KT活動培訓教材

KYT------

內(nèi)容及實施方法中山市野村鋼材制品有限公司培訓教材

2008年5月總經(jīng)理：工場長：制造部長：作成：安全隱患[KY活動]之強化型HIYARIHATT(ヒャリハット)活動功能HIYARIHATT活動：就是減少突發(fā)、驚險、驚慌失措、心驚膽跳的操作事件的活動事故HIYARIHATT活動：就是減少突發(fā)、驚險、驚慌失措、心驚膽跳的操作事件的活動災害全員參與，共同努力、自覺的排除事故與災害隱患。將危險源消滅在事故的萌芽狀態(tài)。目標：零事故危險預知KYT活動持續(xù)開展KY活動,以班組為單位早會后展開活動.通過每天不間斷的安全訓導活動不斷加深操作員對危險預知的能力.

傷害預知預警活動

簡稱KYT(Kiken

Yochi

Trainning)，是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種群眾性的“自我管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。KYT定義危險預知K：危險Y：預知T:訓練人：提高對危險的感受性、解決問題的意愿；環(huán)境：對職場、作業(yè)，自主的發(fā)現(xiàn)、把握、解決潛在的危險；危險預知訓練

KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，經(jīng)推廣，形成的技術方法。它獲得了廣泛的運用，遍及各個企業(yè)，我國寶鋼首先引進了此項技術。

KYT活動的目的：①增強對危險的安全意識。②將危險的信息共同擁有。③提高解決問題的能力。④靠員工之間的合作，提高實踐的意識。⑤造就工廠的安全氛圍。KYT活動的作用：①做到相互收集、交流危險的相關信息。②在解決危險問題中，確定危險事項的重點，增強防范措施。③提高對危險的感性認識與解決危險的能力。④喚起對危險的存在意識，做到確認安全事項并為此而行動。KYT活動中的4R是什么？1R:潛藏著怎樣的危險？2R：主要的危險點是什么？3R：如果是你該怎么辦？4R：我們這樣去做吧！找出危險找出危險的關鍵點對策是什么?確認目標KYT活動導入說明一:先進行以課長為中心主持的全班早會活動每日上班前，由生管課長主持的以班為單位的安全點呼確認1:確認本日全班人員的出勤狀況2:確認本日全班人員的工裝狀況3:確認本日全班人員的精神狀況4:本日重要事情安排宣布結束語:

安全第一!KYT活動導入說明二:再進行以組長為中心主持的組別KY活動上崗前，由各組組長主持的以組為單位KYT活動1:確認本組人員的出勤狀況2:確認本組人員的工裝狀況3:確認本組人員的精神狀況4:大家討論安全隱患與危險源5:找出最危險的關鍵點6:找出預防危險的對策①KYT活動記錄表②隱患報告作成KYT活動實施方法:1、組長宣布：大家好！今天的KYT活動開始2、組長口令確認：今天有無遲到者？本班組工作人員的精神狀況如何？有沒有生病的？有沒有睡眠不足的？、、、）3、好，那么，請將工作場所的安全隱患、危險操作的情況口頭報告。4、危險因素與安全隱患的改善對策。5、解除安全隱患的目標。KYT實施方法:事例說明(A組)一、安全隱患的提出：1、(有組員舉手):“報告”!2、(組長發(fā)問):“張三同事，請講”！3、(張三發(fā)言):“入料臺車電纜線隨便拖在地上，容易發(fā)生電纜線破損漏電而電到人的安全隱患”。KYT實施方法:事例說明(A組)4、(組長發(fā)問):好的，除了以上的安全隱患，還有沒有別的安全隱患？5、(組員舉手):“報告”！6、(組長發(fā)問):“李四同事，請講”！7、(李四發(fā)言):“電纜線隨便放在地面上，行人路過的時候容易發(fā)生絆倒的安全隱患”。KYT實施方法:事例說明(A組)二、排除安全隱患提議：1、（組長發(fā)言）:“對于今天的KY活動共提出的幾點存存在安全隱患的地方，請各位提出改善的方案”！2、(有組員舉手):“報告”！3、（組長發(fā)言）：“王五同事，請講！4、（王五發(fā)言）:“入料臺車操作完畢后，要整理好電纜線，不要隨意就拖在地面上”。KYT實施方法:事例說明(A組)5、（又有組員舉手）：“報告”！6、（組長發(fā)問）：“趙六同事！請講！”7、（趙六發(fā)言）：“將入料臺車的手控線改成無線遙控的操作方式，避免因忘記整理電纜線而帶來的安全隱患?！盞YT實施方法:事例說明(A組)KYT實施方法:三、今日KY活動的總結：1、今天大家共提出2點安全隱患的改善對策：

A、要隨時整理電纜線。

B、將手控線改成無線遙控。2、針對以上的兩點改善意見，（1）今天開始，大家對入料臺車的手控線使用后要隨時整理。（2）關于將手控線改成無線遙控的建議將向上級領導申請批準！KYT實施