某施工企業(yè)管理制度

第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用品審批制度第三節(jié)辦公用品管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理辦法第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)廉政建設(shè)實施規(guī)定第八節(jié)工程安全制度第三章車輛、電話及招待費管理第一節(jié)車輛管理規(guī)定第二節(jié)電話使用規(guī)定第四節(jié)招待費用的規(guī)定第五節(jié)費用報銷制度第四章宿舍管理第一節(jié)宿舍管理制度第二節(jié)生活用電管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一節(jié)考勤制度第二節(jié)請（銷）假制度第三節(jié)因公出差管理規(guī)定第四節(jié)作息制度第七章臨時工管理第八章材料管理辦法第一節(jié)材料的管理第二節(jié)工料機(jī)結(jié)算制度第九章合同管理暫行辦法第十章宣傳工作管理辦法第二編崗位職責(zé)第一章項目經(jīng)理崗位職責(zé)第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三章副經(jīng)理崗位職責(zé)第四章項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第五章總工程師崗位職責(zé)第六章總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第七章財務(wù)部長崗位職責(zé)第八章財務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第九章綜合辦公室主任崗位職責(zé)第十章綜合辦公室崗位職責(zé)第十一章綜合辦公室安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第十二章工程部部長崗位職責(zé)第十三章材料部部長崗位職責(zé)第十四章質(zhì)量檢驗工程師崗位職責(zé)第十五章試驗室主任崗位職責(zé)質(zhì)量第十六章試驗人員崗位職責(zé)第十七章測量隊隊長崗位職責(zé)第十八章測量人員崗位職責(zé)第十九章現(xiàn)場工程技術(shù)人員崗位職責(zé)第二十章內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)第二十一章計劃、統(tǒng)計人員崗位職責(zé)第二十二章材料采購人員崗位職責(zé)第二十三章材料會計人員崗位職責(zé)第二十四章材料保管人員崗位職責(zé)第二十五章財務(wù)會計人員崗位職責(zé)第二十六章出納人員崗位職責(zé)第二十七章安全人員崗位職責(zé)第二十八章安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第二十九章油庫保管員安全守則第三十章機(jī)料部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十一章工程部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十二章工會安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十三章黨支部書記、工會主席安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三十四章技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)第三編安全生產(chǎn)與文明施工第一章安全生產(chǎn)第一節(jié)各工種安全操作規(guī)程第二節(jié)防火規(guī)定第三節(jié)安全事故的處罰規(guī)定第二章文明施工第一節(jié)料具管理第二節(jié)環(huán)境衛(wèi)生第四編處罰總則第一章批評第二章罰款第三章待崗第一編日常管理第一章行為準(zhǔn)則第一條擁護(hù)四項基本原則的立國之本和改革開放的強(qiáng)國之路。第二條遵守國家各項法規(guī)政策，敢于同違法亂罪行為做斗爭。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度。第四條第五條舍小家顧大家，正確處理個人利益與集體利益、國家利益三者間的關(guān)系。第六條科技興司，努力探索、學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝、新方法。第七條尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，禮貌待人。第八條工作盡責(zé)，不貪污，不浪費，不破壞公司財物。第九條工作認(rèn)真，態(tài)度端正，服從安排，一切行動聽指揮。第十條公私事請假，不遲到，不早退，不串崗，不怠工，不曠工。第十一條遵守作息制度，保證工作、生活秩序。第十二條不酗酒，不吸毒，不賭博，不偷盜，不嫖娼，不打架滋事，不擾民，不說臟話，不接觸黃色媒介或載體。第十三條自覺保持公共場所和個人衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳染。第十四條不著奇裝異服，掛牌上崗。第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第一條本辦法適用于分公司各職能部門的辦公室及其工作人員。第二條辦公室內(nèi)的一切辦公用品、物件，均由綜合辦公室配備使用，如需增減，應(yīng)先向綜合辦公室提出申請，由綜合辦公室按辦公用品領(lǐng)用程序負(fù)責(zé)辦理。第四條辦公室內(nèi)桌椅及其他辦公物件的布置應(yīng)當(dāng)整齊；辦公桌面應(yīng)保持整潔；辦公室內(nèi)應(yīng)保持地面清潔，辦公室內(nèi)不得給人以臟、亂的感覺。第五條一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞，日常辦公耗材須“以舊換新”。第六條遵守作息制度，按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，不怠工，不串崗，公私事均須請假。第七條辦公室內(nèi)不得喧嘩、嬉鬧，不得從事與辦公無關(guān)的娛樂活動。第八條辦公室內(nèi)禁止黃、賭、毒及其他違法亂紀(jì)與不道德行為。第九條工作人員著裝必須整潔，語言文明，不得有損單位形象。第二節(jié)辦公用品審批制度第一條目的：為了加強(qiáng)辦公用品管理，規(guī)范辦公用品審批程序，明確審批職責(zé)和審批權(quán)限，控制各種辦公用品的保管與使用，特制定本制度。第二條范圍：各項目所有辦公用品的審批。第三條職責(zé)：經(jīng)理及申請人的部門主管負(fù)責(zé)審核辦公用品審批單并簽字，如有需要，直屬副經(jīng)理也可代部門主管審核支出。第四條程序1、填寫辦公用品審批單。2、申請人所在部門審核，審核完畢交綜合辦公室3、由綜合辦公室將其部門主管審核的辦公用品購買審批單交給經(jīng)理，由經(jīng)理或其授權(quán)人審核所有審批單并簽字4、在購買之前綜合辦公室檢查審批單是否符合批準(zhǔn)要求，不符合要求的審批單拒絕購置所需物品。第五條物品入庫后按辦公用品管理辦法進(jìn)行發(fā)放。第三節(jié)辦公用品管理制度第一條辦公用品應(yīng)先由需要者作申請計劃，經(jīng)經(jīng)理簽字后，由綜合辦公室統(tǒng)一作購買計劃采購。第二條辦公用品的購買應(yīng)本著質(zhì)量優(yōu)先的原則，不能盲目追求價格便宜，要貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)合理的物品購買。第三條在購買物品時，要盡量做到物盡所能，物盡其用，并當(dāng)場清點物品數(shù)量，如實開具發(fā)票、貨物清單、保修單等憑證。第四條辦公用品買回后應(yīng)立即交保管人員驗收、核實后如實入庫，并在發(fā)票上面簽字。第五條辦公用品的發(fā)放應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡量減少物品的損耗。每個人按需領(lǐng)取，如實登記。單價超過100元的辦公用品，應(yīng)做到專人專用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由綜合辦公室負(fù)責(zé)修理、更換，非正常損耗或丟失，由使用者按原價賠償。第六條辦公用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，非本單位人員不得領(lǐng)用。第七條管理人員應(yīng)每月結(jié)束后制作辦公用品損耗表，向綜合辦公室負(fù)責(zé)人匯報。第四節(jié)文印管理制度第一條打印、復(fù)印材料應(yīng)由辦公室統(tǒng)一管理，凡需打印、復(fù)印材料，應(yīng)經(jīng)項目部及主管人員或辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，才能由辦公室專人打印、復(fù)印，并如實登記。第二條打印、復(fù)印材料應(yīng)本著有序、快捷、準(zhǔn)確、節(jié)約的原則進(jìn)行操作，操作時應(yīng)注意觀察打印機(jī)或復(fù)印機(jī)有無異響或異常情況出現(xiàn)，若出現(xiàn)異響及異常情況應(yīng)立即停止打印或復(fù)印，以避免機(jī)器損壞程度加大。第三條打印、復(fù)印材料均應(yīng)根據(jù)實際需要由辦公室人員決定制發(fā)份數(shù)，不得隨意復(fù)印，造成紙張浪費及辦公耗材浪費。第四條嚴(yán)禁利用辦公室設(shè)備、辦公材料為私人打印、復(fù)印材料，違者將給予罰款處理。第五條購買打印設(shè)備，辦公耗材由辦公室人員報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條嚴(yán)格遵守國家的保密法規(guī)，所有文印資料一律不得當(dāng)廢紙出售。第五節(jié)公文處理管理辦法第一條公司和各項目部所有收文和發(fā)文均由辦公室統(tǒng)一處理流轉(zhuǎn)。第二條收文處理程序1、對公司和各項目部所有收文辦公室擬分辦意見，送經(jīng)理批示。2、文件經(jīng)經(jīng)理批示后，根據(jù)批示意見復(fù)印或直接送交相關(guān)人員閱辦簽字。3、文件辦理要及時、準(zhǔn)確、符合程序，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理工作4、對辦理完畢的文件分類存檔并編號。第三條發(fā)文的處理程序1、由各部室根據(jù)需要自行擬文，用公司統(tǒng)一的擬稿紙打印，并由部室負(fù)責(zé)人核稿簽字后送予經(jīng)理簽發(fā)。2、經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一編號、登記，交相關(guān)人員按規(guī)定格式打印。3、由擬稿人校對無誤后打印相應(yīng)份數(shù)，到辦公室加蓋公章后下發(fā)或上報。第六節(jié)印章管理制度第一條本制度就公司和各項目部使用的印章的刻制、更正與廢止、管理及使用方法做出規(guī)定。第二條本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。第三條公司各類印章的刻制應(yīng)由需求部門提出申請，填制“印章刻制申請表”提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，“印章刻制申請表”中應(yīng)填制印章名稱、用途、式樣、字體、大小等內(nèi)容。第四條印章刻制、監(jiān)管由綜合辦公室負(fù)責(zé)，如有需要更換或廢止的印章應(yīng)由規(guī)定的管理人員迅速將舊印章交還綜合辦公室，廢止印章由綜合辦公室保存三年；任何其它部門或個人均不得私自刻制項目部各類印章，一旦發(fā)現(xiàn)追究法律責(zé)任。第五條印章刻制完畢，應(yīng)做好印章發(fā)放臺帳以備查對之需。該臺帳應(yīng)留下印模并列明領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人和領(lǐng)用時間。在新印章領(lǐng)用之日各部門應(yīng)自覺上交舊印章，舊印章自上交之日起廢止。綜合辦應(yīng)建立廢止印章登記冊，注明廢止印章名稱等具體內(nèi)容，并妥善保管已廢止印章直至按印章保存年限最終銷毀。第六條建立用印登記制度，詳細(xì)登記用印時間、用印文件名稱、份數(shù)、使用者姓名。第七條印章管理理由綜合辦公公室專人負(fù)責(zé)責(zé)，部門章由由部門專人掌掌握。第八條印章原則上上不準(zhǔn)帶出公公司，如確因因工作需要，經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由由申請人寫出出借據(jù)并標(biāo)明明借用時間及及歸還時間。第九條公司各部部門章分別用用于各自名義義行文時。第十條用印方法法1、印章應(yīng)蓋在文件件正面。2、蓋印文件必要時時蓋騎縫印。3、蓋章除特殊規(guī)定定外，一律用用朱紅印泥。4、公司文件、對外介介紹信、證明明材料及其它它以公司名義出具具的材料蓋公公司印章。5、以部門名義于授授權(quán)范圍內(nèi)行行文及收發(fā)文文件時，蓋部部門章。6、所有用印必須填填寫《印章使使用登記表》。7、所有蓋章對外材材料必須存檔檔一份。8、任何人不得在空空白介紹信或或空白紙上加加蓋印章。第十一條外來單單位因工程驗驗收等原因需需出具公章的的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程項目目責(zé)任負(fù)責(zé)制制，并收取管管理費10元/單項。委托托單位或合同同說明有此服服務(wù)項目的免免收管理費。第十二條如違反反上述規(guī)定，給給公司造成損失失或帶來不良良影響的，追追究當(dāng)事人的的法律責(zé)任。第七節(jié)廉政建建設(shè)實施規(guī)定定為了進(jìn)一步加強(qiáng)高高速公路工程程建設(shè)中的廉廉政建設(shè)，預(yù)預(yù)防腐敗行為為的發(fā)生，創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)廉潔潔工程，保證證建設(shè)資金的的安全和有效效使用以及最最佳經(jīng)濟(jì)效益益的有效發(fā)揮揮，根據(jù)黨紀(jì)紀(jì)、政紀(jì)和交交通部有關(guān)工工程廉政建設(shè)設(shè)的條規(guī)，結(jié)結(jié)合本工程建建設(shè)的實際，特特訂立本規(guī)定定。第一條公司經(jīng)經(jīng)理為廉政建建設(shè)第一責(zé)任任人。第二條以支部部書記為組長長成立紀(jì)檢監(jiān)監(jiān)察小組。第三條嚴(yán)格遵遵守黨和國家家有關(guān)法律法法規(guī)及其相關(guān)關(guān)的廉政規(guī)定定。第四條嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行與業(yè)主單單位簽訂的廉廉政合同文件件，自覺按合合同辦事。第五條各項目目部的業(yè)務(wù)活活動堅持公開開、公正、誠誠信、透明的的原則（除法法律認(rèn)定的商商業(yè)秘密和合合同文件另有有規(guī)定之外），不不得損害國家家和集體的利利益，違反工工程建設(shè)管理理規(guī)章制度。第六條各項目目經(jīng)理部及其其工作人員必必須認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹中央、國國務(wù)院有關(guān)廉廉政建設(shè)的法法律、法規(guī)和和措施、規(guī)定定。第七條各項目目經(jīng)理部及其其工作人員必必須了解和明明確黨風(fēng)廉政政建設(shè)在本項項目中的地位位和作用，廣廣泛開展廉政政告知活動和和職業(yè)道德教教育。第八條建立健健全廉政制度度，積極開展展廉政教育，接接受群眾的監(jiān)監(jiān)督，聽取群群眾的意見。第九條項目部部及其工作人人員應(yīng)做到以以下規(guī)定：1、不得索要或接受受材料供應(yīng)單單位、勞務(wù)施施工人員的回回扣、禮金、有有價證券和貴貴重物品，不不得要求其報報銷應(yīng)由單位位或個人支付付的費用。2、不得以任何理由由向政府、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位安排超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)宴請和娛娛樂活動，不不得以任何理理由向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位提供供通訊工具、高高檔辦公用品品或高檔服裝裝。3、各項目部不得以以任何理由向向政府、業(yè)主主或監(jiān)理單位位及其工作人人員饋贈禮金金、有價證券券、貴重禮品品等。4、各項目部不得以以任何人的名名義或要求添添置超標(biāo)準(zhǔn)交交通工具、通通訊工具或高高檔辦公用品品。5、各項目部及其工工人不得向政政府、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位或所所屬勞務(wù)隊伍伍提出合同以以外的其他無無理要求。第十條處罰條例1、如有違反第九條條第一款的，不不論數(shù)額大小小，一律給予予黨紀(jì)、政紀(jì)紀(jì)處分或組織織處分，退回回全部非法所所得，并處以以個人兩倍罰罰款。2、如有違反第九條條第二、三、四四、五款的，一一律給予黨紀(jì)紀(jì)、政紀(jì)處分分，并給予主主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)應(yīng)處分。第八節(jié)工程安安全制度第一條各項目目部專門設(shè)立立安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，是是工程安全生生產(chǎn)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由由項目經(jīng)理、項項目總工和有有關(guān)部、處、室室的主要負(fù)責(zé)責(zé)人組成。其其主要職責(zé)是是：全面負(fù)責(zé)責(zé)工地安全生生產(chǎn)管理工作作，研究制定定安全生產(chǎn)技技術(shù)措施和勞勞動保護(hù)計劃劃，實施安全全生產(chǎn)、檢查查和監(jiān)督、調(diào)調(diào)查處理事故故等工作。第二條安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)對各項項目部的職工工進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育，制制定安全生產(chǎn)產(chǎn)實施細(xì)則和和操作規(guī)程，貫貫徹執(zhí)行項目目部和上級的的各項安全指指令，確保生生產(chǎn)安全，小小組組長由項項目經(jīng)理擔(dān)任任，各施工處處負(fù)責(zé)人為小小組成員，并并按規(guī)定配備備專（兼）職職安全生產(chǎn)管管理人員。第三條安全生生產(chǎn)責(zé)任人的的劃分：項目目經(jīng)理是安全全生產(chǎn)的第一一責(zé)任人，分分管生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專（兼兼）職安全員員是本工程項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)的主要責(zé)任任人。第四條項目總總工程師和工工程技術(shù)人員員在制定、審審核、批準(zhǔn)技技術(shù)計劃、方方案、圖紙及及其他各種技技術(shù)文件時，必必須保證安全全技術(shù)和勞動動技術(shù)運用的的準(zhǔn)確性。第五條勞動場場所的布局要要合理，便橋橋、平臺等要要堅固、安全全、平坦、暢暢順，為生產(chǎn)產(chǎn)所設(shè)的坑、壕壕、池、升降降臺、電盤等等危險處，必必須采取相應(yīng)應(yīng)的有效安全全設(shè)施和明顯顯的安全標(biāo)志志。第六條各職能能部門必須在在本職業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)做好安安全生產(chǎn)的各各項工作。第三章車輛及電電話、招待費費管理第一節(jié)車輛管理理規(guī)定第一條車輛使使用程序1、車輛使用實行派派車制度。用用車須填寫用用車記錄單，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人人、經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由綜合合辦公室統(tǒng)一一安排方使用用。2、駕駛員按派車單單上報批準(zhǔn)的的行車路線和和目的地行車車。3、用車畢，車輛使使用人填寫用用車實際情況況記錄。4、對近似方向、時時間的派車要要求盡量合理理，減少派車車次數(shù)和成本本。第二條車輛管理1、各項目車輛由綜合辦辦公室根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作需要要和業(yè)務(wù)工作的輕重緩急統(tǒng)一一調(diào)度使用，統(tǒng)統(tǒng)一管理。2、各項目所有車輛均建建立車輛檔案案，須填寫車車輛登記表。駕駕駛員如實填填寫用車?yán)锍坛毯秃挠土浚?jīng)經(jīng)綜合辦和財財務(wù)部門聯(lián)審審后方可報銷銷。3、各項目車輛實行專人人保養(yǎng)責(zé)任制制。駕駛員發(fā)發(fā)現(xiàn)無力排除除之故障，應(yīng)應(yīng)及時報告辦辦公室，不得得帶病出車。4、各項目車輛既有按部部門使用，又又有綜合辦統(tǒng)統(tǒng)一計劃使用用時，各部門門和駕駛員應(yīng)應(yīng)顧全大局，聽聽從指揮、調(diào)調(diào)度。5、各項目車輛必須按規(guī)規(guī)定停放，一一般不允許在在外過夜。因因保管不善造造成車輛被盜盜、損壞，駕駕駛員承擔(dān)部部分賠償責(zé)任任。第三條駕駛員管理1、各項目在冊車輛須定定人、定崗駕駕駛，嚴(yán)禁無無駕駛證、無無操作證人員員及外來人員員上車操作駕駕駛。2、各項目在冊車輛駕駛駛員須與各項目安全管管理部門簽訂訂安全協(xié)議書書，未簽訂安安全協(xié)議書者者不準(zhǔn)上崗。3、嚴(yán)禁駕駛員酒后后駕車、超速速行駛，長途途行駛時禁止止疲勞駕駛。4、駕駛員在日常工工作中要愛惜惜自己的車輛輛，每次出車車前應(yīng)對車況況進(jìn)行三檢（檢檢查油溫、水水溫、氣壓是是否正常），無無異常情況發(fā)發(fā)現(xiàn)方能出車車。5、駕駛員嚴(yán)禁穿拖拖鞋進(jìn)行車輛輛駕駛。6、駕駛員要按期對對所駕車輛進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)，以以確保行車安安全。7、駕駛員在行車過過程中所需費費用的報銷，需需經(jīng)車輛管理理負(fù)責(zé)人審核核簽字無誤后后，才能報請請領(lǐng)導(dǎo)簽字。8、駕駛員須聽從辦辦公室人員及及其它對口管管理負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)調(diào)度車輛應(yīng)本本著急事、大大事快辦的原原則，合理安安排，避免出出現(xiàn)車輛閑置置和公車私用用。第四條費用管管理1、司機(jī)的差旅費須須經(jīng)過主管部部門核實簽字字及主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字后方能能報銷2、車輛修理必須提提前向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報修，司司機(jī)不得私自自修理。所需需配件，必須須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后，由由主管部門購購買。3、司機(jī)不得私自出出車，否則，一一切費用自理理，并按有關(guān)關(guān)制度處罰。4、發(fā)生交通事故，駕駕駛員乘車人人員必須保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)場，及及向交警、主主管和公司有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告告，做好善后后工作。5、交通事故、違章責(zé)責(zé)任在我方之之罰款和修理理費用，原則則上由駕駛員員自行承擔(dān)；；如遇特殊情情況，經(jīng)各級級領(lǐng)導(dǎo)特批，可可報銷費用的的50%。附：派車單派車單單事由部門車號派車人簽字時間用車人簽字第二節(jié)電話費使使用規(guī)定第一條電話管管理由綜合辦辦公室統(tǒng)一負(fù)負(fù)責(zé)。第二條各部室室工作人員不不準(zhǔn)使用辦公公電話辦私事事，更不準(zhǔn)借借給外來人員員使用，因公公使用電話前前，必須在電電話記錄本上上填寫姓名、使使用電話號碼碼、聯(lián)系事宜宜和受話地點點。第三條各部室室電話要嚴(yán)格格控制使用，每每月定額使用用，超出部分分部門自負(fù)。第四條嚴(yán)禁工工作人員非公公撥打服務(wù)信信息電話。第五條手機(jī)費費根據(jù)實際情情況每月報銷銷，報銷的手手機(jī)要保證工工作時間內(nèi)開開機(jī)。手機(jī)費費報銷規(guī)定如如下：職務(wù)金額職務(wù)金額項目經(jīng)理1000（套餐）科室負(fù)責(zé)人150（套餐）常務(wù)副經(jīng)理800（套餐交500打打800）施工隊長200（套餐）項目總工800（套餐交500打打800）項目副經(jīng)理600（套餐交500打打800）第六條辦公室室月底必須按按話費標(biāo)準(zhǔn)將將所交話費清清單交至財務(wù)務(wù)，以財務(wù)開開出的收款收收據(jù)為憑進(jìn)行行核對。第三節(jié)招待費用用的規(guī)定第一條對各項項目經(jīng)理部的的招待費用嚴(yán)嚴(yán)格控制，凡凡因業(yè)務(wù)往來來需招待用餐餐的，必須由由各項目經(jīng)理理部主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后，方方可按標(biāo)準(zhǔn)招招待用餐。第二條一律不不準(zhǔn)在外餐館館用餐，如有有特殊原因確確需在外招待待，必須有各各項目經(jīng)理部部主管領(lǐng)導(dǎo)同同意，方可辦辦理，否則發(fā)發(fā)票不予報銷銷。第三條上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)、檢檢查工作，原原則上一律在在職工食堂就就餐，按每人人每餐12元標(biāo)準(zhǔn)辦辦理。第四條一切招招待費用，必必須由各項目目經(jīng)理部主管管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅堅持按報銷程程序報銷的制制度，招待外外部人員應(yīng)控控制陪餐人數(shù)數(shù)。第四節(jié)費用報銷銷制度第一條為了規(guī)規(guī)范費用報銷銷，嚴(yán)格執(zhí)行行財務(wù)制度，貫貫徹增收節(jié)支支原則，特規(guī)規(guī)定此費用報報銷制度，請請嚴(yán)格執(zhí)行。第二條報銷程程序：1、各部門匯總本部部門發(fā)生的費費用，業(yè)務(wù)招招待費由部門門負(fù)責(zé)人審核核并簽字后將將費用單據(jù)送送交辦公室，其其他費用由部部門負(fù)責(zé)人審審核并簽字后后集中送財務(wù)務(wù)部。2、辦公室主任接各各部門送審的的招待費單據(jù)據(jù)后，認(rèn)真審審核簽字后集集中送財務(wù)部部。3、財務(wù)部負(fù)責(zé)人接接受到各部門門的費用單據(jù)據(jù)后，按財務(wù)務(wù)制度認(rèn)真復(fù)復(fù)審簽字匯總總，在規(guī)定時時間集中送項項目負(fù)責(zé)人簽簽批。4、項目負(fù)責(zé)人簽批批完畢通知財財務(wù)部取回單單據(jù)，由財務(wù)務(wù)部再通知報報銷人領(lǐng)取報報銷費用。第三條說明：：（1）嚴(yán)格執(zhí)行一次業(yè)業(yè)務(wù)費用一報報銷制度，不不允許合并報報銷。（2）出租車票背面必必須載明乘車車時間，起點點，終點，業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容。（3）餐費報銷申請單上上需載明時間間，來客單位位，姓名、人人數(shù)，陪餐人人員姓名。（4）辦公用品報銷原原始發(fā)票應(yīng)載載明時間，單單位名稱，物物品名稱，單價，數(shù)量，金金額或附明細(xì)細(xì)單等內(nèi)容。第四條各審核核責(zé)任人應(yīng)認(rèn)認(rèn)真履行職責(zé)責(zé)，哪個審核核層次出現(xiàn)違違反上述規(guī)定定現(xiàn)象，責(zé)任任自負(fù)。第五條本制度度由財務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)解釋。第四章宿舍管理理第一節(jié)宿舍管管理制度第一條宿舍管理理的責(zé)任部門門為綜合辦公公室。第二條職工必須須聽從辦公室室的住宿安排排。第三條宿舍內(nèi)家家具及其他配配備公物用品品，個人不得得私自處理。第四條宿舍每天天早晨必須清清掃一遍，保保持室內(nèi)衛(wèi)生生。第五條宿舍內(nèi)床床鋪上下要做做到整齊美觀觀，被子疊放放整齊，提包包、鞋子及其其他個人生活活用品按規(guī)定定碼放，不得得到處亂放。第六條不得擅留留外人住宿，家屬探親留宿需征得同室人的同意。第七條宿舍內(nèi)禁禁止黃、賭、毒毒及其他違法法亂紀(jì)與不道道德行為。第八條破壞宿舍舍內(nèi)公物須賠賠償。第九條遵守作息息制度，不得得影響他人正正常休息。第十條正常工作作時間不得在在宿舍內(nèi)逗留留。第十一條做好宿宿舍防盜、防防鼠工作。第十二條宿舍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放有有毒、易燃、易易爆等危險品品。第二節(jié)生活用用電管理第一條生活活區(qū)應(yīng)按所需需用電的負(fù)荷荷量，正確合合理使用線路路，嚴(yán)禁使用用高壓電。第二條用電電線路要整齊齊統(tǒng)一，固定定要可靠，絕絕緣性能良好好，禁止將線線路空中懸掛掛及較長沒有有絕緣固定。第三條生活區(qū)內(nèi)所所需用電線路路必須由專業(yè)業(yè)電工扯、拉拉及維護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)禁任何人私私扯線路及帶帶電維修。第四條生活用用電嚴(yán)禁使用用電爐等高負(fù)負(fù)荷電器設(shè)施施。第五條節(jié)約用用電，嚴(yán)禁個個人用電24小時及室內(nèi)內(nèi)無人情況下下用電，如電電熱毯，充電電器等，應(yīng)做做到人走電關(guān)關(guān)，防止火災(zāi)災(zāi)事故的發(fā)生生。第六條電工應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢查生生活區(qū)內(nèi)線路路設(shè)施及用電電情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題后立即即糾正，檢查查安全保護(hù)裝裝置的靈敏性性，預(yù)防觸電電事故。任何人不準(zhǔn)私自動動電源操作盤盤，送電合閘閘。電工停電電進(jìn)行線路維護(hù)護(hù)時，應(yīng)在控控制開關(guān)上掛掛放“線路維護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)禁送電”標(biāo)牌，并有有專人守護(hù)，以以防事故的發(fā)發(fā)生。第五章食堂管理理第一條食堂的主主管部門為綜綜合辦公室。第二條食品衛(wèi)生生管理規(guī)定：：依據(jù)食堂規(guī)模的大大小、入伙人人數(shù)的多少，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的的食品原料處處理、加工、貯貯藏等場所及及必要的衛(wèi)生生設(shè)施。要做做到防蠅、防防鼠、防塵，與與污染源應(yīng)保保持一定距離離，并保持內(nèi)內(nèi)外環(huán)境的整整潔。一、采購、運輸1．食品供應(yīng)單位應(yīng)應(yīng)有具備條件件的食品衛(wèi)生生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開開具的檢驗合合格證或檢驗驗單。認(rèn)為有有必要時，應(yīng)應(yīng)請食品衛(wèi)生生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢。2．采購食品用的車車輛、容器要要清潔衛(wèi)生，做做到生熟分開開，防塵、防防雨、防蠅、防防曬。3．蔬菜、肉類的采采購應(yīng)根據(jù)時時令性，即新新鮮又要價格格合理，做到到物美價廉。4、不得采購、制售售腐敗變質(zhì)、霉霉變、生蟲、有有異味或《食食品衛(wèi)生法》禁禁止生產(chǎn)經(jīng)營營的食品。二、貯存、保管1．建立健全管理制制度，食品不不得接觸有毒毒物、不潔物物。墻注風(fēng)防有必置主原品分3．盛放醬油、鹽等等副食調(diào)料要要做到容器見見本色，加蓋蓋存放，保證證安全、清潔潔、衛(wèi)生。三、制售過程衛(wèi)生生1．制作食品的原料料要新鮮衛(wèi)生生，確保做到到不用、不賣賣腐敗變質(zhì)的的食品，各種種食品要燒熟熟煮透，以免免食物中毒的的發(fā)生。2．制售過程及刀、墩墩、案板、盆盆、筐、水池池子、抹布和和冰箱等工具具要嚴(yán)格做到到生熟分開，直直接入口食品品要用工具銷銷售（禁止直直接用手），菜菜票要定期消消毒，菜票的的收支須嚴(yán)格格登記，每餐餐結(jié)束后務(wù)必必清點清楚。3．廚師必須精心選選料、備料，每每餐肉、菜、蛋蛋搭配均勻，做做到即衛(wèi)生又又營養(yǎng)豐富，提提高飯菜質(zhì)量量，售出飯菜菜要可口、適適中；生吃涼涼拌菜必須洗洗凈消毒，剩剩飯、菜要回回鍋徹底加熱熱后再食用，一一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)質(zhì)，不得食用用。4．公用食具要洗凈凈消毒，應(yīng)有有上下水洗手手和餐具洗滌滌設(shè)備及消毒毒設(shè)備，每周周要進(jìn)行一次次徹底清潔、消消毒、除害措措施，以保證證食堂內(nèi)衛(wèi)生生整潔。四、個人衛(wèi)生1．炊事人員應(yīng)半年年進(jìn)行一次健健康檢查，無無健康合格證證或沒有進(jìn)行行衛(wèi)生知識培培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗崗。2．炊事人員工作時時必須穿戴好好工作服、工工作帽，并保保持清潔整齊齊，做到文明明工作，食堂堂工作人員不不準(zhǔn)穿拖鞋上上班，賣餐時時應(yīng)態(tài)度熱情情，不得與員員工吵架。五、滅害措施1．食堂地面須硬化化。2．食堂內(nèi)不得堆放放垃圾，不得得有霉變物品品。3．食堂要有滅鼠防防蠅措施，做做到無蠅、無無鼠、無蛛網(wǎng)網(wǎng)。六、每月初進(jìn)行一一次盤點，清清點物、現(xiàn)金金、菜票，建建立月盈虧帳帳目。附：客餐單客餐單事由人數(shù)陪同部門標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人簽字時間派餐人簽字第六章考勤制度度第一節(jié)考勤勤制度第一條各項目目上班時間為7：00～12：00，13：00～17：30（可分為夏季、冬冬季作息時間間）。第二條①不定時工作作時間。主要要為各項目領(lǐng)導(dǎo)、外外勤、部分值值班人員、司司機(jī)、裝卸工工等，因工作作性質(zhì)需機(jī)動動作業(yè)的工作作崗位。②綜合計算工作時間間。工作性質(zhì)質(zhì)為連續(xù)作業(yè)業(yè)和受季節(jié)影影響的崗位。按按標(biāo)準(zhǔn)工作日日換算為以周周、月、季、年年等周期計算算工作時間。第三條考勤范圍：各各項目除經(jīng)理理、副經(jīng)理外外，均需在考考勤之列，

特殊員工不不考勤須經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條考勤辦法：

每天早上、中中午填寫員工工考勤表，

任何員工不不得委托或代代理他人簽到到；員工忘記記簽到時，須須說明情況，并并留存說明記記錄。第五條考勤設(shè)置種類類：1.

遲到。比預(yù)預(yù)定上班時間間晚到。2.

早退。比預(yù)預(yù)定下班時間間早走。3.

曠工。無故故缺勤。4.

請假?？杉?xì)細(xì)分為事假、婚婚假、產(chǎn)假、病病假、喪假幾幾種假。5.

出差。6.

外勤。全天天在外辦事。7.

調(diào)休。第六條考勤統(tǒng)計及評評價1、

綜合辦公室負(fù)責(zé)每每月填寫月度度考勤統(tǒng)計表表。2、

本項目通過打分法法綜合評價每每個員工的出出勤情況。第七條公司依依據(jù)員工考勤勤成績決定員員工的考勤獎獎勵、處罰。第二節(jié)請（銷）假假制度第一條定公凡的依假第二條有事需需請假的職工工，必須首先先填好請假單單，在請假單單上寫清請假假的事由、假假期天數(shù)、請請假截止時間間，經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字字后生效，否否則按曠工處處理。請假除除因緊急情況況不能事先報報請，必須事事后補(bǔ)假外，其其余不經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)缺勤者，均均以曠工論處處。第三條請假職職工的假期（如如無特殊情況況）從辦理完完請假手續(xù)之之日第二天算算起，至到綜綜合辦公室消消假之日截止止。第四條事假。事事假每月不超超過二天，一一次請假不超超過四天。第五條病假。職職工請病假，必必須持有縣級級以上醫(yī)院的的診斷證明，填填好請假單，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，可休休病假，否則則按曠工處理理。第六條假期滿滿按時歸隊的的職工必須到到綜合辦公室室消假，假期期已滿未按時時消假者，又又未續(xù)假者也也以曠工論處處。第八條如請假假期間遇特殊殊情況需要續(xù)續(xù)假者，必須須提前二天以以電話形式向向主管領(lǐng)導(dǎo)申申請續(xù)假，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后，方方可繼續(xù)休假假，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，又不按時時歸隊者，按按曠工處理?？记趩T要本著實事事求是的原則則，公私分明明，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，嚴(yán)格考勤勤，考勤表中中的請假起止止時間必須與與請（消）假假單中的一致致，舞弊者，一一經(jīng)查出，將將嚴(yán)肅處理。附：請假條請假條條事由：主管負(fù)責(zé)人簽字：：分管負(fù)責(zé)人簽字：：日期：請假人簽字：第三節(jié)因公出差差管理規(guī)定第一條因公出出差必須首先先填好因公出出差請示單，在在出差請示單單中填好出差差事由、天數(shù)數(shù)、起止時間間，經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字字后生效，否否則按事假處處理，享受事事假的有關(guān)待待遇。第二條因公出出差的工作人人員，必須按按時回到項目目駐地，持因因公出差請示示單及時找主主管領(lǐng)導(dǎo)簽字字報到，并送送辦公室備案案，對按時歸歸隊但不找主主管領(lǐng)導(dǎo)報到到的工作人員員，超出出差差的天數(shù)部分分按事假對待待。第三條出差期期間，因特殊殊情況不能按按時返回的工工作人員，必必須提前一日日以電話形式式向主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請示，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方能延延期歸隊，對對請示未被批批準(zhǔn)，而又不不按時回駐地地的工作人員員，超出出差差的天數(shù)部分分按事假對待待。第四條因公到到濟(jì)南出差的的工作人員，家家屬住濟(jì)南的的，按濟(jì)南的的有關(guān)待遇執(zhí)執(zhí)行，家屬不不在濟(jì)南的，除除不享受施工工津貼外，其其他按工地待待遇執(zhí)行。第五條因公出出差的工作人人員，不論在在何時、何地地都要認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)地辦好自自己的業(yè)務(wù)，不不得以任何理理由或借口，對對工作敷衍了了事、馬馬虎虎虎。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，本項目目將嚴(yán)肅處理理。第六條因公在在外的工作人人員，遇到重重大事情必須須經(jīng)本項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方方能辦理。第四節(jié)作息制制度第一條全體員員工應(yīng)嚴(yán)格遵遵守作息時間間，不能按時時就餐或不用用餐的要事先先通知餐廳，無無故不在單位位用餐，餐廳廳無義務(wù)補(bǔ)餐餐，多次發(fā)生生造成糧食浪浪費，按實際際情況由綜合合辦公室提出出處罰意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行行。（遷至工工地現(xiàn)場辦公公后，可不執(zhí)執(zhí)行本條）第二條凡在規(guī)規(guī)定的工作時時間內(nèi)未到達(dá)達(dá)辦公場所者者視為遲到，在在規(guī)定的下班班時間未到而而擅自離開辦辦公場所者視視為早退（遲遲到或早退超超過一小時者者視同曠工處處理）。第三條每晚222：00點以后員工工原則上不得得單獨外出，如如需單獨外出出需經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且24：00點前返回住住所，如有特特殊情況不能能按時返回的的，部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)需請示公司司主管領(lǐng)導(dǎo)同同意后方可批批準(zhǔn)。第四條工作時時間不得飲用用含高酒精度度（5％）以上的的酒精飲料（因因工作需要由由綜合辦公室室安排的業(yè)務(wù)務(wù)接待除外）。第六條嚴(yán)禁在在辦公區(qū)域、宿宿舍進(jìn)行任何何形式的以貨貨幣為輸贏標(biāo)標(biāo)志的游戲。第七章臨時工管管理第一條所招臨時時工年齡應(yīng)在在18-35周歲之間。特特殊工種或技技術(shù)工的年齡齡可放寬，但但決不能招收收18周歲以下童童工及病殘人人員。非特殊殊崗位不得招招收女工。第二條所招臨時時工必須有身身份證并無任任何犯罪記錄錄。有必要時時，應(yīng)要求提提供戶籍所在在地開具的證證明。第三條臨時工的的需用數(shù)量、工工程或增減必必須由各工種種負(fù)責(zé)人報項項目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)并報綜合辦辦公室備案。第四條臨時工上上崗前必須經(jīng)經(jīng)過安全、技技能、質(zhì)量、紀(jì)紀(jì)律等培訓(xùn)。第五條臨時工招招收后應(yīng)由綜綜合辦公室及及時與其簽訂訂《勞動合同同》，明確規(guī)規(guī)定工資、安安全、紀(jì)律、技技能等方面的的責(zé)權(quán)要求。第六條臨時工的的直接管理人人為各班組負(fù)負(fù)責(zé)人。第七條各班組負(fù)負(fù)責(zé)人必須做做好對臨時工工人員的日常常教育、培訓(xùn)訓(xùn)和管理工作作，杜絕臨時時工人員出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量安全事事故和違反公公司紀(jì)律或違違法犯罪等行行為。第八條臨時工原原則上不得安安排其從事駕駕駛、控制、倉倉庫保管等重重要工作。第九條技術(shù)工的的待遇按公司司有關(guān)規(guī)定或或特殊執(zhí)行。第十條臨時工必必須掛牌上崗崗，工作牌上上應(yīng)注明其工工種，并貼照照片。第十一條正式員員工的《行為為守則》適用用于對臨時工工的管理。第八章材料管理理辦法第一節(jié)材料的管管理第一條材料的申申請。為合理理采購材料，避避免停工待料料或造成積壓壓，根據(jù)“統(tǒng)一計劃、分分級管理”的原則，結(jié)結(jié)合本部門的的材料需要實實況，用料部部門要填制《物物資申請計劃劃表》，具體體操作如下：：1．該表設(shè)二聯(lián)，保保管員簽收后后，第一聯(lián)留留用料部門備備查，第二聯(lián)聯(lián)保管員留存存。2．該表審批欄由申申請人部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽字，復(fù)復(fù)核欄由該部部門相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字，制制表欄由申請請用料人簽字字，簽收時間間及簽收人由由保管員填寫寫。對填報《物資申請請計劃表》的的時間規(guī)定：：屬于季（月月）度用料計計劃，需在季季（月）度前前30日內(nèi)報出，一一般計劃需提提前一天報出出。材料的采購。一、為滿足施工需需要，保管員員按照“以需定進(jìn)”的原則，根根據(jù)各部門《物物資申請計劃劃表》，迅速速匯總、編制制《物資采購購計劃表》，具具體操作如下下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采采購員簽收后后，一聯(lián)保管管員留存，二二、三聯(lián)連同同《物資申請請計劃表》第第二聯(lián)一并交交材料部，三三聯(lián)采購員留留存。2．該表審批欄由經(jīng)經(jīng)理簽字，復(fù)復(fù)核欄由材料料部簽字，制制表欄由保管管員簽字，簽簽收時間及簽簽收人由采購購員填寫。二、采購員要貫徹徹“適用、及時時、經(jīng)濟(jì)”的原則，選選擇競爭實力力強(qiáng)、信譽(yù)度度高、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量好的廠家家或代理商，進(jìn)進(jìn)行采購，對對大宗物品先先填制《分承承包方調(diào)查表表》，批準(zhǔn)后后，再進(jìn)貨，做做到“貨比三家”，對配件采采購要實行“定點審價”采購。三、采購員根據(jù)實實際采購情況況，填制《材材料采購記錄錄》，具體操操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，保保管員簽收后后，第一聯(lián)采采購員留存，第第二聯(lián)留材料料辦備查，第第三聯(lián)留保管管員核實。2．該表審批欄由材材料辦簽字，復(fù)復(fù)核欄由保管管員簽字，制制表欄由采購購員簽字。第三條材料的驗驗收一、對建材的驗收收：1．過磅員對所送建建材，根據(jù)《合合格分承包方方名冊》，核核對發(fā)貨單，進(jìn)進(jìn)行初檢，合合格的予以過過磅；再經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場驗料員復(fù)復(fù)檢合格的，在在紅聯(lián)過磅上上加蓋“合格”印章之后，過過車皮，得出出凈重，凈重重要大寫，不不加蓋“合格”章的過磅單單無效。過磅磅員根據(jù)過磅磅單填寫《材材料采購記錄錄》臺帳，每每天一小計，一一累計。藍(lán)聯(lián)聯(lián)過磅單經(jīng)整整理后，交保保管員，并做做好交接記錄錄，對瀝青、柴柴油、礦粉的的計量過磅時時需有驗料員員旁站。2．現(xiàn)場驗料員對所所送建材，依依過磅單、核核實名稱、規(guī)規(guī)格、單位、車車號、估計數(shù)數(shù)量，復(fù)檢合合格的，加蓋蓋“合格”章，不合格格的加蓋“不合格”章，并及時時清理出場，且且做好《不合合格材料記錄錄》。二、對建材以外的的材料的驗收收：1．保管員通過觀察察外觀質(zhì)量、檢檢查產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)格型號號、合格證書書、過磅、尺量量、核對發(fā)票票，驗收合格格的在發(fā)票上上簽字。材料料要及時整理理，堆碼排放，附附上標(biāo)簽，標(biāo)標(biāo)明檢驗狀態(tài)態(tài)。2．保管員要對需使使用都能判斷斷是否合格的的材料填寫《材材料使用狀況況跟蹤卡》，按按使用期復(fù)檢檢，經(jīng)破壞性性檢驗“合格”與“不合格”的調(diào)查情況況上報，并做做記錄。第四條材料的的保管一、入庫的材料，要要按類別整齊齊排列存放，及及時附上標(biāo)簽簽，標(biāo)明材料料的編號、名名稱、規(guī)格、數(shù)數(shù)量；進(jìn)行定定期或不定期期的檢查，尤尤其是對常備備材料，要做做好記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時提出書面面報告，在年年終或工程施施工時進(jìn)行徹徹底清查、盤盤點，如有盈盈虧，說明原原因，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后調(diào)整帳面面數(shù)字。二、保管員根據(jù)正正式的收發(fā)憑憑證逐日逐項項登記保管帳帳，結(jié)出余額額，做到帳帳帳、帳卡、卡卡物“三相符”。三、管理員對各種種材料須妥善善保管，嚴(yán)防防丟失、損壞壞、挪用、被被盜，加強(qiáng)材材料保養(yǎng)和維維修工作保持持倉庫清潔衛(wèi)衛(wèi)生，注意通通風(fēng)、防潮、防防雨、防銹、防防火，容易爆爆炸的材料設(shè)設(shè)警示牌及標(biāo)標(biāo)語；易變質(zhì)質(zhì)的，注意隔隔離保管。第五條材料的的領(lǐng)料一、領(lǐng)料要先填制制《材料申領(lǐng)領(lǐng)單》，具體體的做法如下下：1．該單設(shè)二聯(lián)，第第一聯(lián)留用料料部門，第二二聯(lián)交材料會會計，開領(lǐng)料料單，并簽字字，憑保管聯(lián)聯(lián)領(lǐng)料。2．該單審批欄由部部門負(fù)責(zé)人簽簽字。另外，對對超過200元的配件以以及更換機(jī)油油、液壓油，須須經(jīng)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批，其其它每次一種種材料金額在在5元以下的無無須填制《材材料申領(lǐng)單》。二、倉庫須根據(jù)正正式的領(lǐng)料單單發(fā)料，名稱稱、規(guī)格、單單位、數(shù)量不不符的領(lǐng)料憑憑證，一律不不得出庫。另另外：1．工程急需搶險材材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，可先先發(fā)料后辦手手續(xù)。2．對外出售、調(diào)撥撥的材料，由由材料會計填填制調(diào)撥單，經(jīng)經(jīng)財務(wù)部辦理理手續(xù)后，到到倉庫提貨。3．對工具、配件，交交舊才能領(lǐng)新新；更換機(jī)油油、液壓油交交回廢油才能能領(lǐng)新油。第六條材料的的結(jié)帳一、對建材的結(jié)算算：每月的1－5號由由保管員核對對過磅單，核核實編號、單單位、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、日期、檢檢驗3狀態(tài)及噸位位，并在發(fā)票票上簽字認(rèn)可可。材料會計計憑簽字的發(fā)發(fā)票填制收料料單，一聯(lián)附附發(fā)票后，經(jīng)經(jīng)材料辦、經(jīng)經(jīng)理審核后，交交財務(wù)，一聯(lián)聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登登帳，一聯(lián)登登材料帳。材材料會計要做做好日清日結(jié)結(jié)工作，做到到帳帳相符，帳帳表相符，帳帳實相符。二、對建材以外的的結(jié)算：采購員根據(jù)實際情情況自行處理理，累計超過過1000元、單件超超過200元的要向科科長請示；超超過2000元的要由科科長通知財務(wù)務(wù)科并請示經(jīng)經(jīng)理。第七條材料的報報表一、材料會計要建建立健全原始始記錄和統(tǒng)計計臺帳，依此此正確編制各各種物料報表表，并按規(guī)定定的時間報出出。二、正確填制《個個人工具檔案案》及《五金金機(jī)具》臺帳帳，不得涂改改。第八條材料的的獎罰一、具有下列情況況之一的，材材料科根據(jù)情情況向經(jīng)理建建議給予獎勵勵：1．市場價格信息了了解及時，向向公司建議采采納后帶來明明顯經(jīng)濟(jì)效益益的。2．采購的材料質(zhì)優(yōu)優(yōu)價廉，節(jié)約約資金額較多多的。二、具有下列情況況之一的，材材料科根據(jù)情情況向經(jīng)理建建議給予處罰罰：1．采購的材料因質(zhì)質(zhì)量問題對公公司造成損失失的；2．采購材料收取回回扣或接受其其它報酬的；；3．采購材料不及時時，影響公司司施工生產(chǎn)的的；4．因數(shù)量控制不嚴(yán)嚴(yán)，工程竣工工后造成巨大大浪費的；5．在審計過程中，出出現(xiàn)嚴(yán)重的帳帳、卡、物不不符的。第九條材料的的審計一、材料倉庫應(yīng)在在每月的24、25日兩天會同同財務(wù)科進(jìn)行行盤點，把核核查情況形成成書面報告，交交綜合辦。二、項目竣工，材材料科要在倉倉庫轉(zhuǎn)場前，對對材料倉庫進(jìn)進(jìn)行盤點，并并封存完整；；新項目倉庫庫以此盤點表表驗收入帳。三、財務(wù)科不定期期對材料進(jìn)行行單項或綜合合審計，形成成書面材料報報分公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。第二節(jié)工料機(jī)機(jī)結(jié)算制度第一條為完善善工料機(jī)管理理，嚴(yán)格工料料機(jī)管理制度度，使結(jié)算程程序有序化，推推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)風(fēng)，提高工作作效率，降低低工程成本，特特制定此制度度，請嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。第二條人工費費結(jié)算程序：：1、現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)在每月1-4號將上月各各承包隊完成成的承包項目目列出工程量量清單，施工工處技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)人對工程程量清單認(rèn)真真審核并簽字字后報送工程程部負(fù)責(zé)人。2、工程部負(fù)責(zé)人在在收到工程量量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審審核，開出承承包工程結(jié)算算單，在結(jié)算算單上簽字將將清單和結(jié)算算單送到辦公公室。3、辦公室主任收到到有關(guān)資料后后在2天內(nèi)標(biāo)明與與其相關(guān)的事事項，然后送送機(jī)料部門。4、機(jī)料部門負(fù)責(zé)人人在收到有關(guān)關(guān)資料后檢查查材料調(diào)撥等等內(nèi)容，在2日內(nèi)將材料料調(diào)撥單和結(jié)結(jié)算單等轉(zhuǎn)財財務(wù)部。5、財務(wù)部收到相關(guān)關(guān)資料后，在在2天內(nèi)將材料料調(diào)撥單等進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)處理理，并結(jié)合承承包合同審核核有關(guān)內(nèi)容后后簽字并將有有關(guān)資料送單單位負(fù)責(zé)人審審批。6、單位負(fù)責(zé)人審批批完成后，通通知財務(wù)部取取回，由財務(wù)務(wù)部在2日內(nèi)通知承承包人檢查結(jié)結(jié)算單，在結(jié)結(jié)算單上簽字字，辦理調(diào)撥撥等手續(xù)，然然后結(jié)算工程程款。第三條材料款款、機(jī)械費結(jié)結(jié)算程序1、材料的采購應(yīng)執(zhí)執(zhí)行材料采購購計劃制度2、機(jī)料部按照施工工處提供的材材料采購申請請表，報請單單位負(fù)責(zé)人審審批后進(jìn)行采采購，材料到到庫后，材料料保管人員對對材料的質(zhì)量量、數(shù)量確認(rèn)認(rèn)后在取得的的發(fā)票上簽字字，然后送材材料申請部位位相關(guān)人員（施施工處處長）審審核并請其在在發(fā)票上簽字字，完成后送送機(jī)料部。3、機(jī)料部負(fù)責(zé)人在在收到有關(guān)資資料認(rèn)真審簽簽后交材料會會計辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)后送財財務(wù)部門。4、財務(wù)部門復(fù)審后后將發(fā)票匯總總，在規(guī)定時時間內(nèi)（每月月1號和10號）送單位位負(fù)責(zé)人審核核。核財并意務(wù)6、機(jī)械費的結(jié)算程程序同材料款款結(jié)算，結(jié)算算時間應(yīng)按月月結(jié)算，發(fā)票票后應(yīng)附考勤勤表。第四條核認(rèn)責(zé)理現(xiàn)。第五條本制度度由財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)解釋。第九章合同管理理暫行辦法第一條在施工工生產(chǎn)過程中中，簽訂的各各種合同，都都必須嚴(yán)格按按照集團(tuán)公司司制定的《合合同管理暫行行辦法》執(zhí)行行；第二條合同起起草。合同文文本由歸口業(yè)業(yè)務(wù)部門起草草或由對方提提供，經(jīng)項目目綜合辦進(jìn)行行審查后，報報項目經(jīng)理通通過；第三條合同洽洽談：由對口口業(yè)務(wù)部門會會同材料科進(jìn)進(jìn)行洽談，在在條件允許的的情況下，對對標(biāo)的價10萬以上的辦辦公室必須參參與洽談過程程；第四條合同簽簽訂：由經(jīng)理理或經(jīng)理授權(quán)權(quán)的項目負(fù)責(zé)責(zé)人或者是歸歸口部門負(fù)責(zé)責(zé)人作為代表表簽訂合同；；第五條合同簽簽訂后，合同同正本均應(yīng)交交到辦公室統(tǒng)統(tǒng)一編號、存存檔保管，各各對口部門保保存合同副本本。如需要使使用合同原件件時，應(yīng)到辦辦公室辦理有有關(guān)手續(xù)；第六條在合同同履行過程中中，各歸口部部門負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)保證合同條條款有效、合合法、順利執(zhí)執(zhí)行，如出現(xiàn)現(xiàn)變更、解除除以及糾紛等等事項，均應(yīng)應(yīng)及時通知辦辦公室，由辦辦公室做出處處理意見；第七條辦公室室負(fù)責(zé)監(jiān)督合合同簽訂、履履行的全過程程；第八條不按本本辦法規(guī)定對對外簽訂經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同和履行行合同，除按按總公司《合合同管理暫行行辦法》處理理以外，項目目部將根據(jù)具具體情況對責(zé)責(zé)任人給予處處分或處罰。辦公室為合同管理理部門。第十章宣傳工作作管理辦法為了提高分公司宣宣傳工作，促促進(jìn)技術(shù)論文文發(fā)表，使分分公司的宣傳傳工作更好地地為集團(tuán)公司司的改革發(fā)展展和生產(chǎn)經(jīng)營營服務(wù)，宣傳傳企業(yè)形象，提提高企業(yè)的知知名度，使分分公司宣傳工工作的規(guī)范化化、制度化、科科學(xué)化，現(xiàn)就就分公司的宣宣傳工作做出出如下規(guī)定：：一、分公司的宣傳傳工作要高舉舉鄧小平理論論偉大旗幟，認(rèn)認(rèn)真貫徹“三個代表”要求，堅持持正面宣傳和和“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定定、鼓勁”的方針，導(dǎo)導(dǎo)向正確，反反映迅速、高高效，積極營營造有利于集集團(tuán)公司改革革和發(fā)展的良良好社會氛圍圍和輿論環(huán)境境，以保證公公司的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和改革發(fā)發(fā)展順利進(jìn)行行。二、分公司的宣傳傳工作要充分分運用現(xiàn)代化化傳媒手段，大大力宣傳集團(tuán)團(tuán)公司改革、發(fā)發(fā)展的重大決決策，大力宣宣傳分公司在在生產(chǎn)和管理理中取得的重重大成就和成成功經(jīng)驗，大大力宣傳廣大大一線員工在在工作、生活活中涌現(xiàn)出來來的先進(jìn)典型型和先進(jìn)事跡跡，大力加強(qiáng)強(qiáng)廣大職工技技術(shù)論文的寫寫作和發(fā)表工工作。三、分公司政工科科負(fù)責(zé)分公司司的宣傳工作作。負(fù)責(zé)組織織落實分公司司重大的宣傳傳報道活動；；負(fù)責(zé)同各新新聞單位的協(xié)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工工作；接待和和安排新聞單單位的采訪報報道工作；掌掌握和了解各各項目部、各各部門的新聞聞動態(tài)。四、分公司團(tuán)支部部積極組織團(tuán)團(tuán)員青年開展展“青年文明號”創(chuàng)建活動，積積極撰寫相關(guān)關(guān)材料和技術(shù)術(shù)論文。五、各項目部綜合合辦負(fù)責(zé)宣傳傳材料的收集集、整理、修修改、上報和和統(tǒng)計等工作作，由綜合辦辦主任或辦公公室人員擔(dān)任任宣傳報道員員。宣傳員的的職責(zé)是：負(fù)負(fù)責(zé)本項目部部重要工作、重重要會議、重重要活動的宣宣傳報道，有有關(guān)新聞素材材和新聞稿件件的撰寫、報報送、傳遞等等工作。六、項目部內(nèi)宣傳傳陣地如廣播播、板報、標(biāo)標(biāo)語等由綜合合辦統(tǒng)一管理理。七、建立分公司宣宣傳工作聯(lián)席席會議制度。分分公司政工科科根據(jù)工作需需要，定期或或不定期組織織召開宣傳報報道工作會議議，部署分公公司的宣傳工工作任務(wù)，總總結(jié)、交流宣宣傳工作經(jīng)驗驗，研究新情情況，解決新新問題。八、具體投稿要求求和獎勵辦法法。各項目部部各部、室、隊隊將稿件（題題材不限）或或論文上交綜綜合辦，根據(jù)據(jù)投稿數(shù)量和和質(zhì)量半年評評比一次，對對投稿積極的的部門進(jìn)行獎獎勵。所投稿稿件或技術(shù)論論文一經(jīng)發(fā)表表，根據(jù)發(fā)表表刊物不同發(fā)發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的獎金，每每半年集中發(fā)發(fā)放一次：1、在省、市級以上上刊物、報紙紙等媒體上發(fā)發(fā)表，200元/篇；2、在集團(tuán)公司內(nèi)部部刊物上發(fā)表表，100元/篇；3、在指揮部、監(jiān)理理的宣傳媒體體上發(fā)表，50元/篇。九、本管理辦法自自2006年3月起施行。第二編崗位職責(zé)責(zé)第一章項目經(jīng)理理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)法人代表的的代理人，代代表企業(yè)對工工程項目全面面負(fù)責(zé)。2．遵守國家和地方方政府的政策策、法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)公司司的規(guī)章制度度和指令。代代表公司履行行與業(yè)主簽訂訂的工程承包包合同與書面面承諾，努力力完成項目與與本公司簽訂訂的經(jīng)營承包包合同。3．組織精干的項目目管理班子，確確定項目的職職能機(jī)構(gòu)及職職責(zé)范圍。4．主持制定項目的的施工組織設(shè)設(shè)計和質(zhì)量計計劃及總體計計劃和年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計劃。5．按照合同要求和和上級的指令令，保證施工工人員、設(shè)備備按時進(jìn)場，做做好材料供應(yīng)應(yīng)工作。6．深入施工現(xiàn)場，處處理矛盾，解解決問題。7．做好項目的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工作，保保證各種文件件、資料、數(shù)數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地傳傳遞和反饋，及及時進(jìn)行工程程結(jié)算。8．開發(fā)人才，培養(yǎng)養(yǎng)下屬。保產(chǎn)損職財場神加理治。11．項目完工后，及及時搞好資產(chǎn)產(chǎn)清算和債權(quán)權(quán)債務(wù)清理工工作，并向總總公司提交清清算結(jié)果報告告以便審計和和交接。12．接受集團(tuán)公司的的監(jiān)督，按時時上交各項費費用。13．在公司核準(zhǔn)的工工資總額內(nèi)制制定項目職工工的收入分配配方案。定優(yōu)行違予政持潔護(hù)完失目用團(tuán)及錄第二章項目經(jīng)經(jīng)理安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家和政府部門門制定的勞動動保護(hù)和安全全生產(chǎn)政策、法法令和規(guī)章制制度及安全合合同。2.實行“一崗雙責(zé)”，全面面推行“以人為本”的安全管理理工作，做到到“思想認(rèn)識、工工作精力、制制度措施”三到位。3.制定安全生產(chǎn)工作作規(guī)劃和安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，擬定安全全生產(chǎn)的獎懲懲辦法，建立立和不斷完善善完全生產(chǎn)管管理制度。4.定期分析安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。及時時研究解決安安全生產(chǎn)問題題，并定期報報告安全生產(chǎn)產(chǎn)情況及措施施。5.審批勞動保護(hù)措施施計劃，并組組織實施。6.定期組織安全檢查查，積極開展展各種形式的的安全勞動競競賽活動。7.對職工進(jìn)行安全、遵遵章守紀(jì)及勞勞動保護(hù)法制制教育，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和督促各級級職能部門及及廣大職工做做好本職范圍圍內(nèi)的安全工工作。8.主持現(xiàn)場重大傷亡亡事故的調(diào)查查處理，擬訂訂并落實整改改措施。第三章副經(jīng)理崗崗位職責(zé)1．項目副經(jīng)理是經(jīng)經(jīng)理的助手，為為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受受項目經(jīng)理委委托、組織實實施生產(chǎn)計劃劃。2．監(jiān)督檢查各部門門工作職責(zé)的的執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)調(diào)和處理好好各班組、部部門之間的關(guān)關(guān)系。3．按照合同要求和和上級指令，確確保施工人員員、設(shè)備按時時進(jìn)場，做好好材料物資的的供應(yīng)工作。4．深入現(xiàn)場解決問問題，處理施施工中的質(zhì)量量問題和其他他難題。環(huán)深解化6．負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修修、用，充分分發(fā)揮機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)有效能能。7．搞好安全生產(chǎn)，保保護(hù)好國家財財產(chǎn)不受損失失。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會會，安排好生生產(chǎn)任務(wù)，保保證施工進(jìn)度度按計劃進(jìn)行行。建原奉第四章項目副副經(jīng)理安全生生產(chǎn)崗位職責(zé)責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家和政府部門門制定的勞動動保護(hù)和安全全生產(chǎn)政策、法法令和規(guī)章制制度及安全合合同。2.實行“一崗雙責(zé)”制度，全全面推行“以人為本”的安全管理理工作，做到到“思想認(rèn)識、工工作精力、制制度措施”三到位。3.制定安全生產(chǎn)工作作規(guī)劃和安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，擬定安全全生產(chǎn)的獎懲懲辦法，建立立和不斷完善善安全生產(chǎn)管管理制度。4.協(xié)助項目經(jīng)理定期期分析安全生生產(chǎn)情況，及及時研究解決決安全生產(chǎn)問問題。期檢開式動。6.協(xié)助項目經(jīng)理對職職工進(jìn)行安全全、遵章守紀(jì)紀(jì)及勞動保護(hù)護(hù)法制教育，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和督促各各級職能部門門及廣大職工工做好本職范范圍內(nèi)的安全全工作。7.參與重大傷亡事故故的調(diào)查處理理，擬訂并落落實整改措施施。8.協(xié)助項目經(jīng)理搞好好其它安全工工作。第五章總工程程師崗位職責(zé)責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有有關(guān)技術(shù)政策策及上級技術(shù)術(shù)管理制度，對對項目施工技技術(shù)工作全面面負(fù)責(zé)。2．執(zhí)行有關(guān)交通部部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程。3．組織技術(shù)人員熟熟悉合同文件件和施工圖紙紙。4．負(fù)責(zé)制定施工方方案，編制施施工工藝組織織設(shè)計。5．指導(dǎo)施工技術(shù)人人員嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程組織織施工，并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度把關(guān)控制制。6．分管項目質(zhì)量管管理工作和工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的制定定并組織實施施，負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)質(zhì)量事故的的調(diào)查和處理理，并及時向向上級報告。7．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變變更設(shè)計報告告、索賠意向向報告及索賠賠資料的完整整性。8.負(fù)責(zé)施工過程中試試驗，測量等等重大技術(shù)問問題的決策及及報告。9.主持交竣工技術(shù)文文件資料的編編制，參加交交竣工驗收，組組織施工技術(shù)術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)術(shù)論文的撰寫寫并負(fù)責(zé)審核核和向上級報報告。10.負(fù)責(zé)向技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行書書面技術(shù)交底底和科技保密密知識教育，注注重技術(shù)資料料、實物的保保密及設(shè)防措措施。第六章總工程程師安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位職責(zé)布生集安理2.對本單位勞動保護(hù)護(hù)和安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)工作作等負(fù)責(zé)。3.在組織編制及審批批施工組織設(shè)設(shè)計和采用新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備時，負(fù)責(zé)制制定相應(yīng)的安安全技術(shù)措施施。4.負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)業(yè)勞動條件的的項目和措施施。5.組織業(yè)務(wù)部門編制制及審查企業(yè)業(yè)勞動保護(hù)和和安全生產(chǎn)技技術(shù)措施計劃劃。的技及產(chǎn)技7.審定對職工的安全全技術(shù)教育計計劃和教材。8.參加重大傷亡事故故的調(diào)查分析析，提出技術(shù)術(shù)鑒定意見和和技術(shù)改進(jìn)措措施。第七章財務(wù)部部長崗位職責(zé)責(zé)1.根據(jù)法律、法規(guī)、財財務(wù)會計制度度和經(jīng)理部各各項規(guī)章制度度建立健全相相應(yīng)的內(nèi)部財財務(wù)管理制度度。2.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作作，嚴(yán)格執(zhí)行行會計規(guī)章制制度，保證會會計工作有序序進(jìn)行。3.堅持原則，廉潔奉奉公。4.參與重要經(jīng)濟(jì)合同同，協(xié)議的簽簽訂，并督促促執(zhí)行。5.參與審查施工預(yù)算算（標(biāo)后預(yù)算算切塊包干費費用指標(biāo)），督督促有關(guān)部門門按季（或月月）提供完工工工程預(yù)算成成本費用分析析資料，組織織成本盈虧核核算。6.嚴(yán)格審批本單位和和其他單位借借款和工程款款結(jié)算業(yè)務(wù)。7.及時登記總賬賬簿簿，建立健全全已完已結(jié)算算、已完未結(jié)結(jié)算、未完未未結(jié)算工程等等臺帳，及時時掌握工程價價款結(jié)算及撥撥付項目資金金情況。8.編制決算報表，及及時向領(lǐng)導(dǎo)及及上級主管部部門提供合法法、真實、完完善的有價值值的會計信息息。9.制定成本計劃，實實行成本控制制，及時將目目標(biāo)責(zé)任成本本執(zhí)行情況反反饋給項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。體費細(xì)求任合上出分節(jié)書領(lǐng)合金配優(yōu)效12.定期進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動分析析，提出改進(jìn)進(jìn)財務(wù)狀況措措施。13.建立財務(wù)收收支審批和定定期自檢制度度，不斷提出出和發(fā)現(xiàn)問題題，完善內(nèi)部部會計管理制制度。14.組織和帶動動財務(wù)人員不不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)務(wù)知識，提高高工作效率和和工作質(zhì)量。15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的任任務(wù)。16.對本部門MMIS管理信息系系統(tǒng)負(fù)責(zé)，按按照集團(tuán)公司司的要求上傳傳本部門的數(shù)數(shù)據(jù)信息。第八章財務(wù)部安安全生產(chǎn)崗位位職責(zé)1.貫徹落實國家《安安全生產(chǎn)法》以以及財經(jīng)財貿(mào)貿(mào)部門有關(guān)財財務(wù)安全管理理的相關(guān)法律律、法規(guī)。2.認(rèn)真貫徹落實“安安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的管理方針針，加強(qiáng)財務(wù)務(wù)會計的財務(wù)務(wù)管理工作。3.財務(wù)保險柜按規(guī)定定存放現(xiàn)金，確確?，F(xiàn)金安全全存放。4.檢查、指導(dǎo)食堂帳帳目，合理、安安全發(fā)放、使使用票證。5.按時發(fā)放職工工資資及補(bǔ)貼，指指導(dǎo)安全存放放現(xiàn)金及儲蓄蓄卡。6.提取大宗大額現(xiàn)金金時，要有兩兩人以上做安安全保護(hù)，并并安排應(yīng)急措措施。盜門機(jī)定固8.財務(wù)室必須有財務(wù)務(wù)人員堅守，夜夜間不允許留留宿外人。9.外出辦理業(yè)務(wù)遠(yuǎn)離離崗位時，報報告主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，安排人員員重點值守。第九章綜合辦辦公室主任崗崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)辦公室的的各項工作，及及時傳達(dá)經(jīng)理理部的各項決決定和指令。2.根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的的意見，負(fù)責(zé)責(zé)向部門及全全體職工傳達(dá)達(dá)公司的有關(guān)關(guān)文件，承辦辦上一級辦公公部門交辦的的事項，同級級領(lǐng)導(dǎo)層的集集體決策和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志個人人交辦事項，承承辦同級各職職能部門和下下級單位轉(zhuǎn)辦辦的有關(guān)事項項。3.認(rèn)真履行及做好本本部門在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)面前的參謀謀職責(zé)，通過過有效的調(diào)查查研究，獲取取信息，做到到在領(lǐng)導(dǎo)決策策前多參謀，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策后多多反饋。4.充分發(fā)揮辦公室的的對外窗口地地位，做好對對外交往、接接待工作及人人際關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)，穩(wěn)定人心心及局面，給給工程施工創(chuàng)創(chuàng)造良好的環(huán)環(huán)境，并負(fù)責(zé)責(zé)接待用品、對對外交往禮品品的購買、保保管和按規(guī)定定使用。5.負(fù)責(zé)辦公室工作職職責(zé)范圍內(nèi)的的規(guī)章制度的的草擬修訂。6.根據(jù)生產(chǎn)需要，及及時組織后勤勤人員參加屬屬于突擊性的的勞動，并督督促后勤人員員完成安排的的任務(wù)。7.負(fù)責(zé)管理微機(jī)和勞勞動用工工作作。8.做好本單位文書檔檔案管理工作作，對外發(fā)文文件、收進(jìn)文文件、內(nèi)部擬擬制、流轉(zhuǎn)文文件，按正確確的文件處理理程序進(jìn)行行行文，避免行行文混亂，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開開本單位各類類型會議，并并做好會議記記錄工作。9.負(fù)責(zé)文秘和檔案的的管理工作。10.主持項目職職工日常生活活管理工作。11.負(fù)責(zé)起草項項目經(jīng)理部工工具、生活用用具、用品管管理制度，規(guī)規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)續(xù)，起草本部部門各個崗位位的職責(zé)。12.負(fù)責(zé)項目生生活用品的配配備，建立相相應(yīng)臺賬，搞搞好項目生活活物資管理，定定期向財務(wù)部部門提供成本本核算資料。13.搞好職工食食堂，經(jīng)常變變換花色品種種，努力提高高飯菜質(zhì)量，保保證職工上下下班的熱、開開水供應(yīng)。14.負(fù)責(zé)對外來來客的接待工工作。15.負(fù)責(zé)項目職職工的住宿管管理工作，搞搞好職工宿舍舍及生活區(qū)的的環(huán)境美化，負(fù)負(fù)責(zé)項目工程程的環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。16.做好分房及及水電的管理理工作，每月月兩次檢查職職工住房情況況，對漏破住住房及時組織織修補(bǔ)。17.建立健全車車輛使用制度度，合理安排排用車18.建立健全工工作治安制度度，維護(hù)正常常的工作秩序序，嚴(yán)格各項項防范措施，并并監(jiān)督實施。19.完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時交辦的任任務(wù)。20.對本部門MMIS管理信息系系統(tǒng)負(fù)責(zé)，按按照集團(tuán)公司司的要求上傳傳本部門的數(shù)數(shù)據(jù)信息。第十章綜合辦辦公室崗位職職責(zé)1.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外外部文件的收收取、編號、傳傳送、催辦、歸歸檔。2.負(fù)責(zé)本單位的文件件打印、電腦腦管理與應(yīng)用用，郵件、傳傳真、電報的的收發(fā)和每天天登陸企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站的工作。3.處理好有關(guān)部門的的來文、來電電以及本單位位所擬的各種種文件，并協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織織好各種文、電電精神的落實實和檢查。4.負(fù)責(zé)本單位報刊雜雜志的訂閱，函函件的發(fā)送和和通訊系統(tǒng)的的暢通。5.積極的組織和籌備備好領(lǐng)導(dǎo)安排排的各種會議議，并作好會會議記錄。6.管理好本單位與其其他有關(guān)單位位簽訂的各項項經(jīng)濟(jì)合同。7.搞好“兩室、兩堂和兩欄欄”、搞好職工工生活，組織織各項文體活活動，活躍職職工業(yè)余生活活。辦用和并登9.保證辦公用車的完完好和正常使使用。10.負(fù)責(zé)本單位位的對外接待待工作，維持持正常的工作作秩序和整潔潔的工作環(huán)境境，保持良好好的對外形象象。11.搞好本單位位的內(nèi)、外宣宣傳工作，作作好政治思想想工作。12.做好項目的的地方協(xié)調(diào)工工作，保持良良好的施工環(huán)環(huán)境。13.做好上級交交辦的其他工工作。14.積極應(yīng)用集集團(tuán)公司的MIS系統(tǒng)，及時時準(zhǔn)確的錄入入本部門的信信息數(shù)據(jù)資料料。第十一章綜合合辦公室安全全生產(chǎn)崗位職職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布布的《安全生生產(chǎn)法》及集集團(tuán)公司《安安全生產(chǎn)管理理辦法》。抓基實全制3.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，組組織簽定全員員安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任書。4.協(xié)調(diào)各處、室室之間的工作作關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)工程建設(shè)與與地方政府群群眾之間的安安全生產(chǎn)工作作關(guān)系。5.根據(jù)集團(tuán)公公司及項目部部的規(guī)定，配配合施工現(xiàn)場場做好安全生生產(chǎn)宣傳和文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作。6.做好職工、勞勞務(wù)隊伍人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)學(xué)習(xí)教育，貫貫徹“安全責(zé)任重重于泰山”的思想，防防止和減少不不安全生產(chǎn)事事故的發(fā)生。7.協(xié)調(diào)各部門門制定落實施施工中重點要要害部位（倉倉庫、油庫）的的防火、防盜盜、防爆措施施，配備防火火器材。8.定期不定期期組織檢查全全員安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查，存存在的不安全全隱患及時督督促檢查，落落實整改，不不留死角。9.組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“安康杯”競賽，“反三違月”等活動，宣宣傳安全精神神和安全生產(chǎn)產(chǎn)知識，提高高員工安全生生產(chǎn)素質(zhì)。10.抓好職職工食堂、澡澡堂，搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生，防防止傳染疾病病及中毒事件件，確保員工工的身體健康康，促進(jìn)安全全生產(chǎn)。11.協(xié)同公安安機(jī)關(guān)做好治治安保衛(wèi)工作作，保證職工工、群眾思想想穩(wěn)定，為工工程建設(shè)創(chuàng)造造良好環(huán)境。第十二章工程部部部長崗位職職責(zé)1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)公路建建設(shè)的方針、政政策和上級頒頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程及施工技技術(shù)管理制度度。全面負(fù)責(zé)責(zé)工程部各項項工作。2.熟悉標(biāo)書文件，弄弄懂設(shè)計圖紙紙，參加現(xiàn)場場調(diào)查核對，提提出完善設(shè)計計的建議，繪繪制施工必要要的線部大樣樣圖和施工輔輔助圖紙，并并進(jìn)行有關(guān)小小型施工設(shè)計計的計算工作作，做好自己己工作范圍內(nèi)內(nèi)施工項目的的詳細(xì)安排，其其中包括所需需勞動力、材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備配套計劃劃和各種所需需的施工原始始記錄、工程程檢查證等表表格的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。3.按照上級下達(dá)的任任務(wù)和施工組組織設(shè)計，根根據(jù)實際情況況擬定本項目目具體的施工工方法和施工工組織措施，補(bǔ)補(bǔ)充必要的施施工規(guī)定和操操作規(guī)程。4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按按照施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、試驗驗規(guī)程、測量量規(guī)程和設(shè)計計圖紙進(jìn)行測測量，認(rèn)真正正確地做好路路基、路面、橋橋涵以及其他他人工構(gòu)造物物的復(fù)測施工工放樣和占用用、租用土地地的丈量工作作，并將其使使用范圍在地地面標(biāo)定出來來?，F(xiàn)底術(shù)量工施施質(zhì)否經(jīng)指檢交項后導(dǎo)組工堅作工檢量全對實掌程集好及工做工齊完。7.根據(jù)變更設(shè)計的原原則和審定審審批權(quán)限，對對所屬施工范范圍內(nèi)的各項項工程進(jìn)行仔仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)調(diào)查研究，經(jīng)經(jīng)多方比較后后提出需要修修改設(shè)計的意意見。8.按照上級下達(dá)的施施工計劃，編編制本項目的的短期作業(yè)計計劃，安排將將班組的施工工任務(wù)，簽發(fā)發(fā)審核結(jié)算任任務(wù)單和限額額領(lǐng)料單。9.積極參加技術(shù)革新新，正確采用用國內(nèi)外新技技術(shù)、新材料料、新工藝，熱熱情支持群眾眾的創(chuàng)造和合合理化建議。在在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的的支持下，協(xié)協(xié)助進(jìn)行試驗驗、鑒定和推推廣工作。10.負(fù)責(zé)按月度度、年度定期期及時地向財財務(wù)部門提供供經(jīng)外部監(jiān)理理、建設(shè)單位位簽證的已完完工程量（工工作量）報表表，提供已完完工程預(yù)算成成本分析表和和有關(guān)統(tǒng)計資資料。11.負(fù)責(zé)做好竣竣工測量，根根據(jù)實測和竣竣工原始記錄錄資料填寫工工程質(zhì)量檢查查評定表格，并并繪制竣工圖圖紙，參加施施工技術(shù)總結(jié)結(jié)工作。12.正確使用和和愛護(hù)測繪儀儀器，認(rèn)真保保管施工圖表表及各種技術(shù)術(shù)資料。13.對本部門MMIS管理信息系系統(tǒng)負(fù)責(zé)，按按照集團(tuán)公司司的要求上傳傳本部門的數(shù)數(shù)據(jù)信息。第十三章機(jī)料料部部長崗位位職責(zé)1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)物資管理理與供應(yīng)工作作，組織實施施物資計劃、訂訂貨、采購、運運輸、驗收、倉倉儲、發(fā)放及及節(jié)約等業(yè)務(wù)務(wù)。2.負(fù)責(zé)收集市場信息息，搞好市場場調(diào)查、預(yù)測測工作。倉供的出供采管支措速降用4.主持制定物資采購購計劃，審批批一般物資的的訂貨與采購購計劃，檢查查、落實計劃劃招待情況，并并提出解決供供應(yīng)中存在問問題的有效措措施。5.審查、落實物資采采購合同的簽簽訂、履行情情況，努力提提高法律意識識，避免經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同糾紛的的發(fā)生。6.主持制定物資管理理，供應(yīng)制度度，核定各類類物資儲備定定額，定期向向財務(wù)部門提提供材料成本本分析資料。員和習(xí)領(lǐng)臨8.對本部門MIS管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)，按照照集團(tuán)公司的的要求上傳本本部門的數(shù)據(jù)據(jù)信息。9.完成上級交辦的其其他工作。第十四章質(zhì)質(zhì)量檢驗工程程師崗位職責(zé)責(zé)1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下下，全面負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查工作作。2.協(xié)助總工主持項目目質(zhì)量管理和和質(zhì)量保證體體系的日常工工作。3.負(fù)責(zé)工程施工原始始記錄表格（檢檢查證）中屬屬于質(zhì)檢人員員檢查簽證的的各項簽認(rèn)事事宜，按規(guī)定定時間向上級級報送工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計報表表。的監(jiān)及接收5.負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位位、監(jiān)理工程程師進(jìn)行有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量檢檢查及各種原原始記錄、工工程檢查證的的簽字驗收工工作，對監(jiān)理理工程師指出出有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量方面存在在的問題提出出具體處理意意見，協(xié)助搞搞好成本控制制。6.督促、檢查作業(yè)班班、組、中心心試驗室、測測量隊的有關(guān)關(guān)施工技術(shù)資資料的整理工工作。對測量量原始記錄、試試驗檢測報告告以及送交監(jiān)監(jiān)理工程師的的簽證資料和和各項試驗資資料是否齊全全，數(shù)據(jù)是否否準(zhǔn)確，內(nèi)容容是否正確等等進(jìn)行認(rèn)真審審查，履行簽簽證手續(xù)。7.審查試驗室所做的的各種建筑材材料的分析鑒鑒定和配合比比、混凝土強(qiáng)強(qiáng)度及其它技技術(shù)指標(biāo)，未未經(jīng)監(jiān)督工程程師簽認(rèn)的材材料不能批量量進(jìn)貨，經(jīng)檢檢驗屬不合格格材料不準(zhǔn)使使用。8.參加經(jīng)理部組織的的工程質(zhì)量檢檢查及有關(guān)工工程質(zhì)量方面面的會議。對對項目采用的的新技術(shù)、新新工藝征買施施過程中對其其關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行檢查。9.組織經(jīng)理部每月一一次的工程質(zhì)質(zhì)量檢查。10.對由于質(zhì)檢檢工作疏漏、失失職造成的工工程質(zhì)量事故故承擔(dān)責(zé)任。第十五章試驗驗室主任崗位位職責(zé)1.在總工程師和工程程部門領(lǐng)導(dǎo)下下，根據(jù)施工工組織設(shè)計和和質(zhì)量計劃，編編制項目試驗驗工作計劃。2.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和和試驗工程項項目使用的材材料是否符合合規(guī)范和設(shè)計計規(guī)定的要求求，及時提出出報告。3.負(fù)責(zé)做好各類原材材料試驗、過過程試驗、各各種混合料配配合比設(shè)計，及及時提供試驗驗報告。4.檢查、指導(dǎo)試驗人人員的工作。5.對本室不能進(jìn)行的的試驗項目，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系具備試試驗條件的單單位進(jìn)行試驗驗，并及時提提供試驗報告告。6.認(rèn)真做好試驗報告告和檢測記錄錄，做到數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡跡清晰、整齊齊規(guī)范、簽證證齊全。7.制定試驗儀器設(shè)備備的維修保養(yǎng)養(yǎng)等管理制度度及操作規(guī)程程，做到嚴(yán)格格管理、規(guī)范范操作。8.建立試驗儀器和設(shè)設(shè)備臺帳，妥妥善保存試驗驗資料。9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工工程師的聯(lián)系系，搞好試驗驗工作。10.對本部門MMIS管理信息系系統(tǒng)負(fù)責(zé)，按按照集團(tuán)公司司的要求上傳傳本部門的數(shù)數(shù)據(jù)信息。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。第十六章試驗驗人員崗位職職責(zé)1.熱愛試驗崗位，工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、一絲不茍茍，努力鉆研研業(yè)務(wù)，不斷斷提高業(yè)務(wù)素素質(zhì)。2.嚴(yán)格按照有關(guān)試驗驗規(guī)程和試驗驗方法做好各各項試驗，及及時填寫試驗驗記錄和試驗驗報告。試驗驗記錄不得隨隨意涂改（可可以劃改），試試驗報告必須須經(jīng)試驗室負(fù)負(fù)責(zé)人審核、簽簽字后報送技技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。3.試驗人員應(yīng)詳細(xì)觀觀察和記錄試試驗過程中出出現(xiàn)的各種情情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象象或試驗結(jié)果果不符合設(shè)計計要求時，應(yīng)應(yīng)立即向本室室負(fù)責(zé)人報告告。4.愛護(hù)試驗儀器設(shè)備備，做到定期期維修保養(yǎng)并并妥善保管，確確保試驗儀器器設(shè)備正常完完好、量值準(zhǔn)準(zhǔn)確。5.試驗人員接到現(xiàn)場場試驗任務(wù)后后應(yīng)積極行動動，優(yōu)質(zhì)、高高效完成，不不得拖拉延誤誤。否則，承承擔(dān)由此造成成的一切損失失。6.試驗結(jié)束后，清掃掃場地，整理理安放好試驗驗儀器及試驗驗資料，保持持整潔文明的的工作環(huán)境，做做到干凈衛(wèi)生生、安全可靠靠。7.嚴(yán)守企業(yè)秘密，不不得將試驗技技術(shù)資料隨意意外傳。第十七章測量量隊隊長崗位位職責(zé)1.根據(jù)施工組織設(shè)計計和施工進(jìn)度度安排，編制制項目施工測測量計劃，并并組織全體測測量人員努力力實施。量悉制置測3.負(fù)責(zé)做好施工放樣樣工作，對關(guān)關(guān)鍵部位的放放樣，必須實實行一種方法法測量、多種種方法復(fù)核的的觀測程序，做做好記錄報內(nèi)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)認(rèn)。4.負(fù)責(zé)向施工測量組組交付現(xiàn)場測測量標(biāo)志和測測量結(jié)果，實實行現(xiàn)場測量量交底簽認(rèn)制制度，并對測測量組的工作作進(jìn)行檢查和和指導(dǎo)。5.經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)進(jìn)行檢查復(fù)核核，確保測量量標(biāo)志位置正正確。如因測測量標(biāo)志變位位而造成損失失，測量隊長長應(yīng)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。6.制定測量儀器專人人保管、定期期保養(yǎng)等規(guī)章章制度，建立立儀器設(shè)備臺臺帳，妥善保保存測量資料料。7.指導(dǎo)測量人員正確確使用測量儀儀器，嚴(yán)禁無無關(guān)人員和不不了解儀器性性能人員動用用儀器。8.負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀儀器，定期進(jìn)進(jìn)行檢查，做做好儀器的防防腐、防曬、防防雨、防塵工工作，確保儀儀器處于良好好狀態(tài)。不得得使用缺損的的儀器進(jìn)行測測量。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它任務(wù)。第十八章測量量人員崗位職職責(zé)1.熱愛測量工作，工工作踏實認(rèn)真真，一絲不茍茍，努力鉆研研業(yè)務(wù)，不斷斷提高自身業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.做好控制測量工作作，熟悉控制制標(biāo)志的位置置，保護(hù)好測測量標(biāo)志。3.做好施工放樣工作作，放樣前認(rèn)認(rèn)真查閱圖紙紙，準(zhǔn)確計算算，精心放樣樣，確保測量量結(jié)果準(zhǔn)確無無誤。4.認(rèn)真做好測量記錄錄，妥善保管管測量資料。5.愛護(hù)測量儀器設(shè)備備，定期維修修保養(yǎng)，安全全妥善保管。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它任務(wù)。第十九章現(xiàn)場場工程技術(shù)人人員崗位職責(zé)責(zé)1.在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)真貫貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會會相關(guān)的合同同文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程及上級頒發(fā)發(fā)的施工技術(shù)術(shù)管理制度，不不斷提高自身身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件件，核對設(shè)計計圖紙及工程程數(shù)量，繪制制自己所負(fù)責(zé)責(zé)項目的有關(guān)關(guān)細(xì)部大樣圖圖及施工輔助助圖，提供所所管工程項目目的材料使用用計劃，填寫寫所負(fù)責(zé)項目目的施工原始始資料并辦理理與駐地監(jiān)理理的申報簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)，為工工程計量提供供準(zhǔn)確的原始始資料。3.負(fù)責(zé)制定工程項目目施工方案及及質(zhì)量、安全全保證措施，并并對最終質(zhì)量量負(fù)責(zé)。堅持持施工第一線線，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、處理理問題。4.根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度度計劃，安排排自己所負(fù)責(zé)責(zé)班組施工任任務(wù)，并負(fù)責(zé)責(zé)所管轄班組組或勞務(wù)隊伍伍現(xiàn)場技術(shù)交交底。對工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、成本及現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工情況負(fù)責(zé)。5.做好分管工作內(nèi)人人工、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備的合合理安排，充充分調(diào)動班組組人員積極性性，落實工程程技術(shù)質(zhì)量、安安全保證措施施，牢牢樹立立預(yù)防為主、事事前控制的指指導(dǎo)思想，對對施工中重點點工程、隱蔽蔽工程要全方方位進(jìn)行檢查查、指導(dǎo)、確確保質(zhì)量。6.加強(qiáng)勞務(wù)分包隊伍伍施工過程中中的檢查與材材料控制，對對勞務(wù)分包單單位做詳細(xì)的的技術(shù)交底，做做好工程進(jìn)度度監(jiān)理和竣工工驗收等交底底，指導(dǎo)、幫幫助勞務(wù)分包包隊伍開展工工作。量問取措報8.每一個現(xiàn)場技術(shù)人人員要熟悉領(lǐng)領(lǐng)會合同文件件，提供可以以索賠的原始始資料，及時時辦理簽認(rèn)手手續(xù)。鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，提高業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞搞好技術(shù)總結(jié)結(jié)，積極參加加科技攻關(guān)活活動。9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)的各項任務(wù)務(wù)。10.加強(qiáng)職業(yè)道道德、文化技技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)規(guī)范言行，摒摒棄不良思想想、行為，技技術(shù)人員之間間要形成“比、學(xué)、趕趕、幫、超”的良好風(fēng)氣氣。11.加強(qiáng)技術(shù)責(zé)責(zé)任心，減少少和杜絕任何何大的事故發(fā)發(fā)生。第二十章內(nèi)內(nèi)業(yè)工程師崗崗位職責(zé)1.貫