招標代理招投標文件

10/32正本招標人正本工程名稱建設工程招標代理及標底編制效勞法定代表人<簽章>:日 期： 2023年1月24日一、投標 函招標人：〔一依據已收到的工程名稱建設工程招標代理及標底編制的招標文件,我20231980件規(guī)定的收費標準的%執(zhí)行；按發(fā)改價格〔2023534號文規(guī)定,清單標底編制費用依據“蘇價服〔2023483〔二我單位將嚴格依據國家法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關規(guī)定建設順當進展。〔三貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同?！菜奈覇挝贿x派的招標代理工程組組長：身份證號：投標單位〔公章XX法定代表人〔負責人〔簽字或印章或授權托付人〔簽字或印章日期2023124二、法定代表人資格證明書單位名稱：XX地 址：XX市云龍區(qū)郭莊路以南世茂廣場商業(yè)內街2及辦公1,2幢2單元901-926號 潘正偉 性別：男 年齡：40歲 職務：總經理系XX上述工程的投標文件、進展合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。日期：2023124三、授權托付書本授權托付書聲明：我潘正偉〔姓名系XX博智工程詢問〔投標單位XX我的授權代理人,以本單位的名義參與招標人〔單位名稱招標的工程名稱建設工程的招標代理及標底編制投標,授權托付人所簽署的一切文件和處理與有關的一切事務,我均予以成認。授權托付人無轉讓權,特此托付。授權托付人：性別：年齡：單 位：XX博智工程詢問部門：招標代理部 職務：職員投標單位〔蓋法人章日期：20231241、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書復印件；2、企業(yè)有關信譽證書、獲獎證書及材料復印件?！?AAA〔2〔3iso90013〔1〔2XX〔317姓名職務姓名職務職稱注冊資格上崗證號代理事項潘正偉總經理高級工程師注冊造價工程師招標師C0144組長,負責總體協調潘莉副總經理高級工程師注冊造價工程師蘇招C0134標底編制負責人范曉峰總工辦副主任工程師注冊造價工程師標底編制田玉坤職員高級工程師注冊造價工程師標底編制栗麗職員高級工程師注冊造價工程師標底編制李煒平代理部經理工程師專職代理員C0240招標代理負責人陳峰陳峰代理部副經理工程師專職代理員招標代理黃棣事業(yè)部經理助理工程師專職代理員招標代理附件：以上人員的崗位證書、執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書的復印件序號建設單位序號建設單位工程名稱工程規(guī)模中標金額〔萬元合同日期備注工程造價約100001XX治理處XX濕地公園元,含景觀、綠化、水生植物、沿線道路綠化、景觀亮化等13553.952XX治理處XX主入口建設工程5米,投資約1.315448.06工程占地約2.53XX投資進展潘安湖二期景觀提升里,本次招標二期根底設施及B、CD綠化工程,含土方整理、園路、管網、景觀拱橋、景觀綠化等壹標段：16568.2322327.273201.97在原人民公4賈汪區(qū)政府投資工程代建中心賈汪人民公園園內修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87注：工程組長業(yè)績須供給工程代理合同、中標通知書或交易證明書見》的資料復印件。序號建設單位序號建設單位工程名稱建筑面積〔平方米中標金額〔萬元合同日期備注工程造價約10000元,含景觀、綠化、水生13553.95植物、沿線道路綠化、景觀亮化等5米,投資約15448.061.3工程占地約2.51XX1XX治理處XX濕地公園2XX治理處XX主入口建設工程3XX投資進展潘安湖二期景觀提升里,本次招標二期根底設施及B、CD綠化工程,含土方整理、園路、管網、景觀拱橋、景觀綠化等壹標段：16568.2322327.27叁標段：3201.97在原人民公4賈汪區(qū)政府投資工程代建中心賈汪人民公園園內修建公廁、修繕廊亭、栽植苗木等5101.87五、招標代理實施方案〔一工作打算我公司如有幸對本工程實施招標代理工作,我們打算分三個階段對本次工程實施代理第一階段：工程招標前期工作工程組負責人和成員將第一時間與業(yè)主溝通整個工程的開展打算,對工程總體進度進展把握,確定招標思路。編制工程招標的進度打算表。具體的說,在此階段必需制定整個工程的招標方案及招標工作各個節(jié)點的時間安排。依據工程前期手續(xù)的辦理狀況并結合法律法規(guī)規(guī)定的招標工作時間制定好進度打算表,上報業(yè)主,一經通過將依據進度打算嚴格實施。在此階段同時做好工程招標前期的報建及備案工作。該階段重點工作：1、確定招標方式：依據《中華人民XX資或國有資金投資占主體的建設工程工程須依法公開招標,其余工程可依法要求招標。2、確定工程標段及投標人主要資質條件：依據蘇建規(guī)字[2023]4文件規(guī)定,在與業(yè)主進展充分溝通后,依據工程的內容初步擬定招標公告中對投標人的資質要求。包括投標人企業(yè)資質類別及等級、投標人所報建筑師資質等級、投標企業(yè)及所報建筑師是否需要擔當過類似工程或獲得相關獎項〔可選條件須依據文件規(guī)定執(zhí)行。同時與招標監(jiān)管單位、業(yè)主溝通確定資格審查方式,目前資格審查分為資格預審、資格后審,具體承受哪種審查方法直接影響后期工程的招標代理實施,所以此階段必需確定資格審查方法。3、此階段還需與業(yè)主溝通,確定標底編制的相關事宜。需要業(yè)主供給標范圍,開頭進展工程量清單及標底編制工作。其次階段：工程實施招標階段依據第一階段確定的招標公告內容及資格審查方法,結合蘇建規(guī)字[2023]4號文件的相關規(guī)定擬定招標公告及資格預審文件,并報業(yè)主審查、確認。待業(yè)主和招標辦審查通過后第一時間發(fā)出公開招標信息。在招標公告公布后,隨即依據工程的特點草擬招標文件提交業(yè)主審業(yè)主審查確認后與招標文件一起發(fā)放給投標人。假設承受資格預審,待網上報名完畢并遞交資格預審申請書后,在招標辦的監(jiān)視下,由招標人組織于公共資源交易中心進展資格預審〔評審專家須實行從《XX中隨機抽取的方式確定,確定合格的投標申請人。對合格的投標申請人發(fā)放招標文件并組織踏勘現場、承受答疑；在招標文件說明的時間回復答疑及公布招標掌握價；組織開標、評標、定標會議,確定中標人。注：假設承受資格后審,招標文件、工程量清單必需與招標公告一起發(fā)布。第三階段：工程中標人確定后工作階段在中標人確定后實施三個工作日網上中標公示；催促中標后建設交易中心交易費的繳納工作；領取中標通知書及編制招標狀況書面說明書報招標辦；發(fā)放中標通知書；將工程招標整個過程的書面資料歸納裝訂成冊,報招辦存檔,同時報業(yè)主一份存檔；幫助業(yè)主與中標單位簽訂一份有利于業(yè)主又不失公正合理的施工合同。一招標代理效勞方案1、招標前期工作：依據本次工程招標的規(guī)模及資金來源,首先會同業(yè)主確定工程的發(fā)源證明、發(fā)包初步方案備案表〔報建表、招標代理合同及授權托付書、代理工程組成人員名單報招標辦備案。以上資料必需具備原件。同時依據作。2、招標公告公布〔資格預審文件的編制發(fā)放及報名依據工程實際狀況并結合業(yè)方法見及相關法律、法規(guī)草擬招標公告標辦如無疑義,公告待建設單位蓋章〔如蓋的是公司印章則肯定要得到業(yè)主工程負責人的書面意見后在第一時間對外公布。在此階段主要是擬定招標公告的相關內容,確定投標單位的資質、注冊建筑師、投標保證金的[2023]4業(yè)主合理的擬定公告。XX建設工程交易網上〔://122.192.166.138/xzhynew通知入圍單位領取招標文件和及圖紙時必需有記錄,領取后必需填寫“領取招標文件、圖紙一覽表“。整個招標過程,作為代理單位與施工單位聯系人只能成認單位介紹信〔或授權托付書中的托付人,其他人一律不予認可。網上報名完畢后要把報名表復印件送業(yè)主和招標辦。3、資格預審格、準確。資格預審申請人供給的各種材料之間應有照應性。1、審查要點：A、營業(yè)執(zhí)照；B、企業(yè)資質證書；C、注冊建筑師證書；DBE、施工單位信用治理手冊或該工程單項注冊手續(xù)；F、類似工程及其他工程業(yè)績等經業(yè)主確定并經招標辦備案的其他規(guī)定證明資料招標人代表及抽取的專家組成資格審查小組,資格審查小組依據招標公告和資格預審文件要求對投標申請人進展資格審查并確定入圍單位。工程組依據資格預審的結果編制資格預審報告并負責對入圍單位發(fā)資格預審合格通知書,對沒有入圍的發(fā)資格預審結果通知書,通知領取結果通知書時進展記錄,發(fā)放合格通知書須填寫“領取資格預審合格通知書724、招標文件、標底及工程量清單的編制與發(fā)放招標文件承受國家及省、市推舉的示范文本,內容包括：〔1及落實狀況、標段劃分、工期要求、質量標準、現場踏勘和答疑安排、投標文件編制、提交、修改、撤回的要求、投標報價的要求、投標有效期、開標的時間和地點、評標的方法和標準等；〔2〔3〔4〔5〔6關鍵局部主要是投標報價的方式及評標方法。目前工程量清單及標底的編制均依據《建設工程工程量清單計價標準》及20XX《XXXXXXXXXX的報價方式。為了能選擇到一個好的施工企業(yè),建議承受綜合評分法,即通過投標報價、施工組織設計、投標工程負責人獎項、投標報價合理性組負責與招辦協調做好開標時間確實定及招標文件的備案工作。注：因本工程工程量較大,工程量清單及標底編制需要肯定時間,招注：因本工程工程量較大,工程量清單及標底編制需要肯定時間,招關內容的全都性,如相關措施費、規(guī)費、稅金的取費,暫估價確實認等。5、收取答疑文件及發(fā)放統(tǒng)一口徑在領取招標文件開標前十日〔有可調性投標人可能對招標文件、圖紙、工程量清單提出的疑問,須以書面形式提交給代理公司,工程組負責做好投標人的投標疑問的收集工作。招標人將在招標文件規(guī)定的時間內組織相關人員對全部投標單位提出的問題做出答疑,并統(tǒng)一以書面形式發(fā)放給各投標單位,發(fā)放前須經招辦備案,同時必需做好報名經辦人領取文件的登記工作。6、公布清單預算價及招標掌握價清單預算價〔即以前所說標底價在答疑完成后已經能夠最終確定。XX掌握價在開標前需要在建設監(jiān)視部門備案后向發(fā)放給全部的投標人,其價格公布后,投標人的投標價不得高于公布的招標掌握價,否則可以視為且能有效掌握工程本錢、造價,提高工程的經濟效益。價格掌握是投資掌握的一個重要方面,建議業(yè)主盡最大可能為各個具體工程的清單供給詳盡的資料〔如地質、水文、勘察及施工等資料并且要求編制清單時充分考慮各種因素及施工組織設計,使工程的投資最節(jié)約效益最大化。結合考慮夜間施工、環(huán)境保護、排污、成品保護、降水、排水、總承包治理、協作費等因素,科學、合理設置招標掌握價。工程招標掌握價必需在開標前在招標監(jiān)視治理部門備案后才能發(fā)放給投標單位,建議招標人在確定最高限價時能充分考慮以往類似工程招標投標單位投標時報價的下浮比率、材料價格等因素合理確定招標掌握價。7、開標、評標工程經辦人應在開標前兩天與業(yè)主對開標事宜做好溝通并做好標會資料,具體為：開標時間、地點、評委抽取方式和數量、是否需要安排領導講話、業(yè)主代表數量、開標后是否安排就餐、開標時需要預備的材料、開標的程序等。由工程組在招標文件規(guī)定的地點組織開標會議。工程經辦人及負責人提前半小時到達開標現場,維持好開標現場秩序,發(fā)放開標會議席卡、組織投標申請人遞交標書、會同甲方代表做好抽取評標專家工作及開標會議前預備工作。開標會之前投標單位應按時將投標書遞交到交易中心會場,由工程組負責接收。對于遲到的、密封不好的應拒絕接收。工程組負責組織到場的與會人員進展簽到。注：工程經辦人在開標30分鐘前到達開標現場并做好預備工作。工程經辦人事先應和業(yè)主就開標、評標過程工作安排溝通好。進展評標。開標會主持人介紹工程根本狀況及到場人員狀況、招標文件主要條款等,并做好相關的效勞工作。評標報告的組成局部。評委將依據評審狀況依次排出第一名、其次名、第三名為中標候選人,并由招標人確定中標人。8、中標公示工程組依據評標報告推舉的中標人在網上準時做好中標公示,并將示中標人。9、定標公示完畢后,招標代理機構幫助業(yè)主與中標人交納有關規(guī)費,并辦理中標通知書。10、招標工作后續(xù)階段中標人與招標人將簽訂好的合同交招標辦和代理機構備案,并幫助業(yè)主辦理施工許可證。書面報告》送招標辦備案。工程完畢后整理出一套完整的資料交給招標人保存,并將全部相關資料制成電子文檔。與招標人保持良好的聯系,做好后期資料歸檔與招標評估工作,隨時供給詢問效勞和上門效勞并預備好下一次的代理報務。11、招標代理工作實施流程圖辦理事項準時限主要內容初步發(fā)包方案登記、托付代理合同及其初步發(fā)包方案登記、托付代理合同及其他相關資料備案提交立項批文、用地規(guī)劃許可證、定點圖、施工圖審查合格通知書、用地手續(xù)、托付代理合同、發(fā)包備案表及其他相關材料投標人按公告要求在交易網上下載資格預審文件、提交相關資料報名〔或網上報名招標公告及資格預審文件備案按蘇建規(guī)字<2023>4,組織資格預審,出具資格預審報告并備案提交招標公告、資格預審文件自確定中標人之日起15日內,按法定要求提交招投標狀況書面公布招標公告〔當日報告12/32同時在省、市網站公布招標公告網上公告〔6個工作日19/32二、效勞承諾首先感謝貴處賜予我公司此次參與投標的時機,經過我公司專業(yè)人員對招標文件的分析和調研,為滿足工程建設方的要求,圓滿完成招標代承諾如下：1、遵紀守法嚴格遵守《中華人民XXXX30閱歷的工作人員組建招標代理小組,確保該工程能按時優(yōu)質的開工建設,并最大限度滿足業(yè)主的意愿。2、忠實業(yè)主、誠信效勞把業(yè)主的利益作為最高利益,在法律、法規(guī)允許的前提下,全力滿足業(yè)主的要求,堅持誠信、誠懇、誠意、懇切地為業(yè)主做好全方位地效勞工作。3、即時響應、高效效勞把業(yè)主的需要作為本公司的需要,在任何狀況下抑制困難,最大限度的實現業(yè)主的招標目標和利益,做到即時效勞,只要業(yè)主的指令發(fā)出在最短的時間內趕往現場實施全天候效勞,高效效勞。嚴格響應業(yè)主在招標文件提出的各項要求〔不合法的要求除外。4、竭盡全力、優(yōu)質效勞竭公司全力,調開工程組的全部人員的樂觀性和工作熱忱,消化理解業(yè)主對本工程的各項需求,業(yè)主想到的,堅決實施業(yè)主要求,全面實現。業(yè)主沒有考慮到的,我們準時完善并供給合理的建議。除工程組成員外,發(fā)動我公司內其他有專長的員工,幫助工程組工作,各類專家,隨時為工程的需求效勞。我公司將投入充分的物力和財力,以保證招標代理工作的順當完成。利用我公司現有的信息庫、資料庫和社會資源為業(yè)主方供給從工程監(jiān)理、公共建筑、景觀工程、園林綠化工程、仿古建筑工程、消防系統(tǒng)、室內外部裝修、建筑智能化工程、景觀園林亮化工程、配套設施等招投標方面的優(yōu)質效勞,保質、保量、按時、圓滿的完成各項工作。5、技術支持、專業(yè)效勞承諾技術標準等方面供給有效的信息和數據供業(yè)主比選和擇優(yōu),突出招標代理專業(yè)等特長,呈現本公司的效勞特色,做到人無我有,人有我優(yōu)、人能我精,使本公司的專業(yè)效勞在業(yè)主的指導下得到進一步的提升和優(yōu)化。6、跟蹤效勞承諾招標是集法律、經濟、技術、商務、外貿等多種專業(yè)學問為一體的與中標單位簽訂合同后,我公司將組織協調小組。在合同履行過程,業(yè)主我公司協調小組可隨時赴現場開展協調工作或供給詢問效勞。7、廉政承諾遵守全部國家法律法規(guī)；隨時與業(yè)主保持溝通,準時告知,不隱瞞招標中的任何細節(jié)；不向業(yè)主行賄,不向業(yè)主推舉投標單位、設備、材料；嚴守承諾,嚴格按合同執(zhí)行,不向業(yè)主提高招標代理費收費標準；不巧立投標單位的禮品、禮金及宴請。我公司將信守如上承諾、全力保證工程建設方擬建工程名稱建設工程招標的順當進展。近年來,我公司代理了很多類似工程的招標工作,在代理過程中,我公司的整體形象和工作人員的業(yè)務素養(yǎng)得到了業(yè)主和主“XX如既往,用我們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神優(yōu)質高效地完成需招標工程,給業(yè)主一份滿足的答卷！特此承諾!2023124〔三招標工作及標底編制工作質量掌握措施1、遵紀守法、認真負責了解工程所在地建設行政主管部門針對招標代理方面的文件、規(guī)定管部門的監(jiān)管。2、生疏工程特征、依法編制文件我單位會特地安排由閱歷豐富的招標代理工程師組成招標文件的編制人員小組,每位組員均有著大量編制各種工程招標文件的成功閱歷,招標文件及工程量清單編制人員將親臨工程現場踏勘,生疏周邊環(huán)境,通過合同約束等各種重要因素進展細致的描述分析,保證各類工程招標文件高質量編制,確保招標工作順當進展。首先是招標文件中投標須知條理清楚,內容詳實、標準,讓投標人清楚招標根本要求,盡量削減符合資格的供給商或承包商由于不明確如何編寫投標文件而處于不利地位或其投標遭到拒絕。其次是投標文件的評審標準和方法合理,評標標準和方法必需因工程的特點而設定,好的評標方法可以讓投標更具有競爭性。在招標文件評標方法的制訂中特別要防標人通過不平衡報價導致標的物造價提高的現象發(fā)生。真正起到工程量險責任條款和特別條款的商定,從投資掌握的角度,將計價方式的選用、合同價款的商定、工程價款結算〔進度款、預付款、設計變更價款的調整等掌握性要素在合同條款中明示,對專業(yè)分包、總包工作界面,材料、設備供給等敏感性問題,通過合同專用條款予以明確,并盡量做到細化詳同消滅漏洞或爭議,為后續(xù)工程的治理、投資掌握打下根底。在招標文件編制過程中,編制人員將依據不同工程的特點,將重點、難點、特別要求在招標文件中充分表達,讓投標人充分了解工程,掌握風造價。對于招標文件中的核心內容,如報價要求、評標方法、合同條款等,考,充分表達招標人的合法意愿,通過與業(yè)主不斷溝通,完善招標文件中的各項條款,最終形成業(yè)主滿足的招標文件。3、公正對待、嚴抓資審資格預審工作的最終目的是為招標人找到適宜的潛在投標人投標,所以,資格預審條件的設置必需適宜,條件設置過高可能會導致入圍數量不夠而重公布公告,延長了招投標時間；條件設置過低會導致入圍數量了解招標人的要求,并結合以往類似工程的閱歷,編制出行之有效的資格預審文件。在資格審查時我們將以資格預審文件中的預審條件為標準,嚴格資審,實事求是,從嚴把關,嚴格比照資格預審文件,對投標人報送的資格條件、資料進展審查、篩選,確定出潛在投標人,以保證投標資格審查的公開、公正、公正。4、選擇閱歷豐富人員、落實具體全面工作影響,選擇閱歷豐富的招投標從業(yè)人員,適時組織答疑,提示投標人認真閱讀招標文件,嚴格核對投標文件,確保本工程的招投標合法、快捷、有效。5、層層把關、廉潔奉公在建設行政主管部門、業(yè)主代表和公證人員的監(jiān)視下,組織好開標、記錄供評委使用,嚴格遵守會場紀律,只做代理人員份內事,不干擾評標委員會的工作,確保評標工作公正、公證。6、工作具體到位、行動樂觀負責7、認真對待、適時提示催促業(yè)主與中標人在法定的時間內簽定施工合同,使工程盡量早開出建議,使簽定的合同條款不突破招標文件制定的上線,保證合同雙方利益。8、高質高效、重點突出編制招標公告、資格預審文件及招標文件時,應做好如下幾點：a生疏工程特點狀況,了解托付方對工程有什么要求與預期的目標,<包括施工隊和工程經理業(yè)績、工期及質量要求等>；b對上述信息公司負責收集并不定期編輯匯總成《最動態(tài)》印發(fā)給全體業(yè)務人員>；c目方式做些提示,<如不行競爭費率、投標保證金、暗標等要求>；d<1>一<3>根底上確定本工程主辦人員、承受何種合同形式、評標方法等。e一讓投標人知道如何投標,對一些簡潔消滅廢標的地方將予以提示,把應當在投標報價中和應當在施工組織設計中表述的內容表述清楚,讓投標人有針對性的投標；其次讓評標人知道如何評標,制訂科學、合理、易于操作的評標方法和標準,以防止把優(yōu)秀投標人摒棄在中標侯選人之外；第三讓中標人知道如何履行合同,主要表達在編制的合同文本上。9、招標過程中文件的質量審核理成果的科學、完整,我公司實施專業(yè)代理人員對代理工作成果進展自校、工程負責人復核、技術負責人審核的程序。具體做法如下：A、專業(yè)代理人自校專業(yè)代理人是指擔當招標代理工程編審的專業(yè)技術人員。專業(yè)代理人完成招標代理工作內容后,應對本人提交的初步成果進展自校,并對初步成果的質量負責。自校的主要內容：否嚴謹、清楚,代理法律法規(guī)文件的引用、評審方法的擬訂是否合理、準確,是否符合托付單位利益,是否完整、詳實表達了工程招標的需要；·按目前工作進展狀況,是否能保證代理工作按原定招標方案確定的進度進展；假設逾期,逾期的緣由是什么；實行何種方式保證進度；是否需要加派人手或加強配備；否合理、恰當,是否按部門規(guī)定對修改意見做備忘；·每一步驟程序進展中,提交托付單位和治理部門的相關文件是否齊全、有效；·出具的資格預審報告、書面報告等是否客觀、公正、合理、合法；·工程量清單承受的各種法規(guī)、標準、標準、定額、計算公式、計價依據是否正確、全都；材料暫定品牌等相關附件是否完整,表述是否嚴謹、清楚；·工程代理過程中形成的記錄、報告書等文件是否真實、充分和有效；重大影響的問題,準時向工程負責人匯報；業(yè)代理人員應準時對該工程檔案進展全面整理,做到裝訂整齊,無漏項漏辦公室檔案室檢查、歸檔。專業(yè)代理人對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后,將未決事項和需要提請上一級復核人員重點復核的問題在《工作流程》自校意見欄中說明。應說明而未說明的,專業(yè)代理人員直接負責。B、工程負責人復核1工程負責人是指負責托付合同的履行,主持工程代理業(yè)務工作的各級工程師、注冊造價工程師。工程負責人擔當對專業(yè)代理人提交的專業(yè)成果復核職責,對整個工程的完成成果質量負責。2·預審報告、書面報告等主要文本文件是否切合所代理工程的實際要求；與托付單位的溝通是否順暢,招標代理每一步程序及相應文本文件是否經過托付單位確實認；招標代理過程是否按行政監(jiān)管部門規(guī)定的程序進展,代理工作是否按雙方原定招標方案確定的進度進展；·位和監(jiān)管部門的相關文件是否齊全、有效；·出具的資格預審報告、書面報告等是否客觀、公正、合理、合法?！すこ塘壳鍐纬惺艿母鞣N法規(guī)、標準、標準、定額、計算方式、計價依據、計量單位是否正確；·工程量清單編制的關鍵性計算結果和數據間、不同專業(yè)間的相互關系是否全都；·工程量清單格式是不是標準,清單總說明、甲供材及材料暫定價清單、材料暫定品牌等相關附件是否完整,表述是否嚴謹、清楚；·代理工程完畢后,負責復核專業(yè)代理人員的專業(yè)檔案,專業(yè)代理人員準時將檔案報送辦公室檔案室檢查、歸檔；3靠或錯誤之處,應責成和催促專業(yè)代理人予以修改、補充和完善。必要時工程負責人可直接在工作底稿上進展訂正和補充,并將訂正和補充內容通知相關專業(yè)代理人。將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在《工作流程》復核意見欄中說明。應說明而未說明的,工程負責人負直接責任。工程負責人將報告書草稿、技術文件、相關附件和流程單提交技術負責人審核。C、技術負責人審核技術負責人是指公司從事專業(yè)技術工作的總工。技術負責人對本單位出具的招標代理成果的質量擔當最終審核責任。審核的主要內容：·送審文件是否經過工程負責人具體復核；·審核工程負責人對初步成果進展調整、訂正、補充是否恰當和準確；·工程負責人在流程單中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當；·對未決事項作出技術決策；·是否完成了招標代理方案規(guī)定的全部代理內容和到達規(guī)定深度；·對代理成果報告可能產生的執(zhí)業(yè)風險是否予以充分考慮,是否有躲避措施。技術負責人如覺察招標文件等文本不準確、不完整、不行靠或錯誤之處,應責成催促工程負責人予以修改、補充和完善。必要時技術負責人可直接進展修改和補充,并將修改和補充的內容通知工程負責人。技術負責人完成審核確認無誤后,在《工作流程》審核意見欄簽署終審意見；也可以召集工程代理人員共同商定終審意見后簽署。技術負責人簽署終審意見后,將代理報告書底稿、技術文件和相關附件提交代理單位負責人簽發(fā)。10.確保編制工程量清單的準確性工程量清單的編制質量直接影響到投標報價和工程結算,首先生疏工程圖紙,了解圖紙設計深度,組織清單編制人員與設計單位、托付單位進展準時和有效的溝通,對圖紙中不清楚、有沖突的地方提出疑問,并依據實行嚴格掌握。具體做法如下：A、專業(yè)詢問員自校專業(yè)詢問員在完成詢問工程的編制后,對本人提交的初步成果進展自校,并對初步成果的質量負責。自校的主要內容：·是否完成了詢問工程打算書規(guī)定的全部詢問內容和到達規(guī)定深度；·工程詢問承受的法規(guī)、標準、標準、計算方式、價格等依據是否正確、合理；·詢問過程中形成的紀錄、會議紀要、取證等文件是否真實、充分和有效；·對詢問工程中消滅的簡單事項、重大分歧、投資風險因素以及對詢問結果有重大影響的問題,初步成果是否有說明分析,推斷和結論是否正確,理由是否充分；·數據引用、數據計算、數據調整、數據評估、數據匯總是否準確；·初步結果表述是否完整全都、清楚,是否滿足使用要求。專業(yè)詢問員對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后,填寫員重點復核的問題在流程單自校意見欄中說明。專業(yè)詢問員將初步成果、技術文件、相關附件和《工程造價詢問質量掌握流程單》提交工程負責人復核。1到達合同要求和滿足使用需要；·詢問過程是否按規(guī)定的程序進展,詢問方法運用是否恰當,提交的技術文件和相關文件是否齊全、有效；·初步成果承受的各種標準、技術經濟標準、經濟參數、計算分析公式、計價依據是否正確、全都；·檢驗關鍵性的計算結果和數據間、不同專業(yè)間的相互關系；分析、推斷和選擇；·初步成果格式是否標準,技術文件和相關附件是否完整,表述是否嚴謹、清楚；·對《工程造價詢問質量掌握流程單》自校意見進展復核或提出解決方案。應責成和催促專業(yè)詢問員予以修改、補充和完善。必要時工程負責人可詢問員。經工程負責人復核確認初步成果無誤后,在《工程造價詢問質量流審核的問題在流程單復核意見欄中說明。工程負責人將詢問報告書草稿、技術文件、相關附件和《工程造價詢問質量流程掌握單》提交技術負責人審核。C、技術負責人審核·送審文件是否經過工程負責人具體復核；·審核工程負責人對初步成果進展調整、訂正、補充是否恰當和準確；·檢驗關鍵性的計算結果,對分歧較大的結論意見進展重點審核；·工程負責人在“流程單“中提請審核的重點問題及處理意見是否恰當；·對未決事項作出技術決策；·詢問報告書結論是否客觀、公正,表述是否嚴謹、清楚,是否滿足托付合同商定的要求；·技術負責人如覺察報告書草稿及相關文件有不準確、不完整、不行靠或錯誤之處應負責和催促工程負責人予以修改、補充和完善。必要時人。技術負責人完成審核確認無誤后,在《工程造價詢問質量掌握流程單》審核意見欄簽署終審意見；也可以召集工程詢問人員共同商定終審意見后簽署。技術負責人簽署終審意見后,將詢問報告書底稿、技術文件和相關附件提交詢問單位負責人簽發(fā)。工程量清單的編制水平是工程施工、材料選購招標等進展成功招標的重要保證,我公司將認真編制本工程的工程量清單,以確保清單準確性。工程量清單的編制是本次招投標活動中的一項重要內容。工程量清單完整、嚴謹、準確對此次招投標成功有較大的作用。此項工作專業(yè)性很強,加上本工程內容簡單,增加了編制的難度,但我們將抑制難度,特別是要解決樁基、土建、給排水、電氣安裝、弱電、裝飾、園林、綠化、仿古建筑、景觀亮化等工程量清單編制中常見的問題。我們努力做到總說明描述清楚、全面,清單子目的劃分合理、無缺項、無漏項,清單數量準確,子目特征描述清楚等。依據上述特點,質量保證措施如下：1、保證招標范圍、計算依據、業(yè)主現場條件,自然地理條件、工程特征等幾個方面的具體描述,總說明清楚、扼要,讓各投標人能夠正確理解工程量清單報價范圍。2、依據施工圖、現場實際狀況、合理的施工技術條件及計價標準等清單前將依據各標段的特點,進展現場踏勘、調查,確保在工程量清單中充分考慮現場的條件各項不利因素,避開漏項、缺項。3計算工程量,盡量避開消滅漏項、錯項及錯算；主要實行的措施：a、委派責任心強、技術水平過硬的有編標執(zhí)業(yè)資格的造價工程師；b調整,以復核調整后的工程量為準；c、編制工程預算時正確套用材料價格,對無固定價格的要進展深入細致的市場調查,確定合理價格,依據業(yè)主要求合理確定甲供材或甲控乙供材；d、按規(guī)定的損耗率和工程量計算規(guī)章執(zhí)行,不允許隨便取定；e暫定價,防止變相抬價和壓價；f準；g制性經濟制約措施,確保本工程工程量清單無漏項、錯項及錯算等現象消滅。4和依據。工程特征重點依據不同的工程部位、施工工藝、類別、材料的相應的分局部項工程量清單工程,必需與圖紙及現場狀況全都,力求完整范圍,進展正確投標報價的依據。描述的具體準確與否是直接影響投標報價的一個主要因素。假設圖紙描述的不清楚,要準時與設計單位勾通,免得漏項或者產生歧義,不憑閱歷做法自己設計。5工程所實行的措施,措施工程綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的各種因素尺度把握不準的地方,將組織專家依據工程工程特點進展重點論證,充分考慮施工過程可能發(fā)生的各項措施工程,以使各投標人能自行依據自己的閱歷和力量充分考慮措施工程進展合理報價。確以下問題：a設備等有時不在招標范圍內>。b、明確甲供材和分包工程的范圍<便于計算材料購置費和列出總承包效勞費>。c暫定材料價格的調整方式并在工程量清單總說明中寫明。d場地狀況特別、設計深度不同、設計變更等>e的冬雨季施工費、定點復測費、安全防護費等。f、我公司的工程量清單編制工作已有一套具體可行的掌握方案。該XX的清單編制效勞樹立品牌制造了良好的過硬條件,在該工程的清單編制中將進一步提高水平。11、合同文件的編制及風險掌握招投標的過程是合同簽訂的過程。招標代理的最主要工作或最終成果是幫助業(yè)主簽訂“一份高質量、可操作、能嚴格履行的好合同“。1．從加強內部治理的高層次上幫助業(yè)主簽訂好合同就自身來說,對各級治理人員、員工加強合同法規(guī)的宣傳教育,促進各級治理人員特別是領導者和決策者轉變不合時宜的思維和模糊生疏,增加法制觀念和風險意識。培育一支懂法律、懂合同的經營治理隊伍。促進各有關部門相互協作,共同努力,搞好公司合同治理工作。努力做到合同治理制度和流程。樂觀協作業(yè)主研討施工招標評標方法的招標需求,合理確定一種反映業(yè)方法圖的評標方法。同時對于工程量清單中措施費計取及施工組織設計編制中對重點的要求等幾局部也為招標文件評標方法的編制重點,我公司將認真對待以確保高質量的編制水平。樂觀協作業(yè)主研討合同條款的擬訂程比較完善的合同條件,擬訂好合同條款。同履行過程中未能具體說明的相關合同條款<如甲供材料、甲控乙供材料。暫定價材料、乙方自行選購材料確實定方式、專業(yè)工程的分包、合同價款的結算方式、對施工單位駐場工程治理人員要求、駐場時間等內容>進展修正,補充,使施工合同在履行過程中沒有爭議及扯皮的事情發(fā)生。協作業(yè)主進展創(chuàng)合同治理模式,提高效率。削減重復性監(jiān)控、提高提高合同審查簽批工作效率。在合同條款當中,著重解決工程量清單的誤會處理、設計變更的處理、現場簽證的處理、付款方式等內容。重點對招標過程中的效勞協議、標準合同文本進展全面清理、自查和修訂,進一步標準業(yè)務合同內容,促進已有標準合同文本的使用。加強對合同格式文本的爭論、制訂和推廣使用,查堵合同治理漏洞,更好的為業(yè)主效勞。認真爭論施工條件造價的重要依據,招標代理在編制招標文件及工程量清單時應具體了解工程的施工狀況、周邊狀況、分析施工過程中的風險而制定合同條件。為此,我公司依據合同按業(yè)主要求做好招標前的工程具體狀況分析與投標單位交底。我公司將組織總工辦人員向全部投入本工程的造價人員<編制工程量清單、最高限價、標底>、招標代理工作人員生疏圖紙的容都能表達在招標資格預審文件、招標文件及工程量清單中。合同治理制度的建立完成后供給完整的文件一套。我們將派專人負責合同的掌握治理。供給有用性強的合同治理實務操作指導,重點加強對合同承辦環(huán)節(jié)的審查工作,把好合同審查第一關。建立完善檢查考核制度,標準合同治理行為,促其持續(xù)執(zhí)行形成自律。防范糾紛風險,加強對違約責任的執(zhí)行管控。需要明確合同履行責任人,對所簽合同的全面履行具體負責,履行中覺察問題應馬上上報并樂觀約現象的識別力量,把握違約處理操作技能?！菜恼袠舜砉ぷ鬟M度打算工作流程工作流程主要工作內容及步驟打算時間備注準時在招標辦備案承受業(yè)主的托付；建立工程治理檔案及臺帳；收集立項建設批文簽定代理合同及授權托付書二日內1．使用建設工程招投標代理合同示范文本；組組長及成員。方案并登記備案；依據業(yè)主的要求和工程自身的案。二日內程或違規(guī)招標行為發(fā)生。1．擬定招標公告及資格預審文件并經業(yè)主確認；文件擬定投標人的資格預審必要合格條件及可選條件供業(yè)主選擇并確認；招標公告和資格預審文件在招標辦備案；定的時間愿、合理制定。4．公布招標公告及資格預審文件。1．按公告明示的方式承受投標人四、承受報名報名；2．報名單經招標辦確認；6準時將報名狀況、資審狀況報業(yè)主審核、確