人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目

人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目7/7人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文參考題目人力資源專業(yè)論文選題一,人力資源管理發(fā)展1,公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及實施2,基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃探討3,企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃探討4,民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及核心人才培育5,不同行業(yè)人力資源管理模式比較探討6,傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響7,基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式探討8,我國家族企業(yè)人力資源管理問題探討9,關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策探討10,中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向探討11,國有企業(yè)人力資本投資的探討12,我國銀行實施客戶關(guān)系管理的探討13,人力資源管理的人本理念14,人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示15,試論信息時代人力資源開發(fā)及管理模式的探討16,中小企業(yè)人力資源問題探討17,中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略18,人力資源詢問業(yè)現(xiàn)狀分析19,企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點20,企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理探討21,人力資源及可持續(xù)發(fā)展探討22,人力資本及教化發(fā)展23,中國人事管理制度的演進(jìn)24,現(xiàn)代人力資源管理中的信息保障25,人力資源會計探討26,論企業(yè)人才流失的緣由及應(yīng)對策略27,人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃影響因素分析28,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析29,企業(yè)人力資源規(guī)劃探討30,某公司員工滿足度調(diào)查31,提高人力資源管理人員素養(yǎng)的途徑分析32,如何提高知識型員工的忠誠度33,中美企業(yè)人力資源管理模式比較分析34,企業(yè)人事部改名為人力資源部的思索35,對“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的分析36,企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系-一家企業(yè)的調(diào)研報告37,新新人類給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)38,政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉(zhuǎn)換39,聘請廣告中存在的問題及改進(jìn)方法40,淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望41,儒家/道家思想對企業(yè)人力資源管理的影響42,我國民營企業(yè)人力資源管理的不足及對策43,外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較44,政府/公共部門/非營利組織人力資源管理的特點,問題及對策45,論人力資源管理活動的外包46,怎樣利用職工中的非正式群體47,企業(yè)人力資源危機(jī)的預(yù)警管理48,團(tuán)隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用49,淺析工作共享的運作及其對當(dāng)今中國的價值50,美,日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示51,民企人力資源管理現(xiàn)狀個案探討二,聘請問題探討1,聘請中的信息不對稱探討2,企業(yè)人力資源聘請的風(fēng)險分析及防范3,企業(yè)聘請中人力資源的評估模型的建立4,企業(yè)聘請過程中存在的問題及其規(guī)避5,“人才租賃”政策分析6,人才素養(yǎng)測評探討7,企業(yè)內(nèi)部聘請和外部聘請的對比探討8,校園聘請的現(xiàn)狀分析及對策探討9,聘請面試方案的設(shè)計及應(yīng)用探討10,聘請會中采納的聘請技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)查11,“無領(lǐng)導(dǎo)小組探討”在企業(yè)聘請中的應(yīng)用12,關(guān)于某企業(yè)人才聘請體系方案設(shè)計的思索13,如何聘請到好人才14,試析中國就業(yè)制度中的卑視因素三,績效問題探討1,戰(zhàn)略及績效考核的橋梁——平衡計分卡實施探討2,平衡記分卡在團(tuán)隊績效考核中的應(yīng)用3,基于工作績效的雇員流淌機(jī)制探討4,國有企業(yè)績效考評問題探討5,股票期權(quán)在業(yè)績評價中的作用6,工作績效評估中的信度問題探討7,公共事業(yè)部門的激勵和工作效率8,中層行政管理人員評價體系的建立9,360度考核在中國企業(yè)的運用10,淺析信任對高績效團(tuán)隊建設(shè)的影響11,平衡記分卡在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展對策12,溝通在績效管理中的作用分析13,KPI的應(yīng)用于分析探討——以某企業(yè)為例14,企業(yè)知識型員工績效考核模式探討15,企業(yè)績效考核系統(tǒng)探討16,知識型員工績效考核指標(biāo)構(gòu)建17,關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評探討18,企業(yè)管理人員績效考核體系探討19,幾種績效考評方法比較分析20,某行業(yè)績效管理中的問題及對策21淺析勝任素養(yǎng)模型在績效管理中的作用四,培訓(xùn)及職業(yè)生涯問題探討1,企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險管理探討2,企業(yè)職工培訓(xùn)激勵機(jī)制探討3,企業(yè)人力資源培訓(xùn)流程分析4,員工培訓(xùn)在提升企業(yè)人力資本中的作用分析5,民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設(shè)計問題探討6,大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃7,企業(yè)培訓(xùn)資源探討8,公共就業(yè)及人力資源管理9,崗位責(zé)任制及人員聘任制探討10,勞動力轉(zhuǎn)移及城市化發(fā)展11,勞動資源開發(fā)及我國現(xiàn)代化建設(shè)12,獵頭公司及人才流淌分析13,擴(kuò)招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作14,戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)體系的設(shè)計探討15,中小企業(yè)培訓(xùn)體系探討16,大學(xué)生彈性就業(yè)及敏捷就業(yè)問題的探討17,在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析18,如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求評估19,企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計及應(yīng)用分析20,國有,民營,外資企業(yè)培訓(xùn)模式比較分析21,國有,民營,外資企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀比較分析22,員工職業(yè)發(fā)展路徑分析23,拓展訓(xùn)練模式對企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用分析24,職業(yè)生涯管理分析25,論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責(zé)任26,某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析27,論當(dāng)前中國經(jīng)理人員市場化的困難及障礙28,經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素養(yǎng)要求29,論勞動力市場中的弱勢群體30,企業(yè)如何走出“培訓(xùn)逆境”31,應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析32,論人力資源管理視角下的勞動爭議33,企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題,緣由,對策34,大學(xué)生工作尋訪的心態(tài)及行為探討五,員工關(guān)系管理1,我國社會保障制度的現(xiàn)狀及立法建議2,對我國勞動合同制度的若干思索3,我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足及完善4,主觀華蜜感及工作行為的關(guān)系探討5,人格及工作滿足度的關(guān)系探討6,現(xiàn)代工資理論及企業(yè)薪酬體系設(shè)計7,我國社會保障制度探析8,現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系及工會作用9,現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入及產(chǎn)出問題10,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下雇傭關(guān)系的變化探討11,人力資本及社會資本關(guān)系探討12,員工社會保障問題探討13,我國社會保障體系的完善14,勞動合同短期化相關(guān)問題的探討15,我國勞動關(guān)系的歷史及現(xiàn)狀16,我國勞動力市場發(fā)展分析17,我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)及管理18,我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析19,我國農(nóng)村剩余勞動力流淌及轉(zhuǎn)移的動力機(jī)制20,我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善21,我國人力資本投資現(xiàn)狀分析22,我國人力資本投資及人力資本收益比較分析23,我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策24,我國社會保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢25,21世紀(jì)初葉中國社保改革的難點及對策26,下崗職工再就業(yè)心理狀況分析及對策27,我國剩余勞動力現(xiàn)狀分析28,我國失業(yè)問題的現(xiàn)狀及對策29,我國收入安排問題及經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系探討30,我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足及完善31,勞動需求方視角的可雇用性及可雇用技能的探討六,員工流淌1,跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇2,中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及城市化問題探討3,中國勞動力流淌及戶籍問題探討4,中西部地區(qū)如何吸引人才5,彈性就業(yè)及敏捷就業(yè)問題的探討6,基于工作績效的雇員流淌機(jī)制探討7,如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動力市場8,中國人口流淌及限制的探討9,職業(yè)聲望探討理論及實踐10,服務(wù)企業(yè)人力資源管理模式選擇探討11,中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對策探討12,中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新及組織效能探討13,人才資源國際流淌的問題探討14,國有企業(yè)/高科技產(chǎn)業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應(yīng)對員工流失15,緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的緣由分析16,福利及員工流淌關(guān)系17,國內(nèi)民工流淌遷移的心理成本分析18,試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)督19,我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足及完善20,論我國敏捷多樣的就業(yè)方式21,略論企業(yè)人才流失的緣由及應(yīng)對政策22,基于職業(yè)聲望視角的大學(xué)生就業(yè)行為實證探討23,國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析24,中國制造業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營及人力資源策略探討25,論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善26,精神嘉獎在激勵中的作用分析七,薪酬激勵問題探討1,淺談知識型員工及其有效激勵制度的構(gòu)建2,淺析激勵理論在人力資源管理中的作用3,國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思索4,淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點及存在問題5,企業(yè)薪酬管理公允性對員工工作績效的影響6,國企雇員福利的需求及設(shè)計7,工資酬勞的性別差異8,優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設(shè)計9,激勵理論新發(fā)展的探討10,績效考核方法探討11,中小企業(yè)績效考核及薪酬管理12,中外薪酬制度比較探討13,薪酬制度設(shè)計方法探討14,股份制企業(yè)中的薪酬管理問題探討15,薪酬構(gòu)成及其功能探討16,關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的探討17,公司如何平衡各部門員工的績效工資18,IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計19,我國國有企業(yè)經(jīng)營者酬勞激勵機(jī)制探討20,提升國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略探討21,企業(yè)酬勞及福利制度探討22,企業(yè)薪酬制度選擇探討23,上市公司薪酬問題探討24,如何進(jìn)行有效的外部勞動力市場薪酬調(diào)查25,對人力資源經(jīng)理崗位人員的市場薪酬調(diào)查報告26,以詳細(xì)崗位為例，比較海氏評估法和IPE評估法27,電腦公司的銷售人員的獎金設(shè)計28,淺析寬帶薪酬的設(shè)計及應(yīng)用29,寬帶薪酬在薪酬管理中的應(yīng)用30,不同類型企業(yè)薪酬模式的對比探討31,企業(yè)薪酬制度的現(xiàn)狀及對策探討32,企業(yè)薪酬管理模式探析33,高科技企業(yè)知識型員工薪酬設(shè)計探討34,企業(yè)素養(yǎng)模型及實力工資制設(shè)計35,淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用36,員工持股安排在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用37,論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工38,搭建企業(yè)及員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重39,從“托付—代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵40,從隱性契約看員工激勵41,企業(yè)家族激勵機(jī)制的個案分析探討42,職工持股安排在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探究及實踐43,高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析及對策探討44,基于XX高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計45,基于XX國有企業(yè)內(nèi)部工資安排制度的選擇及創(chuàng)新46,國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思索八,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化探討1,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化內(nèi)涵2,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化路徑和對策3,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化實證探討4,職業(yè)經(jīng)理人及政府公務(wù)員職業(yè)化發(fā)展路徑調(diào)查5,完善國家公務(wù)員的考核制度6,健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度7,中國公務(wù)員薪酬制度探討9,政府公務(wù)員素養(yǎng)狀況調(diào)查10,政府公務(wù)員選拔機(jī)制探討11,政府公務(wù)員職業(yè)特征探討12,政府公務(wù)員體系及崗位設(shè)置探討13,政府公務(wù)員工作內(nèi)容探討14,政府公務(wù)員考核管理機(jī)制探討15,政府公務(wù)員激勵機(jī)制探討16,政府公務(wù)員保障機(jī)制探討17,政府公務(wù)員職業(yè)通道探討18,論公務(wù)員制度的發(fā)展及改革19,我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢20,職業(yè)經(jīng)理人信用問題探討21,職業(yè)經(jīng)理人激勵及約束機(jī)制探討22,職業(yè)經(jīng)理人的選擇機(jī)制探討23,職業(yè)經(jīng)理人成長路徑及對策探討24,職業(yè)經(jīng)理人治理機(jī)制探討25,職業(yè)經(jīng)理人效用模型探討26,職業(yè)經(jīng)理人的市場薪酬水準(zhǔn)探討27,職業(yè)經(jīng)理人的績效評估體系探討28,職業(yè)經(jīng)理人的道德建設(shè)探討29,關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思索九,女性人力資源開發(fā)1,性別差異及職位升遷問題探討2,女性高層管理人員的人力資源管理3,女性管理層的激烈問題4,女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析5,女性競爭的市場制度障礙分析6,玻璃天花板問題探討7,女大學(xué)生的就業(yè)分析8,分析已婚婦女的工作——家庭沖突9,HRM及擇偶的經(jīng)濟(jì)分析——博弈分析10,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析11,人力資源管理當(dāng)前面臨的問題之一——