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文檔簡介

二○○八年九月安全生產(chǎn)風(fēng)險管理

安全教化,利國、利民、利己1二.安全生產(chǎn)風(fēng)險三.風(fēng)險管理內(nèi)容四.風(fēng)險管理理論五.風(fēng)險管理方法內(nèi)容提要一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀22.人類經(jīng)濟社會現(xiàn)狀3.風(fēng)險管理經(jīng)驗4.工業(yè)化國家風(fēng)險管理情況5.發(fā)展中國家風(fēng)險管理現(xiàn)狀1.安全領(lǐng)域風(fēng)險3二.安全生產(chǎn)風(fēng)險三.風(fēng)險管理內(nèi)容四.風(fēng)險管理理論五.風(fēng)險管理方法二.安全生產(chǎn)風(fēng)險內(nèi)容提要一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀41.風(fēng)險風(fēng)險(R)=可能性(F)And嚴(yán)重程度(C)2.安全生產(chǎn)風(fēng)險安全生產(chǎn)風(fēng)險一般用風(fēng)險率表示,風(fēng)險率(R)等于事故發(fā)生概率(P)與事故損失嚴(yán)重程度(S)的乘積。5安全生產(chǎn)風(fēng)險一般用風(fēng)險率表示風(fēng)險率(R)等于事故發(fā)生概率(P)與事故損失嚴(yán)重程度(S)的乘積。6二.安全生產(chǎn)風(fēng)險三.風(fēng)險管理內(nèi)容四.風(fēng)險管理理論五.風(fēng)險管理方法三.風(fēng)險管理內(nèi)容內(nèi)容提要一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀7危險源辨識風(fēng)險評價危險監(jiān)測危險預(yù)警應(yīng)急救援基本條件必要條件基本任務(wù)對策措施充分條件8長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者貯存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的場所和設(shè)施,以及其他存在危險能量等于或者超過臨界量的場所和設(shè)施。(2)重大危險源苯1kg不是重大危險源100人作業(yè)倉庫宿舍重大危險源100人作業(yè)倉庫宿舍苯1000kg9(3)重大危險源范圍1.貯罐區(qū)2.庫區(qū)3.生產(chǎn)場所4.壓力管道5.鍋爐6.壓力容器煤礦8.金屬非金屬地下礦山10.尾礦庫7.10(1)概念:以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行辨識與分析,判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。3.風(fēng)險評價11(4)法規(guī)對“安全現(xiàn)狀評價”要求每年1次每兩年1次劇毒?;飞a(chǎn)、儲存單位一般?;飞a(chǎn)、儲存單位危化品經(jīng)營單位煤礦金屬非金屬礦山煙花爆竹生產(chǎn)單位民爆器材生產(chǎn)單位獲安全生產(chǎn)許可證評價1次與安全生產(chǎn)許可證同步評價12需求分析設(shè)定指標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計預(yù)警策劃指標(biāo)監(jiān)測識別診斷危機決策危機診斷風(fēng)險干預(yù)管理措施技術(shù)措施安全生產(chǎn)危機管理內(nèi)容4.危機預(yù)警—內(nèi)容13重大工業(yè)裝置城市基礎(chǔ)設(shè)施重大工程公共集聚場所自然災(zāi)害交通突發(fā)公眾事件公共衛(wèi)生事件(1)公共安全系統(tǒng)應(yīng)急體系重大事故災(zāi)難自然災(zāi)害突發(fā)衛(wèi)生事件突發(fā)安全事件5.應(yīng)急管理14預(yù)防預(yù)備響應(yīng)恢復(fù)持續(xù)改進(2)基本任務(wù)15(5)應(yīng)急預(yù)案事故災(zāi)害緊急事件人員裝備、設(shè)備物資資金應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)急職責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急行動救援行動指揮安排誰負(fù)責(zé)做什么何時做怎么做需要什么16控制措施必須符合實際情況和國家法律法規(guī)的要求風(fēng)險水平措施可忽視風(fēng)險無須采取措施且不必保持記錄可承受風(fēng)險不需另外的控制措施,需要監(jiān)測來確??刂拼胧┑靡跃S持中度風(fēng)險努力降低風(fēng)險,但要符合成本---有效性原則重大風(fēng)險緊急行動降低風(fēng)險不可承受風(fēng)險只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,才能開始或繼續(xù)工作,為降低危險不限成本。若即使以無限資源投入也不能降低風(fēng)險,應(yīng)停止工作。對策措施選擇17二.安全生產(chǎn)風(fēng)險三.風(fēng)險管理內(nèi)容四.風(fēng)險管理理論五.風(fēng)險管理方法四.風(fēng)險管理理論內(nèi)容提要一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀18二.安全生產(chǎn)風(fēng)險三.風(fēng)險管理內(nèi)容四.風(fēng)險管理理論五.風(fēng)險管理方法五.風(fēng)險管理方法內(nèi)容提要一.風(fēng)險管理現(xiàn)狀19死亡與重傷輕傷事件海因里希跌倒事故統(tǒng)計結(jié)果1.事故致因理論隱患20描述安全評價的思維方式和推理過程的理論體系。常用的原理有:相關(guān)性原理;類推原理;慣性原理;量變到質(zhì)變原理等。2.安全評價原理21風(fēng)險指數(shù)矩陣法安全檢查表預(yù)先危險分析PHA故障類型及影響分析FMEA危險可操作性研究HAZOP事件樹分析ETA3.安全評價方法224.安全管理體系英國---BS8800:1996→OHSAS:1999國際損失控制協(xié)會(ILCT)---國際安全評定系統(tǒng)(ISRS)澳大利亞---AS/NZS4801職業(yè)安全健康管理體系日本JISHA---零事故運動跨國公司的安全管理系統(tǒng)——Shell、ICI美國---企業(yè)自愿保護計劃(VPP計劃)南非---五星體系、鉆石體系23露天礦山實施指南評定標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則實施指南金屬非金

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