(guī)定執(zhí)行行：⑴管道防腐表面清除除油垢、灰塵塵、鐵銹等，其其質(zhì)量標準應(yīng)應(yīng)達Sa2.5級；⑵涂料配制按產(chǎn)品說說明書的規(guī)定定操作；⑶底漆在表面除銹后后的8h之內(nèi)涂刷，涂涂刷均勻，不不得漏涂；⑷面漆涂刷和包扎玻玻璃布，應(yīng)在在底漆表干后后進行，底漆漆與第一道面面漆涂刷的時時間間隔不得得超過24h。⑸外防腐層質(zhì)量按下下表規(guī)定：外防腐層質(zhì)量標準準表材料種類檢查項目厚度（mm）外觀電火花試驗粘附性環(huán)氧煤瀝青涂料≥0.6涂層均勻無褶皺、空空泡、凝塊5v用電火花檢漏儀檢檢查無打火花花現(xiàn)象用小刀割開一舌形切切口，用力撕撕開切口處的的防腐層，管管道表面仍為為漆皮所覆蓋蓋，不得露出出金屬表面管道回填土施工⑴明開段鋼管回填土土時，管內(nèi)用15×15ccm方木“十”字支撐，保保證回填土后管道道豎向變形不不得超過公稱稱直徑的2%。⑵溝槽回填土具體方方法同玻璃鋼鋼管道回填土土施工，本節(jié)節(jié)不再詳述。⑶管線施工完畢后，須須粘貼自來水水公司管材標標志。井墻磚砌施工井墻砌筑用磚經(jīng)抽抽樣檢查，符符合國家現(xiàn)行行標準，方可可使用。砌筑筑前將磚用水水浸透，不得得有干心現(xiàn)象象。砌筑所用砂漿要隨隨砌磚隨由攪攪拌機拌制后后運到現(xiàn)場，放放置于鐵盤上上。砌磚采用“一順一一丁”砌法，上下下錯縫，內(nèi)外外搭接，水平平磚縫及豎向向磚縫寬度控控制在8~12mmm之間。井墻砌筑時，對接入的的混凝土支管管隨砌隨安，管管口伸入井內(nèi)內(nèi)30mm。井井室內(nèi)的踏步步/爬梯，在砌砌磚時用砂漿漿埋固。圓井砌筑時（對無無蓋板井），收收口處尺寸要要嚴格控制，每每層收口量須須認真核測。井墻砌完后，及時安裝裝蓋板，砌筑筑井筒，安裝裝井圈井蓋。安安裝時磚面用用水沖刷干凈凈，并鋪砂漿漿，按設(shè)計高高程找平。磚墻勾縫砂漿塞入入灰縫中，壓壓實拉平，深深淺一致，橫橫豎縫交接處處應(yīng)平整，凹凹縫比墻面凹凹入3~4mm。完成后的墻面及時時清掃干凈，灰灰縫不得有搭搭茬、毛刺、舌舌頭灰等現(xiàn)象象。PE管施工管材運輸在運輸時，不得拋拋摔、劇烈的的撞擊、暴曬曬、雨淋、不不得與油污和和化學污染的的物品混運。管材驗收PE管管件具有質(zhì)量檢檢驗部門的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)檢報告告和生產(chǎn)廠家家的合格證。驗驗收管材、管管件時在同一一批中抽樣，按按標準進行規(guī)規(guī)格尺寸和外外觀性能檢查查，必要時進進行全面測試試。貯存貯存地要運；離熱熱源，溫度不不超過40℃，以及油污污和化學污染染地，地面平平整，通風良良好的倉庫內(nèi)內(nèi)，室外堆放放時要有遮蓋蓋物，避免暴暴曬和雨淋。管道敷設(shè)將混凝土管內(nèi)理干干凈，每隔44m設(shè)一座混混凝土墩，長長度500mmm，高度超超過PE管管頂1500mm?；炷敛捎肅20混凝土。管道敷設(shè)時，不得得劃傷其表面面，防止扭曲曲或過大的拉拉伸和彎曲。管的接口本工程PE管接口口采用熱熔連連接。在連接前對管材、管管件及附屬設(shè)設(shè)備按設(shè)計要要求進行核對對，并在施工工現(xiàn)場進行外外觀檢查，符符合質(zhì)量要求求的方準使用用。電熔連接機具與電電熔管件正確確連通，連接接時通電的電電壓、電流、加加熱時間、冷冷卻時間符合合產(chǎn)品使用說說明的規(guī)定。裁截：管材在安裝裝現(xiàn)場裁截時時，截面與管管軸線垂直，保保證管材插入入端有足夠的的熔融區(qū)。清洗：刮除表皮去去除連接表面面氧化層，用用潔凈棉布擦擦凈管材和管管件連接面上上的污物，標標出插入深度度，保證承插插連接接頭質(zhì)質(zhì)量。對口：被電熔焊接接管子在焊接接前管口要刨刨平，且牢固固地夾在夾具具上，被焊管管子的管口要要對正，且管管間隙不大于于0.7mmm。校直：采用專用工工具校直兩對對應(yīng)的待連接接件，使其在在同一軸線上上。熱熔焊接：接通加加熱器電源，將將管端脫脂，用用電加熱盤熔熔化焊接表面面1-2mm厚的塑塑料，去掉加加熱盤后，迅迅速施壓使熔熔融表面連成成一體，持續(xù)續(xù)3-10miin，直冷卻卻即可。冷卻期間不得移動動連接件和在在連接件上施施加任何壓力力，PE管連接接頭頭只有在冷卻卻到環(huán)境溫度度后，才能達達到其最大耐耐壓強度，故故冷卻期間其其他外力會使使管材、管件件不能保持在在同一軸線上上，從而影響響接頭質(zhì)量。管道水壓試驗水壓試驗管道水壓試驗嚴格格按《給水排排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范》GB502268規(guī)定的試驗驗方法進行，試試驗壓力按實實際設(shè)計壓力力采用，管道道允許滲水量量參照鋼管標標準。試驗段段長度按井距距分割控制在在1000mm內(nèi)。⑴在達到下列規(guī)定要要求后進行管管道水壓試驗驗①試驗管段堵嚴所有有敞口，不得得有滲水現(xiàn)象象；②在試壓管道的兩端端，各預留一一段溝槽不開開，作為試壓壓后背。土墻墻后背應(yīng)使墻墻面平整，并并與管道軸線線垂直，后背背墻面支承面面積要進行安安全核算。后后背土質(zhì)松軟軟時，必須采采取加固措施施，以保證試試壓工作安全全進行；③試驗管段灌滿水后后，宜再不大大于工作壓力力條件下充分分浸泡后在進進行試壓；浸浸泡時間為：：不少于24h。⑵管道水壓試驗時，試試驗管段端部部的第一個接接口采用柔性性接口（或采采用特制的柔柔性接口堵板板）。⑶管道水壓試驗時，按按下列規(guī)定進進行。①試驗壓力為工作壓壓力的1.5倍；②升壓時，排除管道道內(nèi)的氣體；；③分級升壓；④水壓過程中，管道道兩端嚴禁站站人，嚴禁對對管身、接口口進行敲打。⑤升至試驗壓力后，保保持恒壓10min，檢查查接口、管身身無破損及漏漏水現(xiàn)象時，管管道強度試驗驗為合格。嚴密性試驗管道嚴密性試驗時時，不得有漏漏水現(xiàn)象，當當實測滲水量量小于或等于于規(guī)定的允許許滲水量時，嚴嚴密性試驗為為合格。首先在試壓前用壓壓縮空氣吹掃掃，其長度不不大于1kmm，然后在進進行強度試驗驗，強度試驗驗合格后方可可進行嚴密性性試驗。實際滲水量按公式式計算，式中中：—管道滲水量（L//min），—每下降0.1MPPa時流出的水水量（L），—未放水時試驗壓力力下降0.1MPPa所經(jīng)歷的時時間（min），—放水時試驗壓力下下降0.1MPPa所經(jīng)歷的時時間（min），—試驗管段長度（mm）。進行壓力試驗時，鋼鋼管道焊口作作油滲檢驗，串串水后不滲不不漏，觀測2小時壓力降降不大于4%為合格。管道沖洗消毒⑴管道沖洗消毒是竣竣工驗收前的的一項重要工工作，該項在全部部工程完工后后進行；事前前與建設(shè)、管管理單位制定定實施方案；；得到授權(quán)后后，在建設(shè)、管管理單位人員員配合下進行行；⑵沖洗方案包括水力力計算、用水水量、水源及及出水口位置置，消毒液的使使用方法，明明確放水時間間、取樣化驗驗時間等；⑶沖洗前用消毒液泡泡管24小時；⑷沖洗水以不小于11.0m/s的速度進行行，基本控制制在1.0~1..5m/s左右；⑸水管消毒程序和注注意事項（見見下表）。水管消毒程序和注注意事項一覽覽表序號項目水管消毒程序和注注意事項1準備工作在消毒前兩天與管管理單位聯(lián)系系，取得配合合；準備次氯酸鈉溶液液。2泵入次氯酸鈉溶液液打開放水口和進水水處閘門，根根據(jù)次氯酸鈉鈉濃度決定泵泵入速度，調(diào)調(diào)節(jié)閘門的開開啟程度，控控制管內(nèi)流速速，以保證水水路游離氯含含量每升25~50mg3關(guān)閘在放出水的游氯含含量為25mg/ll以上時方可可關(guān)閘4泡管消毒24小時以上5排凈消毒液后注清清水關(guān)閘并存水24小小時6取水化驗經(jīng)管理單位取水化驗驗，水質(zhì)合格格后再進行下下道工序質(zhì)量保證體系及措措施質(zhì)量目標根據(jù)我公司的技術(shù)術(shù)實力，結(jié)合合本工程的具具體情況，嚴嚴格按照質(zhì)量量標準及ISO90001：2000質(zhì)量體系的的要求建立施施工質(zhì)量保證證體系，確保各項工工程質(zhì)量均在在受控狀態(tài)，且且可追溯。在工程質(zhì)量上，嚴嚴格遵循我公公司《質(zhì)量手手冊》，以雕雕琢藝術(shù)品的的理念對待工工程中的每一一個細節(jié)，嚴嚴格做好材料料選擇、細心心做好過程控控制、精心做做好成品保護護，實現(xiàn)以下下質(zhì)量目標：：工程質(zhì)量總總驗收達到“合格”等級。質(zhì)量施工宗旨“堅持“質(zhì)量第一”的指導思想想，對質(zhì)量工工作實行統(tǒng)一一、組織統(tǒng)一一、指揮統(tǒng)一一、管理統(tǒng)一一管理，分工工明確、各付付其質(zhì)”。施工過程中嚴格按按照規(guī)范要求求質(zhì)量標準精精心組織施工工，加強質(zhì)量量信息反饋，堅堅持技術(shù)質(zhì)量量活動，做必必要的檢驗和和試驗，按質(zhì)質(zhì)量檢驗、評評定標準進行行工程的檢驗驗和評定。施工過程中，嚴格格按公司的質(zhì)質(zhì)量工作程序序進行各程序序的工作，加加強進貨檢驗驗和試驗、嚴嚴格過程檢驗驗及最終檢驗驗和試驗的質(zhì)質(zhì)量控制，確確保質(zhì)量目標標的實現(xiàn)。嚴嚴格科學管理理，加強基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工作。嚴嚴格執(zhí)行測量量復核制度；；堅持質(zhì)量合合格證制度，堅堅持焊工上崗崗證制度。針針對工程的特特點，堅強對對重點部位及及薄弱環(huán)節(jié)的的質(zhì)量控制，制制訂各工序及及驗收程序。按按照ISO99001：2000體系的標準準，加強職工工的質(zhì)量意識識教育，全面面保證和提高高工程質(zhì)量。加加強基礎(chǔ)資料料管理工作，單單位工程完工工后，及時編編制竣工資料料，做好工程程收尾工作，保保證工程及時時竣工交驗。質(zhì)量保證體系及崗崗位責任制工程質(zhì)量保證體系系本工程施工過程中中實行項目經(jīng)經(jīng)理為第一負負責人的質(zhì)量量保證體系，項項目技術(shù)負責責人為質(zhì)量工工作的日常負負責人，項目目經(jīng)理部技術(shù)術(shù)負責人負責責工程質(zhì)量控控制及管理工工作。項目經(jīng)理部質(zhì)量保保證體系框圖圖（見附圖2）。項目部有關(guān)人員質(zhì)質(zhì)量崗位責任任制項目經(jīng)理部層層落落實崗位責任任制。從項目目經(jīng)理、項目目技術(shù)負責人人、每個質(zhì)控控員，人人明明確自己的崗崗位職責。項目經(jīng)理質(zhì)量責任任制a.項目經(jīng)理是是該工程部質(zhì)質(zhì)量工作的組組織者、領(lǐng)導導者，對所承承擔的工程質(zhì)質(zhì)量負全部責責任。b.組織有關(guān)人員員向班組操作作者進行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量交底底，按施工程程序合理地組組織施工，對對分項工程要要先做好樣板板，以點帶面面，經(jīng)檢查符符合要求后，再再全面組織施施工，推動在在施工程質(zhì)量量不斷提高。c.督促班組認真真開展“三檢制”、參加上級級部門檢查工工作，主動為為質(zhì)量檢查人人員提供便利利條件，并對對存在的問題題組織質(zhì)量攻攻關(guān)。d.每月組織一次次工長、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、班班組長聯(lián)合大大檢查，隨時時掌握該工程程目前的質(zhì)量量情況，做好好檢查記錄，找找出質(zhì)量根源源，尋求解決決問題的辦法法。e.對造成質(zhì)量事事故的直接責責任者必須堅堅持三不放過過的原則，并并按有關(guān)規(guī)定定及時上報，不不得隱瞞和袒袒護。f.工程用料必須須有出廠合格格證和實驗合合格證，不合合格材料不準準使用。對使使用不合格材材料所造成的的質(zhì)量問題及及事故要負領(lǐng)領(lǐng)導責任。g.參加質(zhì)量事故故的調(diào)查處理理和質(zhì)量回訪訪工作，對竣竣工交付使用用后的質(zhì)量問問題必須及時時處理，對發(fā)發(fā)生的返修費費用負經(jīng)濟責責任。項目經(jīng)理部技術(shù)負負責人量責任任制a.認真貫徹執(zhí)行行國家規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)量標標準,確保項目經(jīng)經(jīng)理部目標的的實現(xiàn),負責項目部部的質(zhì)量的技技術(shù)管理工作作。b.負責組織編制制本工程施工工組織設(shè)計、施施工方案、技技術(shù)措施、工工藝流程、操操作方法和工工程質(zhì)量目標標設(shè)計。負責責向工長進行行詳細技術(shù)交交底，處理好好日常技術(shù)問問題，對工程程負有技術(shù)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督責任任。c.經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場檢查查在施人員是是否按圖紙、規(guī)規(guī)范和標準施施工,是否達到質(zhì)質(zhì)量要求,對不按圖紙紙、工藝標準準及施工規(guī)范范的班組和個個人,有權(quán)給予停停工、返工、罰罰款處理。d.認真熟悉審審核圖紙,及時辦理變變更、洽商。e.積極參加工工程質(zhì)量活動動，對關(guān)鍵部部位的放線定定位和樣板項項目，嚴格把把關(guān)，督促有有關(guān)人員做好好隱檢記錄及及其他內(nèi)業(yè)資資料的管理。對對因沒有及時時檢查、制止止而造成的質(zhì)質(zhì)量問題負有有重要責任。g.必須參加結(jié)構(gòu)構(gòu)和竣工質(zhì)量量檢查評定工工作。工長的質(zhì)量責任制制a.必須熟悉本專專業(yè)的圖紙,,解決好工序序間出現(xiàn)的技技術(shù)質(zhì)量問題題,負責本專業(yè)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底工作作,對本專業(yè)的的質(zhì)量負全部部責任。b.組織班組嚴格格按圖紙、規(guī)規(guī)范、標準、程程序進行施工工,對違反操作作規(guī)程不按規(guī)規(guī)范操作的班班組和個人進進行教育直至至停工、返工工處罰。c.組織班組開開展三檢(自檢、交接接檢、專檢))活動,組織本專業(yè)業(yè)分項分部工工程的檢查、評評定和交接檢檢工作,對操作的質(zhì)質(zhì)量問題必須須及時處理。d.控制本工序序的主要材料料使用,對無出廠證證明和試驗單單的材料不得得使用,對使用不合合格材料造成成工程質(zhì)量低低劣的及事故故者,應(yīng)負直接責責任。e.及時認真填寫寫施工日志，做做好三檢原始始資料的移交交工作，積極極支持密切配配合質(zhì)檢人員員的工作。f.負責組織技技術(shù)人員質(zhì)檢檢員對在施工工程進行隱、預預檢工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。班組長質(zhì)量責任制制a.班組長是直直接造作的領(lǐng)領(lǐng)導者,對操作質(zhì)量量負有直接責責任,對造成的經(jīng)經(jīng)濟損失負有有不可推卸的的責任。b.領(lǐng)導本班組組嚴格按圖紙紙技術(shù)交底、施施工規(guī)范及操操作規(guī)程進行行施工,嚴守工藝標標準,樹立為用戶戶服務(wù)、對用用戶負責的思思想,端正服務(wù)態(tài)態(tài)度。c.把好材料使使用關(guān)、各種種配比關(guān),對不合格的的材料有權(quán)拒拒絕使用。e.堅持按技術(shù)術(shù)交底施工,,在沒有技術(shù)術(shù)交底、標準準不明確、無無措施、無法法保證質(zhì)量的的情況下,有權(quán)不接受受工作面,不進行施工工操作。f.做到以樣板板引路,達到標準后后,再全面展開開工作,對不合格的的分項工程,,下道工序不不接,本工序不交交。專職測量員的質(zhì)量量責任制a.試驗員:嚴嚴把材料進場場質(zhì)量關(guān),特別是鋼筋筋、水泥、石石、砂的必試試關(guān),及時收集材材料合格證。一一旦發(fā)現(xiàn)材料料不合格，必必須及時向有有關(guān)人員匯報報，隱瞞不報報或擅自處理理者，按照有有關(guān)規(guī)定給予予處理。嚴把把材料使用關(guān)關(guān),如混凝土的的配比、現(xiàn)場場計量。b.內(nèi)業(yè)資料嚴嚴格按建委3315號文件件所規(guī)定要求求填寫處理。c.測量員:嚴嚴格按照設(shè)計計圖紙、現(xiàn)場場技術(shù)員交底底的尺寸及時時準確地測放放三線位置（結(jié)結(jié)構(gòu)線、標高高線、施工線線），同時按按照有關(guān)規(guī)定定辦理驗線程程序、手續(xù)。內(nèi)內(nèi)業(yè)資料嚴格格按照3155號文件所規(guī)規(guī)定的要求填填寫、整理。專職質(zhì)檢員的質(zhì)量量責任制a.堅決按施工工圖紙、驗收收規(guī)范、工藝藝標準、質(zhì)量量評定標準編編寫質(zhì)量規(guī)定定,進行質(zhì)量驗驗收評定和監(jiān)監(jiān)督檢查。b.及時收集、整整理各分項、分分部單位工程程質(zhì)量原始檢檢查評定記錄錄,建立質(zhì)量檔檔案、臺帳、按按規(guī)定及時向向上級填報月月、季、年工工程質(zhì)量報表表。c.堅持原則,,深入生產(chǎn)第第一線,隨時掌握工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài),對粗制濫造造者有權(quán)要求求停工、返工工。d.參加隱蔽工工程檢查,對重點工程程、重點部位位、重點項目目嚴格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題及及時向領(lǐng)導匯匯報處理。e.參加質(zhì)量事事故的分析處處理。f.參加上級組組織的質(zhì)量檢檢查和竣工交交接工作。g.各級質(zhì)檢人人員,發(fā)現(xiàn)違反施施工程序,不按設(shè)計圖圖紙、規(guī)定、工工藝標準施工工,使用材料、設(shè)設(shè)備、成品半半、成品不符符合質(zhì)量要求求者有權(quán)制止止,必要時向主主管領(lǐng)導提出出暫停施工進進行整頓,并根據(jù)質(zhì)量量情況按嚴格格獎懲規(guī)定進進行處罰。h.嚴把材料進進場質(zhì)量關(guān),,特別是管材材的比試關(guān),,及時收集材材料合格證。一一旦發(fā)現(xiàn)材料料不合格，必必須向有關(guān)人人員匯報，隱隱瞞不報或擅擅自處理者，按按照有關(guān)規(guī)定定給予處理。嚴嚴把材料使用用關(guān)，如混凝凝土的配比、現(xiàn)現(xiàn)場計量。質(zhì)量保證管理措施施選擇GB/T190002-19994idttISO9002：1994《質(zhì)量體系系生產(chǎn)、安裝裝和服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量保證模式式》作為本工工程的現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量保證體系系模式。按照照一流管理、一一流質(zhì)量、一一流速度、一一流服務(wù)的管管理思想，堅堅持以質(zhì)量求求速度，以質(zhì)質(zhì)量求效益的的原則，實現(xiàn)現(xiàn)程序化的質(zhì)質(zhì)量管理，確確保優(yōu)質(zhì)工程程。工程中標后將進一一步編制詳細細的工程質(zhì)量量保證計劃，明明確質(zhì)量控制制的措施和方方法以及達到到的質(zhì)量標準準，為工程施施工管理提供供質(zhì)量保證。項目經(jīng)理（1）對確保工程質(zhì)量量、工期、安安全和服務(wù)符符合要求負責責；（2）批準并領(lǐng)導實施施質(zhì)量計劃，對對項目質(zhì)量計計劃在工程施施工、管理過過程中的有效效實施負責；；（3）主持內(nèi)部質(zhì)量評評審，任命質(zhì)質(zhì)量管理組成成員；項目技術(shù)總負責人人(項目質(zhì)保工工程師)（1）負責主持制定具體體質(zhì)量計劃，負負責項目質(zhì)量量計劃的實施施；（2）負責組織編制和審審查施工組織織設(shè)計，批準準施工技術(shù)方方案和特殊技技術(shù)措施；（3）負責組織質(zhì)量事故故的分析處理理，確定糾正正和預防措施施、檢驗實施施效果；（4）組織貫徹執(zhí)行技術(shù)術(shù)標準、規(guī)范范和質(zhì)量法規(guī)規(guī)，負責新技技術(shù)和新材料料的應(yīng)用。項目專業(yè)技術(shù)人員員（1）對本工程所使用用的技術(shù)標準準、規(guī)范的有有效性負責；；（2）對本工程所編制制施工技術(shù)方方案和技術(shù)措措施能滿足設(shè)設(shè)計技術(shù)要求求和規(guī)范標準準要求負責；；（3）制定工序控制計計劃，對施工工工序處于受受控狀態(tài)負責責；（4）對質(zhì)量記錄滿足足規(guī)定要求，且且具有足夠的的證據(jù)負責。項目專業(yè)質(zhì)量檢查查人員（1）對本工程的質(zhì)量量檢驗（試驗驗）評定和不不合格品的控控制工作負責責；（2）協(xié)助項目技術(shù)總總負責人組織織質(zhì)量事故分分析會，并檢檢查處置結(jié)果果；（3）對現(xiàn)場施工質(zhì)量量實施過程監(jiān)監(jiān)督、檢查、指指導，行使質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，負負責傳遞質(zhì)量量信息；（4）對原材料和半成成品的檢驗負負責。項目專業(yè)材料負責責人員（1）對形成工程實體體的物資質(zhì)量量符合規(guī)定要要求負責；（2）負責原材料質(zhì)量量證明文件的的檢查核實。施工隊長（1）對組織施工隊技技術(shù)員執(zhí)行技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、質(zhì)量計計劃及技術(shù)文文件負責；（2）對組織施工班組組執(zhí)行施工方方案等操作性性技術(shù)文件、遵遵守施工紀律律和工藝紀律律負責。施工班組長負責施工工班組施工過過程的自檢、自自控，對施工工班組的施工工全過程進行行跟蹤監(jiān)控。質(zhì)量保證與控制程程序A．施工準備階段（a）人員準備（1）項目經(jīng)理、項目目技術(shù)總負責責人由公司經(jīng)經(jīng)理任命；（2）項目經(jīng)理負責組組建項目經(jīng)理理部，任命計計劃、調(diào)度、技技術(shù)、質(zhì)量、供供應(yīng)、經(jīng)營、安安全、設(shè)備等等職能組負責責人。（b）技術(shù)準備（1）項目部的技術(shù)組組負責組織編編制本工程的的施工組織設(shè)設(shè)計，負責與與本工程有關(guān)關(guān)的各類施工工標準、規(guī)范范、圖樣和有有關(guān)技術(shù)文件件、資料的收收發(fā)。（2）技術(shù)負責人負責責組織、督導導各專業(yè)的施施工技術(shù)人員員參加業(yè)主組組織的綜合性性設(shè)計交底，以以及向各專業(yè)業(yè)的施工人員員進行技術(shù)交交底。目部技術(shù)組組長組組織各專業(yè)的的技術(shù)人員進進行各類施工工方案的編制制，以及圖紙紙的匯審，并并填寫圖紙匯匯審記錄。（c）檢驗準備（1）質(zhì)質(zhì)量部科長組組織編制質(zhì)量量檢驗規(guī)劃，根根據(jù)項目要求求，組建項目目質(zhì)檢組；（2）質(zhì)質(zhì)量科質(zhì)檢組組組長負責組組織編制質(zhì)量量檢驗方案，并并向質(zhì)檢人員員交底；（d）材料準備（1）物資裝部按《物物資采購控制制程序》、《顧顧客提供產(chǎn)品品控制程序》做做好物資供應(yīng)應(yīng)準備；（2）物資裝備部按《進進貨檢驗和試試驗控制程序序》組織對物物資進行檢驗驗和試驗。施工過程質(zhì)量控制制程序（a）工藝質(zhì)量控制（1）各專業(yè)技術(shù)人員員按施工技術(shù)術(shù)方案指導作作業(yè)人員施工工，并應(yīng)符合合《工程項目目技術(shù)管理辦辦法》的有關(guān)關(guān)規(guī)定；（2）專業(yè)技術(shù)人員做做好工程技術(shù)術(shù)服務(wù)，及時時解決現(xiàn)場突突發(fā)性技術(shù)問問題，重大技技術(shù)問題及時時向技術(shù)組組組長、項目技技術(shù)總負責人人匯報。（3）施工技術(shù)文件未未經(jīng)批準，不不得用于施工工。施工過程程中，經(jīng)批準準的技術(shù)文件件不得擅自修修改，需要修修改時，按原原審批程序進進行審批。圖圖紙修改以設(shè)設(shè)計變更單和和施工聯(lián)系單單為依據(jù)，圖圖紙持有人在在圖紙上作出出更改標記（包包括設(shè)計變更更單或施工聯(lián)聯(lián)系單號、更更改日期、更更改人簽字）。（4）項目部質(zhì)檢科負負責組織工序序中間交接和和質(zhì)量檢查。（5）項項目部物資科科負責組織設(shè)設(shè)備開箱檢驗驗，并做好開開箱檢驗記錄錄。（b）檢驗質(zhì)量控制質(zhì)檢人員按施工技技術(shù)方案、設(shè)設(shè)計圖紙及施施工標準、規(guī)規(guī)范對過程質(zhì)質(zhì)量進行跟蹤蹤檢查，做好好工程質(zhì)量的的預前控制和和施工過程質(zhì)質(zhì)量檢查及驗驗收，填寫質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄。執(zhí)行《工工程施工檢驗驗和試驗控制制程序》。（c）設(shè)備管理控制程序序⑴施工單位在施工過過程中應(yīng)執(zhí)行行《設(shè)備管理理控制程序》，定定期對設(shè)備進進行維護，確確保施工現(xiàn)場場所用機具、設(shè)設(shè)備能滿足施施工質(zhì)量的要要求。⑵項目部技術(shù)部應(yīng)組組織對施工現(xiàn)現(xiàn)場機具、設(shè)設(shè)備的使用與與運轉(zhuǎn)情況進進行監(jiān)督檢查查，確保施工工所用設(shè)備完完好，發(fā)現(xiàn)問問題要及時處處理，并做好好記錄。（d）施工計劃控制（1）項目部計調(diào)部將將工程的進展展情況及業(yè)主主的要求按月月或按周編制制生產(chǎn)計劃，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理批批準后，發(fā)至至有關(guān)職能組組和施工單位位，并對計劃劃完成情況進進行檢查、統(tǒng)統(tǒng)計和消項，對對變更項目進進行計劃安排排，執(zhí)行《施施工生產(chǎn)計劃劃管理辦法》的的有關(guān)規(guī)定。（2）項目部計調(diào)部負負責組織施工工單位完成生生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)調(diào)配機具設(shè)備備和勞動力，每每周組織召開開生產(chǎn)調(diào)度會會，協(xié)調(diào)、解解決施工過程程出現(xiàn)的各種種問題，并對對“調(diào)度會紀要”的內(nèi)容進行行落實，執(zhí)行行《生產(chǎn)調(diào)度度管理辦法》的的有關(guān)規(guī)定。C.質(zhì)量檢驗驗計劃項目經(jīng)理部制定規(guī)規(guī)范、全面和和可操作的質(zhì)質(zhì)量檢驗計劃劃。該計劃經(jīng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理理批準后在作作業(yè)中嚴格執(zhí)執(zhí)行。（1）工序交接由施工工方施工技術(shù)術(shù)員填寫工序序交接卡（必必要時附簡圖圖）由專職質(zhì)質(zhì)量檢查員核核定后，提交交工序接收單單位；（2）工序接收單位的的質(zhì)檢員和施施工班組在接接到工序交接接卡后，要及及時對上道工工序質(zhì)量及施施工記錄進行行檢查驗收；；（3）工序接收單位經(jīng)經(jīng)檢查確認上上道工序符合合本道工序質(zhì)質(zhì)量要求后，在在工序交接卡卡上簽字；（4）工序交接檢查中中，對不符合合質(zhì)量要求的的缺陷，由交交方處理；（5）未經(jīng)辦理工序交交接手續(xù)，嚴嚴禁下道工序序組織施工；；（6）項目部質(zhì)檢員在在自檢合格后后提前24小時向監(jiān)理理單位提交書書面“中間驗收申申請單”。由監(jiān)理工工程師在接到到“中間驗收申申請單”的24小時內(nèi)，會會同業(yè)主有關(guān)關(guān)人員檢查自自檢情況，并并完成對已完完工序的檢查查。檢查合格格在工程工序序交接記錄上上簽字。工期保證措施組織保證1、搞好標準化施工工，認真貫徹徹執(zhí)行ISO90001：2000標準，通過過合理的施工工組織與正確確的施工方法法來提高施工工進度，要穩(wěn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防防止大起大落落。2、強化管理，健全全內(nèi)部經(jīng)濟承承包責任制，利利用經(jīng)濟杠桿桿的作用，充充分調(diào)動廣大大職工的積極極性、自覺性性，作為保工工期的組織和和思想保證，對對指揮不力、消消極怠工者及及時處理。資金保證工程資金單獨核算算，單設(shè)帳號號，?？顚Ｓ糜?，確保工程程順利進行。技術(shù)保證1、搞好工程的統(tǒng)籌籌、網(wǎng)絡(luò)計劃劃工作，落實實周計劃、日日計劃，隨時時檢查各部位位進度計劃，必必要時隨時做做出調(diào)整。制制定階段目標標，科學合理理安排施工工工序。通過分分析各施工工工序的作業(yè)周周期，采取特特殊技術(shù)措施施，盡可能減減少影響進度度的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，科學合理理的縮短各施施工工序的循循環(huán)時間來提提高施工進度度。2、根據(jù)施工總體進進度的要求，分分別編制月、周周施工生產(chǎn)計計劃，建立生生產(chǎn)分析會議議制度，對照照檢查，找差差距、找原因因、完善管理理，促進施工工速度。3、提前做好圖紙會會審工作，對對圖紙中有疑疑問的地方，及及時與設(shè)計單單位聯(lián)系解決決，避免耽誤誤工期。4、組織技術(shù)質(zhì)量人人員學習招標標文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范與施工工監(jiān)理程序，準準確掌握本工工程的施工技技術(shù)和驗收標標準要求。5、提前做好各分項項工程的施工工方案與材料料試驗，及時時申報開工。6、加強技術(shù)管理和和工序管理，杜杜絕因工作失失誤造成返工工而影響正常常的施工進度度。人力保障我公司在多次項目目施工中鍛煉煉培養(yǎng)出一大大批專業(yè)的施施工技術(shù)人員員和專業(yè)施工工隊伍。確保保施工總計劃劃的工期安排排。在人力資源方面，從從全公司范圍圍內(nèi)抽調(diào)施工工管理經(jīng)驗豐豐富、技術(shù)水水平高、思想想覺悟高、素素質(zhì)好的人員員組成項目經(jīng)經(jīng)理部，以確確保工程進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。物資和設(shè)備保證1、保證各項計劃目目標的實現(xiàn)，對對物資、設(shè)備備等實施動態(tài)態(tài)管理、調(diào)配配，以滿足不不同工程、不不同施工階段段對人、財、物物的要求。2、我公司擁有數(shù)百百臺（套）保保養(yǎng)良好的施施工機械，同同時做好設(shè)備備的使用、保保養(yǎng)、維修工工作，保證各各種設(shè)備的正正常運轉(zhuǎn)，并并提高其完好好率、利用率率。3、物資保證保證料源充足。開開工前作出一一次性備料計計劃，提前考考察各種材料料的貨源、儲儲量、運距等等，詳細制定定出進料計劃劃，保證各種種物資的供應(yīng)應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制制材料供應(yīng)計計劃，超前訂訂貨加工。同同時嚴把原材材料質(zhì)量關(guān)，防防止因不合格格材料而影響響工期。文明、安全、環(huán)保保施工措施文明、安全環(huán)保保保證體系在施工過程中實行行項目經(jīng)理為為第一負責人人的安全、文文明、環(huán)保保保證體系。項目部安全文明保保障體系見附附圖3。安全生產(chǎn)措施1.安全防護(1)各種施工、操操作人員必須須經(jīng)安全培訓訓,不得無證上上崗,各種作業(yè)人人員應(yīng)佩帶相相應(yīng)的安全防防護用具和勞勞保用品。嚴嚴禁操作人員員違章作業(yè)，管管理人員違章章指揮。(2)現(xiàn)場照明設(shè)設(shè)備齊全,配置合理,經(jīng)常檢修。(3)基槽周邊應(yīng)應(yīng)設(shè)護身欄桿桿(高度不低于于1.2米),上涂安全全色。(4)加強施工的的監(jiān)控測量,,確保施工安安全及地面建建筑物安全。(5)施工現(xiàn)場要要設(shè)置交通紅紅燈交通指揮揮牌及疏導人人員，以便車車輛。(6)對施工人員員經(jīng)常進行安安全教育,提高安全意意識,每周開一次次安全例會。(7)施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置專職安全全員。(8)施工道口設(shè)設(shè)置明顯標語語牌,并設(shè)專人看看守,疏導交通。(9)工地內(nèi)設(shè)置置安全標語牌牌。(10)施工人員佩佩帶安全標志志帽。2、臨時用電①所用施工人員應(yīng)掌掌握安全用電電的基本知識識和所用設(shè)備備性能，用電電人員各自保保護好設(shè)備的的負荷線，地地線和開關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時找電工解決決，嚴禁非專專業(yè)電氣操作作人員亂動電電器設(shè)備。②配電系統(tǒng)分級配電電，配電箱、開開關(guān)箱外觀完完整、牢固、防防雨防塵、外外涂安全色、統(tǒng)統(tǒng)一編號。其其安裝形式必必須符合有關(guān)關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)內(nèi)電器可靠、完完好，選型、定定值符合規(guī)定定，并標明用用途。③所有電器設(shè)備及其其金屬外殼或或構(gòu)架均應(yīng)按按規(guī)定設(shè)置可可靠的接零及及接地保護。④施工現(xiàn)場所有用電電設(shè)備，必須須按規(guī)定設(shè)置置漏電保護裝裝置，要定期期檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理解決。⑤現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備備，尤其是電電焊、電熱設(shè)設(shè)備、電動工工具，其裝設(shè)設(shè)使用應(yīng)符合合規(guī)范要求，維維修保管專人人負責。3、機械安全①各種機械要有專人人負責維修、保保養(yǎng)，并經(jīng)常常對機械的關(guān)關(guān)鍵部位進行行檢查，預防防機械故障及及機械傷害的的發(fā)生。②機械安裝時基礎(chǔ)必必須穩(wěn)固，吊吊裝機械臂下下不得站人，操操作時，機械械臂距架空線線要符合安全全規(guī)定。③各種機械設(shè)備視其其工作性質(zhì)、性性能的不同搭搭設(shè)防塵、防防雨、防砸、防防噪音工棚等等裝置，機械械設(shè)備附近設(shè)設(shè)標志牌、規(guī)規(guī)則牌。④運輸車輛服從指揮揮，信號要齊齊全，不得超超速，過岔口口、遇障礙物物時減速鳴笛笛，制動器齊齊全，功能良良好。4、施工安全①作業(yè)時，設(shè)專人統(tǒng)統(tǒng)一指揮，相相互配合，特特別是運土車車輛作業(yè)，由由機械現(xiàn)場調(diào)調(diào)度員統(tǒng)一指指揮。②吊裝作業(yè)設(shè)專職人人員指揮，持持證上崗。作作業(yè)中遇特殊殊情況，應(yīng)將將重物落在地地面上，不得得懸停在空中中。起吊作業(yè)業(yè)的下方不得得站人或有車車輛通行。③夜間施工必須保障障現(xiàn)場有足夠夠的照明條件件，夜間在重重點防護部位位懸掛紅色警警示燈。④起吊機械作業(yè)應(yīng)停停放在土質(zhì)堅堅硬的地方，支支腿與溝槽保保持3m以上安全全距離，在吊吊車回轉(zhuǎn)半徑徑內(nèi)不得有人人員停留。=5\*GB3⑤使用電動手持工具具的操作人員員必須戴好絕絕緣手套，穿穿絕緣鞋。=6\*GB3⑥做好安全防火工作作，嚴禁在施施工現(xiàn)場點火火或吸煙，執(zhí)執(zhí)行施工用火火證審查制度度。=7\*GB3⑦現(xiàn)場材料嚴格按種種類規(guī)格碼放放，嚴禁超高高、超范圍靠靠近溝槽碼放放，以防堆料料倒塌。保衛(wèi)及消防措施1、保衛(wèi)及消防總體體要求=1\*GB3①施工現(xiàn)場按照“誰誰主管，誰負負責”的原則，確確定項目經(jīng)理理負責消防保保衛(wèi)工作。建建立完善的消消防、保衛(wèi)體體制體系，并并由項目經(jīng)理理指定專人負負責。=2\*GB3②制定消防保衛(wèi)措施施條例，定期期組織保衛(wèi)、防防火工作檢查查；建立保衛(wèi)衛(wèi)、防火工作作檔案，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時糾糾正，發(fā)現(xiàn)違違反條例者予予以處罰。2、保衛(wèi)工作措施=1\*GB3①施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)衛(wèi)和巡邏護場場制度，護場場守衛(wèi)人員佩佩戴值勤標志志，實行憑證證出入制度。=2\*GB3②做好成品保護工作作，嚴防被盜盜、破壞和自自然災害事故故的發(fā)生。=3\*GB3③對包工隊伍的管理理，掌握人員員底數(shù)，簽定定治安協(xié)議。非非施工人員不不得住在現(xiàn)場場，特殊情況況要經(jīng)保衛(wèi)工工作負責人批批準。3、消防工作措施=1\*GB3①施工臨時設(shè)施區(qū)及及施工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)有良好的防防火通道，并并設(shè)置防火栓栓，標志明顯顯、齊全，不不允許擠壓、破破壞。=2\*GB3②現(xiàn)場配備足夠的消消防器材，并并做到布局合合理，經(jīng)常維維護、保養(yǎng)。在在易發(fā)生火災災部位存放的的消防器材應(yīng)應(yīng)有明顯標志志。=3\*GB3③電工、焊工從事電電氣設(shè)備安裝裝和電、氣焊焊切割作業(yè)，有有操作證和用用火證。動火火前清除附近近易燃物，配配備看火人員員和滅火用具具。動火地點點、日期變化化，重新辦理理用火證。=4\*GB3④使用電器設(shè)備和易易燃易爆物品品，嚴格實施施防火措施，指指定防火責任任人，配備滅滅火器材，確確保施工安全全。=5\*GB3⑤施工工地嚴禁吸煙煙。=6\*GB3⑥對包工隊嚴格管理理，簽定消防防協(xié)議書。文明生產(chǎn)措施1、現(xiàn)場管理=1\*GB3①嚴格執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)部委、當?shù)氐亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例例。=2\*GB3②建立健全文明施工工組織及責任任制，對施工工的全過程、全全方位實行項項目經(jīng)理負責責制，管理人人員責任制，強強化文明施工工管理。=3\*GB3③施工現(xiàn)場達到整潔潔衛(wèi)生，合理理組織材料進進場并按平面面布置圖分別別標識、整齊齊碼放。=4\*GB3④為保證施工現(xiàn)場安安全用電，對對變壓器、臨臨時用電設(shè)備備采用安全防防護網(wǎng)進行圍圍擋、標識、專專職人員負責責等措施。=5\*GB3⑤加強安全生產(chǎn)教育育，提高全員員安全生產(chǎn)意意識。=6\*GB3⑥使用農(nóng)民工進行入入場教育時，要要加強安全生生產(chǎn)教育。2、施工現(xiàn)場料具管管理措施=1\*GB3①施工現(xiàn)場的料具按按施工平面圖圖指定的位置置碼放整齊。=2\*GB3②水泥入庫保管，分分類碼放，設(shè)設(shè)有明確的標標識，做好防防潮工作。=3\*GB3③磚的碼放要成丁成成行，高度不不超過1.55m。砂石成成堆，做到不不混不串，清清底使用。3、現(xiàn)場管理措施推行現(xiàn)代管理方法法，科學組織織施工，使職職工有較高的的文明施工意意識，較強的的責任感和集集體榮譽感。=1\*GB3①施工工地設(shè)置統(tǒng)一一式樣、統(tǒng)一一規(guī)格的施工工標牌，標牌牌寫明工程名名稱、施工范范圍、施工單單位、項目負負責人、聯(lián)系系電話、開竣竣工日期等。標標牌設(shè)置高度度距地面不低低于1.2mm。=2\*GB3②在施工工地入口處處設(shè)統(tǒng)一規(guī)格格標準的四圖圖一板，內(nèi)容容詳細，有針針對性。=3\*GB3③現(xiàn)場管理人員、操操作人員著裝裝整潔、大方方，說話文明明有禮。=4\*GB3④現(xiàn)場設(shè)專職環(huán)保管管理人員。=5\*GB3⑤施工現(xiàn)場排水設(shè)施施通暢，臨時時路平整、堅堅實；垃圾渣渣土及時清理理。=6\*GB3⑥施工現(xiàn)場所設(shè)交通通疏導標志清清晰、明確、整整齊。各種警警告標志燈、牌牌和護欄齊全全、有效、規(guī)規(guī)范、標準。=7\*GB3⑦與施工區(qū)域周邊地地區(qū)的單位保保持經(jīng)常的聯(lián)聯(lián)系，隨時聽聽取各方面的的意見，糾正正與防止違反反規(guī)定事情的的發(fā)生，提高高企業(yè)的聲譽譽。=8\*GB3⑧整個施工區(qū)域劃分分出責任區(qū)，設(shè)設(shè)標志牌，分分包到人，并并建立個人崗崗位責任制度度。=9\*GB3⑨施工現(xiàn)場設(shè)有施工工日志和施工工管理各方面面專業(yè)資料，其其中對現(xiàn)場管管理中所發(fā)生生的各種問題題有記錄，有有處理措施和和處理結(jié)果。=10\*GB3⑩對施工現(xiàn)場文明施施工情況，每每月由項目部部統(tǒng)一組織檢檢查，檢查結(jié)結(jié)果張榜公布布。防揚塵措施⑴由文明施工小隊負負責現(xiàn)場及道道路灑水防塵塵工作，并設(shè)設(shè)專職灑水車車對施工便道道定時灑水，保保證道路有車車輛通過時不不揚塵且無水水洼、泥漿。⑵租用符合環(huán)保要求求的運輸車輛輛并與之簽訂訂協(xié)議：a.進入現(xiàn)場放慢車速速，防止揚塵塵。b.嚴禁超載，且車廂廂苫蓋嚴密，防防止灑落或細細小顆粒材料料的飛揚。c.外租車輛必須接受受環(huán)保部門及及施工單位的的檢查。d.禁止車輛帶泥上路路。⑶道路施工中，按規(guī)規(guī)定拌合石灰灰土，石灰土土基層和石灰灰粉煤灰砂礫礫層要及時灑灑水，減少揚揚塵。若遇大大風天氣，停停止摻灰施工工。⑷白灰、水泥等細顆顆粒材料采用用袋裝品，并并設(shè)庫房存放放。⑸對現(xiàn)場電熱水器、燃燃氣、灶具加加強保養(yǎng)，出出現(xiàn)故障及時時修理，嚴禁禁用燃煤鍋爐爐、大灶。2、防止施工噪聲污污染措施對人為施工噪聲要要進行嚴格控控制，減少舊舊設(shè)備使用，夜夜間嚴禁使用用大功率設(shè)備備，以便最大大限度減少人人為施工噪聲聲。3、文明施工⑴施工現(xiàn)場定期進行行清理，生活活垃圾及時外外運。⑵現(xiàn)場草簾、塑料布布用后及時收收集、清理，碼碼放后及時苫苫蓋，防止風風刮飛揚。雨季施工措施本工程施工將經(jīng)歷歷2006年雨季，必必須制定雨季季防汛和施工工措施。成立防汛領(lǐng)導小組組(1)成立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長的的防汛領(lǐng)導小小組，領(lǐng)導防防汛工作及雨雨季施工。(2)雨季建立防防汛值班制度