房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)分析_第1頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)分析_第2頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)分析_第3頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)分析_第4頁(yè)
房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

江東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)圖董事會(huì)秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)上級(jí)黨組織審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理黨委書記副總經(jīng)理(市場(chǎng)營(yíng)銷)副總經(jīng)理(工程技術(shù))財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目公司控股公司參股公司各專業(yè)委員會(huì)A市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述整體市場(chǎng)狀況研究:供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作項(xiàng)目籌備組經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項(xiàng)目籌備組,辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對(duì)外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)B市場(chǎng)營(yíng)銷部功能描述客戶服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程,提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議,參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過(guò)派出項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷售工作配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作1工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的共性問(wèn)題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作,配合市場(chǎng)營(yíng)銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審,協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部2工程技術(shù)部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部項(xiàng)目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批:用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)營(yíng)銷部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)算負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部?jī)?nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部A項(xiàng)目部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,并通過(guò)其實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的管理工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購(gòu)權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更負(fù)責(zé)對(duì)工程重大采購(gòu)、變更提供專業(yè)意見并報(bào)送招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況,審核施工月報(bào)表,核定工程進(jìn)度款支付額B項(xiàng)目部功能描述負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程銷售過(guò)程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作,并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評(píng)估工作配合經(jīng)營(yíng)管理部完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作1經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作分析經(jīng)營(yíng)變化,必要時(shí)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃,并分解落實(shí)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控2經(jīng)營(yíng)管理部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部進(jìn)行境內(nèi)外資本市場(chǎng)研究、資本經(jīng)營(yíng)手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事會(huì)完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議,協(xié)調(diào)實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃完成情況A財(cái)務(wù)部功能描述本部會(huì)計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會(huì)計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的研究管理,落實(shí)融資計(jì)劃銷售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部B財(cái)務(wù)部功能描述財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理:合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理:合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級(jí)、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管,進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查,組織內(nèi)部檢查,協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部人力資源部功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作,保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說(shuō)明書負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作,公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施,公司人力資源

狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整,組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作,公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部1審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合外部審計(jì)公司對(duì)本部和控股、參股公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計(jì)安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計(jì)制度及相關(guān)法制建設(shè),并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對(duì)重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作,對(duì)日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助完成投資項(xiàng)目后的評(píng)估審計(jì)工作2審計(jì)監(jiān)督部功能描述管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、種菜或調(diào)解工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,為公司事務(wù)提供法律意見從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、分力、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)外聘法律顧問(wèn)或律師的具體工作負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理,對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)負(fù)責(zé)對(duì)擬簽訂的合同(協(xié)議書)進(jìn)行審核工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部a總經(jīng)理辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文秘工作,起草材料,完成會(huì)議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部文書檔案管理制定公司品牌管理、、CI設(shè)計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企劃與宣傳工作負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作,協(xié)調(diào)對(duì)外新聞發(fā)布和媒體接待工作負(fù)責(zé)公司檔案管理負(fù)責(zé)印信管理負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作b總經(jīng)理辦公室功能描述負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理,包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開發(fā)權(quán)管理、開發(fā)資質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部外事接待、公共關(guān)系工作OA辦公系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)外事手續(xù)的辦理網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)合作單位、來(lái)賓的接待公司信息保密工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部c總經(jīng)理辦公室功能描述經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部行政管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理,辦公、員工用房、車輛等采購(gòu)、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司對(duì)外通信車隊(duì)管理公司辦公用品、員工制服等購(gòu)買、發(fā)放,庫(kù)存登記管理負(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論