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文檔簡介

xx一期(yīqī)景觀工程施工總結(jié)xx地產(chǎn)集團景觀(jǐnɡɡuān)部xx二〇一三年六月六日精品資料目錄1.工程項目概況2.施工管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題(wèntí)與分析3.施工質(zhì)量問題(wèntí)與分析4.景觀設(shè)計建議5.管井方面配合建議6.其它建議精品資料1.1項目位置:場地(chǎngdì)位于河南省xx市xx新區(qū),東臨xx街,西臨xx街,南xx,北臨xx路。1.2項目概況:項目是xx一期景觀工程,面積為15500㎡平方米,合同總價為xx.91萬元,每平方米景觀造價為xx元。設(shè)計風格為xx風格,主要由景觀廊架、水景、大門、廣場以及植物綠化組成。由xx環(huán)境設(shè)計有限公司設(shè)計,xx園林有限公司施工,施工單位項目經(jīng)理為xx,景觀部現(xiàn)場專工為xx。1.3項目特點:1.3.1現(xiàn)場情況復(fù)雜,場地(chǎngdì)移交次數(shù)累計超過10次;1.3.2工期持續(xù)時間較長,合同工期為75日歷天,實際工期約150日歷天;1.3.3現(xiàn)場返工現(xiàn)象較多,因交房計劃采取的臨時措施,因冬季施工造成的凍漲,因其它單位二次施工或維修造成景觀破壞,因車輛通行造成的破壞等。1.3.4本項目為高層住宅項目,裝修工作量大,景觀與裝飾在場地(chǎngdì)方面沖突較大。

1.工程項目概況(gàikuàng)精品資料2.1現(xiàn)場交叉施工現(xiàn)象較多,場地移交分批次較多,嚴重影響景觀施工進度和成品保護。如西入口處,根據(jù)公司計劃要求景觀必須開始施工時現(xiàn)場土建及管網(wǎng)施工還未全部完成;景觀墊層施工完成后強電管網(wǎng)二次施工又造成景觀墊層破環(huán);隨后因會所內(nèi)管溝施工和土方工程又造成景觀面層無法開始施工;景觀面層施工時過路管網(wǎng)對接一直沒有解決,后期破環(huán)景觀面層并影響景觀進度。造成此問題的原因主要(zhǔyào)是項目整體計劃不清晰,現(xiàn)場交叉施工但協(xié)調(diào)力有限,造成工程不能有序推進。2.施工管理過程(guòchéng)中發(fā)現(xiàn)的問題與分析2012-10-192012-11-062012-11-122013-01-01精品資料2.2現(xiàn)場進度要求太高,但前期工作又不能順利完成,造成景觀工期嚴重壓縮,場地移交分批次較多,嚴重影響景觀施工進度和施工質(zhì)量。如西側(cè)商鋪,西商鋪含小區(qū)入口場地長度共150米,寬7米,分三批移交,場地移交后發(fā)生現(xiàn)場發(fā)生大面積沉降,處理沉降問題用時約20日歷天。造成此問題的原因主要是項目整體計劃不清晰,前期工作不合格,造成景觀工程工期戰(zhàn)線較長,人員(rényuán)疲備,管理難度增大。2.施工(shīgōng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與分析精品資料2.施工管理(guǎnlǐ)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與分析2012-11-21具備移交條件2012-11-21不具備移交條件2012-12-13墊層完成2012-12-13具備移交條件2012-12-25中段仍在處理沉降問題,南段回填土及管網(wǎng)仍未完成2012-12-16發(fā)現(xiàn)沉降問題2012-12-16開始鋪裝施工2012-12-25鋪裝大面完成精品資料2.3小結(jié)在高層項目中,統(tǒng)籌安排項目交付計劃,建筑施工方面的工作必須先完成,裝修施工場地需求與景觀施工場地需求之間沖突較大,特別是工期較為集中時更為突出,若時間(shíjiān)允許建議裝飾土建工作完成后景觀再進場施工,并應(yīng)保證各專業(yè)施工時間(shíjiān)。2.施工管理(guǎnlǐ)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與分析精品資料3.1未按圖施工3.1.1西軸線特色(tèsè)廊架柱子裝飾線條沒有施工,施工方為了支模方便未按圖施工。3.施工(shīgōng)質(zhì)量問題與分析精品資料3.1.2xx一期景觀xx樓北側(cè)無障礙通道未按圖施工,現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)(fāxiàn)第1處未按圖施工隨即要求施工方整改,但未發(fā)現(xiàn)(fāxiàn)第2處也未按圖施工。3.施工質(zhì)量問題(wèntí)與分析11212精品資料3.1.3小結(jié)現(xiàn)場未按圖施工有兩方面責任,其一施工方,其二現(xiàn)場專工。原因有兩種,其一施工方因施工工藝、材料供應(yīng)、現(xiàn)場情況等主動不按圖施工,未提前通知建設(shè)方并提出解決方案,對于這種情況建議對施工方采取一定的處罰措施;其二因施工方現(xiàn)場管理人員疏忽或現(xiàn)場施工班組理解不到位等被動不按圖施工。就此問題解決建議,一是加強與施工方在施工過程中的溝通(gōutōng),要求施工方自身加強施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量管理控制;二是圖紙交底工作做精做細;三是現(xiàn)場專工要加深對圖紙的理解和熟悉,加強現(xiàn)場施工檢查;四是一旦檢查發(fā)現(xiàn)有未按圖施工現(xiàn)象要及時下發(fā)整改通知并作出處罰。3.施工質(zhì)量(zhìliàng)問題與分析精品資料3.2香樟問題:xx一期景觀中香樟種植時間為2012年11月15日和2013年3月5日共兩批次58棵,至2013年4月25日確定死亡53棵。xx展示區(qū)香樟種植時間為2012年6月30日,全部(quánbù)成活。Xx項目香樟種植時間為2012年2月10日左右,基本全部(quánbù)死亡,2012年4月25日左右進行第二次種植,本次種植成活率較高。建議在河南中北部的項目綠化設(shè)計不再選香樟,或少量可在5月-6月份種植。3.施工質(zhì)量問題(wèntí)與分析xx11-15xx4-25xx6-30xx8-20精品資料3.3洗米石問題:xx一期景觀中設(shè)計有多處洗米石鋪裝地面,其中中心區(qū)西側(cè)水景周邊地面的洗米石鋪裝經(jīng)返工和兩次施工后仍達不到設(shè)計效果,隨后進行了變更。中心區(qū)亭子地面設(shè)計為洗米石鋪裝,該處地面也是經(jīng)過了兩次施工,最終施工效果一般。售樓處樣板區(qū)內(nèi)水景周邊洗米石地面效果不理想。通過以上問題來看在目前資源及工藝限制下不宜再設(shè)計洗米石鋪裝地面,同時也不建議設(shè)計卵石(luǎnshí)鋪裝地面,這兩種地面鋪裝目前無法達到設(shè)計效果。一期水景周邊(zhōubiān)地面中心區(qū)亭子地面售樓部水景周邊(zhōubiān)地面3.施工質(zhì)量問題與分析精品資料4.1綠化方面:綠化設(shè)計應(yīng)提高對立體(lìtǐ)綠化設(shè)計的重視,立體(lìtǐ)綠化有助于景觀環(huán)境的完善,可以增加綠化面積,有利于提高綠化率指標。就洛陽塞納春天一期項來說,特色廊架處應(yīng)增加藤本植物營造立體(lìtǐ)綠化。4.景觀設(shè)計建議(jiànyì)xxx項目xxx項目其它項目精品資料4.2戶外家具:要重視常用的戶外家具如果皮箱、座凳等,對于其布置位置、安裝方式、使用數(shù)量要與整體景觀結(jié)合設(shè)計(shèjì)。xx一期景觀中沒有座凳造成景觀功能缺失,果皮箱沒有統(tǒng)一設(shè)計(shèjì)可能會對道路功能及景觀造成破壞。4.景觀設(shè)計建議(jiànyì)果皮箱沒有與景觀結(jié)合進行設(shè)計,對景觀有一定的不利影響。果皮箱、座凳設(shè)計與整體景觀設(shè)計統(tǒng)一考慮,更有利于景觀效果的提升。精品資料管網(wǎng)單位施工的各類檢查井的完成面標高與景觀鋪地或綠地完成面標不一致的情況在我司所開發(fā)項目中均有出現(xiàn),此問題一是影響成本(chéngběn),二是影響施工進度,三是增加了現(xiàn)場管理難度,應(yīng)引起公司重視做為專題問題來解決。建議在設(shè)計管理階段中,景觀施工圖完成后網(wǎng)管設(shè)計再確定檢查井的完成面標高。5.管井方面(fāngmiàn)配合建議精品資料

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